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1、倍思特人與您共創(chuàng)輝煌知識創(chuàng)造價值! 超級贏利十六計 -企業(yè)開源節(jié)流16方案主 講 :覃 宮聽說過嗎？躺在床上能和外教一對一練英語口語！適合職場中的你！免費體驗史上最牛英語口語學(xué)習(xí)，太平洋英語 2021-4-30 2 課程目的課程來源于香港和記黃埔公司的內(nèi)部經(jīng)營改善管理思想 倍思特團隊的目的只有一個：把財富大師們千錘百煉打造的利刃直接交給讀者，直取利潤。這16個忠告中的任何一個，都有高度的實用性。只要你用，就能立即帶來利潤，可謂吹糠見米。 2021-4-30 3 企業(yè)的終極目標(biāo)_利潤企業(yè)家最重要的使命就是爭取最大的利潤,它才是企業(yè)真實的、可支配的最終結(jié)果，利潤之外的東西都是工具。只有利潤才能讓企
2、業(yè)生存并壯大，企業(yè)家賺不到錢就是犯罪。故作為企業(yè)里的經(jīng)理人或主管，其天職就是為企業(yè)賺錢、賺錢、再賺錢。 2021-4-30 4 忠告一 每天第一件事：提升收入或削減成本 高利潤行業(yè)正變得稀缺， 抓住最后的黃金機會降低一分成本，收獲成倍利潤把成本當(dāng)魔鬼殺死把成本當(dāng)投資削減77的成本成本在自己的掌控中 2021-4-30 5 提升收入或削減成本削減一分成本，增加成倍利潤財務(wù)是成本管理的核心使用財務(wù)人員的誤區(qū)大事情別糊涂投資失敗是最大的失敗與員工分享利潤 2021-4-30 6 忠告二 持續(xù)降低采購成本采購部門是個利潤中心管好采購員招標(biāo)比價技巧延遲付賬，向供貨商要利潤與供貨商共贏不斷開發(fā)供貨商 培養(yǎng)
3、專業(yè)廠商 你需要一個“無賴”砍價專家的角色 2021-4-30 7 忠告三 要持續(xù)降低費用 零基思維的震撼把錢用在有效果的地方精細的管理逐項控制毫不留情削減預(yù)算降成本不降品質(zhì)要管住每一筆支出 2021-4-30 8 要持續(xù)降低費用減少材料用量差異原因消除材料價格差異 減少人工工作時間差異 消除制造費用預(yù)算差異消除制造設(shè)備閑置浪費 減少服務(wù)成本浪費 2021-4-30 9 忠告四 降低人員費用 用正確的人不多要一人以市場為導(dǎo)向簡化組織人人頭上一把刀頭銜很便宜，要慷慨出手依據(jù)利潤及日；十獎懲堅決開除表現(xiàn)不佳的人 2021-4-30 10 忠告五 學(xué)習(xí)的速度決定賺錢的速度 學(xué)習(xí)的速度就是賺錢的速度投
4、資頭腦收益多多老總的高度就是企業(yè)的高度如何分享學(xué)習(xí)成果用制度保證學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型組織，重獎管理和科技創(chuàng)新單位或人員 2021-4-30 11 忠告六 不要降價，要增加價值 降價自殺圍繞價值定價上兵伐謀賣了高價還賣乖差異化確保價值提供附務(wù)加服務(wù)無限度的滿足客房戶，你就會破產(chǎn) 2021-4-30 12 忠告七 越針對高利潤產(chǎn)品，賺錢就越多 尋找金牛復(fù)合最賺錢的業(yè)務(wù)和最擅長的事一只眼看市場，一只眼看對手勿當(dāng)奸商 2021-4-30 13 忠告八 只要是第一，永遠賺大錢 “第一”的馬太效應(yīng)爭當(dāng)?shù)谝坏谝皇橇⑸碇疽偷谝幻谝黄鹆翰畯姷闹讣足Q經(jīng)：把行業(yè)或某項技術(shù)做到無人能比。 2021-4-30 14
5、忠告九盯緊&D:產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化設(shè)計優(yōu)化，減少材料用量,采用新料代替增加功能，但成本只是少量增加，價值卻大幅度增加舊瓶裝新酒，搭便車減少設(shè)計工時，降低實驗成本采用現(xiàn)代科技工具提高效率 2021-4-30 15 忠告十制造成本降低成本推行節(jié)約化高效的JIT精益生產(chǎn)管理制度材料管理成本降低外包價格成本遞減增加機器及模治具壽命的TPM管理直接人工費用減低:IE工程運用、工作研究、機器代替作業(yè)、縮短前整時間、合理利用生產(chǎn)空間 2021-4-30 16 忠告十一間接成本降低間接部門人事費用管制事務(wù)費用之減低 ：折舊費、修護費、保險費交際費、郵費、電話費 、交通費、書報雜志、影印費 、旅費 、伙食費 異外事故
6、減免 2021-4-30 17 忠告十二管理成本降低對企業(yè)內(nèi)部的人事安排決不留情削減日常開支（讓他們來問老板？）嚴(yán)控辦公面積堵住外來合同的漏洞提高會議效率嚴(yán)格的管理成本審查方式建立績效管理機制 2021-4-30 18 忠告十三 RM-核心客戶管理 20的客戶帶來80的利潤細分客戶卓越客戶服務(wù)的黃金法則大客戶是找來的客戶不夠的企業(yè)無可救藥風(fēng)馳傳媒運作CRM的案例 2021-4-30 19 忠告十四 信用品牌與營銷渠道可口可樂的啟示 寧要市場不要工廠 營銷改變歷史 只投資工廠是本末倒置 決勝市場 投資市場收益無窮 2021-4-30 20 忠告十五 走動式管理效應(yīng)不要坐銷，要行銷 如何打開銷售漏斗制定晨會、夕會和日評估、周評估、月評估制度銷售團隊的管理新營銷時代 2021-4-30 21 忠告十六 賺大錢比賺小錢容易 用團隊賺錢團隊的演進大雁的啟示海豚的觀點制勝團隊
超級贏利16計企業(yè)開源節(jié)流16方案
