機(jī)會(huì)成本原理的例子_機(jī)會(huì)成本原理運(yùn)用分析

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1、機(jī)會(huì)成本原理的例子_機(jī)會(huì)成本原理運(yùn)用分析 教學(xué)相長(zhǎng) 《成人高教學(xué)刊》２０１０年第２期 機(jī)會(huì)成本原理運(yùn)用分析 繆代文 內(nèi)容提要：理解了機(jī)會(huì)成本原理就理解了經(jīng)濟(jì)學(xué)。機(jī)會(huì)成本是指最優(yōu)選擇所放棄的次優(yōu)選擇帶來(lái)的潛在收益。它與決策有關(guān)，機(jī)會(huì)成本就是選擇成本，一物品價(jià)值的底線就是其機(jī)會(huì)成本。只有充分地理解了機(jī)會(huì)成本，才能真正認(rèn)識(shí)稀缺、選擇和經(jīng)濟(jì)學(xué)。 關(guān)鍵詞：機(jī)會(huì)成本 一．機(jī)會(huì)成本涵義辨析 機(jī)會(huì)成本（ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙｃｏｓｔ）是采取某個(gè)行為的真正成本，它與選擇或決策有關(guān)，它是指與最優(yōu)選擇對(duì)應(yīng)并放棄的次優(yōu)選擇（潛在）收益。顯然，如果已經(jīng)進(jìn)行的選擇是最優(yōu)選擇的話，放棄的那些選擇中最好的那個(gè)

2、選擇就是次優(yōu)選擇。假定李先生有Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ、Ｆ、Ｇ七項(xiàng)選擇，七項(xiàng)選擇帶來(lái)的收益Ｇ＞Ａ＞Ｂ＞Ｃ＞Ｄ＞Ｅ＞Ｆ。在ＧＡＢＣＤＥＦ中最優(yōu)選擇是Ｇ，次優(yōu)選擇是Ａ；在ＡＢＣＤＥＦ中的最優(yōu)選擇是Ａ。 ——次優(yōu)選擇”，或者“Ｇ“Ｇ的機(jī)會(huì)成本是Ａ— 的機(jī)會(huì)成本是Ａ———放棄的多種選擇（ＡＢＣＤＥＦ）中的最優(yōu)選擇?！? 定義１：機(jī)會(huì)成本就是次優(yōu)選擇帶來(lái)的潛在收益，或者機(jī)會(huì)成本是指“被放棄而價(jià)值最高的選擇———需要放棄的ｔｈｅｎｅｘｔｂｅｓｔｔｈｉｎｇ”。該定義非常簡(jiǎn)潔。 定義２：機(jī)會(huì)成本是指選擇最優(yōu)方案而放棄的次優(yōu)選擇方案收益。該定義突出了機(jī)會(huì)成本跟“選擇”的關(guān)系。 定義３：使用一種資源的機(jī)會(huì)成本是

3、指把該資源投入某一特定用途以后所放棄的在其他用途中所能獲得的最大利益（預(yù)期收益、預(yù)期效用、潛在收益）?！埃堑臋C(jī)會(huì)成本是Ａ———放棄的多種選擇（ＡＢＣＤＥＦ）中的最優(yōu)選擇”，該定義強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)成-50- 定義４：把每種選擇實(shí)現(xiàn)的概率乘以這種選擇的預(yù)期收益，進(jìn)行比較后次優(yōu)選擇的收益就是最優(yōu)選擇的機(jī)會(huì)成本。該定義對(duì)機(jī)會(huì)選項(xiàng)進(jìn)行了界定。 機(jī)會(huì)成本概念成立的條件是：（１）所使用的資源至少有兩種用途。機(jī)會(huì)成本是放棄的其他用途所能帶來(lái)的收益。如果資源的用途只有一種，沒(méi)有選擇與比較，那就談不上各個(gè)機(jī)會(huì)的收益比較與替代，市場(chǎng)化資源配置必然要求選擇、替代并考慮機(jī)會(huì)成本。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和管制情況下沒(méi)有機(jī)會(huì)成本概念。（２）

4、不同用途所帶來(lái)的收益是可以比較的。如果不同可能的收益有的是效用，有的是貨幣，有的是產(chǎn)品，那就無(wú)法進(jìn)行選擇。所以，不同項(xiàng)目收益需要通約和還原。（３）機(jī)會(huì)成本中的此“成本”是彼項(xiàng)目（次優(yōu)項(xiàng)目）放棄的“收益”。次優(yōu)項(xiàng)目的“收益”轉(zhuǎn)化成最優(yōu)項(xiàng)目的“成本”。 （二）機(jī)會(huì)成本計(jì)算難點(diǎn)釋疑 １．類型。經(jīng)濟(jì)生活中，有兩類機(jī)會(huì)成本：一類 是可以用價(jià)格或時(shí)間來(lái)衡量的機(jī)會(huì)成本。例如，如果選擇養(yǎng)豬就不能選擇養(yǎng)雞，養(yǎng)豬的機(jī)會(huì)成本就是放棄養(yǎng)雞的收益。另一類是往往無(wú)法用貨幣、時(shí)間或價(jià)格衡量的機(jī)會(huì)成本，其放棄的次優(yōu)選擇收益表現(xiàn)為主觀效用。例如，在圖書館“看書”學(xué)習(xí)還是“看電視”享受電視劇帶來(lái)的快樂(lè)之間進(jìn)行選擇。學(xué)習(xí)的效

5、用高，所以沒(méi)選擇娛樂(lè)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)， 《成人高教學(xué)刊》２０１０年第２期 教學(xué)相長(zhǎng) 際上是一項(xiàng)選擇的總付出，“機(jī)會(huì)成本”要用“放棄”的東西來(lái)衡量，上學(xué)放棄的不僅是時(shí)間機(jī)會(huì)成本（表現(xiàn)為掙取的２０００元），還包括放棄的額外的——如果你有就得拿出來(lái)交學(xué)貨幣收益５００元— 費(fèi)，如果你沒(méi)有就得申請(qǐng)助學(xué)貸款形成負(fù)收——這筆費(fèi)用支出是另一項(xiàng)選擇所沒(méi)有的。益— ［２］ 娛樂(lè)高出多少無(wú)法精確計(jì)算。 ２．內(nèi)容。計(jì)算機(jī)會(huì)成本通常要考慮兩部分： （１）顯性機(jī)會(huì)成本。做出最優(yōu)選擇需要額外付出的成本，或者使用他人資源需要付給資源擁有者的貨幣代價(jià)。 （２）隱性機(jī)會(huì)成本。使用自有資源而放棄的那個(gè)最大預(yù)期回報(bào)。

6、 例１，如果你本來(lái)有兩種可行的選擇，你選擇了在Ａ公司上班，每個(gè)月１０００元的工資，相對(duì)于 機(jī)會(huì)成本＝總機(jī)會(huì)成本＝顯性機(jī)會(huì)成本＋隱性機(jī)會(huì)成本＝５００＋２０００＝２５００元，總付出不僅包括放棄的機(jī)會(huì)收益，還包括放棄的貨幣即最優(yōu)選擇所需要的額外付出。這同定義不矛盾。 如果“張三上學(xué)的機(jī)會(huì)成本”的意思是“機(jī)會(huì)成本＝隱性機(jī)會(huì)成本”，那么，機(jī)會(huì)成本＝隱性機(jī)會(huì)成本＝２０００元。 例３，暑假期間，張三可以去打工，也可以去上學(xué)，打工可以賺得２０００元，上學(xué)的學(xué)費(fèi)是５００元，食宿費(fèi)７００元，問(wèn)張三如果上學(xué)其機(jī)會(huì)成本是多少？ 關(guān)鍵是如何理解“機(jī)會(huì)成本”。幾種理解：（１）機(jī)會(huì)成本＝隱性成本＝２０００元?？偝杀?/p>

7、＝顯性成本（外在成本）＋隱性成本＝（７００＋５００）＋２０００＝ Ｂ每月交通費(fèi)用多支出１００元。假設(shè)你同樣有能 力在Ｂ公司任職，每個(gè)月３０００元的工資。那么就可以說(shuō)，你在Ａ公司上班的總機(jī)會(huì)成本＝顯性機(jī)會(huì)成本＋隱性機(jī)會(huì)成本＝１００＋３０００＝３１００元。 機(jī)會(huì)成本一定跟選擇或放棄有關(guān)。顯然，例子中，你放棄的有Ｂ公司任職的３０００元的工資以及如果Ｂ公司任職不需要額外付出的１００元?！澳愕摹边x擇不是理性的最優(yōu)選擇，因?yàn)?，Ａ公司上班得到的每元錢的機(jī)會(huì)成本是３．１元（３．１＝ ３１００／１０００），得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于舍去的。選擇Ｂ的每元錢的機(jī)會(huì)成本是０．３３元（０．３３＝１０００／３０００）。 例

8、２，暑假期間，張三可以去打工，也可以去 上學(xué)，打工可以賺得２０００元，上學(xué)的學(xué)費(fèi)是５００元，問(wèn)張三如果上學(xué)其機(jī)會(huì)成本是多少？２０００元還是２５００元？各自的道理呢？我問(wèn)了許多人，答案不一樣，包括一些博士生導(dǎo)師。按照梁小民書上的觀點(diǎn)應(yīng)是２５００元，但按照書上的概念，我始終認(rèn)為應(yīng)是２０００元，即當(dāng)我們選擇了一種行為時(shí)，我們所放棄的其他行為的最高的一個(gè)價(jià)值！ ［１］ ３２００元，機(jī)會(huì)成本＝放棄的工作機(jī)會(huì)收益＝２０００ 元； （２）機(jī)會(huì)成本＝總機(jī)會(huì)成本＝２５００元?？倷C(jī)會(huì)成本＝顯性機(jī)會(huì)成本＋隱性機(jī)會(huì)成本＝５００＋２０００＝ ２５００元，機(jī)會(huì)成本包括:Ａ放棄的工作機(jī)會(huì)收益和Ｂ放棄的有很多用途

9、的５００元貨幣。食宿費(fèi)７００ 元不是機(jī)會(huì)成本，因?yàn)榧词共簧洗髮W(xué)，也要食宿。食宿與選擇無(wú)關(guān)，與放棄的東西無(wú)關(guān)，沒(méi)有替代，就不是機(jī)會(huì)成本。 例４，現(xiàn)在你有一塊土地，市值５００萬(wàn)。現(xiàn)在你有兩項(xiàng)選擇，Ａ是在土地上投資建廠，Ｂ是把土地賣掉。如果選擇Ａ投資建廠的話，土地的市值當(dāng)然是機(jī)會(huì)成本，但問(wèn)題是，你為了投資建廠而投入的建造廠房和購(gòu)買機(jī)器設(shè)備的錢（為５０萬(wàn)）也是機(jī)會(huì)成本嗎？當(dāng)然不是了！土地的５００萬(wàn)是機(jī)會(huì)成本，而其他的投資是外顯成本，兩者加到一塊是經(jīng)濟(jì)成本。 ［３］ 在機(jī)會(huì)成本的理解上，這位同學(xué)提出的問(wèn)題非常具有普遍性，引起學(xué)習(xí)中的疑惑。“曼昆《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》對(duì)機(jī)會(huì)成本的定義：一種東西的機(jī)會(huì)成本是

10、為了得到這種東西所放棄的東西。斯蒂格里茨《經(jīng)濟(jì)學(xué)》書上的定義：將一種資源用于某種用途就意味著它不能用于其他用途。因此，在我們考慮將一種資源用于某種用途時(shí)，我們應(yīng)該考察可供選擇的次優(yōu)用途。這種次優(yōu)用途就是機(jī)會(huì)成本的正式度量。按這種說(shuō)法答案是２０００元?！薄暗前绰ァ督?jīng)濟(jì)學(xué)原理》ＰＰＴ版的解釋這個(gè)題的答案是 根據(jù)曼昆的描述，投資建廠的錢是顯性機(jī)會(huì)成本———相對(duì)于Ｂ你需要額外付出或者貸款“使用他人資源需要付給資源擁有者的貨幣代價(jià)”，市值。-51- ２５００元?！? 釋疑的關(guān)鍵是如何理解“機(jī)會(huì)成本”。曼昆說(shuō)，“ 教學(xué)相長(zhǎng) 成本＋隱性機(jī)會(huì)成本＝５０＋５００＝５５０萬(wàn)元。 假如賣地也有交易成本

11、，且銷售土地的營(yíng)銷費(fèi)用（策劃、廣告等）＝建造廠房和購(gòu)買機(jī)器設(shè)備的錢＝５０萬(wàn)元，這樣就不存在顯性機(jī)會(huì)成本了。因?yàn)?，建造廠房和購(gòu)買機(jī)器設(shè)備的錢不是你需要額外付出的，賣地也得付出這筆錢。只有他項(xiàng)選擇的收益才成為本項(xiàng)選擇的機(jī)會(huì)成本。 勢(shì)； 《成人高教學(xué)刊》２０１０年第２期 有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而瑪麗在這兩個(gè)方面都處于絕對(duì)劣 ２．但是，打字方面，瑪麗掙取每元錢的機(jī)會(huì)成本是５／８＝０．６２５元，低于她打球的機(jī)會(huì)成本（８／５＝１．６元），瑪麗打字有比較優(yōu)勢(shì)。而姚明打字掙取每 元錢的機(jī)會(huì)成本是９００／９＝１００元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他打球的機(jī)會(huì)成本（９／９００＝０．００１元），姚明打字不具有比較優(yōu)勢(shì)。 打球方面，瑪

12、麗掙取每元錢的機(jī)會(huì)成本是８／ Ａ項(xiàng)選擇：總成本＝外在成本＋（顯性機(jī)會(huì)成本＋隱性機(jī)會(huì)成本）＝５０＋（０＋５００）＝５５０萬(wàn)元（賣地 有交易成本）； Ａ項(xiàng)選擇：總成本＝外在成本＋（顯性機(jī)會(huì)成本＋隱性機(jī)會(huì)成本）＝０＋（５０＋５００）＝５５０萬(wàn)元（賣地 無(wú)交易成本）。 例５，北大學(xué)生賣肉和陪女朋友逛街的機(jī)會(huì)成本。北大學(xué)生周某利用周六上午３個(gè)小時(shí)的時(shí)間可以做的選擇有：（１）在超市打工賣肉獲利１００元；（２）在公園說(shuō)相聲獲利７０元；（３）在商場(chǎng)做模特獲利８０元；（４）利用會(huì)外語(yǔ)的優(yōu)勢(shì)做接待外國(guó)客人的臨時(shí)服務(wù)員獲利９０元；（５）陪女朋友逛街很滿足（包括逛街看電影打車），其總效用折合可計(jì)算貨幣獲益２

13、０００元。他陪女朋友逛街３小時(shí)，他吃女朋友買的冰激淋５０元，給女朋友買衣服 ５＝１．６元，高于他打字的機(jī)會(huì)成本（５／８＝０．６２５元）；而姚明掙取每元錢的機(jī)會(huì)成本是９／９００＝０．００１元，遠(yuǎn)低于他打字的機(jī)會(huì)成本（９００／９＝１００ 元），姚明打球有比較優(yōu)勢(shì)。 注意：比較優(yōu)勢(shì)是比較自己的機(jī)會(huì)成本，自己的“失得”之比，每個(gè)人或每個(gè)國(guó)家比較優(yōu)勢(shì)永遠(yuǎn)存在，以機(jī)會(huì)成本為基礎(chǔ)的比較優(yōu)勢(shì)原理說(shuō)明了通過(guò)交換能夠增加人們的收益———貿(mào)易永遠(yuǎn)是雙贏或多贏———只是參與方獲益大小存在差異。 結(jié)論：盡管你自己沒(méi)有任何絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但只要交換，不管對(duì)方從交易中獲益多少，你自己的處境——因?yàn)槊總€(gè)人永遠(yuǎn)都有比較優(yōu)勢(shì)—

14、——必定改善— 姚明（瑪麗）在打字（球）上越差，在打球（字）上就越好，每個(gè)人總是從事自己機(jī)會(huì)成本低的工作（機(jī)會(huì)成本＝所失／所得）。 （二）機(jī)會(huì)成本原理在成本理論及就業(yè)選擇中的運(yùn)用 擇業(yè)或找工作只與機(jī)會(huì)成本或選擇成本有關(guān)。 北大學(xué)生可以去賣肉嗎？（１）上大學(xué)還是先工作？如果選擇了上大學(xué)，其上學(xué)總成本＝學(xué)費(fèi)＋放棄的工作機(jī)會(huì)可能獲得的收益＝１４＋２４＝１２萬(wàn)元；（２）大學(xué)畢業(yè)后馬上面臨找工作的選擇。上大學(xué)的學(xué)習(xí)成本是沉淀成本（固定成本），４年總機(jī)會(huì)成本＝學(xué)費(fèi)＋工作機(jī)會(huì)成本＝１４＋２４＝１２萬(wàn)元，畢業(yè)時(shí)這１２萬(wàn)元成為沉沒(méi)成本，覆水難收。畢業(yè)時(shí)找工作必須往前看，只考慮新的“選擇成本”（即邊際機(jī)會(huì)

15、成本）。北大畢業(yè)的學(xué)生可以做任何事情，每個(gè)人都應(yīng)該有自己的比較優(yōu)勢(shì)，選擇機(jī)會(huì)成本低的工作：首先，從眾多選擇中（做電腦、賣電腦、修電腦、做鞋、賣鞋、擦皮鞋、種菜、賣菜、炒菜、、賣肉、……），３００元，看電影４００元，打車花了２００元，問(wèn)周 某的機(jī)會(huì)成本？ 首先，他的最優(yōu)選擇是陪女朋友逛街，因?yàn)楂@利最高；其次，３小時(shí)他陪女朋友逛街的機(jī)會(huì)成本（隱性機(jī)會(huì)成本）是次優(yōu)選擇獲益即１００元（賣肉）；除此之外還有顯性機(jī)會(huì)成本＝３００＋４００＋２００＝ ９００元，周某總的機(jī)會(huì)成本＝１００＋９００＝１０００元。 注意，他吃女朋友花５０元買的冰激淋是收益。他的總收益＝２０５０，算下來(lái)凈收益＝２０５０－ １

16、０００＝１０５０元。 三、機(jī)會(huì)成本原理的理論運(yùn)用 （一）機(jī)會(huì)成本原理在國(guó)際貿(mào)易理論方面的運(yùn)用 姚明打字或者打球，一年獲得收入分別是９萬(wàn)元和９００萬(wàn)元；瑪麗打字和打球，一年獲得收入分別是８萬(wàn)元和５萬(wàn)元。說(shuō)明姚明和瑪麗的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)及其分工。 １．，，-52- 《成人高教學(xué)刊》２０１０年第２期 教學(xué)相長(zhǎng) 的預(yù)期收益；其次，經(jīng)過(guò)預(yù)期收益比較后找出最優(yōu)選擇（年收益２萬(wàn)元）和次優(yōu)選擇（年收益１．２萬(wàn)元），最優(yōu)選擇的機(jī)會(huì)成本是次優(yōu)選擇的預(yù)期收益（年預(yù)期收益１．２萬(wàn)元，即每元錢的機(jī)會(huì)成本０．６元），次優(yōu)選擇的機(jī)會(huì)成本是最優(yōu)選擇的預(yù)期收益（最優(yōu)選擇的年預(yù)期收益２萬(wàn)元，即每元錢的機(jī)會(huì)成本１．

17、６７元）。最優(yōu)選擇的機(jī)會(huì)成本一定低于次優(yōu)選擇的機(jī)會(huì)成本。 所以，就北大學(xué)生具體的個(gè)體而言，僅僅比較機(jī)會(huì)成本并做出選擇，賣電腦年預(yù)期收益１．２萬(wàn)元，賣肉年預(yù)期收益２萬(wàn)元，那么，賣肉沒(méi)有不可以，出問(wèn)題的是當(dāng)初上大學(xué)的選擇。但是，如果沒(méi)上大學(xué)一年最多只能掙０．６萬(wàn)元，那么，當(dāng)初選擇就沒(méi)有問(wèn)題。一旦選擇上大學(xué)并畢業(yè)了，前面的所有成本是沉淀成本，畢業(yè)后找工作只考慮邊際機(jī)會(huì)成本———與沉淀成本無(wú)關(guān)。在股市里的老股民都知道，股市法則重要的不是盈利而是止損。你３０元購(gòu)進(jìn)一只股票，這３０元就變成沉沒(méi)成本，接下來(lái)是應(yīng)該持股、持幣、買股？取決于趨勢(shì)判斷和機(jī)會(huì)成本比較。如果判斷是熊市，持股以后將來(lái)賣出收益１０元／股

18、，現(xiàn)在賣掉收益２０元，那么持股的機(jī)會(huì)成本（２０元）遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于清倉(cāng)（１０元）。不認(rèn)錯(cuò)，想著“這股３０元買的豈能割肉”或“２５元沒(méi)拋現(xiàn)在２０元拋太虧了”？買賣股票是一種選擇，選擇只能考慮選擇成本（機(jī)會(huì)成本），和股票未來(lái)價(jià)格有關(guān)，和原來(lái)的價(jià)格（沉淀成本）無(wú)關(guān)。 每一次選擇或行動(dòng)的成本，并不是為了做這件事的直接付出，做這件事的直接付出的代價(jià)是固定成本或沉沒(méi)成本。 沉沒(méi)成本是約束條件不是選擇依據(jù)。了解沉沒(méi)成本可以更好地理解機(jī)會(huì)成本，沉沒(méi)成本具有直觀性和確定性。 固定成本是沉沒(méi)成本。沉沒(méi)成本是指已經(jīng)發(fā)生、不可收回的固定成本。如果Ａ項(xiàng)目（飲食項(xiàng)目）已經(jīng)投資即沉沒(méi)成本１００萬(wàn)（ＦＣ），再投１０萬(wàn)（ＭＣ＝Ｍ

19、ＶＣ），可以盈利３萬(wàn)元（ＭＲ）；Ｂ項(xiàng)目（債券投資項(xiàng)目）還沒(méi)有投入，只要投入１０萬(wàn)元（ＭＣ＝ ９％，Ｂ項(xiàng)目是２０％，但Ａ項(xiàng)目先期投入的１００萬(wàn) 元是沉沒(méi)成本，只考慮即將付出的、追加投資的回報(bào)率，則是３０％，這１０萬(wàn)元應(yīng)繼續(xù)投在Ａ項(xiàng)目。 結(jié)論：機(jī)會(huì)成本原理反映了人們?cè)谧鞒鲞x擇時(shí)，只考慮追加投資的回報(bào)率，即考慮即將付出的邊際收益與邊際成本之比，ＭＲ／ＭＣ＝ＭＲ／ＭＶＣ，而不考慮固定成本，不是ＭＲ／(ＦＣ＋ＶＣ)，不存在單純的成本定價(jià)。 張五常教授舉過(guò)一個(gè)真實(shí)的時(shí)間機(jī)會(huì)成本例子：排隊(duì)參觀北京故宮的人，看得非常仔細(xì)，參觀時(shí)間很長(zhǎng)。排隊(duì)的時(shí)間已經(jīng)是沉沒(méi)成本（ＦＣ），是已經(jīng)發(fā)生、覆水難收的固定成本了

20、。為什么固定成本還會(huì)影響人們的選擇行為呢？是因?yàn)槿藗儾欢畢^(qū)分沉沒(méi)成本和機(jī)會(huì)成本嗎？但張五常的答案是：這次排隊(duì)的時(shí)間固然是沉沒(méi)成本了，但不仔細(xì)看的機(jī)會(huì)成本是下次排隊(duì)的時(shí)間。每次西方經(jīng)濟(jì)學(xué)考試都有同學(xué)缺考，是因?yàn)樗麄兌脜^(qū)分沉沒(méi)成本和機(jī)會(huì)成本。前面的付出（聽(tīng)課、作業(yè)、復(fù)習(xí)）都是沉沒(méi)成本，他們沒(méi)來(lái)一定認(rèn)為考試的收益低、分?jǐn)?shù)低甚至不及格而機(jī)會(huì)成本太高（單位、家里、個(gè)人有事）。而來(lái)的同學(xué)一定認(rèn)為不完成考試，下次補(bǔ)考機(jī)會(huì)成本相對(duì)就高。 （三）機(jī)會(huì)成本原理在流通理論及盈利模式選擇中的運(yùn)用 看看山東農(nóng)民劉文然的故事。年初，他叫媳婦小蘭到北京一親戚家當(dāng)保姆，每個(gè)月工錢不要，只要隔三差五借親戚家的電話往回報(bào)北

21、京的菜價(jià)就行了。而劉文然也并不急于出擊，只有等到幾種菜的確銷路好，并且兩地差價(jià)大時(shí)，他才買上一車菜拉往北京。真正與普通菜農(nóng)不同的是，將菜拉到北京后，他將菜直接批給太陽(yáng)宮的菜販，隨后扭頭就走。這樣一來(lái)，看起來(lái)會(huì)不如自己去賣賺得多，但實(shí)際上他卻省去了住宿、丟菜的損耗，而且一個(gè)月也可以多跑上兩三趟。據(jù)他估算，他一次大概可以賺到１０００－１２００元，一個(gè)月可跑上七八趟，可以比一般意義上的菜農(nóng)多賺出ｌ／３。其實(shí)，劉文然的做法就實(shí)踐了“機(jī)會(huì)成本”原理。因?yàn)?，在兩個(gè)不同的賺錢方式面前，他丟棄了一個(gè)，以換取另一個(gè)機(jī)會(huì)獲得更高的效益。在生意場(chǎng)中也是，“機(jī)會(huì)成本”現(xiàn)象經(jīng)常存在，就看。 -53- ＭＶＣ），即可

22、盈利２萬(wàn)元（ＭＲ）。 請(qǐng)問(wèn)：此時(shí)應(yīng)如何選擇？ ／， 教學(xué)相長(zhǎng) （四）機(jī)會(huì)成本原理在行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的運(yùn)用如果Ａ男有錢但不愛(ài)你（折算后＝２００個(gè)單位），Ｂ男沒(méi)錢但很愛(ài)你（折算后＝２００個(gè)單位），Ｃ既有錢又愛(ài)你但不如前面的闊和深（折算后＝２００個(gè)單位）。你選擇了Ｃ男，你的機(jī)會(huì)成本是２００個(gè)單位。 很多年后，你念念不忘Ｂ男，覺(jué)得這份愛(ài)很珍貴而且機(jī)會(huì)成本低，證明你是個(gè)精神型，偏好浪漫的人。如果你思念Ａ男，你覺(jué)得放棄Ａ男的機(jī)會(huì)成本高,是個(gè)錯(cuò)誤，證明你是個(gè)物質(zhì)型，較為實(shí)際的人。如果你堅(jiān)信自己的選擇正確，你就是個(gè)平衡型的人。正確的戀愛(ài)觀是基于機(jī)會(huì)成本比較的偏好選擇，一旦選擇完成意味著你必須放棄天下所有

23、人成為你配偶的可能，多年以后，所有你放棄的都將成為沉淀成本———覆水難收。 失戀的男同學(xué)痛不欲生，發(fā)誓要玉石俱焚、同歸于盡。經(jīng)濟(jì)學(xué)老師開導(dǎo)：“過(guò)去的事情讓它過(guò)去。過(guò)去的付出是覆水難收的沉沒(méi)成本或固定成本?，F(xiàn)在選擇同歸于盡的機(jī)會(huì)成本是生命（∞），放手重新選擇的機(jī)會(huì)成本很?。ǎ盎颍蓿烂m纏從經(jīng)濟(jì)上不劃算。你放棄現(xiàn)在的女友就贏得了得到全世界女生成為你女友的可能性。你會(huì)為了一棵樹而放棄一片森林嗎？你會(huì)為了這件事而放棄成為蓋茨、巴菲特、馬云和錢學(xué)森的機(jī)會(huì)嗎？ 總是見(jiàn)異思遷、反復(fù)離異的人應(yīng)該好好學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)成本原理、學(xué)習(xí)選擇和比較，牢記天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐、甘蔗沒(méi)有兩頭甜、天上不會(huì)掉餡餅。 《成人高

24、教學(xué)刊》２０１０年第２期 不知，幾千年來(lái)，人類一直在跟稀缺斗爭(zhēng)，每一次選擇和替代，人類都實(shí)現(xiàn)了超越。石油輸出國(guó)真正害怕的正是石油價(jià)格漲到被核能、風(fēng)能、太陽(yáng)能、潮汐能等新能源替代，所以他們通過(guò)石油產(chǎn)量來(lái)控制價(jià)格的過(guò)快增長(zhǎng)。人類擔(dān)心疾患、病毒、糧食、燃料、水、空氣和淡水，每一個(gè)問(wèn)題成為燃眉之急時(shí)都孕育了解決或替代方案，每一種資源耗盡之前，它的價(jià)格會(huì)變得很貴，市場(chǎng)找到了其他的資源來(lái)作替代。 人類擔(dān)心淡水枯竭，但是為什么從海水里生產(chǎn)淡水技術(shù)沒(méi)有投入實(shí)際生產(chǎn)呢？只不過(guò)人類覺(jué)得現(xiàn)在在淡水上花這么多錢普及海水淡化技術(shù)機(jī)會(huì)成本太高。如果海水淡化技術(shù)機(jī)會(huì)成本低到普通生產(chǎn)方法，或者水價(jià)足夠高，自然會(huì)有人去利用

25、海水淡化技術(shù)以牟利。失之東隅，得之桑榆，我們以為某種東西耗盡了，其實(shí)它還在，何時(shí)替代，由市場(chǎng)選擇。如何選擇和替代？?jī)r(jià)格說(shuō)了算。過(guò)多的政府干預(yù)和宏觀調(diào)控，效果如拔苗助長(zhǎng)。 五、機(jī)會(huì)成本實(shí)例 例１，科比為什么不上大學(xué)而是從高中直接去打籃球？ 價(jià)值存在于交換價(jià)值中，一物的價(jià)值是用與它交換的物品來(lái)衡量：一物的價(jià)值至少不低于其機(jī)會(huì)成本。例如，籃球明星科比打籃球是他的最優(yōu)選擇———年收益２０００萬(wàn)美元收入；次優(yōu)選擇是上大學(xué)做職業(yè)經(jīng)理年收入２００萬(wàn)美元；再次優(yōu)選擇是上大學(xué)做律師年收入１９０萬(wàn)美元。如果他選擇了打籃球，那么，他身價(jià)的底線就是２００萬(wàn)美元即機(jī)會(huì)成本是他身價(jià)的底線。 例２，城市自愿生孩子的

26、婦女為什么越來(lái)越少？ 假如一個(gè)有文化有專業(yè)的職業(yè)婦女工作的年均稅前收入是５萬(wàn)美元，那么，她生孩子的代價(jià)或隱性機(jī)會(huì)成本就是５萬(wàn)美元／年，要是養(yǎng)育孩子需要５年，機(jī)會(huì)成本就是２５萬(wàn)美元，加上放棄娛樂(lè)休閑、教育培養(yǎng)、喂養(yǎng)哺育的顯性機(jī)會(huì)成本，總機(jī)會(huì)成本可能超過(guò)５０萬(wàn)美元。所以，大城市職業(yè)婦女生育孩子的高機(jī)會(huì)成本拉低了城市出生率———這是發(fā)達(dá)國(guó)家政府進(jìn)行生育補(bǔ)貼、降低婦女生育。 四、選擇成本與市場(chǎng)奇跡 人類靠什么主宰地球？為什么要牢記選擇和選擇成本？大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家都既是悲觀主義者又是樂(lè)觀主義者。悲觀是因?yàn)槿祟愑麩o(wú)限、資源稀缺，樂(lè)觀是因?yàn)槿祟愺@奇地發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行替代和選擇。人不像其他動(dòng)物生下來(lái)

27、就收放自由、跑跳運(yùn)動(dòng)，而是帶著一棵智慧大腦袋降臨這個(gè)世界，艱難成長(zhǎng)十年，跑不如豹，力不如象，嗅不如狼，眼不如貓，飛不如鷹，但卻主宰地球，靠的就是市場(chǎng)分工、交換、選擇、替代。有人總是擔(dān)心資源枯竭、地球變暖，１９８５年增長(zhǎng)極限論者說(shuō)：“１９９９年將迎來(lái)大劫難，地球上的化石燃料到２０５６年會(huì)枯”、“?！?54- 《成人高教學(xué)刊》２０１０年第２期 教學(xué)相長(zhǎng) ——因?yàn)樯蜁r(shí)間的機(jī)會(huì)成本越來(lái)越高。間— 例６，為什么要肯定自己、尊重自己？人們?cè)絹?lái)越珍惜生命、尊重生命，越來(lái)越相信自己，為什么？幾百年前“發(fā)達(dá)國(guó)家”英國(guó)的人均預(yù)期壽命只有３６歲；１９４９年前，舊中國(guó)人均預(yù)期壽命不到４０歲，部分窮人活不過(guò)

28、成年。那時(shí)候的貧富差距是“生”與“死”的差距?，F(xiàn)在窮人和富人的預(yù)期壽命差距大大縮短，現(xiàn)在的貧富差距基本上不是生與死的差距，而是消耗物資、消耗財(cái)富多與少的問(wèn)題。隨著窮人預(yù)期壽命越來(lái)越長(zhǎng)，人們當(dāng)前生活的機(jī)會(huì)成本就越高，人們的整體素質(zhì)就高，人的行為就越長(zhǎng)期化，就越講誠(chéng)信，就越有恒心，就越珍惜生命、尊重生命，就越肯定自己、越自尊。 例７，你愿意為與眾不同買單嗎？ 有人的手提包很貴，一個(gè)手提包有錢人消費(fèi)的是“特殊和與眾不同”，幾千甚至幾萬(wàn)塊錢一個(gè)手提包，他必然為差異、與眾不同、特殊性納稅買單，老百姓和“小沈陽(yáng)”手拿的包只需要幾十元。有錢人放棄普通，追求品牌和差異意味著支付巨額機(jī)會(huì)成本（同樣貨幣可以買

29、普通包數(shù)十個(gè)），有必要成為第一個(gè)為差異買單的人嗎？越是有錢的人，他們的貨幣邊際效用就越低，獲取品牌物品的機(jī)會(huì)成本就低。你的貨幣的邊際效用真的低到與差異化、個(gè)性化品牌物品不相上下嗎？你真的富裕到需要在豪華酒店、咖啡廳而不是綠樹、小溪傍享受你的寂寞嗎？ 例８，劉德華過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間為什么不公開自己的婚姻狀況？ 假如，作為娛樂(lè)產(chǎn)品生產(chǎn)者的劉德華如果因?yàn)樯顔?wèn)題或道德問(wèn)題的緋聞上了小報(bào)，那損失的就不僅僅是名譽(yù)，而是實(shí)實(shí)在在的銀子：他會(huì)失去粉絲，演唱會(huì)的票賣不動(dòng)，電影沒(méi)有好票房———機(jī)會(huì)成本很高很高。同樣，你如果因?yàn)橐粫r(shí)失控傷人進(jìn)監(jiān)獄，有吃有喝能睡覺(jué)呼吸，你會(huì)奇怪，這么舒服還不用交房貸按揭或租住的地方，

30、里面沒(méi)有人滿為患，外面怎么沒(méi)有人排隊(duì)等待入牢呢？經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴你，與你得到的東西相比，你失去的更多，工作、周圍的親人朋友、各種成就偉業(yè)的機(jī)會(huì)和無(wú)可估價(jià)的自由。你失去的那些巨大的收益就是機(jī)會(huì)成本。 例９，？ -55- 例３，為什么有些人仿佛腳上穿著燒燙的紅——停不下來(lái)？舞鞋— 兩天休假，外面下著大雪，看了兩場(chǎng)ＮＢＡ比賽，火箭贏一場(chǎng)輸一場(chǎng)，今天的一場(chǎng)被黃蜂在最后時(shí)刻逆轉(zhuǎn)，很可惜。休息日能看到比賽，非常幸——要知道有些人是沒(méi)有機(jī)會(huì)看電視的———因運(yùn)— 為他們看電視的機(jī)會(huì)成本很高很高。有些人雙休日永遠(yuǎn)不在家———因?yàn)橐窃诩遥鷥r(jià)太大。精彩比賽總是安排在節(jié)假雙休日，他們要是看比賽，一場(chǎng)球下來(lái)代價(jià)

31、或機(jī)會(huì)成本可能是數(shù)千元———得放棄講學(xué)的勞酬。做一個(gè)普通人真好，普通人能安心聽(tīng)、看、做你喜歡的東西———因?yàn)槟愕臅r(shí)間機(jī)會(huì)成本不高。 例４，與３０年前比貧富差距大了還是小了？比什么？比機(jī)會(huì)成本。例如，大約許多年前，一個(gè)記者在電視節(jié)目中提到某人駕車采風(fēng)中路上碰死一馬一老漢，談賠償時(shí)受害者家屬提出馬３００元，人２００元，觀眾驚訝的目瞪口呆。我聽(tīng)了更是唏噓感嘆：人不如馬??；要想富先修路啊———人啊一定要走出大山———否則難以逃脫經(jīng)濟(jì)法則———被人用機(jī)會(huì)成本衡量生命價(jià)值。顯然，在邊遠(yuǎn)落后山區(qū)，畜力資源可貴稀缺，畜力擁有量成為財(cái)富多寡的象征。馬的機(jī)會(huì)成本大過(guò)人力。 例５，人生最大的悲哀是什么？ 人生

32、最大的悲哀是：“人死了，錢沒(méi)花完”還是“人活著，錢沒(méi)了”？ “人死了，錢沒(méi)花完”的經(jīng)濟(jì)學(xué)涵義：如果一個(gè)人退休后，未來(lái)年收益折現(xiàn)就是其價(jià)值所在。其財(cái)富多寡完全取決于其生命長(zhǎng)短，如果能活１２０歲，他所能擁有的財(cái)富將大大超過(guò)壽命６０歲的。失去生命的機(jī)會(huì)成本就是未來(lái)年收益折現(xiàn)值。一個(gè)人生命和時(shí)間不存在了，還有財(cái)富嗎？北京電視臺(tái)晚上收視率最高的節(jié)目之一就是《養(yǎng)生堂》。 “人活著，錢沒(méi)了”的經(jīng)濟(jì)學(xué)涵義：如果一個(gè)人——沒(méi)有吃的、穿的、用的、住的，每活著，錢沒(méi)了— 天生活在疾病、疼痛、煎熬之中。每一個(gè)新的一天不僅不能通過(guò)勞動(dòng)獲得酬勞而是欠下越來(lái)越多的債務(wù)、睡眠，每天積累的不是財(cái)富、幸福、回憶、經(jīng)驗(yàn)而是債

33、務(wù)、貧困、痛苦、后悔、恐懼、崩潰，越來(lái)越大的恐懼和崩潰。那么，他結(jié)束生命的機(jī)會(huì)成本就、。 教學(xué)相長(zhǎng) 機(jī)會(huì)成本與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。某企業(yè)前兩個(gè)季度收儲(chǔ)了兩塊地，該地比招拍掛競(jìng)價(jià)購(gòu)進(jìn)時(shí)價(jià)格大幅上揚(yáng)，這個(gè)時(shí)候，是按照原來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃蓋房子出售，還是直接出售土地呢？選擇依據(jù)就是兩者的凈收益比較：Ａ直接出售凈收益９０００萬(wàn)元；Ｂ蓋房子凈收益９５００萬(wàn)元。蓋房子（Ｂ）獲得的每元錢的機(jī)會(huì)成本是０．９４７３元，低于直接賣地的１．０５元，是最優(yōu)選擇。機(jī)會(huì)成本是在決策分析過(guò)程中，從多個(gè)供選方案中選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案，從而放棄了次優(yōu)方案所能取得的利益而成為損失。 例１０，搞財(cái)富榜不如做財(cái)富消耗指數(shù)榜。貧富差距

34、永遠(yuǎn)存在，關(guān)鍵是如何降低這種差距帶來(lái)的負(fù)效用。雖然在稅前收入上、資產(chǎn)財(cái)富上貧富差距巨大，但稅后收入、資源和物品實(shí)際消耗上差距非常小。消耗差距要與貢獻(xiàn)相比，否則“人比人，氣死人”，“同樣吃五谷雜糧，人不能和人比”，人與人沒(méi)法比。教學(xué)評(píng)估中，很多老師被學(xué)生打分，第一名與第２０名相差５分，第一名與第四名相差０．０２，單拿出０．０２分，差距是大還是??？所以，投入要跟產(chǎn)出比，收益要與成本比，要比“得失”，要比機(jī)會(huì)成本。 的財(cái)富（“二八規(guī)律”）。 《成人高教學(xué)刊》２０１０年第２期 怎么才能比出幸福和干勁呢？同一主體的所得與付出進(jìn)行比較，得到一個(gè)指數(shù)或系數(shù)，用這個(gè)指數(shù)與別人、與“社會(huì)平均財(cái)富消耗指數(shù)”

35、比較。例如，用你的個(gè)人收入／納稅額＝６萬(wàn)元／１．５萬(wàn)元＝４，而社會(huì)平均的財(cái)富消耗指數(shù)＝年個(gè)人收入總額／年個(gè)人納稅總額＝８萬(wàn)元／２萬(wàn)元＝４。做導(dǎo)彈的不能跟做雞蛋的比收入，也不好比產(chǎn)出多寡，但可以比“所得與貢獻(xiàn)”指數(shù)大小，比例和比值（６／１．５、８／ ２與４／３、８／６）是可以進(jìn)行比較的。 ２．理性攀比法則 如果人們還沒(méi)有就業(yè)、沒(méi)有收入或者無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算自己的勞動(dòng)創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)時(shí)，可以利用機(jī)會(huì)成本原理： 理性攀比法則＝財(cái)富消耗指數(shù)＝自己消耗／自己的機(jī)會(huì)成本＝人均消耗／社會(huì)平均機(jī)會(huì)成本 例如，一年社會(huì)平均財(cái)富消耗指數(shù)：社會(huì)人均消耗財(cái)富／社會(huì)平均機(jī)會(huì)成本＝２００００元／３００００元＝６７％＝０．６７

36、。張先生的財(cái)富消耗指數(shù)：自己消耗／自己的機(jī)會(huì)成本＝１６０００元／２００００元＝８０％＝０．８。張先生財(cái)富消耗雖然低于社會(huì)平均水平，但他財(cái)富消耗指數(shù)卻高于社會(huì)平均水平，這樣比較他才會(huì)感到“滿意”、“平衡”，比財(cái)富消耗指數(shù)，而不是比財(cái)富消耗才能避免成為滿懷牢騷的斷腸人。 比爾蓋茨的個(gè)人財(cái)富巨大，但相對(duì)于普通人，他的財(cái)富消耗指數(shù)極小極小，假如他每年給股東回報(bào)９０００００萬(wàn)美元而消耗１０００萬(wàn)，那么他的財(cái)富消耗指數(shù)＝１０００／９０００００＝０．００１＝０．１％，而我們的財(cái)富消耗指數(shù)是６７％，我們還抱怨什么呢？該不平、憤懣，感到不公的應(yīng)該是蓋茨先生。 福布斯每年都做財(cái)富榜，他們真正應(yīng)該做的是財(cái)富消耗

37、指數(shù)榜。 １．社會(huì)均衡和諧指數(shù)＝財(cái)富消耗指數(shù) 單純比收入或消費(fèi)會(huì)感覺(jué)到不公：餐館里你點(diǎn)的是稀飯咸菜，別人點(diǎn)龍蝦鮑魚，而你們的平均月收入?yún)s是一樣，這時(shí)，比爾蓋茨進(jìn)來(lái)后，你們的平均月收入翻了１００倍，而月收入“被增長(zhǎng)了”１００多倍的你卻依然喝粥吃咸菜。 什么才是公平呢？公平方程式＝所得／付出＝自己財(cái)富消耗／自己財(cái)富貢獻(xiàn)＝他人消耗／他人貢獻(xiàn)＝社會(huì)均衡和諧指數(shù)。 橫向比分子不可取。拿自己的所得與別人所得比，比出的是不安、不平、不滿、不解、不服，人家年齡大、資歷深、學(xué)歷高、收入高、身體好、個(gè)子高、頭發(fā)黑……，你可能看到的全是不能通約比較的東西，人比人氣死人，比出一肚子怨氣和牢騷，你忽略掉了你年輕、會(huì)上網(wǎng)、樂(lè)于旅游、喜歡時(shí)尚、善于溝通、會(huì)侃價(jià)、聰明、反應(yīng)快、會(huì)電腦、機(jī)會(huì)多、會(huì)學(xué)習(xí)、技能強(qiáng)、運(yùn)氣好，學(xué)歷不能和技能比，一比就出問(wèn)題。 橫向比分母也不可取。每個(gè)人投入的時(shí)間、要素、時(shí)機(jī)、物化形態(tài)、社會(huì)需要等等不同，同樣上班 注： ［１］選自互聯(lián)網(wǎng)． ［２］曼昆．經(jīng)濟(jì)學(xué)原理．第３版．中譯本．機(jī)械工業(yè)出版社，２２５－２２６． ［３］選自人大經(jīng)濟(jì)論壇． （作者單位：中國(guó)人民大學(xué)） （，２０％-56-