2009年--2011年系統(tǒng)集成項目管理工程師試題題答案解析

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2011 上半年-系統(tǒng)集成項目管理工程師以下對信息系統(tǒng)集成的描述不正確的是（1）。（1）A. 信息系統(tǒng)集成包括總體策劃、設計、開發(fā)、實施、服務及保障B. 信息系統(tǒng)集成主要包括設備系統(tǒng)集成和應用系統(tǒng)集成C. 信息系統(tǒng)集成是具有高技術(shù)含量的工程過程，要面向用戶需求提供全面解決方案D. 信息系統(tǒng)集成工作的核心是滿足用戶要求，管理和商務活動是系統(tǒng)集成項目實施成功的保證解析根據(jù)《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》第 81 頁指出的系統(tǒng)集成項目特點，信息系統(tǒng)集成的根本出發(fā)點是滿足用戶要求。信息系統(tǒng)集成的核心工作技術(shù)，管理和商務活動是系統(tǒng)集成項目實施成功的保證。該題的選項是 D?！?計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)評定條件中規(guī)定：“對于申報信息系統(tǒng)集成資質(zhì)二級以上資質(zhì)的企業(yè) ，需要已建立完備的企業(yè)質(zhì)量管理體系，通過國家認可的第三方認證機構(gòu)認證并有效運行一年以上”。其中“國家認可”是指經(jīng)過（2）認可的機構(gòu)。（2）A. 工業(yè)和信息化部指定的系統(tǒng)集成資質(zhì)評審機構(gòu)B. 國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局C. 中國合格評定國家認可委員會D. 工業(yè)和信息化部資質(zhì)認證辦公室解析中國合格評定國家認可委員會（英文縮寫為：CNAS）是由國家認證認可監(jiān)督管理委員會批準設立并授權(quán)的國家認可機構(gòu)，統(tǒng)一負責對認證機構(gòu)、實驗室和檢查機構(gòu)等相關(guān)機構(gòu)的認可工作。它是在原中國認證機構(gòu)國家認可委員會（CNAB）和中國實驗室國家認可委員會(CNAL)基礎(chǔ)上合并重組而成的。該題的選項是 C?！?下列關(guān)于系統(tǒng)集成資質(zhì)證書的敘述，正確的是（3）。（3）A. 所有資質(zhì)證書都由工業(yè)和信息化部審批B. 系統(tǒng)集成一、二級資質(zhì)證書由部級評審機構(gòu)審批，三、四級由地方評審機構(gòu)審批C. 系統(tǒng)集成一、二級資質(zhì)證書由工業(yè)和信息化部審批，三 、四級由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門審批，報工業(yè)和信息化部備案D. 系統(tǒng)集成一、二級資質(zhì)證書由工業(yè)和信息化部和部級評審機構(gòu)審批，三、四級由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門和地方評審機構(gòu)審批解析系統(tǒng)集成一、二級資質(zhì)證書由工業(yè)和信息化部審批，三 、四級由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門審批。無論哪一級，通過審批后都要報工業(yè)和信息化部備案。該題的選項是 C。● 某企業(yè)的郵件服務器經(jīng)常宕機，按照 IT 服務管理要求，為徹底解決該問題應啟動（4） 流程。（4）A. 事件管理 B. 問題管理 C. 發(fā)布管理 D. 變更管理解析事件管理是處理服務臺所反應的、每天的、日常問題。通過事件管理，盡快恢復 IT 的正常服務。問題是指：多個具有相同癥狀反復出現(xiàn)的事件、或者出現(xiàn)一個嚴重的未知根源的故障。問題管理的目標是消除引起事件的深層次根源，以防事件再次發(fā)生，將事件對業(yè)務的影響降到最低程度。該題的選項是 B?！?以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，將數(shù)字化、智能化的物體接入其中，實現(xiàn)自組織互聯(lián)，是互聯(lián)網(wǎng)的延伸與擴展；通過嵌入到物體上的各種數(shù)字化標識、感應設備，如 RFID 標簽、傳感器、響應器等，使物體具有可識別、可感知、交互和響應的能力，并通過與 Internet 的集成實現(xiàn)物物相聯(lián)，構(gòu)成一個協(xié)同的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)。以上描述的是（5）。（ 5 ） A. 智慧地球 B. 三網(wǎng)融合 C. SaaS D. 物聯(lián)網(wǎng)解析物聯(lián)網(wǎng)，The Internet of things，簡稱 IOT，就是“物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。有兩層含義：第一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴展的網(wǎng)絡；第二，其用戶端延伸和擴展到了任何物體與物體之間，進行信息交換和通信。物聯(lián)網(wǎng)的定義：通過射頻識別（RFID）、紅外感應器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設備，按約定的協(xié)議，把任何物體與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進行信息交換和通信，以實現(xiàn)對物體的智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡。該題的選項是 D?！?模糊測試（Fuzz testing）是一種通過向目標系統(tǒng)提供非預期的輸入并監(jiān)視異常結(jié)果來發(fā)現(xiàn)軟件漏洞的方法，是用于系統(tǒng)安全漏洞發(fā)掘的重要技術(shù)。模糊測試的測試用例通常是 （6）。（6）A. 預定數(shù)量的字符串B. 預定長度的字符串C. 模糊集的隸屬度D. 隨機數(shù)據(jù)解析模糊測試是指將一個隨機的、非預期的數(shù)據(jù)源作為程序的輸入，然后系統(tǒng)地找出這些輸入所引起的程序失效。通過模糊測試，你將會搶在別人之前來揭示軟件易受攻擊的弱點。模糊測試現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一種最有效的軟件安全性測試方法。該題的選項是 D?！?軟件設計包括軟件架構(gòu)設計和軟件詳細設計。架構(gòu)設計屬于高層設計，主要描述軟件的結(jié)構(gòu)和組織，標識各種不同的組件。由此可知，在信息系統(tǒng)開發(fā)中，（7）屬于軟件架構(gòu)設計師要完成的主要任務之一。（7） A. 軟件復用 B. 模式設計 C. 需求獲取 D. 需求分配解析架構(gòu)師需要參與項目開發(fā)的全部過程，包括需求分析、架構(gòu)設計、系統(tǒng)實現(xiàn)、集成、測試和部署各個階段，負責在整個項目中對技術(shù)活動和技術(shù)說明進行指導和協(xié)調(diào)。架構(gòu)師主要職責有 4 條：1、確認需求在項目開發(fā)過程中，架構(gòu)師是在需求規(guī)格說明書完成后介入的，需求規(guī)格說明書必須得到架構(gòu)師的認可。架構(gòu)師需要和分析人員反復交流，以保證自己完整并準確地理解用戶需求。2、系統(tǒng)分解依據(jù)用戶需求，架構(gòu)師將系統(tǒng)整體分解為更小的子系統(tǒng)和組件，從而形成不同的邏輯層或服務。隨后架構(gòu)師會確定各層的接口，層與層相互之間的關(guān)系。架構(gòu)師不僅要對整個系統(tǒng)分層，進行“縱向”分解，還要對同一邏輯層分塊，進行“橫向”分解。軟件架構(gòu)師的功力基本體現(xiàn)于此，這是一項相對復雜的工作。3、技術(shù)選型架構(gòu)師通過對系統(tǒng)的一系列的分解，最終形成了軟件的整體架構(gòu)。技術(shù)選擇主要取決于軟件架構(gòu)。Web Server 運行在 Windows 上還是 Linux 上？數(shù)據(jù)庫采用 MSSql、Oracle 還是Mysql？需要不需要采用 MVC 或者 Spring 等輕量級的框架？前端采用富客戶端還是瘦客戶端方式？類似的工作，都需要在這個階段提出，并進行評估。架構(gòu)師對產(chǎn)品和技術(shù)的選型僅僅限于評估，沒有決定權(quán)，最終的決定權(quán)歸項目經(jīng)理。架構(gòu)師提出的技術(shù)方案為項目經(jīng)理提供了重要的參考信息，項目經(jīng)理會從項目預算、人力資源、時間進度等實際情況進行權(quán)衡，最終進行確認。4、制定技術(shù)規(guī)格說明架構(gòu)師在項目開發(fā)過程中，是技術(shù)權(quán)威。他需要協(xié)調(diào)所有的開發(fā)人員，與開發(fā)人員一直保持溝通，始終保證開發(fā)者依照它的架構(gòu)意圖去實現(xiàn)各項功能。架構(gòu)師與開發(fā)者溝通的最重要的形式是技術(shù)規(guī)格說明書，它可以是 UML 視圖、Word 文檔，Visio 文件等各種表現(xiàn)形式。通過架構(gòu)師提供的技術(shù)規(guī)格說明書，保證開發(fā)者可以從不同角度去觀察、理解各自承擔的子系統(tǒng)或者模塊。架構(gòu)師不僅要保持與開發(fā)者的溝通，也需要與項目經(jīng)理、需求分析員，甚至與最終用戶保持溝通。所以，對于架構(gòu)師來講，不僅有技術(shù)方面的要求，還有人際交流方面的要求。（上述內(nèi)容來自：“http://blog.csdn.net/wanghao72214/archive/2009/02/28/3946074.aspx”）該題的選項是 D?！?下列測試方法中，（8）均屬于白盒測試的方法。（8）A. 語句覆蓋法和邊界值分析法B. 條件覆蓋法和基本路徑測試法C. 邊界值分析法和代碼檢查法D. 等價類劃分和錯誤推測法解析白盒測試(White-box Testing，又稱邏輯驅(qū)動測試,結(jié)構(gòu)測試)是把測試對象看作一個打開的盒子。利用白盒測試法進行動態(tài)測試時，需要測試軟件產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和處理過程，不需測試軟件產(chǎn)品的功能。白盒測試又稱為結(jié)構(gòu)測試和邏輯驅(qū)動測試。白盒測試法的覆蓋標準有邏輯覆蓋、循環(huán)覆蓋和基本路徑測試。其中邏輯覆蓋包括語句覆蓋、判定覆蓋、條件覆蓋、判定/條件覆蓋、條件組合覆蓋和路徑覆蓋。（上述內(nèi)容來自：“http://www.hudong.com/wiki/白盒測試”）該題的選項是 B。● 電子商務發(fā)展的核心與關(guān)鍵問題是交易的安全性， 目前安全交易中最重要的兩個協(xié)議是（9）。（9）A. S-HTTP 和 STT B. SEPP 和 SMTPC. SSL 和 SET D. SEPP 和 SSL解析電子商務用到的安全協(xié)議有：1. 安全套接層協(xié)議（SSL）2. 安全電子交易協(xié)議（SET）3. 增強的私密電子郵件（PEM ）4. 安全多用途網(wǎng)際郵件擴充協(xié)議（S/MIME）5. 安全超文本傳輸協(xié)議（S-HTTP）6. 三方域安全協(xié)議（3-D secure）該題的選項是 C?！?為了改進應用軟件的可靠性和可維護性， 并適應未來軟硬件環(huán)境的變化，應主動增加新的功能以使應用系統(tǒng)適應各類變化而不被淘汰。 為了適應未來網(wǎng)絡帶寬的需要， 在滿足現(xiàn)有帶寬需求下，修改網(wǎng)絡軟件從而使之支持更大的帶寬，這種軟件維護工作屬于（10）。（10）A. 更正性維護 B. 適應性維護 C. 完善性維護 D. 預防性維護解析該題的選項是 D。《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》第 87 頁指出：軟件維護包括如下類型：① 更正性維護：軟件產(chǎn)品交付后進行的修改，以更正發(fā)現(xiàn)的問題② 適應性維護：軟件產(chǎn)品交付后進行的修改，以保持軟件產(chǎn)品能在變化后或變化中的環(huán)境中可以繼續(xù)使用③ 完善性維護：軟件產(chǎn)品交付后進行的修改，以改進性能和可維護性④ 預防性維護：軟件產(chǎn)品交付后進行的修改，以在軟件產(chǎn)品中的潛在錯誤成為實際錯誤前，檢測和更正它們● 軟件開發(fā)項目規(guī)模度量 (sizemeasurement) 是估算軟件項目工作量、編制成本預算、策劃合理項目進度的基礎(chǔ)。在下列方法中，(11) 可用于軟件的規(guī)模估算，幫助軟件開發(fā)團隊把握開發(fā)時間、費用分布等。（11） A. 德爾菲法 B. V 模型方法 C. 原型法 D. 用例設計解析很明顯，該題的選項是 A。其他選項都不是估算軟件規(guī)模的方法?！?在信息系統(tǒng)集成項目中，經(jīng)常使用 (12) 對集成的系統(tǒng)進行性能測試。（12） A. Bugzilla B. TestManager C. TrueCoverage D. LoadRunner解析很明顯，只有選項 D 是對集成的系統(tǒng)進行性能測試的工具軟件。Bugzilla：缺陷管理工具Truecoverage：覆蓋率檢查工具TestManager：測試管理工具Loadrunner：性能測試工具● 根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996》，關(guān)于軟件文檔的歸檔工作，下列說法中 (13) 是不正確的。（13）A. 軟件文檔必須在項目開發(fā)過程結(jié)束之后統(tǒng)一歸檔B. 歸檔的文檔應是經(jīng)過鑒定或評審的C. 文檔應簽署完整、成套、格式統(tǒng)一、字跡工整D. 印制本、打印本以及各種報告應裝訂成冊并按規(guī)定進行編號簽署解析很明顯，只有選項 A 是錯的。依據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996》之 9.6.1 文檔歸檔歸檔的文檔應包括整個軟件生存期內(nèi)所形成的全部文檔文檔歸檔應滿足以下條件：a) 歸檔的文檔應是經(jīng)過鑒定或評審的b) 文檔應簽署完整成套格式統(tǒng)一字跡工整c) 印制本打印本以及各種報告應裝訂成冊并按規(guī)定進行編號簽署軟件文檔應在開發(fā)過程每個階段結(jié)束后及時歸檔● 根據(jù)《中華人民共和國招投標法》，以下做法正確的是 (14) 。（14）A. 某項目于 2 月 1 日公開發(fā)布招標文件，標明截止時間為 2011 年 2 月 14 日 9 時整B. 開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行C. 某項目的所有投標都不符合招標文件要求，評標委員會在與招標方商量后，確定其中最接近投標文件要求的一家公司中標D. 聯(lián)合投標的幾家企業(yè)中只需一家達到招標文件要求的資質(zhì)即可解析很明顯，只有選項 B 是對的。依據(jù)是《中華人民共和國招投標法》的第三十四條：開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行；開標地點應當為招標文件中預先確定的地點?！?某市政府采購辦公用計算機及配套軟件時進行了公開招標，以下做法正確的是(15) 。（15）A. 在招標文件中明確指出投標企業(yè)不應有外資背景B. 該項目招標結(jié)束后，招標單位向中標人發(fā)出中標通知書，但對所有未中標的投標人只通知了中標結(jié)果C. 某項目在招標時僅有一家企業(yè)投標，于是該企業(yè)順利中標D. 某項目的評標委員會由一名經(jīng)濟專家、一名技術(shù)專家和一名招標單位負責人組成解析很明顯，只有選項 B 是正確的。依據(jù)是《中華人民共和國招投標法》的第四十五條：中標人確定后，招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人?！?根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，以下做法正確的是 (16) 。① 某市民政局在進行政府采購的重新招標時，由于僅有兩家企業(yè)的標的合格，于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉(zhuǎn)為競爭性談判② 某市民政局在進行政府采購的公開招標時，由于沒有企業(yè)投標，于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉(zhuǎn)為競爭性談判③ 某市民政局在進行政府采購的公開招標時，由于僅有一家企業(yè)的標的合格，于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉(zhuǎn)為單一來源采購④ 某縣民政局在進行公開招標時連續(xù)兩次出現(xiàn)流標，于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉(zhuǎn)為競爭性談判（16） A. ①② B. ①③ C. ②③ D. ②④解析很明顯，只有選項 A 是正確的。依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》是第三十條：符合下列情形之一的貨物或者服務，可以依照本法采用競爭性談判方式采購：（一）招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的；（二）技術(shù)復雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的；（三）采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的；（四）不能事先計算出價格總額的。依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第三十一條，符合下列情形之一的貨物或者服務，可以依照本法采用單一來源方式采購：（一）只能從唯一供應商處采購的；（二）發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的；（三）必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第七條，政府采購實行集中采購和分散采購相結(jié)合。集中采購的范圍由省級以上人民政府公布的集中采購目錄確定。屬于中央預算的政府采購項目，其集中采購目錄由國務院確定并公布；屬于地方預算的政府采購項目，其集中采購目錄由省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者其授權(quán)的機構(gòu)確定并公布。● 在用例設計中，可以使用 UML 中的 (17) 來描述用戶和系統(tǒng)之間的交互，說明系統(tǒng)功能行為。（17） A. 序列圖 B. 構(gòu)件圖 C. 類圖 D. 部署圖解析序列圖可以描述一個用例的實現(xiàn)。選項 A 是正確的?！?根據(jù)下面的 UML 類圖，以下敘述中 (18) 是不正確的。（18） A. 容器是一個組件 B. GUI 組件就是一個容器C. GUI 組件是一個對象 D. 容器和 GUI 組件都是組件解析GUI 是 Graphical User Interface 的簡稱，即圖形用戶接口。根據(jù)教程 P114，J2EE 應用服務器運行環(huán)境包括構(gòu)件（Component）、容器（Container）及服務（Services）三部分。構(gòu)件是表示應用邏輯的代碼；容器是構(gòu)件的運行環(huán)境；服務則是應用服務器提供的各種功能接口，可以同系統(tǒng)資源進行交互。選項 B 是不正確的?！?TCP/IP 協(xié)議族中的 (19) 協(xié)議支持離線郵件處理，電子郵件客戶端可利用該協(xié)議下載所有未閱讀的電子郵件。（19） A. FTP B. POP3 C. Telnet D. SNMP解析只有選項 B 是支持離線處理郵件的協(xié)議，POP3 是支持離線接受郵件的協(xié)議?！? 系統(tǒng)集成工程師小王為了查詢其工作站的狀態(tài)，在其工作站的命令行上運行“ping 127.0.0.1”命令，得到如下結(jié)果：正在 ping 127.0.0.1 具有 32 字節(jié)的數(shù)據(jù)：來自 127.0.0.1 的回復：字節(jié)=32 時間< 1ms TTL=64來自 127.0.0.1 的回復：字節(jié)=32 時間< 1ms TTL=64來自 127.0.0.1 的回復：字節(jié)=32 時間< 1ms TTL=64關(guān)于以上查詢結(jié)果，下列說法中，正確的是 (20) 。（20）A. 小王的工作站正確安裝了 TCP/IP 協(xié)議B. 小王的工作站訪問了網(wǎng)關(guān)并收到響應C. 小王的工作站訪問了 DNS 并收到響應D. 小王的工作站未正確安裝網(wǎng)絡硬件或驅(qū)動程序解析：這說明小王的工作站正確安裝了 TCP/IP 協(xié)議。選項 A 是正確的?！?某綜合辦公大樓的樓高 20 層，其綜合布線系統(tǒng)一般采用的拓撲結(jié)構(gòu)是(21)。（21）A.環(huán)型 B.分級星型 C.總線型 D.星環(huán)型解析容易啊！選項 B 是正確的?！?依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》（GB50174-2008），對于涉及國家秘密或企業(yè)對商業(yè)信息有保密要求的電子信息系統(tǒng)機房，應設置電磁屏蔽室。以下描述中，不符合該規(guī)范要求的是(22)。（22）A.所有進入電磁屏蔽室的電源線纜應通過電源濾波器進行B.進出電磁屏蔽室的網(wǎng)絡線宜采用光纜或屏蔽線纜線，光纜應帶有金屬加強芯C.非金屬材料穿過屏蔽層時應采用波導管，波導管的截面尺寸和長度應滿足電磁屏蔽的性能要求D.截止波導通風窗內(nèi)的波導管宜采用等邊六角形，通風窗的截面積應根據(jù)室內(nèi)換氣次數(shù)進行計算解析選項 B 是不符合要求的，請參見《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》（GB50174-2008）： 9.3.5 進出電磁屏蔽室的網(wǎng)絡線宜采用光纜或屏蔽纜線，光纜不應帶有金屬加強芯。● 某公司有一臺 Linux 文件服務器，多臺 Windows 客戶端和 Linux 客戶端。要求任意一個客戶端都可以共享服務器上的文件，并且能夠直接存取服務器上的文件?？蛻舳撕头掌鏖g應該使用(23)協(xié)議。（23）A.NFS B.Samba C.FTP D.iSCSI解析選項 B 是符合要求的。Samba 是一個能讓你的 Unix 計算機和其它 MS Windows 計算機相互共享資源的軟件。Samba 提供有關(guān)資源共享的三個功能，包括：Smbd，執(zhí)行它可以使Unix 能夠共享資源給其它的計算機；而 Smbclient 就是讓 Unix 去存取其它計算機的資源；最后一個 Smbmount，則是類似 MS Windwos 下“網(wǎng)絡磁盤驅(qū)動器”的功能，可以讓你把其它計算機的資源掛在自己的檔案系統(tǒng)下。它們功能雖然簡單，但沒有 Samba，Unix 和Windows 的資源就很難共享。Samba 的功能十分實用，雖然沒用亮麗的外表，但在局域網(wǎng)絡中，它的確是一個很重要的工具。● 根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范 GB50174-2008》，電子信息系統(tǒng)機房應對人流和出入口進行安全考慮，以下敘述錯誤的是(24)。（24）A.建筑的入口至主機房應設通道，通道凈寬不應小于 1.5mB.電子信息系統(tǒng)機房宜設門廳、休息室、值班室和更衣間C.電子信息系統(tǒng)機房應有設備搬入口D.電子信息系統(tǒng)機房必須設置單獨出入口解析選項 D 是錯誤的。根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范 GB50174-2008》的“6.2 人流、物流及出入口”之如下規(guī)定：6.2.1 主機房宜設置單獨出入口，當與其它功能用房共用出入口時，應避免人流、物流的交叉。6.2.2 有人操作區(qū)域和無人操作區(qū)域宜分開布置。6.2.3 電子信息系統(tǒng)機房內(nèi)通道的寬度及門的尺寸應滿足設備和材料運輸要求，建筑的入口至主機房應設通道，通道凈寬不應小于 1.5m。6.2.4 電子信息系統(tǒng)機房宜設門廳、休息室、值班室和更衣間，更衣間使用面積應按最大班人數(shù)的每人 1～3㎡計算。注意上述說法是“宜”，而不是“必須”。● 信息安全的級別劃分有不同的維度，以下級別劃分正確的是(25)。（25）A.系統(tǒng)運行安全和保密有 5 個層次，包括設備級安全、系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全B.機房分為 4 個級別：A 級、B 級、C 級、D 級C.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密等級為絕密、機密和秘密D.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性，系統(tǒng)可靠性分 A 級和 B 級解析選項 C 是正確的。具體內(nèi)容請參考《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》P451。● 系統(tǒng)運行安全的關(guān)鍵是管理，下列關(guān)于日常安全管理的做法，不正確的是(26)。（26）A.系統(tǒng)開發(fā)人員和系統(tǒng)操作人員應職責分離B.信息化部門領(lǐng)導安全管理組織，一年進行一次安全檢查C.用戶權(quán)限設定應遵循“最小特權(quán)”原則D.在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲、維護時要有專職安全人員進行監(jiān)督解析選項 B 是不正確的。具體內(nèi)容請參考《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》P450，應由單位領(lǐng)導牽頭負責而不應部門領(lǐng)導?！?在某次針對數(shù)據(jù)庫的信息安全風險評估中，發(fā)現(xiàn)其中對財務核心數(shù)據(jù)的邏輯訪問密碼長期不變。基于以上現(xiàn)象，下列說法正確的是(27)。（27）A.該數(shù)據(jù)不會對計算機構(gòu)成威脅，因此沒有脆弱性B.密碼和授權(quán)長期不變是安全漏洞，屬于該數(shù)據(jù)的脆弱性C.密碼和授權(quán)長期不變是安全漏洞，屬于對該數(shù)據(jù)的威脅D.風險評估針對設施和軟件，不針對數(shù)據(jù)解析選項 B 是正確的。威脅可看成從系統(tǒng)外部對系統(tǒng)產(chǎn)生的作用，而導致系統(tǒng)功能及目標受阻的所有現(xiàn)象。而脆弱性則可以看成是系統(tǒng)內(nèi)部的薄弱點。脆弱性是客觀存在的，脆弱性本身沒有實際的傷害，但威脅可以利用脆弱性發(fā)揮作用。系統(tǒng)的風險可以看做是威脅利用了脆弱性而引起的。常見的脆弱性有：“密碼和授權(quán)長期不變”、“錯誤的選擇和使用密碼”?！?Web 服務(web service)的主要目標是跨平臺的操作性，它有許多適用場合。但某些情況下，Web 服務也會降低應用程序的性能。下列情況中，(28)不適合采用 Web 服務作為主要的系統(tǒng)集成技術(shù)。（28）A.B2B 集成B.集成不同語言編寫的在不同平臺上運行的應用程序C.跨越防火墻D.構(gòu)建單機應用程序解析該題的選項是 D。具體內(nèi)容請參考《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》P113?！?J2EE 的四層體系架構(gòu)(客戶層/表示層/業(yè)務邏輯層/數(shù)據(jù)層)中，可用來實現(xiàn)業(yè)務邏輯層的技術(shù)是(29)。（29）A.Internet Explore B.Database C.Enterprise JavaBean D.Servlet解析該題的選項是 C。按著 Sun 公司的定義，JavaBeans 是一個可重復使用的軟件組件。實際上 JavaBeans是一種 Java 類，通過封裝屬性和方法成為具有某種功能或者處理某個業(yè)務的對象，簡稱beans。由于 Javabeans 是基于 Java 語言的，因此 Javabeans 不依賴平臺，具有以下特點：1．可以實現(xiàn)代碼的重復利用2．易編寫、易維護、易使用3．可以在任何安裝了 Java 運行環(huán)境的平臺上的使用，而不需要重新編譯。而 Servlet 是一個 Java 編寫的程序，此程序是在服務器端運行的。 Servlet 是處理客戶端的請求并將其結(jié)果發(fā)送到客戶端，具有獨立于平臺和協(xié)議的特性，可以生成動態(tài)的Web 頁面。它擔當客戶請求（Web 瀏覽器或其他 HTTP 客戶程序）與服務器響應（HTTP 服務器上的數(shù)據(jù)庫或應用程序）的中間層?！?某項目組需要在 Windows 操作系統(tǒng)平臺上用 C++語言編寫應用構(gòu)件，該項目組宜選用(30)作為構(gòu)件標準。（30）A.COM+ B.EJB C.OMG D.ODBC解析很明顯，該題的選項是 A?！?項目經(jīng)理在編制項目管理計劃時，應 (31) 。（31）A. 越簡單越好B. 越詳細越好C. 逐步細化D. 按照公司的模板編制，不能變更解析選項 C 是正確的。具體內(nèi)容請參考“滾動波式計劃”方法。● 在項目整體管理過程中監(jiān)督和控制項目是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下列不屬于監(jiān)督和控制過程組的是（32） 。（32）A. 客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程B. 企業(yè)質(zhì)量管理體系審計C. 在管理項目團隊時，項目經(jīng)理與組員就組員情況進行正式交談D. 編制績效報告解析選項 B 是企業(yè)級行為，選項 B 不屬于項目的監(jiān)控過程。選項 C 屬于“管理項目團隊”這一日常的監(jiān)控過程。● 項目經(jīng)理王某對其負責的系統(tǒng)集成項目進行了成本估算和進度安排，根據(jù)團隊成員的情況分配了任務，并制定出計劃執(zhí)行預算成本的基準。由于公司高層領(lǐng)導非常重視該項目，特地調(diào)配了幾名更有經(jīng)驗（薪水更高）的技術(shù)骨干參與項目，這種變化對項目績效造成的最可能影響是 (33) 。（33）A. 正的成本偏差 CV ，正的進度偏差 SVB. 負的成本偏差 CV ，正的進度偏差 SVC. 正的成本偏差 CV ，負的進度偏差 SVD. 負的成本偏差 CV ，負的進度偏差 SV解析對項目績效造成的最可能影響是選項 B。蓋因幾名更有經(jīng)驗（薪水更高）的技術(shù)骨干可能有成本超支的風險，但也有進度提前的收益。● 下列 (35) 做法不屬于進度壓縮。（35） A. 某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目工期延后，于是開始讓項目組成員開始加班加點，提高加班工資，以期待能在規(guī)定時間內(nèi)完成項目B. 某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目組成員由于對技術(shù)的掌握不熟練，造成進展緩慢，延誤工期，于是指派了有經(jīng)驗的人員幫助完成C. 為了節(jié)省時間，在需求設計還沒有完成時， 項目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開始編寫代碼D. 項目經(jīng)理啟用應急時間來增加一些項目時間解析選項 D 不屬于進度壓縮，屬于“應急時間”或“時間儲備”以對付進度風險。其他選項都屬于進度壓縮技術(shù)?！?出現(xiàn)“關(guān)鍵路徑上的活動總時差是零和負數(shù)”情況下，下列分析正確的是 (36) 。（36） A. 關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為零的原因是每個相鄰活動都是緊前或緊后的，需要調(diào)整以給活動留出時間余地B. 關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為負的原因是由于安排調(diào)配不得當所造成的活動非合理性交錯現(xiàn)象，有必要調(diào)整活動持續(xù)時間、邏輯關(guān)系等使得活動總時差為零C. 關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為負的原因是因為用最早時間減去最晚時間，不需要調(diào)整以給活動留出余地D. 關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為零的原因是由于安排活動進度沒有余地，需要調(diào)整以給活動留出余地解析選項 B 是正確的。其他三個選項，邏輯上均有明顯的錯誤?！?下列做法無助于縮短活動工期的是 (37) 。（37）A. 投入更多的資源以加快活動進程B. 減小活動范圍或降低活動要求C. 通過改進方法或者技術(shù)提高生產(chǎn)率D. 采用甘特圖法解析選項 A、B、C 均屬于進度壓縮技術(shù)，而選項 D 不屬于。選項 D 無助于縮短活動工期。● 下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯誤的是 (38) 。（38）A. 項目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時，嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元，完全避免交叉從屬B. 項目管理部依照項目經(jīng)理分解的 WBS 進行項目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預計投資C. 項目經(jīng)理將項目管理工作也編制成為 WBS 的一部分D. 項目經(jīng)理在執(zhí)行某復雜項目時，在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS，最后按計劃完成了任務，受到領(lǐng)導好評解析選項 A、B、C 的敘述均適當，而選項 D 的敘述是錯誤的。根據(jù)“滾動波式計劃”方法，WBS 的分解也是漸進明細的?！?在某信息化項目建設過程中，客戶對于最終的交付物不認可，給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中，如果客戶對于項目文件中的驗收標準無異議，則可能是 (39) 環(huán)節(jié)出了問題；如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議，而項目內(nèi)所有工作流程均無問題，則可能是 (40) 環(huán)節(jié)出了問題。（39）A. 質(zhì)量控制 B. WBS 分解過程 C. 變更控制 D. 范圍確認（40）A. 質(zhì)量控制 B. WBS 分解過程 C. 變更控制 D. 范圍確認解析（39）客戶對于最終的交付物不認可，原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設備能接受的上限。如果客戶對于項目文件中的驗收標準無異議，則可能是選項 A 出了問題。（40）如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議，而項目內(nèi)所有工作流程均無問題，則可能是選項“D. 范圍確認”出了問題● 在項目管理領(lǐng)域，經(jīng)常把不受控制的變更稱為項目“范圍蔓延”。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象，需要控制變更。批準或拒絕變更申請的直接組織稱為①，定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②和授權(quán)變更的批準等級。（41）A．①變更控制委員會； ②糾正行動、跟蹤系統(tǒng)B．①項目管理辦公室； ②偏差分析、配置管理C．①變更控制委員會； ②偏差分析、變更管理計劃D．①項目管理辦公室； ②糾正行動、配置管理解析批準或拒絕變更申請的直接組織稱為①變更控制委員會 CCB，定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②糾正行動、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更的批準等級。正確的選項是 A?！?某公司按照項目核算成本，在針對某化工廠信息化咨詢項目中，需進行 10 天的駐場研究，產(chǎn)生成本如下：①公司管理費用的項目分攤成本；②咨詢顧問每人每天出差補貼500 元，入工資結(jié)算；③顧問如需進入生產(chǎn)車間，每人額外增加健康補助 100 元/天。按照成本類型分類，上述三類成本應分別列入(42)。（42）A．①間接成本 ②間接成本 ③可變成本B．①間接成本 ②直接成本 ③可變成本C．①直接成本 ②直接成本 ③固定成本D．①直接成本 ②間接成本 ③固定成本解析很明顯，選項 B 是正確的。 解析選項 C 是正確的。● 某信息化施工項目一共要進行 30 天，預算總成本 60 萬元，其中 5 萬元為管理成本，40萬元為物料使用費，其余為人工成本。按照管理計劃，每 5 天進行一次掙值分析以評價項目績效。在第 5 天績效評價時計算得到 CPI（績效評價指數(shù)）為 0.95，則說明在前 5天的施工中，實際成本①預算成本；如果要使下一次績效評價時 CPI 為 1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績效評價間，每天平均可花費的管理成本為②元。上述①和②依次序應該填寫(44)（假設所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進度不存在延時或提前情況）。（44）A．①低于 ②614 元B．①高于 ②614 元C．①低于 ②1052 元D．①高于 ②1052 元解析這題容易，選項 B 是正確的。CPI=0.95，則說明在前 5 天的施工中，實際成本高于預算成本。因假設所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進度不存在延時或提前情況，所以SPI=1。因此 EV=PV，每天計劃值（萬 元） 前 5 天計劃值 PV（萬元）總成本 2 10管理成本 0.1667 0.8333前 5 天的 AC = EV/CPI = PV/CPI = 10/0.95 = 10.5263因下一次要 CPI=1，后 5 天的 AC 理應 = 20 – 10.53 = 9.4737后 5 天的管理費理應 = 9.47 – 5*（60-5）/30 = 0.3070后 5 天，每天的管理費 = 0.3070 萬元/5 = 614 元● 下列工具或方法均可用來描述項目組織，以下說法中，不正確的是(45)。（45）A．組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）形式上相似，是根據(jù)項目的交付物進行分解，把項目的活動和工作包列在負責的部門下面B．資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）用于分解項目中各類型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型，例如材料和設備C．工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）可以用來確定項目的范圍，也可以同來描述不同層次的職責D．團隊成員職責需要詳細描述時，可以采用文檔文字形式，詳細提供職責、權(quán)力、能力和資格等信息解析選項 A 是不正確的。組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)形式上相似，但是它不是根據(jù)項目的交付物進行分解，而是根據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單位或團隊進行分解?！?在進行項目團隊的激勵時，一般不會采用的方法是(46)。（46）A．馬斯洛的需要層次理論B．赫茲伯格的雙因素理論C．人際網(wǎng)絡管理D．期望理論解析選項 C 不屬于激勵理論?！?下列關(guān)于沖突及其解決方式的描述中，不正確的是(47)。（47）A．沖突是自然的團隊問題，不是某人的個人問題B．沖突的產(chǎn)生原因有項目的高壓環(huán)境、責任劃分不清楚、存在多個上級或者新科技的使用等C．沖突的解決方法有合作、強制、妥協(xié)等，但不能將沖突擱置起來，從中撤退D．沖突應早被發(fā)現(xiàn)，利用私下但直接的、合作的方式來處理沖突解析選項 C 是不正確的?？梢詫_突擱置起來，也可以從中撤退?！?某項目在招標時被分成 5 個標段，分別發(fā)包給不同的承包人。承包人中標后與招標人簽訂的是(48)。（48）A．單項項目承包合同 B．分包合同 C．單價合同 D．總承包合同解析按信息系統(tǒng)范圍劃分的合同類型有：總承包合同、單項項目承包合同和分包合同選項 A 是正確的?！?甲公司在進行采購時選定了乙公司的產(chǎn)品，但在簽訂采購合同時沒有對采購內(nèi)容的交付時間進行約定，則以下說法錯誤的是(49)。（49）A．可以通過協(xié)議或交易習慣確定交付時間B．不能通過協(xié)議或交易習慣確定的，則采購合同無效C．乙公司可以隨時履行交付義務D．甲公司可以隨時要求乙公司履行交付義務解析選項 B 是錯誤的。● 某項目甲乙雙方簽訂了建設合同，其中對工程款支付及知識產(chǎn)權(quán)的描述分別是“……甲方在系統(tǒng)安裝完畢，經(jīng)試運行及初驗合格后，收到乙方材料 XX 日內(nèi)，支付第二筆款XXXX 元。乙方提供的材料包括：①商業(yè)發(fā)票；②……”，從上述描述可看出，支付第二筆款還必須附加的材料是(50)。（50）A．第三方測試報告 B．初驗報告C．專家評審報告 D．監(jiān)理工作總結(jié)報告解析從題干“經(jīng)試運行及初驗合格后”，可知選項 B 是正確的。某項目經(jīng)理在進行成本估算時采用（51）方法，制定出如下的人力資源成本估算表。（51）A．類比估算 B．自下而上的估算 C．參數(shù)估算 D．成本匯總姓名 技能 費率（元/ 小時）工作量（工時）差旅人力資源成本張三風 管理，系統(tǒng)分析 ￥37.50/h 100 250 4000李立華 系統(tǒng)分析 ￥37.50/h 100 100 3850王鋒 硬件設計 ￥32/h 50 0 1600劉麗芳 系統(tǒng)分析，寫作 ￥30.00/h 80 0 2400…… …… …… 解析很明顯，是選項“C．參數(shù)估算”?！?下列關(guān)于項目型組織優(yōu)缺點的描述中，不正確的是（52）。（52）A．項目型組織結(jié)構(gòu)單一，責權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮B．項目型組織管理成本較低，項目環(huán)境利于溝通和知識共享C．項目型組織溝通簡潔、方便，目標明確單一，決策快D．項目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障解析在項目型組織中各專業(yè)的員工是分散在各項目中的，是不方便知識共享的，選項 B 是不正確的?！?以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成項目的特點描述不正確的是（53）。（53）A．信息系統(tǒng)集成項目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發(fā)點B．信息系統(tǒng)集成項目更加強調(diào)了溝通的重要性，技術(shù)的集成需要以最前沿技術(shù)的合理應用為基礎(chǔ)C．信息系統(tǒng)集成項目是高技術(shù)與高技術(shù)的集成，但同時也蘊藏著沒有完全掌握新技術(shù)帶來的風險D．信息系統(tǒng)集成項目團隊年輕、流動率高，因此對于企業(yè)的管理技術(shù)水平和項目經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù)水平要求較高解析系統(tǒng)集成不是選擇最好的產(chǎn)品的簡單行為，而是要選擇最適合用戶的需求和投資規(guī)模的產(chǎn)品和技術(shù)。很明顯，選項 B 是不正確的。● 一般情況下，隨著項目的逐漸進展，成本和人員投入水平呈現(xiàn)出①的態(tài)勢，而項目干系人對于項目最終產(chǎn)品的特征和項目最終費用的影響會②，變更和缺陷修改的費用通常會③。①、②和③分別是（54）。（54）A．①先增后減， ②逐漸減小， ③逐漸增加B．①先減后增， ②逐漸增加， ③逐漸減少C．①先增后減， ②逐漸增加， ③逐漸增加D．①先減后增， ②逐漸減少， ③逐漸減少解析一般情況下，隨著項目的逐漸進展，成本和人員投入水平呈現(xiàn)出“①先增后減”的態(tài)勢，而項目干系人對于項目最終產(chǎn)品的特征和項目最終費用的影響會“②逐漸減小”，變更和缺陷修改的費用通常會“③逐漸增加”。因此①、②和③的正確組合是選項 A?！?項目識別是承建方項目立項的第一步，其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。以下關(guān)于項目識別的說法不正確的是（55）。（55）A．可從政策導向中尋找項目機會，主要依據(jù)包括國家、行業(yè)和地方的科技發(fā)展和經(jīng)濟社會發(fā)展的長期規(guī)劃與階段性規(guī)劃B．市場需求是決定投資方向的主要依據(jù)，投資者應從市場分析中選擇項目機會C．信息技術(shù)發(fā)展迅速、日新月易，新技術(shù)也會給企業(yè)帶來新的項目機會D．對項目的市場風險、技術(shù)風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行分析，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)解析項目識別目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向，一般從從政策導向中尋找項目機會、從市場需求中選擇項目機會、從新技術(shù)發(fā)展中項目機會。很明顯，選項 D 是項目機會已經(jīng)確定之后的事情，是分析項目風險、為管理項目風險提供依據(jù)的?！?項目承建方在立項管理過程中，應從多個角度對項目進行論證，以下通常不屬于承建方項目論證內(nèi)容的是（56）。（56）A．技術(shù)可行性分析B．財務可行性分析C．風險分析D．需求驗證解析很明顯，選項 D 不屬于項目論證的內(nèi)容?！?某地方政府策劃開展一項大型電子政務建設項目，項目建設方在可行性研究的基礎(chǔ)上開展項目評估，以下做法不正確的是（57）。（57）A．項目建設方的相關(guān)領(lǐng)導和業(yè)界專家，根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，進行項目評估B．從項目、國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā)，對擬建項目建設的必要性、建設條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證，進而判斷其是否可行C．項目評估按照成立評估小組、制定評估計劃、開展調(diào)查研究、分析與評估、編寫評估報告的程序開展D．評估工作采用費用效益分析法，比較為項目所支出的社會費用和項目對社會所提供的效益，評估項目建成后將對社會做出的貢獻程度解析項目評估由第三方進行，因此選項 A 是不正確的?！?某企業(yè)在項目實施過程中，為降低項目成本、更好的滿足客戶需求，按照以下流程對項目所需的部分產(chǎn)品進行了采購：① 記錄項目對于產(chǎn)品、服務或成果的需求，并且尋找潛在的供應商；② 從供應商處獲取相關(guān)信息、報價和建議書；③ 審核所有建議書，在供應商中進行選擇，并與選中者談判簽訂最終合同；④ 管理合同以及買賣雙方的關(guān)系，并管理與合同相關(guān)的變更。該企業(yè)的采購流程缺少了（58）環(huán)節(jié)。（58）A．編制采購計劃B．編制詢價計劃C．詢價、招投標D．合同管理和收尾解析很明顯，該企業(yè)的采購流程缺少了“A．編制采購計劃”環(huán)節(jié)?！?某大型系統(tǒng)集成項目進行公開招標，要求投標人具有計算機系統(tǒng)集成二級資質(zhì)，甲、乙兩家企業(yè)為提高競爭力、增加投標成功的可能性，組成聯(lián)合體以一個投標人的身份共同投標，如出現(xiàn)以下（59）情況，甲、乙兩家企業(yè)組成的聯(lián)合體將無法滿足該項目的招標要求。（59）A．甲、乙兩家企業(yè)共同按照招標文件的要求編制投標文件，對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出了響應B．甲企業(yè)具有計算機系統(tǒng)集成二級資質(zhì)，乙企業(yè)具有計算機系統(tǒng)集成三級資質(zhì)C．甲、乙兩家企業(yè)簽訂了共同投標協(xié)議，并將該協(xié)議連同投標文件一并提交招標人D．甲、乙兩家企業(yè)經(jīng)過協(xié)商，對招標項目提出了略低于市場價格的報價解析很明顯，選項 B 是有問題的：這是因為招投標法規(guī)定，投標聯(lián)合體的資質(zhì) = 聯(lián)合體中最低一方的資質(zhì)?！?在管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中用到很多圖表，對這些圖表進行有規(guī)則的編號，可以方便圖表的查找。根據(jù)生命周期的 5 個階段，可以給出下圖所示的分類編號規(guī)則，其中第3、4 位應該表示（60）。（60）A．文檔頁數(shù) B．文檔編號 C．文檔內(nèi)容 D．文檔目錄解析很明顯，選項 C 是正確的。軟件開發(fā)項目中的很多過程產(chǎn)出物都屬于配置項，一般意義上來講，以下可以不作為配置項的是（61）。（61）A．項目計劃書 B．需求文檔 C．程序代碼 D．會議記錄解析 產(chǎn)品配置是指一個產(chǎn)品在其生命周期各個階段所產(chǎn)生的各種形式和各種版本的文檔、計算機程序、部件及數(shù)據(jù)的集合。該集合中的每一個元素稱為該產(chǎn)品配置中的一個配置項，典型的配置項有項目計劃書、需求文檔、設計文檔、源代碼、測試用例等。很明顯，選項“D.會議記錄”可以不作為配置項。● 某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目配置管理，對配置庫中的操作權(quán)限進行了以下定義： 同時，對項目相關(guān)人員在該產(chǎn)品庫中的操作權(quán)限進行了如下分配：其中√表示該人員具有相應權(quán)限，×表示該人員沒有相應權(quán)限，則產(chǎn)品庫權(quán)限分配表中用①②③④⑤標出的位置，應填寫的內(nèi)容為（62）。（62）A．①√；②×；③×；④√；⑤√B．①×；②×；③×；④×；⑤√C．①√；②√；③√；④×；⑤√D．①×；②√；③×；④×；⑤√解析配置項的操作權(quán)限由配置管理員 CMO 嚴格管理，基本的原則是：基線配置項向開發(fā)人員開發(fā)讀取權(quán)限；非基線配置項向項目經(jīng)理、變更控制委員會 CCB 及相關(guān)人員開放。配置管理里部分角色的權(quán)限如下：（1）項目經(jīng)理：是整個軟件研發(fā)活動的負責人，他根據(jù)軟件配置控制委員會的建議批準配置管理的各項活動并控制它們的進程。其具體職責為以下幾項：制定和修改項目的組織結(jié)構(gòu)和配置管理策略；批準、發(fā)布配置管理計劃；決定項目起始基線和開發(fā)里程碑；接受并審閱配置控制委員會的報告。（2）QA 人員：需要對軟件配置管理有較深的認識，其主要工作是跟蹤當前項目的狀態(tài)，測試，報告錯誤，并驗證其修復結(jié)果；（3）開發(fā)人員（Developer）：其職責就是根據(jù)組織確定的軟件配置管理計劃和相關(guān)規(guī)定，按照軟件配置管理工具的使用模型來完成開發(fā)任務。很明顯，配置管理員 CMO 的權(quán)限都是√，因此⑤是可不予考慮的，測試人員是沒有ADD 權(quán)限的，項目成員是沒有 CHECK 權(quán)限的，只有 CMO 才有 CHECK 權(quán)限，因此博主高度懷疑項目經(jīng)理對代碼的 CHECK 權(quán)限！如果項目經(jīng)理對代碼的 CHECK 權(quán)限是“×”，那么選項B 是正確的?！?某項目經(jīng)理在制定項目質(zhì)量計劃時，從客戶對項目交付物的質(zhì)量要求出發(fā)，先識別客戶在功能方面的要求，然后把功能要求與產(chǎn)品的特性對應起來，形成功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣，進而確定產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)。他采用的方法是（63）。（63）A．質(zhì)量成本分析 B．效益/成本分析 C．質(zhì)量功能展開 D．過程決策程序圖法解析這題是送分的，項目經(jīng)理采用的方法是選項“C．質(zhì)量功能展開”?！瘢?4）不是進行項目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。（64）A．制定質(zhì)量保證規(guī)劃B．質(zhì)量活動分解C．建立質(zhì)量保證體系D．統(tǒng)計抽樣解析很明顯，選項 A 和 C 既重復又矛盾，針對項目則需要“A．制定項目的質(zhì)量保證計劃”，針對一個企業(yè)則要“C．建立質(zhì)量保證體系”。選項“D．統(tǒng)計抽樣”雖然用于質(zhì)量控制，但也可以用于項目質(zhì)量保證過程中的抽查。因此博主的主張：“C．建立質(zhì)量保證體系” 不是進行項目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)?！?某公司對本單位負責的信息系統(tǒng)集成項目實施失敗原因進行分析后，發(fā)現(xiàn)約 80%的原因都是用戶需求不明確、授權(quán)不清晰、以及采用了不適宜的技術(shù)，而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據(jù)這些分析結(jié)果，該公司所采用項目質(zhì)量控制的方法是（65）。（65）A．散點圖法 B．直方圖法 C．帕累托法 D．控制圖法解析該公司所采用項目質(zhì)量控制的方法是“C．帕累托法”。● 下圖所表示的質(zhì)量控制工具為（66）。（66）A．散點圖法 B．因果圖 C．帕累托圖 D．控制圖解析很明顯，該質(zhì)量控制工具為“D．控制圖”?！?有關(guān)風險識別，以下說法不正確的是（67）。（67）A．項目組全體成員參與風險識別B．識別范圍覆蓋了項目的整個生命周期C．風險管理計劃是風險識別的輸出D．識別過程中綜合運用了多種風險識別的技術(shù)和工具解析不正確的是選項“C．風險管理計劃是風險識別的輸出”?！?某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理，給風險定義了 3 個參數(shù)：1、風險嚴重性：指風險對項目造成的危害程度；2、風險可能性：指風險發(fā)生的幾率；3、風險系數(shù)：是風險嚴重性和風險可能性的乘積。其中，對項目進度延誤、工作量偏差的風險嚴重性等級和風險可能性等級如下表所示： 假定該企業(yè)將風險系數(shù)大于等于 15 的情況定義為紅燈狀態(tài)，需要優(yōu)先處理，則下列（68）的情況屬于紅燈狀態(tài)。（68）A．進度延誤 15%，工作量偏差 15%，發(fā)生幾率為 0.5B．進度延誤 15%，工作量偏差 35%，發(fā)生幾率為 0.2C．進度延誤 25%，工作量偏差 15%，發(fā)生幾率為 0.6D．進度延誤 15%，工作量偏差 25%，發(fā)生幾率為 0.4解析請看下表：風險嚴重性風險可能性風險系數(shù)A 進度延誤15% 工作量偏差15% 3 發(fā)生幾率為0.5 3 9B 進度延誤15% 工作量偏差35% 5 發(fā)生幾率為0.2 2 10C 進度延誤 工作量偏差 4 發(fā)生幾率為 4 1625% 15% 0.6D 進度延誤15% 工作量偏差25% 4 發(fā)生幾率為0.4 3 12很明顯，選項 C 是正確的?！?風險緊迫性評估多用于（69）中。（69）A．風險識別 B．定性風險分析 C．定量風險分析 D．風險應對解析風險緊迫性評估多用于“B．定性風險分析”中?！?決策樹分析是風險分析過程中的一項常用技術(shù)。某企業(yè)在項目風險分析過程中，采用了決策樹分析方法，并計算出了 EMV（期望貨幣值） 。以下說法中，正確的是（70） 。 （70）A．以上進行的是定量風險分析，根據(jù)分析結(jié)果應選擇升級當前系統(tǒng)B．以上進行的是定量風險分析，根據(jù)分析結(jié)果應選擇全新開發(fā)C．以上進行的是定性風險分析，根據(jù)分析結(jié)果應選擇升級當前系統(tǒng)D．以上進行的是定性風險分析，根據(jù)分析結(jié)果應選擇全新開發(fā)解析很明顯，以上進行的是定量風險分析，全新開發(fā)的 EMV = $41.5，而升級當前系統(tǒng)的EMV = $49?！?TCP/IP communication protocol contains four layers. From bottom to top, the four layers are （71）.（71）A．network interface layer, internet layer, transport layer and application layerB．internet layer, network interface layer, transport layer and application layerC．network interface layer, transport layer, network interface layer and application layerD．a(chǎn)pplication layer, transport layer, internet layer and network interface layer解析 TCP/IP communication protocol 是一個協(xié)議族，分 4 層，從低到高依次為 network interface layer（網(wǎng)絡接口層）、internet layer（IP 層）、transport layer（TCP 層）和 application layer（應用層），該題的正確選項為“A”?！?Ethernet is the commonly used local area network communication protocol. The standard of Ethernet is （72）.（72） A．IEEE 802.1 B．IEEE 802.2 C．IEEE 802.3 D．IEEE 802.11解析The standard of Ethernet is “C．IEEE 802.3”.● （73） are the four major activities of software configuration management.① configuration identification ② statement report ③ change control④ preparation of requirement document ⑤ configuration auditing（73） A．①②③④ B．①②④⑤