煤礦采掘計(jì)劃

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1、 二0一四年度采掘計(jì)劃 編制單位：綦江區(qū)成遠(yuǎn)煤業(yè)公司黃矸塘煤礦 編制時(shí)間：二0一三年十一月 目 錄 一、編制依據(jù) 二、指導(dǎo)思想和編制原則 三、一四年采掘形象 四、各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃 五、一四年度礦井主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)表 六、一四年度礦井設(shè)備、儀器、儀表購(gòu)置計(jì)劃表 七、一三年度生產(chǎn)部署存在的主要問題 八、一四年末礦井“五量”關(guān)系 九、礦需要公司解決的問題： 附：綦江區(qū)成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司黃矸塘煤礦二0一四年度各層間采掘工程計(jì)劃平面圖 一、二0一四年采掘

2、計(jì)劃 （一）編制依據(jù) 1.區(qū)煤管局和石壕鎮(zhèn)煤管辦工作會(huì)議精神。 2.公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議精神及決定。 3.結(jié)合黃矸塘煤礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制一四年度采掘部署接替計(jì)劃。 （二）指導(dǎo)思想和編制原則 1.指導(dǎo)思想 （1）采掘部署必須確保公司對(duì)我礦下達(dá)指令性計(jì)劃（考核指標(biāo)）和指導(dǎo)性計(jì)劃（奮斗目標(biāo)）的完成，并有一定的增產(chǎn)潛力和后勁。 （2）以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場(chǎng)保采，合理開拓布局，使產(chǎn)品得到最佳經(jīng)濟(jì)效益。 （3）把安全工作放在首要位置，加強(qiáng)“一通三防”、安全生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎(chǔ)管理工作，盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，采掘布署應(yīng)為 “一通三防”創(chuàng)造條件。 （4）堅(jiān)持采掘并進(jìn)，掘進(jìn)先行，合理

3、調(diào)整當(dāng)前的采掘布署、開采程序，在確保安全的前提下，有水快流，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)效益最大化。 （5）堅(jiān)持生產(chǎn)與技改并重，管理、裝備、培訓(xùn)同步發(fā)展。 （6）結(jié)合礦井實(shí)際情況，認(rèn)真分析調(diào)整采掘關(guān)系，確保采區(qū)、采掘工作面正常接替，淘汰落后的采煤方法，進(jìn)行支護(hù)、運(yùn)輸改革。 2.編制原則 （1）依靠科學(xué)技術(shù)，逐步摸索適合我礦的巷道布置、采煤方法、工藝、支護(hù)方式、頂板管理。 （2）加強(qiáng)保護(hù)層開采，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、地質(zhì)探測(cè)工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，采、掘布置應(yīng)為礦井通風(fēng)、防突創(chuàng)造必要的時(shí)間、空間條件。 （3）我礦推行M6、M7、M8、 M12煤層和上下水平聯(lián)合布置，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 （4）凡新布置的采區(qū)采

4、面，禁止采用前進(jìn)式采煤方法、殘柱式等非正規(guī)方式開采；采煤工作面盡量避免相鄰接替，掘進(jìn)工作面的布置盡量管理不留盲巷，采煤工作面和掘進(jìn)工作面的接替必須保證3～15天以上的富余時(shí)間。 （5）突出煤層揭石門、回采面有未受保護(hù)面積較大的，應(yīng)在部署接替時(shí)，考慮計(jì)劃不少于三個(gè)月的實(shí)施防突技術(shù)措施的時(shí)間。 （三）一四年采掘形象 一開拓、二布置、三提高、四準(zhǔn)備。 一開拓：繼續(xù)開拓30萬噸+606m水平和+553m水平的接替新區(qū)，延伸至+500m水平，確保礦井2014年底完成工作面布置。 二布置：布置+606m水平2613、2611工作面和+500m水平至+553m水平生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)。 三個(gè)提高: 1

5、.采煤工作面單產(chǎn)提高10%～20%。 8#煤層單體工作面：月產(chǎn)量突破0.7～0.9萬噸，年產(chǎn)量達(dá)到8萬噸。 12#煤層采面：月突破0.4萬噸，年產(chǎn)達(dá)4.2萬噸； 2.掘進(jìn)工作面單頭提高10%～20%。 巖巷：90m/月； 半煤巖巷：100m/月； 全煤巷 ： 120m/月。 3.礦井裝備水平抗災(zāi)救災(zāi)能力和管理團(tuán)隊(duì)能力的提高 ①采煤工作面支護(hù)的改革： M8煤層工作面采用單體液壓支柱或掩架支護(hù)，運(yùn)輸順槽推廣采用刮板運(yùn)輸，主大巷采用蓄電池機(jī)車運(yùn)輸，技改區(qū)域主運(yùn)輸（斜井）采用把皮帶運(yùn)輸和人員上下采用猴兒車運(yùn)輸； M7煤層工作面采用單體支柱；M12煤層工作面采用單體液壓支柱。 ②礦井

6、主要運(yùn)輸巷使用錨噴、發(fā)碹、金屬“U”型相支護(hù)；掘進(jìn)工作面采用前探梁或錨噴支護(hù)。 ③礦井的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、防治瓦斯突出預(yù)警系統(tǒng)、礦燈管理智能系統(tǒng)、廣播應(yīng)用系統(tǒng)、提升斜坡岔口和重要場(chǎng)所安裝視屏監(jiān)控系統(tǒng)，并按規(guī)定配備備用主機(jī)，確保礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)連續(xù)的進(jìn)行；增添先進(jìn)的調(diào)度系統(tǒng)和立體投影系統(tǒng)，增強(qiáng)安全管理；掘進(jìn)的送風(fēng)機(jī)和運(yùn)輸皮帶增設(shè)開停、煙霧傳感器進(jìn)行監(jiān)控；礦井主要風(fēng)門采用開停傳感器控制。礦井主要巷道設(shè)置風(fēng)流方向傳感器。 ④主要運(yùn)輸巷掘進(jìn)采用綜掘機(jī)，計(jì)劃有條件的工作面使用采煤機(jī)。 ⑤加強(qiáng)人才引進(jìn)和自身人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)礦井的綜合管理能力的提高。 四準(zhǔn)備 1.一季度準(zhǔn)備技改區(qū)竣工

7、驗(yàn)收。 2.二季度完成+500m水平底板通風(fēng)系統(tǒng)貫通+553m水平底板通風(fēng)系統(tǒng)、+500m水平底板通風(fēng)系統(tǒng)與+553m水平底板通風(fēng)系統(tǒng)貫通準(zhǔn)備及調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。 3.三季度準(zhǔn)備2621、2613面的回采工作。 4.四季度準(zhǔn)備606水平西M7層回風(fēng)石門的抽采揭煤準(zhǔn)備。 （四）各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃 1.礦井原煤計(jì)劃5.2萬噸： 基本計(jì)劃：回采5.2萬噸，（由于礦井2014年掘進(jìn)的半煤巷煤層厚度均低于0.6m，故掘煤量不計(jì)算），掘進(jìn)煤量=0萬噸。 2.掘進(jìn)進(jìn)尺： 總進(jìn)尺4134m，其中M6煤層2024m， M8煤層270m，M12煤層0m，掘進(jìn)全巖石巷道1840m。 其中開拓進(jìn)尺1840m，

8、準(zhǔn)備進(jìn)尺1902m，回采進(jìn)尺700m，準(zhǔn)備回采進(jìn)尺1172m。 3.保護(hù)層面積 礦井606m水平被保護(hù)面積144000㎡. 4.采煤與掘進(jìn)工作面接替關(guān)系 二0一四年度礦井計(jì)劃四個(gè)回采工作面，即M6煤層四個(gè)。 M6煤層：2611、2612、2613、2621工作面 詳見回采接替表 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，滿足采面布置接替，按采掘頭面1：1.4的關(guān)系計(jì)劃，14年應(yīng)布置六個(gè)掘進(jìn)工作面。但是，考慮礦井通風(fēng)的需要，盡可能的避開串風(fēng)的情況，下水平掘進(jìn)布置4個(gè)掘進(jìn)頭。各掘進(jìn)工作面的接替關(guān)系詳見（2-2）。 14 黃矸塘煤礦回采工作面接替表 工作面名稱 可采儲(chǔ)量 （萬噸） 14年計(jì)劃（萬噸

9、） 預(yù)計(jì)時(shí)間 14年合計(jì)產(chǎn)量（萬噸） 13年底剩余儲(chǔ)量（萬噸） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 11204工作面 1.2 1.2 1.2 煤柱回收 0.8 0.05 31 0.05 0.7 1801工作面 1.3 1.3 1.3 煤柱回收 0.05 31 0.05 2611工作面 1.1 1.1

10、 1.1 2621工作面 1.5 0.2 0.2 1.3 2612工作面 1.2 1.2 1.2 2613工作面 2.8 0.1 0.1 2.7

11、 全礦合計(jì) 9.9 5.2

12、 5.2 4.7 黃矸塘煤礦掘進(jìn)工作面接替表（2-1） 工作面名稱 計(jì)劃長(zhǎng)度（m） 月計(jì)劃進(jìn)度（m） 預(yù)計(jì)時(shí)間 14年合計(jì) 進(jìn)尺m 剩余 進(jìn)尺（m） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1801開切眼 110 90 110 1801回風(fēng)巷 160 90 回采 煤柱回收 160 小計(jì) 270 270 2613運(yùn)輸巷 532 90

13、 532 2613開切眼 170 90 170 2613回風(fēng)巷 30 90 30 606東底板巷 660 90 270 390 小計(jì) 1392 1122 390 2621運(yùn)輸巷 342 90 342 2621通風(fēng)上山 8

14、0 90 80 2621開切眼 90 90 90 2622運(yùn)輸巷 660 90 540 120 小計(jì) 1172 1052 120 黃矸塘煤礦掘進(jìn)工作面接替表（2-2） 工作面名稱 計(jì)劃長(zhǎng)度（m） 月計(jì)劃進(jìn)度（m） 預(yù)

15、計(jì)時(shí)間 14年合計(jì) 進(jìn)尺m 剩余 進(jìn)尺（m） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 副斜井 120+320 90 10 440 553西底板巷 500 90 500 553東運(yùn)輸巷 660+100 90 副井揭煤 750 10 東一上山 120 90 120 小計(jì) 1820

16、 1810 10

17、 合計(jì) 4654 4134 520 （五）一四年度礦井主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)表 序 號(hào) 項(xiàng)目 單位 年計(jì) 劃 序 號(hào) 項(xiàng)目 單位 年計(jì)劃 1 原煤總產(chǎn)量 萬t 5.2 14 半煤巖巷 m 2024 2 M12煤 萬t 1.3 15 全煤巷 m 1840 3 M6煤 萬t 2.6 16 防突效果檢驗(yàn)進(jìn)尺 m 4 M8煤 萬t 1.3 17 保護(hù)層面積 ㎡ 144000 5 掘進(jìn)總進(jìn)尺

18、 m 4134 18 萬噸掘進(jìn)率 m/萬t 0.13 6 M6煤 m 2024 19 灰份 % 24—29 7 M7煤 m 0 20 開拓煤量 萬t 320 8 M8煤 m 270 21 準(zhǔn)備煤量 萬t 9.9 9 M12煤 m 0 22 回采煤量 萬t 5.2 10 石門 m 0 23 保護(hù)煤量 萬t 90.72 11 準(zhǔn)備 m 1902 24 可供布置的保護(hù)煤量 萬t 72.576 12 回采 m 700 13 開拓 m 1840

19、 （六）一四年度礦井設(shè)備、儀器、儀表購(gòu)置計(jì)劃表 根據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)采掘機(jī)運(yùn)、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定要求，突出礦井必須配備相應(yīng)的防突機(jī)具，檢測(cè)儀器、儀表和鉆機(jī)、液壓鉆機(jī)、巖石電鉆等，配齊各類安全檢查儀器、儀表；推進(jìn)先進(jìn)的掘進(jìn)機(jī)械改革，提高機(jī)械化程度，礦井的各類設(shè)備、儀器、儀表需要購(gòu)置見表。 1.設(shè)備、儀器、儀表購(gòu)置計(jì)劃表 序號(hào) 名稱 使用單位 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 瓦斯傳感器 井下 0-40% 臺(tái) 10 2 瓦斯傳感器 井下 0-4% 臺(tái) 40 3 CO傳感器 井下 個(gè) 10 4 局部通風(fēng)機(jī) 井

20、下 22KW2 臺(tái) 10 5 局部通風(fēng)機(jī) 井下 11KW2 臺(tái) 6 7 電煤鉆 井下 臺(tái) 30 更新 8 巖石電鉆 井下 臺(tái) 2 9 高濃度瓦檢儀 井下 光學(xué) 臺(tái) 2 10 風(fēng)表 井下 高、中、低 套 1 11 測(cè)塵儀 井下 臺(tái) 1 12 開停傳感器 井下 臺(tái) 10 13 壓風(fēng)自救器 井下 個(gè) 400 14 光學(xué)瓦檢儀 井下 臺(tái) 20 更新 15 便攜式瓦檢儀 井下 臺(tái) 20 更新 16 溫度傳感器 井下

21、臺(tái) 5 更新 17 煙霧傳感器 井下 臺(tái) 10 18 液壓鉆機(jī) 井下 150型 臺(tái) 1 19 綜掘機(jī) 井下 臺(tái) 1 20 采煤機(jī) 井下 臺(tái) 1 21 風(fēng)向傳感器 井下 臺(tái) 4 2.技改區(qū)設(shè)備、儀器、儀表購(gòu)置計(jì)劃表 詳見初設(shè)中（設(shè)備購(gòu)置及工程安裝表） 七、一三年度生產(chǎn)部署存在的主要問題 1.礦井+661m水平以上的煤炭資源枯竭，但是下水平的延伸掘進(jìn)遇見構(gòu)造揭煤次數(shù)增多導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢，造成礦井的采掘部署失調(diào)和預(yù)計(jì)完成時(shí)間拖延。 2.礦井從平硐過度到斜井開拓，從業(yè)人員必須加強(qiáng)管理。 3.防突、抽

22、采工作跟不上礦井的開采步伐。 4.采供生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，拖生產(chǎn)的后腿。 八、一四年末礦井“五量”關(guān)系 年 份 14 部署生產(chǎn)能力 開拓 煤量 準(zhǔn)備 煤量 回采 煤量 保護(hù) 煤量 能布置的 保護(hù)煤量 儲(chǔ)量萬T 可 采 期 年 儲(chǔ)量萬T 可 采 期 年 儲(chǔ)量萬T 可 采 期 月 儲(chǔ)量 萬T 可采期月 儲(chǔ)量萬T 可采期月 合計(jì) 5.2 470 11 9.9 0.3 5.2 0.17 90.72 36.2 25.92 10.36 九、礦需要公司解決的問題： 1.

23、礦井現(xiàn)有生產(chǎn)水平的資源儲(chǔ)量枯竭，下水平延伸掘進(jìn)工作遭遇構(gòu)造揭煤次數(shù)增多進(jìn)展緩慢，直接影響礦井的采掘失調(diào)、職工隊(duì)伍的匱乏、生產(chǎn)部署的盲動(dòng)，希望公司協(xié)助解決。 2.井下工作頭面多，需編制的軟件資料多、會(huì)議多，需要公司按礦井的設(shè)計(jì)配備人員計(jì)劃足額配備工程技術(shù)工作人員。 3.隨著礦井機(jī)械化程度的提高，需要公司增加各專業(yè)的機(jī)修人員和技術(shù)管理人員。 4.礦井現(xiàn)有掘進(jìn)速度水平跟不上生產(chǎn)的需求，希望公司能提供機(jī)械化掘進(jìn)。 5.現(xiàn)在礦井的原材料采供不及時(shí)或未規(guī)范采供，希望公司調(diào)整人員、充實(shí)人員保證礦井的生產(chǎn)所需。 6.隨著礦井的擴(kuò)能進(jìn)程，礦井的管理力量薄弱，公司應(yīng)及時(shí)充實(shí)管理隊(duì)伍。 7.及時(shí)保證礦井所需的生產(chǎn)材料按計(jì)劃、按時(shí)提供。