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1、
天津天保電力有限公司
投資計(jì)劃管理制度
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范公司年度投資計(jì)劃管理工作,特制定本管理制度。
第二條 本管理制度規(guī)定了天津天保電力有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)投資計(jì)劃管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核、附則等要求。
第三條 本管理制度適用于天津天保電力有限公司的投資計(jì)劃管理工作。
第四條 本管理制度依據(jù)《天津天??毓捎邢薰就顿Y計(jì)劃和投資統(tǒng)計(jì)管理辦法》。
第二章 管理職責(zé)
第五條 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司投資計(jì)劃管理工作,主要職責(zé)是:
(一) 審批公司投資計(jì)劃
(二) 審批公司調(diào)整投資計(jì)劃
第六條 技術(shù)工程部為公司投資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作的歸口管理部門(mén),
2、負(fù)責(zé)投資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)批。
(一) 組織制定公司投資計(jì)劃并報(bào)批。
(二) 組織制定公司調(diào)整投資計(jì)劃并報(bào)批。
第七條 公司各部門(mén)負(fù)責(zé)投資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理,主要職責(zé)是:
(一) 申報(bào)本部門(mén)下一年度基建、大修、更改項(xiàng)目。
(二) 申報(bào)本部門(mén)調(diào)整項(xiàng)目。
(三) 參與討論確定公司下一年度建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃。
第三章 管理內(nèi)容與要求
第一節(jié) 管理流程與范圍
第八條 本辦法應(yīng)依據(jù)的流程。
年度投資計(jì)劃編制管理(見(jiàn)附件1)
年度投資計(jì)劃調(diào)整管理(見(jiàn)附件2)
第九條 范圍
(一) 年度投資計(jì)劃編制;
(二) 年度調(diào)整計(jì)劃編制。
第二節(jié) 年度投資計(jì)劃編制管理
第十條 控股公
3、司于每年十月下發(fā)關(guān)于編制下一年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的通知。
第十一條 規(guī)劃管理員接到通知后,負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)申報(bào)部門(mén)基建、大修、更改項(xiàng)目。
第十二條 規(guī)劃管理員匯總各部門(mén)申報(bào)資料,形成公司下一年度投資項(xiàng)目建議,并將建議送交總經(jīng)理審批。
第十三條 總經(jīng)理審批并最終確定電力公司下一年度投資項(xiàng)目。
第十四條 規(guī)劃管理員根據(jù)確定的投資項(xiàng)目,于每年10月前編制下一年度電力建設(shè)項(xiàng)目“投資計(jì)劃”,并按照控股公司要求填報(bào)各類投資計(jì)劃表,完成后將“投資計(jì)劃”轉(zhuǎn)交辦公室。
第十五條 辦公室上報(bào)公司下一年度建設(shè)項(xiàng)目“投資計(jì)劃”。
第十六條 控股公司批復(fù)控股系統(tǒng)(含電力)建設(shè)項(xiàng)目投
4、資計(jì)劃。
第十七條 公司辦公室將年度“投資計(jì)劃”轉(zhuǎn)發(fā)給技術(shù)工程部。
第十八條 規(guī)劃管理員將“投資計(jì)劃”工作的資料歸檔。
第三節(jié) 年度投資計(jì)劃調(diào)整管理
第十九條 控股公司于每年年中下發(fā)關(guān)于編制本年度固定資產(chǎn)調(diào)整計(jì)劃的通知。
第二十條 規(guī)劃管理員負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)申報(bào)部門(mén)調(diào)整項(xiàng)目。
第二十一條 規(guī)劃管理員匯總各部門(mén)申報(bào)項(xiàng)目,形成公司下一年度調(diào)整項(xiàng)目建議,并將建議送交總經(jīng)理審批。
第二十二條 總經(jīng)理審批并最終確定電力公司調(diào)整項(xiàng)目。
第二十三條 規(guī)劃管理員負(fù)責(zé)編制公司調(diào)整項(xiàng)目原因說(shuō)明及“年度建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施調(diào)整計(jì)劃”,完成后將“調(diào)整計(jì)劃”及原因說(shuō)明轉(zhuǎn)交辦公室。
第二十四條
5、 辦公室上報(bào)公司“建設(shè)項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃”及原因說(shuō)明。
第二十五條 控股公司批復(fù)“控股系統(tǒng)(含電力)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃”。
第二十六條 公司辦公室將公司“年度投資調(diào)整計(jì)劃”轉(zhuǎn)發(fā)給技術(shù)工程部。
第二十七條 規(guī)劃管理員將“年度投資調(diào)整計(jì)劃”工作的資料歸檔。
第四章 檢查與考核
第二十八條 本項(xiàng)工作由技術(shù)工程部負(fù)責(zé)檢查和考核。
第二十九條 技術(shù)工程部檢查考核公司年度建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃的合理性、科學(xué)性、完整性以及均衡性。
第五章 附 則
第三十條 本管理制度由天津天保電力有限公司技術(shù)工程部管理并負(fù)責(zé)解釋。
第三十一條 本管理制度自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。
附件:
1. 年度投資計(jì)劃編制管理流程圖
2. 年度投資計(jì)劃調(diào)整管理流程圖
8
附件一
圖1 值班計(jì)劃管理流程圖
附件二
圖2 值班日志管理流程圖
附件三
表1 年度節(jié)假日值班計(jì)劃表
附件四
表2 值班日志