四川建業(yè)機械有限公司環(huán)境安全應(yīng)急預(yù)案

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1、@ 四川建業(yè)機械有限公司 環(huán)境安全應(yīng)急預(yù)案 一、^總則 1.1、 編制目的 建立健全環(huán)境污染事故應(yīng)急機制，提高企業(yè)應(yīng)對涉及 公共危機的突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，維護社會穩(wěn)定，保障公眾生命健康 和財產(chǎn)安全，保護環(huán)境，促進社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 1.2、編制 依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、 《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《國家突法環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》及 相關(guān)的法律、行政法規(guī)，制定本預(yù)案。 1.3、 應(yīng)急預(yù)案適用范圍 適用于本企業(yè)突發(fā)環(huán)境污染事故的應(yīng)急處置 和應(yīng)急救援工作。 1.4、 有關(guān)規(guī)章與要求 為能在事故發(fā)生后迅速準確、有條不紊地處理 事

2、故，盡可能減輕事故造成的損失，平時必須做好應(yīng)急救援的準備工作， 落實崗位責任制和各項制度，具體措施有： 1.4.1落實應(yīng)急救援組織， 救援指揮部成員和救援人員按專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導、集結(jié) 和開展救援的原則，建立組織，落實人員，并根據(jù)人員變化隨時進行組織 調(diào)整，不能空崗。 1.4.2任務(wù)分工要做好物質(zhì)器材準備，如必要的指揮 通訊、報警、洗消、消防、搶修等器材，各崗位必備的防護面具、氧氣呼 吸器等，上述各種器材應(yīng)指定專人保管，定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀 態(tài)，各重點目標設(shè)立救援器材柜，專人保管以備急用。 1.4.3組織救援 訓練和學習，提高指揮水平和救援能力。 1.4.4建立完善

3、各項制度、晝 夜值班制度（保安），每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作 落實情況及器具保管情況。 二、應(yīng)急處置基本原則 遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的 方針，堅持防御和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、加強聯(lián)動、 快速響應(yīng)，最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。 三、事件類型和危害程度分析 廠區(qū)如發(fā)生環(huán)境污染事故，從物質(zhì)的 屬性上分主要有污水、廢氣。從事故的類型分主要有火災(zāi)、廢水事故排放、 廢氣事故排放等。最易發(fā)生環(huán)境污染區(qū)域是化學品存儲區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、危廢 品存置區(qū)等，是防范事故的重點區(qū)域。人的操作失誤、防護不力、管理措 施不到位和工作場所的設(shè)備設(shè)施存在隱患是造成事故發(fā)生

4、的主要原因。發(fā) 生事故時，采取消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故 損失的措施。根據(jù)預(yù)測危險源、危險目標可能發(fā)生事故的類別、危害程度， 而制定的事故應(yīng)急救援方案，充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險源的具體條 件，能及時、有效地統(tǒng)籌指導事故應(yīng)急救援行動。 四、事故危害的分類和分級 4.1分類 事故分為二類，一類：火災(zāi)和 爆炸；二類：一般泄漏、排放。 4.2分級 按事故危害程度分級。 （1） 一類I級：發(fā)生生產(chǎn)控制、設(shè)備故障等引發(fā)的火災(zāi)、爆炸事故。一類II級: 少量可燃液體或氣體泄漏起火，在現(xiàn)場能迅速切斷泄漏源并撲滅的火險。 （2）二類I級：范圍性粉塵含量、漆霧有害物排放超標，并對環(huán)

5、境造成重 大影響。二類II級：局部性粉塵含量、漆霧有害物排放超標，并對環(huán)境造 成影響。 五、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責 5.1 應(yīng)急指揮組織機構(gòu) 5.1.1 應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組： 組 長：何保全 副組長：胡長宇成 員: 譚林、白要東、陳兵、郭小春、李澤蘭 5.1.2 應(yīng)急處置工作組： 組 長：胡長宇 成 員：白要東、陳兵、 郭小春、李澤蘭 5.1.3 應(yīng)急領(lǐng)導小組職責 （1）負責本應(yīng)急預(yù)案的制定，并定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本 預(yù)案中履行職責情況。對發(fā)生事件啟動應(yīng)急預(yù)案進行決策，全面指揮應(yīng)急 處理工作； 胡長宇負責生產(chǎn)安全、 白要東負責鐵件車間、陳兵負責鋁 件車間、郭小春負責壓鑄車間

6、、李澤蘭負責鑄造車間。 （2）突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，根據(jù)事故報告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序， 組織各應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場進行事故處理，使損失降低到最低限； （3）根 據(jù)本公司環(huán)保設(shè)施的變化以及國家環(huán)保政策的調(diào)整及時對本預(yù)案 的內(nèi)容 進行相應(yīng)修改，并及時上報； （4）負責向上級和主管部門報告本公司的 事件情況和事件處理進展情況。 5.1.4 應(yīng)急處置工作組職責：（1）突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，要按照保人 身、保設(shè)備的原則，必要時保障 安全停機，避免環(huán)境事件進一步擴大；（2） 事故處理期間，要求各崗位盡職盡責，聯(lián)系渠道要明確暢通，聯(lián)絡(luò)用語要 規(guī)范，認真做好有關(guān)情況的記錄工作； 六、預(yù)防與預(yù)警 6.1

7、預(yù)警： 泄漏事故為I類或I級的，指揮部成員應(yīng)按專業(yè)對口迅速 向市主管部門等上級領(lǐng)導機關(guān)報告。在儲存、運輸中，如操作人員或巡檢 時發(fā)現(xiàn)危險目標發(fā)生泄漏，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施處理。操作人員無法控制 時，應(yīng)立即用電話向公司接警室報警，各職能部門及生產(chǎn)車間主要負責人 電話24小時暢通。 在儲存、運輸中，如操作人員通過報警裝置或巡檢時 發(fā)現(xiàn)危險目標發(fā)生泄漏，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施予以處理。操作人員無法控 制時，應(yīng)立即電話向應(yīng)急指揮小組報警。依據(jù)泄漏事故的類別和級別，應(yīng) 立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導小組有關(guān)成員匯報，確定啟動應(yīng)急救援程序。并通知 領(lǐng)導小組其它成員與相關(guān)部門。 6.2應(yīng)急響應(yīng)分級（啟動條件） 根據(jù) 公

8、司的生產(chǎn)特點、事故情況和公司控制事故的能力，在緊急情況下，應(yīng)急 響應(yīng)分為三級： 6.2.1 一級響應(yīng)（預(yù)警） 包括發(fā)生影響企業(yè)安全的所 有類別事故，小范圍的危險物質(zhì)泄漏，可能發(fā)生或少量發(fā)生的小型火災(zāi)。 初期，現(xiàn)場人員須履行職責，可能需要車間以外的援助，車間應(yīng)立即啟動 車間應(yīng)急處理處置措施。 6.2.2二級響應(yīng)（現(xiàn)場應(yīng)急） 包括危險物質(zhì)泄漏已經(jīng)發(fā)生或有所 升級（范圍基本屬于廠區(qū)內(nèi)），范圍在快速擴大或已發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，主 要部位需關(guān)閉，須立即采取行動保護現(xiàn)場人員和阻止事態(tài)進一步擴散，現(xiàn) 場人員須履行職責，公司應(yīng)急預(yù)案啟動。 6.2.3三級響應(yīng)（全面應(yīng)急） 包 括危險物質(zhì)泄漏已經(jīng)發(fā)生升級

9、向周邊區(qū)域擴散（影響范圍超出廠界） ，火災(zāi) 可能影響周邊企業(yè)，公司生產(chǎn)區(qū)需全部關(guān)閉（緊急全線停止運行），須立即 行動，保護和撤離現(xiàn)場人員，并取得外部支援，請求政府啟動應(yīng)急預(yù)案（縣 級應(yīng)急預(yù)案）。6.2.3響應(yīng)程序：接警驚爆、信息反饋 警情判斷 響 應(yīng)級別應(yīng)急行動救援行動事態(tài)控制進入應(yīng)急恢復(fù)進入擴大應(yīng)急 人員求助工程搶險中止可能導致危害擴大的行為和活動； 6.2.4調(diào) 集環(huán)境應(yīng)急所需物質(zhì)和設(shè)備，確保應(yīng)急保障工作 七、人員緊急疏散、撤離 7.1 事故現(xiàn)場人員清點、撤離方式、方法：當發(fā)生重大爆炸或泄漏事 故時，由應(yīng)急指揮組實施緊急疏散、撤離計劃。事故區(qū)域所有員工必須執(zhí) 行緊急疏散、撤離命令。應(yīng)

10、急指揮組應(yīng)立即到達事故現(xiàn)場，設(shè)立警戒區(qū)域， 指導警戒區(qū)內(nèi)的員工有序的離開。 警戒區(qū)域內(nèi)的各班班長應(yīng)清點撤離人員， 檢查確認區(qū)域內(nèi)確無任何人滯留后，向指揮組匯報撤離人數(shù)，進行最后撤 離。當員工接到緊急撤離命令后，應(yīng)對物料進行安全處置無危險后，方可 撤離崗位到指定地點進行集合。 7.2 周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人員緊急疏散的方式、方法 發(fā)生重大事故 時，可能危及周邊區(qū)域的單位、居民安全時，指揮組應(yīng)與政府有關(guān)部門聯(lián) 系，配合政府工作人員引導相關(guān)人員迅速疏散至安全地方。 八、事故應(yīng)急救援終止程序 8.1 事故救援工作結(jié)束的確定 當事故已得到有效控制，事故現(xiàn)場處 置已完成，現(xiàn)場監(jiān)測符合要求，由相關(guān)

11、部門宣布事故應(yīng)急工作結(jié)束，并進 行事故現(xiàn)場的善后處理，對廠區(qū)進行恢復(fù)、重建工作。 8.2 應(yīng)急終止程序： 8.2.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組確認終止時機； 8.2.2應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組向所屬各應(yīng)急救援隊伍下達應(yīng)急終止命令； 8.2.3 應(yīng)急狀態(tài)終止后，繼續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測和評價工作。 8.3 應(yīng)急終止后的行動 8.3.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組指導有關(guān)部門及 突發(fā)環(huán)境污染事故單位查找事件原因，防止類似問題的重復(fù)出現(xiàn)； 8.3.2 安環(huán)科負責編制本次環(huán)境污染事故的總結(jié)報告， 于應(yīng)急終止后上報； 8.3.3 應(yīng)急過程評價。由安環(huán)科組織應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組、應(yīng)急處置工作組成員, 會同事發(fā)車間領(lǐng)導組織實施； 8.

12、3.4根據(jù)實踐經(jīng)驗，安環(huán)科負責組織對 應(yīng)急預(yù)案及時進行修訂、評估； 8.3.5參加應(yīng)急行動的部門負責組織對 應(yīng)急設(shè)備、儀器、用具進行維護、保養(yǎng)，使之始終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。 九、事故應(yīng)急保障 9.1 資金保障 根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急需要，提出項目支出預(yù)算公司 審批后執(zhí)行。 9.2 裝備保障 企業(yè)在提高生產(chǎn)裝備的同時，要不斷增加應(yīng)急處置、 快速機動和自身防護裝備、物質(zhì)的儲備，不斷提高應(yīng)急監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)控的 能力，保證在發(fā)生環(huán)境事件時能有效防范對環(huán)境的污染和擴散。 9.2.1應(yīng) 急救援器材設(shè)施需配備情況及存放地點： 序號 名稱 數(shù)量 存放處 備注 1 消防栓 12 各車間

13、2 干粉火火器 40 各車間 3 消防沙 8 各車間 4 防毒（塵）口罩 按崗位配 各員工 5 防護眼鏡 按崗位配 各員工 9.2.2廠外醫(yī)療機構(gòu)在距廠區(qū)2公里的協(xié)合醫(yī)院。 9.3 通訊保障 生產(chǎn)部及安環(huán)科要建立和完善安全應(yīng)急指揮系統(tǒng)、環(huán) 境應(yīng)急處置聯(lián)動系統(tǒng)和環(huán)境安全科學預(yù)警系統(tǒng)，配備必要的有線、無線通 訊器材，確保本預(yù)案啟動時，指揮機關(guān)、有關(guān)部門、現(xiàn)場各應(yīng)急分隊間的 聯(lián)絡(luò)暢通。9.3.1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)聯(lián)系方式 指揮部電話：18696584696 綜合 辦電話：18090583373 9.3.2外援應(yīng)急電話 火警電話：119 急救電話：120 9.4

14、人力資源保障企業(yè)建立突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急救援隊伍，不斷 強化各車間、部門應(yīng)急隊伍的建設(shè)，提高對突發(fā)環(huán)境污染事故的素質(zhì)和能 力；培養(yǎng)一支常備不懈、熟悉環(huán)境應(yīng)急知識、對各類突發(fā)環(huán)境污染事故處 置措施的預(yù)備應(yīng)急能力；保證有事故發(fā)生時，能夠迅速參與并開展搶救、 排險等現(xiàn)場處置工作。 9.5 技術(shù)保障 建立環(huán)境安全預(yù)警系統(tǒng)，組建專工組，確保在啟動預(yù) 警前、事件發(fā)生后相關(guān)專工能迅速到位，為指揮決策提供服務(wù)，建立環(huán)境 應(yīng)急數(shù)據(jù)庫及應(yīng)急隊伍，各車間技術(shù)員隨時投入應(yīng)急的后續(xù)支援和提供技 術(shù)支援。 9.6 宣傳、培訓、演練 9.6.1 安環(huán)科要加強對環(huán)?？破招麄鹘逃ぷ鳎占碍h(huán)境污染事件預(yù) 防常識，增強員工

15、的防范意識和相關(guān)心理準備，提高員工防范能力。 9.6.2 生產(chǎn)部及安環(huán)科應(yīng)加強對防治環(huán)境污染事故專業(yè)技術(shù)人員的日 常培訓和重要目標工作人員的培訓和管理，培養(yǎng)一批訓練有素的環(huán)境應(yīng)急 處置檢驗、監(jiān)測等專業(yè)人才。 9.6.3安環(huán)科按照環(huán)境安全應(yīng)急預(yù)案及相 關(guān)單項預(yù)案，定期組織不同類型的演練，提高防范、處置技能，增強實戰(zhàn) 能力。公司組織演練時，邀請政府、公安、消防、環(huán)保及安監(jiān)部門現(xiàn)場指 導。 9.7 應(yīng)急能力評價 為保障環(huán)境應(yīng)急體系持續(xù)改進，對公司的環(huán)境應(yīng) 急機構(gòu)、隊伍建設(shè)、人員培訓、考核等情況，應(yīng)急裝備、經(jīng)費管理與使用 情況，實行自上而下的監(jiān)督檢查。 十、警管理與更新 隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法

16、規(guī)的制定、 修改和完善， 部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生變化，或者在應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在問題和出現(xiàn)新 問題，由安環(huán)科及時修訂完善本預(yù)案。 十一、獎勵與追究責任 11.1獎勵 在突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急救援 中，有下列事跡之一的單位和個人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵： 11.1.1出 色完成事故應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的；11.1.2對防止、挽救事故有功， 使公司財產(chǎn)和員工的生命免受或減少 損失的； 11 11.1.3對污染事故有特殊貢獻的。11.2追究責任 在突發(fā)環(huán)境 污染事故應(yīng)急工作中，有下列行為之一的，按照公司有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責任 人視情節(jié)和危害后果給予處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責 任。11.2.1不認真履行環(huán)保法律、法規(guī)而引發(fā)環(huán)境污染事故的； 11.2.2 不按照制定的突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案責任制，拒絕承擔應(yīng)急準備義務(wù) 的；11.2.3不按規(guī)定報告、通報突發(fā)環(huán)境污染事故真實情況的； 11.2.4 拒不執(zhí)行突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在事件應(yīng) 急響應(yīng)時臨陣脫逃的； 11.2.5盜竊、貪污、挪用環(huán)境污染事故應(yīng)急工作 資金、裝備和物質(zhì)的；11.2.6阻礙應(yīng)急工作人員執(zhí)行職務(wù)或者進行破壞 活動的；11.2.7在突發(fā)事故中散布謠言、擾亂公司秩序的； 11.2.8有 其他對環(huán)境污染事故應(yīng)急工作造成危害行為的 2016年11月20日