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1、以高質量黨建引領自貿試驗區(qū)高質量發(fā)展
連云港自貿試驗區(qū)實施范圍20.27平方公里，其中開發(fā)區(qū)區(qū)塊14.84平方公里，是連云港自貿試驗區(qū)生產力布局的重點和核心區(qū)域。連云港開發(fā)區(qū)將聚焦組織覆蓋、緊盯隊伍建設、突出作用發(fā)揮，以過硬黨建引領發(fā)展、服務發(fā)展、助推發(fā)展，為連云港自貿試驗區(qū)加快成為亞歐重要國際交通樞紐、集聚優(yōu)質要素的開放門戶、“一帶一路”沿線國家（地區(qū)）交流合作平臺提供堅強組織保障。
創(chuàng)新組織構架，在推進組織覆蓋上下功夫
突破慣性思維和傳統(tǒng)工作方式，堅持點線面結合，織密組織覆蓋網，因地制宜、精準施策，優(yōu)化組織設置，不斷擴大自貿試驗區(qū)黨的組織和工作覆蓋。點上發(fā)力，建強一委一站。推進功能型
2、黨組織建設，深化以區(qū)域性黨委為龍頭、以黨群工作站為平臺的“一委一站”黨建模式，輻射周邊“兩新”組織，推動黨群工作站成為區(qū)域黨組織組建和黨建工作的孵化器。線上延伸，壯大行業(yè)聯(lián)盟。圍繞連云港開發(fā)區(qū)“三新一高”產業(yè)體系，做大做強行業(yè)協(xié)會及行業(yè)協(xié)會黨組織。依托新醫(yī)藥、新材料等優(yōu)勢主導產業(yè)，通過創(chuàng)建樞紐型產業(yè)黨建聯(lián)盟打通產業(yè)鏈上下游聯(lián)動共建渠道，強化鏈條管理，打造行業(yè)黨建共同體。面上鋪開，實現全域覆蓋。結合“兩新”組織實際，通過單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方法實現黨在新興領域的組織覆蓋，加快推進“紅星物業(yè)”、志愿者聯(lián)盟、民營學校和醫(yī)院等各領域黨組織建設，消除組織覆蓋的“真空地帶”，搭建縱向到底、橫向到邊的全
3、域覆蓋網絡。
聚焦隊伍建設，在提升素質能力上出實招
加強黨務人才持續(xù)儲備和梯次培養(yǎng)，打造以專職干部為主體、兼職干部為骨干、掛職干部為補充的過硬黨務工作者隊伍。彰顯專業(yè)力量。以提升組織力為重點，積極探索“兩新”組織黨務工作者專業(yè)化管理，通過“多元化選聘、系統(tǒng)化培訓、規(guī)范化管理、差異化激勵”的方式全力鍛造專心、專職、專業(yè)的黨務工作者隊伍。擴充兼職力量。加強兼職黨務工作者配備，選派政治過硬、業(yè)務扎實、作風優(yōu)良的機關部門黨務工作者兼任“兩新”組織黨建工作指導員。在企業(yè)內部推行黨組織與經營管理層“雙向進入、交叉任職”機制，選優(yōu)配強兼職黨務干部，激發(fā)企業(yè)內生活力。儲備掛職力量。探索從有代表性的“兩新”
4、組織中選聘人員掛職機關部門群團組織負責人，從機關部門中選聘服務專員為企業(yè)提供“點對點”精準指導，通過機關部門與企業(yè)人員的雙向進入打破政府與“兩新”組織壁壘，提升服務效能。
突出作用發(fā)揮，在助推高質發(fā)展上見成效
要把黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉化為推動自貿試驗區(qū)加速發(fā)展的實際成果。加強政治引領。深化對企業(yè)出資人、高知群體的政治培養(yǎng)與吸納，引導他們積極向黨組織靠攏。完善企業(yè)黨組織與出資人等管理層的聯(lián)席會議制度，定期向出資人寄送黨建工作成績報告單，深化領導干部聯(lián)系專家人才制度，暢通經常性聯(lián)系渠道，凝聚廣泛共識和堅強力量。推動服務創(chuàng)新。強化服務型黨組織建設，完善企業(yè)訴求收集、分析、解決、回應全流程閉環(huán)機制，黨員干部帶頭當好服務企業(yè)“店小二”，瞄準企業(yè)痛點難點，探索推行“企業(yè)點單、機關接單”的訂單式服務模式，推動服務資源與服務需求無縫對接、相互匹配。激發(fā)組織活力。圍繞自貿區(qū)改革創(chuàng)新重點任務和關鍵環(huán)節(jié)，深入開展“黨旗飄起來、黨員站出來”行動，廣泛建立黨員示范崗、黨員責任區(qū)，開展“亮身份、樹形象、做表率”活動，助推自貿試驗區(qū)建設提速增質，奮力奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展雙勝利。
以高質量黨建引領自貿試驗區(qū)高質量發(fā)展
