股權(quán)眾籌商業(yè)計劃書

股權(quán)眾籌商業(yè)計劃書 　　【掛牌上市】 　　企業(yè)上市后，意味著企業(yè)跨入資本市場的大門，融資貸款、管理經(jīng)營、市場推廣等方面均領(lǐng)先同行一步!上市給企業(yè)帶來哪些好處?如果貴企業(yè)不上市，那么下面這些好處將不存在。 　　1、上市后更容易融資，融資規(guī)模更大掛牌上市能對企業(yè)股權(quán)核定，獲得投資者關(guān)注，促進(jìn)股權(quán)融資。 　　2、便于企業(yè)資本運(yùn)作掛牌上市企業(yè)經(jīng)營比較透明，便于進(jìn)行收購，兼并等戰(zhàn)略運(yùn)作。 　　3、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，上市企業(yè)必須規(guī)范，采用新的企業(yè)管理制度和理念，提升經(jīng)管能力。 　　4、提升企業(yè)形象掛牌上市能增強(qiáng)企業(yè)公信力、信譽(yù)、員工干勁，利于業(yè)務(wù)開展提升銷量。 　　5、容易過度到主板上市掛牌上市企業(yè)更容易達(dá)到主板、創(chuàng)業(yè)板、境外證劵市場上市要求。 　　6、更易獲得政府補(bǔ)貼和政策支持各地政府均有對上市補(bǔ)貼政策，不同地區(qū)有10萬-200萬元的補(bǔ)貼款。 　　Q板、E板、新三板上市流程 　　滿足以下5個否定項的企業(yè)即可上市： 　　(1)無固定的辦公場所; 　　(2)無滿足企業(yè)正常運(yùn)作的人員; 　　(3)企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照; 　　(4)存在重大違法違規(guī)行為或被國家相關(guān)部門予以嚴(yán)重處罰; 　　(5)企業(yè)的董事、監(jiān)事及高級管理人員存在《公司法》第一百四 　　十七條所列屬的情況。 　　【簽訂協(xié)議】→【盡職調(diào)查】→【材料制作】→【股交中心審核備案】→【授牌儀式】 　　【上市E板】 　　(1)業(yè)務(wù)基本獨(dú)立，具有持續(xù)經(jīng)營能力; 　　(2)不存在顯著的同業(yè)競爭、顯失公允的關(guān)聯(lián)交易、額度較大的股東侵占資產(chǎn)等損害投資者利益的行為; 　　(3)在經(jīng)營和管理上具備風(fēng)險控制能力; 　　(4)治理結(jié)構(gòu)健全，運(yùn)作規(guī)范; 　　(5)股份的發(fā)行、轉(zhuǎn)讓合法合規(guī); 　　(6)非貨幣出資時存續(xù)1年。 　　【簽訂協(xié)議】→【進(jìn)場診斷】→【盡職調(diào)查】→【財務(wù)審計】→【股份制改造】→【股交中心審核備案】→【授牌儀式】 　　【上市新三板】 　　(1)依法設(shè)立且存續(xù)滿兩年，有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的，存續(xù)時間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計算; 　　(2)業(yè)務(wù)明確，具有持續(xù)經(jīng)營能力; 　　(3)公司治理機(jī)制健全，合法規(guī)范經(jīng)營; 　　(4)股權(quán)明晰，股票發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī); 　　(5)主辦券商推薦并持續(xù)督導(dǎo); 　　(6)全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司要求的其他條件。 　　【簽訂協(xié)議】→【盡職調(diào)查】→【股份制改造】→【材料準(zhǔn)備】→【劵商內(nèi)核】→【股轉(zhuǎn)公司審核及證監(jiān)會核準(zhǔn)】→【授牌儀式】 　　【企業(yè)融資】 　　那么對于做市企業(yè)而言，如何高效的滿足企業(yè)的融資需求?如何保持企業(yè)做市后的流動性? 做市企業(yè)應(yīng)做到兩點(diǎn)： 　　一、謹(jǐn)慎利用融資工具 　　1、合理規(guī)劃融資節(jié)奏。避免短期內(nèi)頻繁定增，避免兩次定增價格差距過大。 　　2、合理設(shè)置定向增發(fā)的價格和規(guī)模。通常融資的估值一輪比一輪要高。 　　3、綜合考慮戰(zhàn)略投資者和中短期財務(wù)投資者的關(guān)系。 　　二、謹(jǐn)慎利用二級市場 　　1、合理規(guī)劃高管和員工的增持和減持計劃，避免影響投資者對于企業(yè)的投資信心。 　　2、在不違反法律法規(guī)和公司章程的前提下，制定穩(wěn)定股價的承諾和約束措施，來面對市場大幅下探或者大幅波動的情況。 　　【商業(yè)計劃書】 　　怎樣才能讓投資人在一分鐘內(nèi)被項目吸引對您的項目進(jìn)行投資，如何在很短的時間內(nèi)就讓人看得懂你的產(chǎn)品和商業(yè)模式，商業(yè)計劃書的核心要點(diǎn)，包括六方面的內(nèi)容。 　　1、核心需求。你的客戶群是誰? 　　2、解決方案。能夠解決什么問題?如何羸利? 　　3、核心優(yōu)勢?？刂屏υ谀睦?優(yōu)勢是什么? 　　4、市場前景。市場有多大?未來會怎樣? 　　5、收入預(yù)測。需要花多少錢?收入利潤的增長情況? 　　6、團(tuán)隊介紹。曾經(jīng)做過什么?優(yōu)秀之處在哪里?