20XX年國土局投資環(huán)境年實施方案.doc

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文秘寫作/工作方案 20XX年國土局投資環(huán)境年實施方案 　　一、指導思想及工作目標 　　深入貫徹落實黨的十七屆四中全會、省委九屆七次全會和市委五屆十三次全會精神，緊緊圍繞國土資源管理工作，以機制建設和制度建設為抓手，以服務對象和群眾滿意為標準，重點解決影響經濟社會發(fā)展的突出問題，努力把我局打造成為“辦事理念最新、辦事態(tài)度最好、辦事質量最優(yōu)、辦事效率高、辦事成本最低、辦事環(huán)境最佳”的服務型機關，使機關工作作風有新突破，服務水平有新提升，辦事效率有新提高，切實推進“三個加快”、“建設四個遂寧”和我市經濟社會又好又快發(fā)展。 　　二、組織領導 　　為切實加強“投資環(huán)境年”組織領導，成立以局黨委書記、局長為組長，局班子成員為副組長，局機關各科室負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，負責“投資環(huán)境年”工作的日常事務。辦公室設在行政許可科，由楊國勇同志兼任辦公室主任，楊丹林、張勇、廖溢、于蘭同志為成員。 　　三、工作重點 　　(一)轉變工作作風，提升機關服務水平 　　按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，深入開展機關效能建設。進一步轉變機關作風，全面提升機關服務水平。對基層、企業(yè)、群眾反映亟待解決的國土問題，要滿懷真情“馬上辦”；老大難問題，要迎難而上“主動辦”；重大問題或帶有普遍性問題，要深入實地“上門辦”；涉及面廣、政策性強的問題，只要不違反政策規(guī)定，要公開公正“透明辦”。杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，努力實現基層、企業(yè)、群眾滿意的服務目標。清理和完善機關《崗位責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《首問負責制》、《一次性告知制》、《職位代理制》、《辦事流程引導圖》等效能建設的有關制度，并在本部門網站和機關顯著位置予以公示。 　　責任領導：趙齊宣 　　牽頭科室：辦公室 　　責任科室：辦公室、人事科、行政許可科 　　(二)優(yōu)化辦事流程，提高機關工作效率 　　牢固樹立以人為本的服務理念，優(yōu)化辦事流程，建立高效便民服務機制，強化有錯必糾、違法必究的責任意識，切實解決程序繁鎖、推諉扯皮、辦事只講關系不講規(guī)則、只講原則性不講靈活性、只講過時的老規(guī)定不講發(fā)展的新要求等問題。重點解決投資項目審批環(huán)節(jié)繁瑣、互為前置條件、辦理時間長、服務水平不高、未全面落實“兩集中、兩到位”工作等問題。 　　責任領導：趙齊宣 　　牽頭科室：辦公室 　　責任科室：辦公室、人事科、行政許可科 　　(三)規(guī)范收費行為 　　1、全面清理行政事業(yè)性收費項目、中介服務收費項目，嚴格執(zhí)行收費項目公示制度，嚴禁亂收費、亂罰款、亂攤派行為。 　　責任領導：陶琳 　　牽頭科室：財務科 　　責任科室：辦公室、土地利用科、地礦科 　　2、積極引進和培育中介服務機構，規(guī)范中介服務單位收費行為，建立中介服務優(yōu)勝劣汰機制，確保我市中介服務在全省收費最低，服務最規(guī)范。 　　責任領導：杜云志 　　牽頭科室：土地利用科 　　責任科室：行政許可科、地礦科、交易所 　　（四）嚴格依法行政，強化法紀監(jiān)管 　　按照法律法規(guī)和規(guī)定和程序辦理行政事務，加強普法宣傳，嚴格查處違法案件，維持和諧穩(wěn)定，加強法紀監(jiān)管。 　　責任領導：何平 　　牽頭科室：法規(guī)監(jiān)察科 　　責任科室：法規(guī)監(jiān)察科、執(zhí)法監(jiān)察支隊 　　（五）完善制度建設，強化監(jiān)督檢查 　　建立完善各項制度，開展問卷調查，強化對效能問題的組織監(jiān)督、社會監(jiān)督和媒體監(jiān)督一體化，適時對開展“投資環(huán)境年”各項工作進行督促檢查，確保工作落到實處。 　　責任領導：李應鑫 　　牽頭科室：監(jiān)察室 　　責任科室：辦公室、人事科、財務科 　　(六)加大宣傳力度，營造“投資環(huán)境年”活動良好氛圍 　　通過電視、電臺、報紙、網絡、簡報、專欄等多種形式加強“投資環(huán)境年”活動的宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。 　　責任領導：陶琳 　　牽頭科室：辦公室 　　責任科室：辦公室、人事科 　　四、工作步驟 　　(一)宣傳發(fā)動。20XX年1月底前，召開全局“投資環(huán)境年”活動動員會，全面啟動“投資環(huán)境年”各項工作，安排部署各項具體任務。組織機關全體干部職工開展“解放思想，提高效能，改善投資環(huán)境”的大討論活動，統(tǒng)一思想認識。 　　(四)檢查督促。20XX年7月1日至lO月31日，組織機關內部督查并做好迎接市督查組檢查的有關工作。對整改不到位、制度不健全、群眾和企業(yè)反響大的科室及直屬單位進行督促整改，并按照有關規(guī)定進行處理。 　　五、工作措施 　　(二)建立獎懲機制。把“投資環(huán)境年”工作納入全局目標管理范疇，將效能績效評估結果作為機關工作人員提拔晉級、獎勵懲處、評先選優(yōu)的重要依據。機關工作人員被群眾有效投訴l次的，年度考核不能評為優(yōu)秀；被群眾有效投訴2次的，年度考核為不稱職；連續(xù)兩年被評為不稱職的予以辭退。因效能問題在全市通報批評的，單位（或科室）和主要負責人取消評優(yōu)資格，并扣減單位（或科室）年度目標分值0.5—2分。評議活動中，被評為投資環(huán)境“滿意”的單位（或科室），予以表彰獎勵；對評為投資環(huán)境“不滿意”的單位（或科室），予以通報批評，并列為重點整改對象；連續(xù)兩年被評為“不滿意”的單位（或科室），責令其主要領導（或科室主要負責人）辭職。 　　機關各科室和相關責任單位，一定要高度重視，統(tǒng)一思想，加強領導，認真調查研究，科學制定落實方案，精心組織實施，確?！巴顿Y環(huán)境年”各項工作目標圓滿實現。 20XX年國土局投資環(huán)境年實施方案李老師