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一、單項選擇題
1.創(chuàng)建風險管理文化的好處不包括( )。
A.溝通
B.協(xié)作
C.降低風險
D.聯(lián)系
【答案】C
【解析】創(chuàng)建風險管理文化的好處包括溝通、協(xié)作、聯(lián)系。
2.企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務的其他方造成的環(huán)境破壞而承擔損失的風險是( )。
A.政治風險
B.環(huán)境風險
C.信用風險
D.項目風險
【答案】B
【解析】這是環(huán)境風險的定義。
3.甲公司董事會對待風險的態(tài)度屬于風險厭惡。為有效管理公司的信用風險,甲公司管理層決定將其全部的應收款項以應收總金額的80%出
2、售給乙公司,由乙公司向有關(guān)債務人收取款項,甲公司不再承擔有關(guān)債務人未能如期付款的風險。甲公司應對此項信用風險的策略屬于(
)。
A.風險降低
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險保留
D.風險消除
【答案】B
【解析】風險轉(zhuǎn)移是將風險轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機構(gòu)。甲公司將應收款項出售給乙公司,應對此項信用風險的策略屬于風險轉(zhuǎn)移。
4.企業(yè)風險管理最重要的工具是(
)。
A.管理層的參與
B.預測和調(diào)節(jié)
C.內(nèi)部控制
D.專業(yè)幫助
【答案】C
【解析】內(nèi)部控制也許是一種較有效的風險管理策略,同時,大部分企業(yè)也反映這是管理營運風險最重要的工具。
5.
因
3、利率提高或降低而產(chǎn)生預期之外損失的風險是指(
)。
A.股票價格風險
B.匯率風險
C.商品價格風險
D.利率風險
【答案】D
【解析】利率風險是指因利率提高或降低而產(chǎn)生預期之外損失的風險。
6.以下應承擔企業(yè)風險管理的責任的是(
)。
A.董事會及首席執(zhí)行官
B.外聘審計師
C.業(yè)務部門的領(lǐng)導
D.企業(yè)內(nèi)的每一個成員
【答案】D
【解析】在風險管理理念中,風險管理是企業(yè)內(nèi)每個人的責任,即不單是行政管理層的角色,所有的雇員均對監(jiān)察和維持內(nèi)部控制負有一定的責任。
7.一家跨國礦業(yè)公司正在考慮在一個國家開采稀有礦產(chǎn)資源,該國政府過去曾迅速取得對外國資產(chǎn)的
4、控制權(quán)并開征賦稅,從而確保了政府能獲取所有收益。于是,該公司將稀有礦產(chǎn)的所有權(quán)出售給另一家公司。這屬于風險應對策略的哪一種( )。
A.風險降低
B.風險消除
C.風險轉(zhuǎn)移
D.風險保留
【答案】C
【解析】采用風險轉(zhuǎn)移的目的是將風險轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機構(gòu)。
8.從波動性的大小方面來看,下列行業(yè)中風險較小的是( )。
A.建筑業(yè)
B.軟件業(yè)
C.電子業(yè)
D.食品業(yè)
【答案】D
【解析】波動性是與變化相關(guān)的一個指標。波動性行業(yè)是指成長迅速變化,充滿上下起伏的行業(yè)。波動性行業(yè)會涉及較大的不確定性,使計劃和決策變得更難。波動性行業(yè)包括電子業(yè)、軟件業(yè)、房
5、地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)。
9.用以評估風險影響的常見的定性方法是(
)。
A.最佳猜想定性法
B.制作風險評估系圖
C.情景設(shè)計
D.決策樹(decision tree)
【答案】B
【解析】用以評估風險影響的常見的定性方法是制作風險評估系圖。
10.
“不把雞蛋放在一個籃子里”是(
)風險應對策略的反映。
A.風險緩解
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險保留
D.風險消除
【答案】A
【解析】風險降低的風險應對策略,亦稱作風險緩解。不同的實際情況適用不同的風險降低方法。常用的一種形式是風險分散,即通過分散的形式來降低風險,比如在多種股票而非單一股票上投資。不愿“
6、將所有的雞蛋放在一個籃子里”的企業(yè)會采用風險分散策略。
二、多項選擇題
1.風險消除策略主要包括(
)。
A.風險避免
B.風險化解
C.風險排斥
D.風險轉(zhuǎn)移
【答案】ABC
【解析】“風險消除”策略包括風險避免、風險化解、風險排斥和風險終止。
2.下列選項中,會引起政治風險的有( )。
A.種族和宗教沖突
B.發(fā)動組織叛亂
C.政府的更迭
D.空氣污染
【答案】ABC
【解析】政治風險,是指由于政治原因,如政局的變化、政權(quán)的更替,以及種族和宗教沖突、叛亂、戰(zhàn)爭等引起社會動蕩而造成損害的風險。選項D可以引起環(huán)境風險。
3.事件發(fā)生的不確定性是
7、指(
)。
A.發(fā)生與否不確定
B.發(fā)生的時間不確定
C.發(fā)生的狀況不確定
D.發(fā)生的后果嚴重性程度不確定
【答案】ABCD
【解析】就主觀觀點而言,風險乃指在一定情況下的不確定性,此不確定性意指:
(1)發(fā)生與否不確定;
(2)發(fā)生的時間不確定;
(3)發(fā)生的狀況不確定;
(4)發(fā)生的后果嚴重性程度不確定。
4.影響行業(yè)風險的因素有(
)。
A.波動性
B.生命周期階段
C.政治制度
D.集中程度
【答案】ABD
【解析】在考慮企業(yè)可能面對的行業(yè)風險時,如下幾個因素非常關(guān)鍵:生命周期階段,波動性,集中程度。而政治制度產(chǎn)生的是一種政治風險,
8、政治風險被認為是經(jīng)營風險。
5.項目風險管理應對以下( )風險。
A.項目可能無法執(zhí)行
B.項目進度可能發(fā)生變化
C.項目成本可能超支
D.項目成果可能會遭到顧客拒絕
【答案】ABCD
【解析】項目風險管理主要應對以下風險:項目可能無法執(zhí)行;項目進度可能發(fā)生變化;項目成本可能超支;項目不能達到預定規(guī)格;項目成果可能會遭到顧客拒絕。
6.下列關(guān)于風險管理中個人責任表述正確的有(
)。
A.董事會及首席執(zhí)行官:為內(nèi)部控制確立基調(diào)
B.業(yè)務部門的領(lǐng)導:就該系統(tǒng)的有效性作報告
C.雇員:負責執(zhí)行和遵守內(nèi)部控制政策和程序
D.外聘審計師:負責制定明確的內(nèi)部控制政策和程
9、序
【答案】AC
【解析】在風險管理理念中,風險管理是企業(yè)內(nèi)每個人的責任,即不單是行政管理層的角色,所有的雇員均對監(jiān)察和維持內(nèi)部控制負有一定的責任。
(1)董事會及首席執(zhí)行官:為內(nèi)部控制確立基調(diào),監(jiān)察角色;(2)外聘審計師:就該系統(tǒng)的有效性作報告,監(jiān)察角色;(3)業(yè)務部門的領(lǐng)導:負責制定明確的內(nèi)部控制政策和程序;(4)雇員:負責執(zhí)行和遵守內(nèi)部控制政策和程序。
7.下列哪些包含在風險管理程序的步驟中(
)。
A.風險識別
B.風險評估
C.風險評級
D.風險監(jiān)察
【答案】ABCD
【解析】風險管理程序可分為四步驟:第一步是風險識別,之后是對主要風險進行評估,第三
10、步是確定風險評級和應對計劃,最后是風險監(jiān)察。
8.一個理想的首席風險總監(jiān)應當具有的技能包括(
)。
A.保障該企業(yè)的財務和聲譽資產(chǎn)
B.具有信貸、市場和操作風險方面的技術(shù)技能
C.領(lǐng)導技能
D.具有能將懷疑者轉(zhuǎn)變成支持者,特別是克服來自于直線部門的自然抵抗的能力
【答案】ABCD
【解析】除了上述四項技能之外,還應當具有教育董事會和高級管理人員的咨詢技能,并幫助直線部門管理人員在各自崗位實行風險管理。
9.用來確定風險對企業(yè)影響的定量工具包括(
)。
A.情景設(shè)計
B.敏感性分析
C.決策樹
D.風險評估系圖
【答案】ABC
【解析】有大量工具可用來確定風險對企業(yè)的影響,比如情景設(shè)計、敏感性分析、決策樹(decision tree)、計算機模擬、軟件包和對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析。而選項D是一種定性方法。
10.實施風險管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)包括( )。
A.董事會支持
B.風險計量
C.增加企業(yè)價值的挑戰(zhàn)
D.責任和問責制
【答案】ABCD
【解析】實施風險管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)包括:董事會支持、責任和問責制、風險計量、與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系、增加企業(yè)價值的挑戰(zhàn)、風險管理意識、管理層認同、與控制自我評價的聯(lián)系、風險報告、信息技術(shù)。