認(rèn)清形勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)避短把非國(guó)有經(jīng)濟(jì)推向一個(gè)新的歷史階段.doc

《認(rèn)清形勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)避短把非國(guó)有經(jīng)濟(jì)推向一個(gè)新的歷史階段.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《認(rèn)清形勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)避短把非國(guó)有經(jīng)濟(jì)推向一個(gè)新的歷史階段.doc（14頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、認(rèn)清形勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)避短把非國(guó)有經(jīng)濟(jì)推向一個(gè)新的歷史階段 認(rèn)清形勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)避短把非國(guó)有經(jīng)濟(jì)推向一個(gè)新的歷史階段 認(rèn)清形勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)避短把非國(guó)有經(jīng)濟(jì)推向一個(gè)新的歷史階段幾年來(lái)我區(qū)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)工作在地委行署的高度重視下得到了長(zhǎng)足的發(fā)展近年來(lái)平均增長(zhǎng)速度在30以上尤其是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)稅金增長(zhǎng)幅度較大今年可突破6300萬(wàn)元占地方財(cái)政收入的38。盡管我區(qū)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭比較強(qiáng)勁但與南方發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距甚遠(yuǎn)。為此我就大興安嶺地區(qū)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素、有利條件、新的舉措分三個(gè)方面進(jìn)行闡述如有不當(dāng)之處請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正。 一、制約因素 制約我區(qū)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素主要包括兩方面一方面是企業(yè)外部的因素另一

2、方面是企業(yè)內(nèi)部的因素。 從企業(yè)外部看制約因素主要有以下幾方面： 1、思想解放不夠。由于受林區(qū)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)束縛時(shí)間長(zhǎng)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較晚人們對(duì)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有引起高度重視。 一是發(fā)展非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的群眾積極性沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái)存在著有錢(qián)寧可存銀行也不辦企業(yè)怕出風(fēng)頭怕政策不持久還有少部分人吃慣了大鍋飯“等、靠、要”思想嚴(yán)重最典型的一種是小富即安不思進(jìn)取；二是金融部門(mén)對(duì)發(fā)展非國(guó)有經(jīng)濟(jì)信貸支持上信心不足主要是私營(yíng)企業(yè)貸款沒(méi)有抓頭存有不良貸款可能增多的顧慮。 三是發(fā)展非國(guó)有經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了“兩頭熱、中間涼”的現(xiàn)象一頭是地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)熱另一頭是私營(yíng)企業(yè)熱。往往中間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象有少數(shù)部門(mén)在工作擺布上仍然是重視國(guó)有企業(yè)忽視非

3、國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展； 2、發(fā)展資金不足。雖然一些個(gè)體私營(yíng)業(yè)主在艱苦的原始積累過(guò)程中奠定了一定的基礎(chǔ)但是在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模過(guò)程中由于資金不足使之錯(cuò)過(guò)了良好的發(fā)展機(jī)遇。有的雖然選準(zhǔn)了項(xiàng)目但由于缺乏足夠的發(fā)展資金不能使項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效因此背上了沉重的包袱因資金緊張困擾企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題日趨嚴(yán)重。 3、人才資源匱乏。我區(qū)的非國(guó)有經(jīng)濟(jì)企業(yè)絕大多數(shù)都是家族式的管理模式這種模式往往形成管理家長(zhǎng)制觀念陳舊、手段落后、人員素質(zhì)差、水平低在一定程度上限制了企業(yè)整體素質(zhì)的提高。因此人才匱乏問(wèn)題是影響非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)很重要的原因。此外技術(shù)人才和管理人才不愿到非國(guó)有企業(yè)工作也困擾了企業(yè)的發(fā)展。再有一種是人才浪費(fèi)人才沒(méi)被重視作用沒(méi)有

4、得到有效的發(fā)揮。 4、發(fā)展環(huán)境制約。還沒(méi)有形成一個(gè)重視和尊重非國(guó)有經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)氛圍和輿論氛圍。歧視個(gè)體私營(yíng)者的事件時(shí)有發(fā)生。個(gè)別執(zhí)法人員思想中還存在著“管理、管理、不管不理”的思想地區(qū)的有關(guān)政策難以落實(shí)中梗阻現(xiàn)象仍然存在。因此使個(gè)體私營(yíng)業(yè)主對(duì)發(fā)展非國(guó)有經(jīng)濟(jì)信心不足。 5、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。缺少促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的高精尖項(xiàng)目和能夠充分發(fā)揮我區(qū)比較優(yōu)勢(shì)的新特奇產(chǎn)品因此束縛住了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要是沒(méi)有建立起非國(guó)有經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目庫(kù)企業(yè)的發(fā)展由生產(chǎn)加工型向科技型、外向型轉(zhuǎn)化缺少優(yōu)秀項(xiàng)目支持再就是還沒(méi)有形成一個(gè)完善的非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息平臺(tái)信息傳播和交流手段落后因此失去了更大的發(fā)展和合作機(jī)遇。 6、地域條件較

5、差。大興安嶺地區(qū)天氣寒冷能耗大取暖期長(zhǎng)、電價(jià)高加之處于邊遠(yuǎn)地區(qū)交通閉塞運(yùn)輸成本高信息不靈嚴(yán)重制約了非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 從企業(yè)內(nèi)部看制約因素主要有以下幾方面： 1、經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、總量不足。我區(qū)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步晚而且絕大多數(shù)為小規(guī)模、作坊式經(jīng)營(yíng)如：全區(qū)個(gè)體私營(yíng)戶達(dá)到3.2萬(wàn)而私營(yíng)企業(yè)僅為358戶尤其是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)僅占全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的不足20發(fā)展處于弱勢(shì)狀態(tài)。 2、骨干企業(yè)少帶動(dòng)力不強(qiáng)。骨干企業(yè)與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比不僅總量少而且實(shí)力差。全區(qū)超年產(chǎn)值千萬(wàn)元規(guī)模的私營(yíng)企業(yè)不足20戶。由于企業(yè)規(guī)模較小帶動(dòng)力不強(qiáng)那么生存和發(fā)展受到了嚴(yán)重的威脅和挑戰(zhàn)同時(shí)更缺少立縣、立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、立村（街）企業(yè)因此骨干企業(yè)的拉動(dòng)

6、作用還不明顯。 3、科技含量低競(jìng)爭(zhēng)能力差。我區(qū)的非國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品絕大多數(shù)為粗加工、“原”子號(hào)高科技含量、高附加值產(chǎn)品少；傳統(tǒng)產(chǎn)品、大路貨產(chǎn)品多名特優(yōu)新產(chǎn)品少的狀況還沒(méi)有得到轉(zhuǎn)變真正具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)寥寥無(wú)幾。因而對(duì)以中低檔產(chǎn)品為主的我區(qū)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力十分脆弱。如今在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈自身優(yōu)勢(shì)不明顯的情況下要想保持應(yīng)有的生機(jī)和活力無(wú)疑將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 4、優(yōu)勢(shì)不突出特色不明顯。我區(qū)過(guò)去曾是全國(guó)重點(diǎn)木材生產(chǎn)基地而實(shí)施“天保工程”后以木材生產(chǎn)為主的格局已被打破這就使相當(dāng)一部分靠木材起家的私營(yíng)業(yè)主面臨著木材減產(chǎn)而帶來(lái)的危機(jī)雖然非林、非木、農(nóng)副產(chǎn)品加工等一系列綠色食品產(chǎn)業(yè)逐步

7、興起但企業(yè)規(guī)模不夠。突出的反映在加工層次淺、市場(chǎng)開(kāi)拓差、特色不明顯真正有一定科技含量、并且能夠在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上叫得響的產(chǎn)品仍屈指可數(shù)。 5、布局不合理聚集效應(yīng)難以發(fā)揮。目前我區(qū)非國(guó)有企業(yè)“天女散花”式的布 局還沒(méi)有得到有效的改變從全區(qū)來(lái)看沒(méi)有形成一個(gè)工業(yè)小區(qū)和科技園區(qū)致使集聚效應(yīng)難以得到充分的發(fā)揮。 二、有利條件 今年兩會(huì)期間套開(kāi)的全區(qū)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為發(fā)展非國(guó)有經(jīng)濟(jì)指明了方向、明確了目標(biāo)、完善了措施創(chuàng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境最近地委又做出招商引資的戰(zhàn)略部署因此我區(qū)面臨著一個(gè)前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 1、領(lǐng)導(dǎo)重視、促進(jìn)了觀念轉(zhuǎn)變 近一個(gè)時(shí)期以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不斷提高觀念

8、不斷更新。地委主要領(lǐng)導(dǎo)親自赴浙閩組織非國(guó)有企業(yè)代表進(jìn)行考察；行署專(zhuān)員親自主持召開(kāi)私營(yíng)企業(yè)代表座談會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)同志共謀非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計(jì)；繼續(xù)實(shí)施了地縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包扶非國(guó)有企業(yè)大戶制度實(shí)行目標(biāo)、責(zé)任、措施三個(gè)落實(shí)；地區(qū)召開(kāi)了高規(guī)格的非國(guó)有經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議既總結(jié)了非國(guó)有經(jīng)濟(jì)工作交流了經(jīng)驗(yàn)又明確了會(huì)后的發(fā)展思路和舉措；強(qiáng)化了管理機(jī)構(gòu)新組建的非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展局加大了服務(wù)職能目前正在謀劃組建中小企業(yè)局進(jìn)一步理順和完善了工作職能加大了工作力度。 2、資金扶持、解決了發(fā)展的難題 國(guó)家《中小企業(yè)促進(jìn)法》頒布實(shí)施中央財(cái)政和地方財(cái)政將設(shè)立扶持中小企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金給予中小企業(yè)、非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持；行署

9、、林管局組建了由財(cái)政、財(cái)務(wù)、銀行、經(jīng)貿(mào)、非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)參加的中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司政府和企業(yè)主管部門(mén)提供擔(dān)保資金按1:3配額為非國(guó)有企業(yè)提供貸款擔(dān)保；行署還將建設(shè)《非國(guó)有企業(yè)發(fā)展基金制度》擬采取貼息或企業(yè)政府各匹配50的形式來(lái)扶持非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 3、政策出臺(tái)、寬松了發(fā)展環(huán)境 地委、行署頒布了《關(guān)于加快非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的暫行規(guī)定》明確了財(cái)稅政策、科技與人才、深化改革、發(fā)展環(huán)境組織領(lǐng)導(dǎo)等57項(xiàng)扶持政策；行署頒發(fā)了《非國(guó)有經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)綜合評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》；地區(qū)還建立了與非國(guó)有企業(yè)相互溝通的“綠色通道”在政府網(wǎng)站免費(fèi)設(shè)立非國(guó)有企業(yè)專(zhuān)頁(yè)；行署每年召開(kāi)一次非國(guó)有企業(yè)家座談會(huì)和非國(guó)有經(jīng)

10、濟(jì)發(fā)展大會(huì)；非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展局每月向行署反映一次情況；工商、稅務(wù)、銀行等部門(mén)一把手定期召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)誠(chéng)心廣泛征求意見(jiàn)。 4、機(jī)遇良好、拓寬了發(fā)展空間 “天保工程”實(shí)施、西部開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)、老工業(yè)基地改造、小城鎮(zhèn)改造為非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了廣闊的空間；地委、行署提出了發(fā)展旅游業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、綠色食品業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)為非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的戰(zhàn)場(chǎng)；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整為非國(guó)有企業(yè)向多元化發(fā)展提供了歷史性的機(jī)遇。地委、行署將對(duì)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向依法經(jīng)營(yíng)照章納稅安置下崗職工30以上按規(guī)定繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)金積極參與社會(huì)公益事業(yè)的企業(yè)要一視同仁實(shí)施重點(diǎn)表彰。 5、招商引資、提高了規(guī)模效益。地委、行

11、署召開(kāi)了黨政干部大會(huì)專(zhuān)題部署招商引資工作還將出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)方案。一個(gè)全黨、全社會(huì)、全民招商的態(tài)勢(shì)已形成。 三、新的舉措 當(dāng)前要緊緊抓住實(shí)施天保工程、西部開(kāi)發(fā)、生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)、老工業(yè)基地改造、落實(shí)中央《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》這一歷史機(jī)遇勇于探索、不斷創(chuàng)新、扎實(shí)工作、力求實(shí)效。要結(jié)合我區(qū)的實(shí)際圍繞中央《決定》提出發(fā)展林業(yè)的總體思路放手發(fā)展非公有制林業(yè)全面推進(jìn)生態(tài)林業(yè)建設(shè)積極參與國(guó)有企業(yè)改革增強(qiáng)企業(yè)活力不斷提高民營(yíng)企業(yè)責(zé)任感以發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)為己任舉全區(qū)非公有制企業(yè)之力為實(shí)現(xiàn)林區(qū)生態(tài)建設(shè)跨越式發(fā)展、林區(qū)經(jīng)濟(jì)振興做出積極貢獻(xiàn)。 （一）、非公有制經(jīng)濟(jì)要在加快生態(tài)林業(yè)建設(shè)進(jìn)程中承擔(dān)起歷

12、史賦予的重任 客觀的分析目前我區(qū)生態(tài)環(huán)境還比較脆弱。我區(qū)林業(yè)面臨的主要問(wèn)題：一是森林資源質(zhì)量不高；二是森林資源總量不足；三是森林資源區(qū)域分布不均布局不盡合理。林業(yè)生態(tài)建設(shè)仍然是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。《決定》強(qiáng)調(diào)：“在生態(tài)建設(shè)中要賦予林業(yè)以首要地位?！边@一戰(zhàn)略思想為我區(qū)進(jìn)一步加快林業(yè)發(fā)展、全面推進(jìn)生態(tài)建設(shè)指明了方向。充滿生機(jī)與活力的非公有制林業(yè)將以其體制新、機(jī)制活、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的獨(dú)有特點(diǎn)在林業(yè)生態(tài)建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。非公有制經(jīng)濟(jì)異軍突起發(fā)展勢(shì)頭迅猛已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中最具活力的增長(zhǎng)點(diǎn)。因此發(fā)展非公有制林業(yè)也是加快我區(qū)林業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要改革舉措。這次中央《決定》又進(jìn)一步提出：“發(fā)展非公有制林

13、業(yè)”并賦予新的內(nèi)涵。明確要讓非公有制林業(yè)在經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠社會(huì)上有地位、政治上有榮譽(yù)使之成為我區(qū)林業(yè)建設(shè)的重要組成部分成為產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向使之在林區(qū)致富奔小康加快生態(tài)建設(shè)中發(fā)揮重大作用。 （二）非公有制經(jīng)濟(jì)要在林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力發(fā)展生態(tài)建設(shè)中當(dāng)好先行 1、努力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。非公有制經(jīng)濟(jì)要在發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)方面堅(jiān)持做到：一是要全面提升旅游景點(diǎn)建設(shè)檔次堅(jiān)持高起點(diǎn)、高水平在景區(qū)建設(shè)上提高標(biāo)準(zhǔn)最低保證達(dá)到“AA”級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并要力爭(zhēng)保持原始狀態(tài)；二是要結(jié)合大興安嶺林區(qū)特點(diǎn)。根據(jù)人們休閑度假的消費(fèi)特點(diǎn)利用大興安嶺自然景觀引入民營(yíng)資本建設(shè)木屋別墅、射擊場(chǎng)、民族風(fēng)情村等古樸典雅的人文景觀；三是積極營(yíng)造大

14、興安嶺北極旅游、大森林旅游、界江旅游、冰雪旅游、黃金之路旅游古文化遺址游的輿論氛圍民營(yíng)企業(yè)要積極參與生態(tài)旅游宣傳和策劃使生態(tài)旅游業(yè)盡快進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道使之成為我區(qū)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 2、重點(diǎn)發(fā)展綠色食品加工業(yè)。我區(qū)發(fā)展綠色食品加工業(yè)有著得天獨(dú)厚的生態(tài)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)不僅要叫響綠色食品品牌而且要建成全國(guó)最大的綠色食品基地。 一是充分調(diào)動(dòng)非公有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性大力種植栽培以木耳、蘑菇、猴頭蘑、山野菜等為主的野生菌類(lèi)綠色產(chǎn)品并要建立起一個(gè)年銷(xiāo)售額超過(guò)兩個(gè)億的野生菌類(lèi)銷(xiāo)售集散基地創(chuàng)出大興安嶺獨(dú)家品牌提高國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信譽(yù)和知名度；二是積極發(fā)展野生漿果采集加工業(yè)。堅(jiān)持天然生長(zhǎng)與人工培育并舉走可持續(xù)發(fā)展之路千方

15、百計(jì)與國(guó)內(nèi)外飲料大廠商取得聯(lián)系聯(lián)合開(kāi)發(fā)無(wú)污染、具有冷涼生長(zhǎng)環(huán)境特點(diǎn)的雅格達(dá)、都柿、刺枚果松樹(shù)果等野生漿果并將其做大做強(qiáng)；三是加大綠色食品聯(lián)合開(kāi)發(fā)力度。積極引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)從單打獨(dú)斗的分散經(jīng)營(yíng)模式中解脫出來(lái)堅(jiān)持走“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一包裝”之路形成規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷提高綠色食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力使我區(qū)的綠色食品真正做強(qiáng)做大沖出國(guó)門(mén)走向世界。 3、加快發(fā)展畜牧產(chǎn)品加工業(yè)。地委、行署先后制定了《關(guān)于大力發(fā)展特色畜牧業(yè)的決定》等一系列措施鼓勵(lì)、扶持集體和個(gè)體采取多種形式創(chuàng)建、興辦特色養(yǎng)殖業(yè)針對(duì)異軍突起養(yǎng)殖業(yè)的迅猛發(fā)展為畜牧業(yè)產(chǎn)品加工提供廣闊的市場(chǎng)空間。 一是要發(fā)展乳制品加工業(yè)積極鼓勵(lì)和支持非公

16、有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有龍頭帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)化乳制品加工業(yè)；二是充分利用冷涼地緣優(yōu)勢(shì)發(fā)展珍貴皮毛加工業(yè)。 三是發(fā)展具有大興安嶺特色的鹿、狍、牛、羊、七彩山雞、鵝、兔肉制品加工業(yè)形成產(chǎn)、加、銷(xiāo)一條龍的畜牧產(chǎn)品加工體系促進(jìn)產(chǎn)品附加值的不斷提高。 4、大力發(fā)展林木產(chǎn)品精深加工業(yè)。非公有制經(jīng)濟(jì)要針對(duì)我區(qū)實(shí)施“天保工程”逐步退出天然林采伐這一現(xiàn)實(shí)狀況。徹底變木材粗加工為精深加工。要把大興安嶺地區(qū)建成以家具為龍頭以“三板”為基地把有限的林木產(chǎn)品吃干榨凈強(qiáng)力推進(jìn)林產(chǎn)工業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。 一是實(shí)施改制剝離。把縣（區(qū)）林業(yè)局所屬林產(chǎn)工業(yè)加工企業(yè)全部實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓以優(yōu)惠的價(jià)格出售給有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)管理好的非公有制

17、企業(yè)和個(gè)人來(lái)經(jīng)營(yíng)使之走出一條符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的新路子。 二是依靠科技創(chuàng)新開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)資源針對(duì)我區(qū)落葉松數(shù)量多、分布廣但附加值低的現(xiàn)狀非國(guó)有企業(yè)要加大與科研（院）所聯(lián)合開(kāi)發(fā)力度對(duì)落葉松進(jìn)行脫脂性研究促進(jìn)落葉松精深加工產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和利用；三是發(fā)展無(wú)毒無(wú)污染的綠色木材精深加工產(chǎn)品提高產(chǎn)品附加值。在“三板”加工家具生產(chǎn)過(guò)程中要采用新工藝、新技術(shù)全力打造無(wú)毒、無(wú)污染的綠色環(huán)保木材精深加工產(chǎn)品品牌；四是實(shí)施規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)要克服小而全、各自為戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)模式不斷提高市場(chǎng)的占有份額。 5、積極搞好北藥開(kāi)發(fā)業(yè)。北藥開(kāi)發(fā)是發(fā)展非林非木替代產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)最好產(chǎn)業(yè)大興安嶺地區(qū)蘊(yùn)藏著豐富的中草藥資源一旦大面積

18、開(kāi)發(fā)必將造成資源的不可再生。因此必須采取“以種植為主、自然采集為輔”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 一是要建立中草藥集散地。充分利用大興安嶺道地中草藥打出品牌提高知名度開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。 二是發(fā)揮中草藥加工龍頭的帶動(dòng)作用帶動(dòng)千家萬(wàn)戶種植中草藥形成一個(gè)龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)加銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)模式。 三是突出重點(diǎn)明確主攻方向不搞盲目擴(kuò)張集中發(fā)展北芪、紅景天、五味子、黨參、刺玫果等具有大興安嶺優(yōu)勢(shì)的中草藥和珍貴稀有的中草藥對(duì)市場(chǎng)要求不大沒(méi)有把握的中草藥不予開(kāi)發(fā)要堅(jiān)定正確的經(jīng)營(yíng)理念一心一意搞好道地中草藥開(kāi)發(fā)。 （三）非公有制企業(yè)要積極參與國(guó)有企業(yè)改革 在林業(yè)跨越式發(fā)展初見(jiàn)成效的今天我們應(yīng)清醒地看到林業(yè)改革

19、的步伐還相對(duì)滯后林區(qū)干部群眾的思想相對(duì)不夠解放原有的部分林業(yè)體制、機(jī)制的政策還適應(yīng)不了新形勢(shì)的要求。因此非公有制企業(yè)要在加快林業(yè)改革步伐和理順生產(chǎn)關(guān)系等方面積極主動(dòng)參與。 1、非公有制企業(yè)要主動(dòng)進(jìn)入原木采伐、造林、撫育等產(chǎn)業(yè)向林業(yè)生產(chǎn)主領(lǐng)域進(jìn)軍。按照中央《決定》要求要通過(guò)制定和完善相關(guān)的政策措施充分調(diào)動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)主體參與林業(yè)建設(shè)的積極性加強(qiáng)用材林的培育促進(jìn)森林資源的合理利用。要按照《決定》精神在明確權(quán)屬的基礎(chǔ)上加快推進(jìn)林木和林地使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn)。不斷完善林業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系培育、規(guī)范林產(chǎn)品和林業(yè)生產(chǎn)要素市場(chǎng)。 2、非公有制經(jīng)濟(jì)要積極參與荒山荒坡的經(jīng)營(yíng)管理。堅(jiān)持走管護(hù)與培育相結(jié)合之路對(duì)次生林

20、和荒山荒坡要放開(kāi)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員民營(yíng)資本進(jìn)入。按照“明確所有權(quán)穩(wěn)定承包權(quán)保證收益權(quán)”的原則允許非公有制投資拍賣(mài)、租賃或轉(zhuǎn)讓其經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的林木和綠化用地使用權(quán)。堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)治理、誰(shuí)管護(hù)、誰(shuí)受益、誰(shuí)擁有林權(quán)”的原則放活林地使用經(jīng)營(yíng)權(quán)把民營(yíng)投資者承包、租賃荒山期限延長(zhǎng)到100年。隨著“天保工程”實(shí)施凡在“天保工程”允許內(nèi)的木材采伐計(jì)劃均由非公有制企業(yè)來(lái)參加競(jìng)標(biāo)生產(chǎn)。造林、扶育也采取同樣形式競(jìng)標(biāo)。林業(yè)局不再組織木材生產(chǎn)和造林撫育其職能是經(jīng)營(yíng)管理好資源搞好造林、撫育的驗(yàn)收。要改革育林基金征收、管理和使用辦法征收的育林基金要全部返還給林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。要通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新不斷推進(jìn)林業(yè)重點(diǎn)工程向縱深發(fā)展使林業(yè)各項(xiàng)工作取

21、得新的進(jìn)展。 2、非公有制企業(yè)要積極參與社會(huì)服務(wù)業(yè)向林業(yè)企業(yè)剝離社會(huì)職能改革進(jìn)軍。中央《決定》進(jìn)一步明確了把目前由企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)管理職能逐步分離出來(lái)轉(zhuǎn)由政府承擔(dān)使企業(yè)輕裝前進(jìn)真正成為獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)主體。 一是將具有自主能力的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)逐漸從林業(yè)企業(yè)管理中剝離出來(lái)對(duì)林業(yè)擁有的學(xué)校、醫(yī)院等一大批具有社會(huì)服務(wù)功能的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行剝離重組和股份制改造使之成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體林管局或林業(yè)局可以通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估以凈資產(chǎn)折股量化改制為股份合作制醫(yī)院或?qū)W校也可以直接出售給個(gè)人經(jīng)營(yíng)這種做法既減輕了企業(yè)辦社會(huì)的負(fù)擔(dān)又節(jié)省了林業(yè)開(kāi)支并有利于提高服務(wù)和辦學(xué)質(zhì)量。 二是對(duì)林管局、林業(yè)局

22、所屬?lài)?guó)有性質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。采取公司制改造、競(jìng)價(jià)出售、整體轉(zhuǎn)送等多種形式向產(chǎn)權(quán)多元化轉(zhuǎn)變。這項(xiàng)產(chǎn)權(quán)制度改革不僅要?jiǎng)冸x不良資產(chǎn)而且還要將林業(yè)所屬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行剝離按照市場(chǎng)化運(yùn)作的要求進(jìn)行資產(chǎn)重組逐步實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)權(quán)主體多元化建立以非公有制公司為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度。 3、非公有制企業(yè)要廣泛吸納下崗職工向建立完善的社會(huì)保障體系領(lǐng)域進(jìn)軍。隨著林業(yè)改革的不斷深入一大批林業(yè)職工將從原林業(yè)生產(chǎn)崗位上走下來(lái)也帶來(lái)了社會(huì)不穩(wěn)定因素因此非公有制企業(yè)要主動(dòng)承擔(dān)起解決社會(huì)不安定因素的問(wèn)題。 一是積極搭建下崗職工再就業(yè)平臺(tái)大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)廣泛吸納下崗企業(yè)職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)為下崗職工排憂解難在購(gòu)買(mǎi)、兼并國(guó)有企業(yè)時(shí)要千方百計(jì)安排原企業(yè)職工上崗就業(yè)；二是非公有制企業(yè)要積極創(chuàng)造條件為職工營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)保障環(huán)境千方百計(jì)為職工繳納養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、計(jì)劃生育保險(xiǎn)金解決職工的后顧之憂。 中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》的頒布仿佛一縷春風(fēng)使林區(qū)發(fā)展迎來(lái)了又一個(gè)春天。全區(qū)非公有制企業(yè)將認(rèn)真貫徹《決定》中關(guān)于“發(fā)展非公有制林業(yè)”的有關(guān)內(nèi)容積極投身林業(yè)企業(yè)改革承擔(dān)起歷史賦予的責(zé)任為把我區(qū)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展推向一個(gè)新的歷史階段做出不懈的努力。 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè)