建筑施工企業(yè)安全管理人員考核實用教程.doc

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行業(yè)資料：________ 建筑施工企業(yè)安全管理人員考核實用教程 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 11 頁 建筑施工企業(yè)安全管理人員考核實用教程 建筑施工企業(yè)安全管理人員考核實用教程內(nèi)容介紹 建筑施工企業(yè)的專職安全生產(chǎn)管理人員，是指經(jīng)建設行政主管部門或其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理人員。 專職安全生產(chǎn)管理人員是施工生產(chǎn)的主要參與者，對安全工作負有重要責任。專職安全生產(chǎn)管理人員應準確把握安全生產(chǎn)的狀況，預測安全風險，預防安全事故。 第一章安全生產(chǎn)與文明施工 第一節(jié)現(xiàn)場管理 現(xiàn)代化施工安全管理包括安全作業(yè)、文明施工和環(huán)境保護三部分。這三部分各成體系，各有側(cè)重，但又相互聯(lián)系、相互影響、相互作用。在施工生產(chǎn)過程中不但要確保生產(chǎn)安全，而且要圍繞著以人為本改善施工現(xiàn)場作業(yè)的環(huán)境，進行文明施工。 1.現(xiàn)場專職安全管理人員 1.1專職安全員職責 1認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 1.2.1建筑、裝修工程按建筑面積： 11萬m2以下的工程至少1人； 21萬～5萬m2的工程至少2人； 35萬m2以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備專業(yè)設置專職安全管理人員。 施工現(xiàn)場按照功能可劃分為施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域。施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)應當與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離。辦公區(qū)和生活區(qū)應當設置于在建建筑物墜落半徑之外。與作業(yè)區(qū)之間設置防護設施，進行明顯的劃分隔離。如圖7-2所示： 不同建筑物高度的可能墜落范圍半徑分別為：（見書305頁） （1）當h為2~5m時，R為2m； （2）當h5m且小于15m時，R為3m； （2）當h15m且30m時，R為4m； （2）當h30m時，R為5m； 第 3 頁 共 11 頁 建筑施工企業(yè)安全管理體系 一、安全管理控制目標 （一）企業(yè)和項目制定的安全控制目標 1、傷亡事故控制目標:杜絕死亡，避免重傷，一般事故應有控制指標。 2、安全達標目標：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點，按實際情況制定安全達標的具體目標，如企業(yè)達到市級安全先進單位，項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。 3、文明施工實現(xiàn)目標：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。 （二）企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄，項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。 二、安全生產(chǎn)管理制度 企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。 （一）安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定） （二）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項目均需制定） （三）專業(yè)性強、危險性大的專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度 （四）設備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設備管理內(nèi)容) （五）分包單位安全管理制度（針對專業(yè)類、勞務類等分包單位安全職責、權(quán)限、考核、獎罰考核） （六）安全教育培訓制度（企業(yè)和項目均需制定） （七）班組安全活動制度（企業(yè)和項目均需制定） （八）安全檢查制度（企業(yè)和項目均需制定） （九）安全隱患整改責任制度（企業(yè)和項目均需制定） （十）安全生產(chǎn)獎罰制度（企業(yè)和項目均需制定） （十一）工傷事故報告制度（企業(yè)和項目均需制定） （十二）施工現(xiàn)場安全紀律制度（項目制定） （十三）消防管理制度（企業(yè)和項目均需制定） （十四）保衛(wèi)值班制度（企業(yè)和項目均需制定） （十五）現(xiàn)場文明施工管理制度（項目制定） （十六）事故緊急救援制度（企業(yè)和項目均需制定） （十七）各工種安全操作規(guī)程三、安全生產(chǎn)責任制 （一）企業(yè)明確各崗位［企業(yè)主要負責人（法人代表）、技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、工會等部門］安全生產(chǎn)職責，明確其部門職責分工，確定其安全責任。企業(yè)主要負責人責任制必須包括：建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，檢查安全管理工作，制定實施應急預案和生產(chǎn)安全事故報告。 （二）項目制定的安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責任人簽字確認。 （三）項目安全生產(chǎn)責任包含：項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負責人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責參照以上編制。 （四）責任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執(zhí)行，不得逾越各自管理權(quán)限。 （五）結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組（分企業(yè)和項目級），同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖。 （六）企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核，項目的時限自行調(diào)整。 四、安全生產(chǎn)資金保障 企業(yè)制定保障計劃和落實資金，必須保留各種單據(jù)備查，項目將實際發(fā)生費用匯總報公司，現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預算表和統(tǒng)計表，應相互對應。 （一）安全培訓費：安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、JGJ59－99標準、安全法培訓學習取證費 （二）宣傳、活動投入：開展安全月活動、召開現(xiàn)場會、應急預案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等 （三）現(xiàn)場安全防護設施費：洞口臨邊防護設施（含租賃費）、電器產(chǎn)品、機械設備安全防護裝置更換檢測費 （四）安全防護（勞保）用品：三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等 （五）文明施工設施：現(xiàn)場圍檔（含大門）、場地硬化、排水設施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標志、急救藥品器械、垃圾處理等 （六）人工費：現(xiàn)場安全防護設施的搭拆、維修，垃圾清運等人工費用 （七）意外傷害保險、安全技術(shù)服務費 五、安全教育、培訓 企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓，項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育、培訓，尤其危險源單獨教育記錄，同時要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。 （一）職工勞動保護教育卡 （二）節(jié)前節(jié)后安全教育記錄 （三）新進場工人教育記錄 （四）安全教育記錄（定期月或季度） （五）班前安全活動、安全周講評記錄 （六）安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊（復印件附后） （七）施工組織設計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施，并對涉及人員進行組織設計安全交底。 六、采購 企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時，必須選擇行業(yè)管理部門認定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)，若無可自行采購；采購時提供安全用品的證明材料（質(zhì)保書、合格證），將其附在安全用品采購驗收資料表上。 （一）合格供應商目錄（其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件） （二）安全用品驗收記錄（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等） （三）安全用品采購驗收資料表（每頁粘貼一種物資） 七、分包管理 （一）合格分包方名錄（企業(yè)以紅頭文件方式公布，項目留存） （二）項目分包方名錄 （三）分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄 （四）項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書 （五）分包方的安全職責和落實情況資料 （六）分包方開展安全活動資料八、施工過程控制 （一）總包對分包進場安全總交底 （二）施工過程中的分部（基礎、主體、裝飾等）、分項（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水）、工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術(shù)交底，交底雙方簽字確認，不得偽造代簽。 （三）安全設施移交表 （四）三級動火許可證 （五）模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表 九、危險源控制 （一）企業(yè)應對危險源識別、評價，對重大危險源進行控制、策劃、建檔，制定針對性應急預案（含重大危險源控制清單和檢查記錄）。 （二）施工組織設計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施，并對涉及人員進行組織設計安全交底。 十、事故應急救援 編制應急救援計劃（含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等），內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機構(gòu)和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資準備及設施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。 （一）應急救援預案演練和評價記錄表 十一、安全檢查和糾正措施 （一）公司和項目安全檢查匯總表 （二）公司和項目安全檢查記錄［項目檢查類型包括：定期安全檢查、專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等］,包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總 （三）安全檢查日記 （四）隱患整改通知書 （五）安全檢查罰款通知書 （六）施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單 （七）模板支撐系統(tǒng)驗收單，含計算書。 （八）井架、龍門架搭設驗收單 （九）塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單 （十）施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單 （十一）施工機具驗收單 （十二）基坑支護驗收表、基坑監(jiān)測記錄 （十三）洞口臨邊驗收防護記錄 十二、安全改進 企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期召開會議，總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。 （一）安全會議記錄 （二）安全自我評估報告 （三）安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復 十三、安全資料收集 （一）企業(yè)和項目由專人負責更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度。 （二）安全資料分類裝訂，統(tǒng)一格式，紙張采用A4頁，需簽字部分不得代簽。 （三）重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。 體系資料準備齊全后，匯總裝訂成冊，項目的體系資料存放備查。 第 10 頁 共 11 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 11 頁 共 11 頁