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1、2021年公司合理化建議方案合理化建議方案
___公司
職工合理化建議活動方案
為持續(xù)改善企業(yè)基礎(chǔ)管理，增強創(chuàng)新能力，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，根據(jù)集團公司工會開展職工合理化建議活動，結(jié)合重裝公司實際，制定了本方案，內(nèi)容如下。
一、活動目的
開展職工合理化建議活動要以提升公司基礎(chǔ)管理水平和職工對企業(yè)發(fā)展的主人翁意識為根本，以“提高效益、提高質(zhì)量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化環(huán)境”（以下稱“兩提高、兩降低、兩優(yōu)化”）為主題，建立科學(xué)、規(guī)范、高效的職工合理化建議工作機制，堅持立足崗位、立足單位、立足創(chuàng)新、立足發(fā)展，最大限度地發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力，不斷提升公司管理水平和創(chuàng)新能力，為建
2、設(shè)持續(xù)發(fā)展湘電貢獻力量。
二、基本原則
（一）堅持群眾性原則。全員參與，充分發(fā)揮職工聰明才智，調(diào)動職工的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新___。
（二）堅持立足崗位原則。立足本崗，結(jié)合工作實際思考和發(fā)現(xiàn)問題，堅持自己提、提自己，創(chuàng)新工作，持續(xù)改進。
（三）堅持持續(xù)推進原則。常抓不懈，將活動制度化和流程化，作為加強管理的一項長期工作持續(xù)推進。
（四）堅持務(wù)求實效原則。保證質(zhì)量，提高參與率、采納率、實施率和貢獻率，突出針對性，注重實效性。
三、活動時間與范圍
（一）時間：___年___月___日～___年___月___日；
（二）范圍。重裝公司各車間部室、全體職工。
四、活動內(nèi)容
合理化建議是指
3、職工立足本職崗位，對公司生產(chǎn)制造、科研技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營管理等方面提出的、具有可操作性的改進方法和措施，以及其它有助于公司發(fā)展的、由職工提出的具體和有益的構(gòu)想。合理化建議要體現(xiàn)創(chuàng)新性、可操作性和效益性。主要內(nèi)容包括：
（一）經(jīng)營管理思路、方法和制度的改進建議；
（二）各種工作流程和規(guī)程的改進建議；
（三）新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、試制等方面的改進建議；
（四）新材料、新技術(shù)、新工藝等科技成果推廣，引進技術(shù)、進口設(shè)備的消化吸收和革新建議；
（五）制造工藝技術(shù)的改進建議；
（六）生產(chǎn)現(xiàn)場管理的改進建議；
（七）制造設(shè)備、技術(shù)工具、儀器、裝置的改進建議；
（八）質(zhì)量管理的產(chǎn)品實物質(zhì)量的改進
4、建議；
（九）安全和保密管理方面的改進建議；
（十）營銷和市場開拓方面的改進建議；
（十一）原輔材料、能源節(jié)約和“三廢”利用建議；
（十二）班組及職工隊伍建設(shè)方面的改進建議；
（十三）思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的改進建議；
（十四）其它任何有利于各車間部室改善改進工作的相關(guān)建議。
五、活動措施
合理化建議活動要堅持與提升職工素質(zhì)相結(jié)合，與建設(shè)企業(yè)職工文化相結(jié)合，與群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合，與深化班組建設(shè)相結(jié)合，使合理化建議活動制度化、規(guī)范化、長效化。
（一）工作制度和流程
1、成立合理化建議活動小組和評審督查組（兩組合一）。負(fù)責(zé)合理化建議活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、評審監(jiān)督、獎懲
5、推廣等日常工作。
組長：副組長：組員：
2、工作流程。（具體細則見《試行辦法》）
基本流程如圖所示。各車間部室及時職工提出的合理化建議，對于采納的建議，責(zé)任單位要安排相應(yīng)班組或?qū)Ｈ诉M行實施。
同時，公司還將召開“職工合理化建議成果推廣會”，___表現(xiàn)突出的職工外出學(xué)習(xí)交流；。（建議：合理化建議成果推廣會和企管部“6s”改善評比會一起召開，時間同為半年一次。理由：合建議成果和6s改善成果有共性，亦可減少會議數(shù)量）
六、工作要求
（一）加強___，落實責(zé)任，確保合理化建議活動持續(xù)推進。各車間部室工會___要加強___領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門密切配合，層層抓落實。要明確工作目標(biāo)和職責(zé)，把合理化建議
6、活動列入本單位年度工會工作計劃，嚴(yán)格考核。要建立健全日常工作制度，精心___，建立全方位、多層次、寬領(lǐng)域、立體化的合理化建議活動工作體系。
（二）加強宣傳，營造氛圍，推進群眾性合理化建議活動的深入開展。各車間部室工會___要充分利用各種平臺，大力宣傳開展合理化建議活動的重要意義和取得的實效。要將合理化建議活動的工作及成果在工作區(qū)域及班組園地欄目中展示，要選樹活動中的典型人物和事例，加大宣傳，形成人人積極參與合理化建議活動的良好氛圍。
（三）廣開言路，暢通渠道，確保合理化建議活動取得實效。要堅持以職工為主體和自發(fā)的理念，著眼于推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施和生產(chǎn)科研實際問題的解決，鼓勵職工講真話，大膽提建議。要把職工的合理化建議作為公司改進工作和推動發(fā)展的良策，搭建職工與領(lǐng)導(dǎo)、職工與職工之間溝通交流平臺，建立合理化建議的收集、處理和反饋機制，暢通信息渠道。
（四）總結(jié)經(jīng)驗，探索創(chuàng)新，不斷提高開展合理化建議活動的工作水平。
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