農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考核細(xì)則.doc

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2 0 X X YOUR LOGO Your company name 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考核細(xì)則 姓名： XXX 部 門： XX部 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考核細(xì)則 各村(居)黨總支、村（居）民委員會(huì)、機(jī)關(guān)各科室： 為進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。鎮(zhèn)黨委決定對(duì)XX年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)行目標(biāo)管理考核。具體考核細(xì)則如下： 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。緊緊圍繞農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個(gè)主題，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展，全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加快全面小康社會(huì)進(jìn)程，為打造“商貿(mào)繁榮的強(qiáng)鎮(zhèn)，綠色農(nóng)業(yè)的大鎮(zhèn)，環(huán)境優(yōu)美的小鎮(zhèn)”奠定基礎(chǔ)。 二、考核內(nèi)容及分值 1、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營15分 2、林業(yè)綠化20分 3、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)10分 4、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)30分 5、一事一議籌資籌勞10分 6、農(nóng)村經(jīng)營管理5分 7、農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)5分 8、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)5分 9、土地管理5分 三、考核計(jì)分辦法 1、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營：以耕地總面積的50%為目標(biāo)，積極推行良種統(tǒng)供，機(jī)耕一體化，秸稈還田，植保專業(yè)化。（考核部門：經(jīng)服中心、農(nóng)技中心） 2、林業(yè)綠化：按專項(xiàng)考核計(jì)分。（考核部門：農(nóng)技中心） 3、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)：按專項(xiàng)考核計(jì)分。當(dāng)年新建合作組織，必須具有帶動(dòng)性，效益高，專業(yè)合作社的規(guī)模250戶以上，土地股份合作社土地流轉(zhuǎn)300畝以上，社區(qū)股份合作社必須整村推進(jìn)。且手續(xù)齊全，合法有效，以營業(yè)執(zhí)照和上級(jí)批文為依據(jù)考核。（考核部門：經(jīng)服中心） 4、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)：以政府下達(dá)任務(wù)為目標(biāo)，同比例計(jì)分。土地流轉(zhuǎn)的委托方、出租方、承租方合同必須齊全，責(zé)、權(quán)、利明確，以合同為考核依據(jù)。（考核部門：經(jīng)服中心） 5、一事一議籌資籌勞：用足用活農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策，及時(shí)發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。一事一議籌資必須交鎮(zhèn)代管，以中心到賬資金為考核依據(jù)，不籌則不得分，項(xiàng)目建設(shè)必須在當(dāng)年9月底竣工驗(yàn)收。（考核部門：經(jīng)服中心） 6、農(nóng)村經(jīng)營管理：按專項(xiàng)考核計(jì)分。（考核部門：經(jīng)服中心） 7、農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)：按專項(xiàng)考核計(jì)分。（考核部門：勞服所、農(nóng)技推廣中心） 8、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)：包括小麥、水稻、油菜、母豬、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，按專項(xiàng)考核計(jì)分。（考核部門：經(jīng)服中心） 四、考核組織及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 年終由黨委分管農(nóng)村工作的負(fù)責(zé)人牽頭，會(huì)同經(jīng)服中心、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，勞服所等相關(guān)部門建立考核小組。各考核單位要建立考核工作臺(tái)賬，以平時(shí)和年終上報(bào)資料為考核依據(jù)，逐項(xiàng)考核計(jì)分。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法按《廣陵鎮(zhèn)XX年村（居）目標(biāo)管理考核意見》執(zhí)行。 第 5 頁 共 5 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考