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1、初級管理課程 講師：Tiger 卓越領(lǐng)導核心能力 我們的很多領(lǐng)導還沒有明白什么是管理或是還沒具備領(lǐng)導力時，就已經(jīng)在領(lǐng)導的工作崗位上，而且經(jīng)常還很得意。 還沒學習開車拿證就已經(jīng)去開車了。 還不會控制車速就去加油。現(xiàn)狀 職業(yè)生涯規(guī)劃見習職員崗位代表小組組長部門主管部門經(jīng)理職能總監(jiān)心態(tài)，學習量化、公平、公開、公正富激勵性CEO 領(lǐng)導力的重要性 很多資源都是0，領(lǐng)導人是1，如果沒有領(lǐng)導人，團隊就是一盤散沙。 組織的下面一層加9都不如上面進1位。 兵熊熊一個，將熊熊一窩！ 什么是管理？ 什么是管理？ 管理就是由一個或者更多的人來協(xié)調(diào)他人的活動，以便收到個人單獨活動所不能收到的效果而進行的活動。 管理就是
2、計劃、組織、控制等活動的過程。 管理是籌劃、組織和控制一個組織或一組人的工作。 給管理下一個廣義而又切實可行的定義，可把它看成是這樣的一種活動，即它發(fā)揮某些職能，以便有效地獲取、分配和利用人的努力和物質(zhì)資源，來實現(xiàn)某個目標。 管理者或管理機構(gòu)，在一定范圍內(nèi)，通過計劃、組織、控制、領(lǐng)導等工作，對組織所擁有的資源（包括人、財、物、時間、信息）進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。 管理學家(Herbert A Simon)管理就是決策！ 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 領(lǐng)導核心能力模型圖 領(lǐng)導力是一門藝術(shù)，一入一出，一上一下，一硬一軟，記住這幅圖決策力執(zhí)行力學習力教導力感召力組織力
3、獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 卓越領(lǐng)導力的六項修煉領(lǐng)導核心能力是1.決策力 2.執(zhí)行力 一上一下3.組織力 4.感召力 一硬一軟5.教導力 6.學習力 一入一出 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 卓越領(lǐng)導力的六項修煉一上一下決策力，高瞻遠矚執(zhí)行力：績效超常執(zhí)行的前提是決策力，決策力以執(zhí)行力為結(jié)果！ 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 卓越領(lǐng)導力的六項修煉一硬一軟組織力：選賢育人感召力：人心所向凝聚人心組織手段和企業(yè)文化人格魅力相輔相成 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 卓越領(lǐng)導力的六項修煉一入一出學習力：超速成長教導力：帶隊育人來源于山泉，表現(xiàn)為大海 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 新時代
4、的團隊管理1.硬件環(huán)境要提升！2.氣氛好，要感覺，嗨！兩周一小玩一月一大玩！3.樹立榜樣！4.熱愛和喜歡這個工作！有形的不重要，無形的才重要。5.帶文化：狼性，學校，家，結(jié)果，簡單，熱情，快樂，感恩。 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 如何帶團隊1.帶夢想，學會發(fā)動各種戰(zhàn)爭！2.野心和決心！拜成功人事為師！用師之長去其不足！3.帶團隊要氣氛好，要感覺，嗨！要有玩法！ 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 如何帶團隊4.帶團隊要樹立榜樣！5.帶文化，用價值觀來引導團隊正能量！6.帶PK，引入競爭機制，適時引入淘汰機制！ 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華 如何帶團隊7.帶習慣，簡單的事情重復做！8.帶操練，不斷厲煉團隊，輪崗制！9.帶環(huán)境，輕松愉悅而高效的工作環(huán)境！ 獲取人生與經(jīng)營的智慧,將價值升華獲取人生與經(jīng)營的智慧將價值升華
《電商公司培訓文件》卓越領(lǐng)導核心能力
