[2021年事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)]集團(tuán)公司2021財(cái)務(wù)工作總結(jié)

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1、[2021年事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)]集團(tuán)公司2021財(cái)務(wù)工作總結(jié) 財(cái)務(wù)人員要有“服務(wù)于經(jīng)營(yíng)服務(wù)于客戶(hù)”的意識(shí)樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一客戶(hù)至上”的理念。下面是由本站wtt帶來(lái)的“集團(tuán)公司2021財(cái)務(wù)工作總結(jié)”歡迎閱讀。 集團(tuán)公司2021財(cái)務(wù)工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo)以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn)全面落實(shí)預(yù)算管理強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化財(cái)務(wù)管理科學(xué)化企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí)加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車(chē)、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面

2、測(cè)算和分劈對(duì)公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下： 一、抓預(yù)算管理 一是做好全面預(yù)算工作按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說(shuō)明和報(bào)表使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式使公司的目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。 二是與各部門(mén)緊密配合做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入全年預(yù)算落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數(shù)、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天并將每天實(shí)際裝車(chē)情況與之對(duì)比納入考核。 三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序

3、可控不超支從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。 四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理調(diào)控合理安排使用資金確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。 二、抓成本控制 一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。 為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及管理水平達(dá)到節(jié)能降耗的目的公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理模式達(dá)到了良好效果。 二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn) 1、在日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)嚴(yán)格把關(guān)。按汽車(chē)日常管理“派車(chē)單”審核做到一車(chē)一帳一核算日常報(bào)銷(xiāo)堅(jiān)持實(shí)行單車(chē)核算報(bào)銷(xiāo)時(shí)將派車(chē)單隨票據(jù)粘貼與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。汽車(chē)維修、保險(xiǎn)、購(gòu)油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車(chē)管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理杜絕了汽車(chē)維修

4、小病大養(yǎng)弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門(mén)共同努力下汽車(chē)費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%。 2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度無(wú)入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)按部門(mén)設(shè)立臺(tái)帳同時(shí)定期進(jìn)行檢查超過(guò)預(yù)算不予報(bào)銷(xiāo)。在相關(guān)部門(mén)共同努力下辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。 3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度無(wú)預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷(xiāo)。月末將支出情況公示有效地控制了支出。 通過(guò)以上措施五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。 三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理 一是夯實(shí)財(cái)務(wù)

5、基礎(chǔ)工作完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫(kù)、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀(guān)念調(diào)整工作思路直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷(xiāo)制度等相關(guān)文件相繼設(shè)置并完善各類(lèi)票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬提高了核算的準(zhǔn)確性為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高

6、了可靠依據(jù)。 二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào)、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析財(cái)務(wù)決算分析監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報(bào)。為了將工作做得更扎實(shí)我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成; 三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作盤(pán)活賬面資金確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通并處理遺留問(wèn)題確保無(wú)新債權(quán)的產(chǎn)生。 四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過(guò)稅務(wù)檢查更感覺(jué)到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外必須對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督無(wú)從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。 wtt精心 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) | 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié) | 財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)