2025年機關(guān)“化解矛盾風(fēng)險維護社會穩(wěn)定”專項治理對照檢查情況工作報告文稿
-
資源ID:253601425
資源大?。?span id="jbek2rr" class="font-tahoma">17.56KB
全文頁數(shù):5頁
- 資源格式: DOCX
下載積分:15積分
快捷下載

會員登錄下載
微信登錄下載
微信掃一掃登錄
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
2025年機關(guān)“化解矛盾風(fēng)險維護社會穩(wěn)定”專項治理對照檢查情況工作報告文稿
2025年機關(guān)“化解矛盾風(fēng)險維護社會穩(wěn)定”專項治理對照檢查情況工作報告
市委政法委:
為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于維護社會穩(wěn)定的重要指示精神,XX市XX局扎實開展"化解矛盾風(fēng)險維護社會穩(wěn)定"專項治理對照檢查工作,全力防范和化解XX領(lǐng)域各類矛盾風(fēng)險,維護社會和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、工作開展情況
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。成立專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市XX局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,分管法治業(yè)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,各處室、直屬單位主要負責(zé)人為成員,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)推進專項治理工作。2024年12月16日我局印發(fā)了《全市XX領(lǐng)域"化解矛盾風(fēng)險維護社會穩(wěn)定"專項治理工作方案》,明確各條線、直屬單位在專項治理工作中的職責(zé)分工,將矛盾糾紛排查化解責(zé)任落實到位,并作為各條線、直屬單位每日、每周、每月重點工作推進安排,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
(二)全面排查摸底,建立工作臺賬。組織開展XX領(lǐng)域矛盾風(fēng)險拉網(wǎng)式排查,聚焦XX等重點領(lǐng)域,通過實地走訪、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方式,廣泛收集矛盾線索。共排查出突出矛盾風(fēng)險點38個,其中XX領(lǐng)域15個、XX管理領(lǐng)域2個、XX質(zhì)量安全領(lǐng)域5個、XX工資支付領(lǐng)域5個、XX領(lǐng)域9個、其他事項2個。對排查出的矛盾風(fēng)險點逐一登記造冊,建立詳細工作臺賬,明確矛盾類型、涉及人數(shù)、問題描述、責(zé)任單位和責(zé)任人等信息,為精準(zhǔn)化解矛盾提供依據(jù)。
(三)分類施策化解,取得階段性成效。針對排查出的矛盾風(fēng)險,按照"一事一策、一人一策"的原則,分類制定化解措施。通過加強政策宣傳解釋、協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系、依法依規(guī)處理等方式,積極推動矛盾化解。截至目前,已成功化解矛盾16個,有效穩(wěn)控22個,矛盾化解率達到42%。例如,在處理XX管理矛盾時,充分保障業(yè)主合法權(quán)益。業(yè)主反映建設(shè)單位違法違規(guī)行為的問題,指導(dǎo)XX盡快完成調(diào)查核實,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行相應(yīng)處罰。積極推動業(yè)主大會成立工作。指導(dǎo)XX市業(yè)主大會和業(yè)主委員會操作規(guī)范指導(dǎo)意見,再次啟動指導(dǎo)社區(qū)全力推動小區(qū)設(shè)立業(yè)主大會、選舉業(yè)主委員會工作。有序提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。業(yè)主對小區(qū)安保、保潔、公共設(shè)施設(shè)備維修、停車管理、消防安全等工作的物業(yè)整改意見,指導(dǎo)XX區(qū)XX局、XX街道督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行全面提升小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平。
二、存在問題
(一)部分矛盾化解難度較大。在房地產(chǎn)領(lǐng)域,受市場波動、企業(yè)資金鏈斷裂等因素影響,一些樓盤出現(xiàn)延期交付、質(zhì)量糾紛等問題,涉及人數(shù)眾多,利益關(guān)系復(fù)雜,化解難度較大。如XX,因開發(fā)商資金緊張,各股東間存在糾紛,項目從去年開始停工,2024年雖然通過退房置換形式完成了保交房任務(wù),但2025年仍有樓棟需交付,因項目方和屬地之間的矛盾一直未能解決,項目目前依舊處于停工狀態(tài),復(fù)工復(fù)產(chǎn)仍面臨較大困難,存在爛尾風(fēng)險。
(二)部門協(xié)同聯(lián)動不夠緊密。XX領(lǐng)域矛盾風(fēng)險涉及多個部門,在處理過程中,存在部門之間信息溝通不暢、協(xié)同聯(lián)動不夠緊密的問題。例如,在處理農(nóng)民工工資拖欠問題時,需要XX、XX、XX等部門共同配合,但在實際工作中,有時會出現(xiàn)職責(zé)不清、推諉扯皮的現(xiàn)象,導(dǎo)致矛盾化解效率低下。此外,在聯(lián)合執(zhí)法過程中,也存在執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、執(zhí)法程序不規(guī)范等問題,影響了執(zhí)法效果。
(三)源頭預(yù)防機制不夠完善。部分矛盾風(fēng)險在項目建設(shè)前期因規(guī)劃不合理、審批把關(guān)不嚴等原因埋下隱患。雖然在事后采取了一系列化解措施,但仍給群眾和社會帶來一定損失。這反映出我們在源頭預(yù)防機制方面還存在漏洞,對項目建設(shè)全過程的風(fēng)險評估和管控不夠到位。例如,一些新建小區(qū)停車位規(guī)劃不足,導(dǎo)致業(yè)主停車難問題突出,引發(fā)業(yè)主與開發(fā)商、物業(yè)公司之間的矛盾糾紛。
三、下一步工作計劃
(一)加大重點矛盾化解力度。對尚未化解的重點矛盾,成立工作專班,制定詳細的化解方案,明確化解時限和責(zé)任人。加強與相關(guān)企業(yè)、業(yè)主的溝通協(xié)商,積極尋求解決辦法。同時,協(xié)調(diào)司法、信訪等部門,通過法律途徑和信訪調(diào)解等方式,推動矛盾妥善化解。建立矛盾化解跟蹤督辦機制,定期對矛盾化解情況進行檢查和評估,確保矛盾化解工作取得實效。
(二)加強部門協(xié)同聯(lián)動。建立健全XX領(lǐng)域矛盾風(fēng)險化解部門聯(lián)席會議制度,定期召開會議,加強信息共享和工作協(xié)同。明確各部門在矛盾化解中的職責(zé)分工,加強協(xié)作配合,形成工作合力。建立聯(lián)合執(zhí)法工作機制,制定統(tǒng)一的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和程序,定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動,嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。加強對部門協(xié)同聯(lián)動工作的監(jiān)督考核,對工作不力、推諉扯皮的單位和個人進行嚴肅問責(zé)。
(三)完善源頭預(yù)防機制。加強對項目建設(shè)前期的規(guī)劃審批管理,嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高項目決策的科學(xué)性和合理性。建立項目風(fēng)險評估制度,對重大項目進行全面風(fēng)險評估,提前制定風(fēng)險防范措施。加強對項目建設(shè)全過程的監(jiān)管,建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管體系,強化對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、建設(shè)進度等方面的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,從源頭上預(yù)防矛盾風(fēng)險的發(fā)生。
通過本次專項治理對照檢查工作,我們深刻認識到XX領(lǐng)域矛盾風(fēng)險化解工作的重要性和緊迫性。雖然取得了一定成效,但也存在一些問題和不足。我們將以此次檢查為契機,進一步加大工作力度,完善工作機制,切實維護社會穩(wěn)定。