【【建筑監(jiān)理大綱】框剪結構高層住宅工程監(jiān)理投標大綱】

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1、【【建筑監(jiān)理大綱】框剪結構高層住宅工程監(jiān)理投標大綱】 住宅小區(qū)一期一標段 （第一合同段）　監(jiān) 監(jiān)　理 理　大 大　綱 綱　 編制：　XX　審核：XX　 二 二 0XX 年 年 XX 月 月 XX 日　 目 目　錄 一、本監(jiān)理大綱主要描述 1 、本工程項目的理解及對策 2 、本工程項目監(jiān)理工作的目標及監(jiān)理工作指導思想 3 、本工程項目監(jiān)理機構人員安排 4 、監(jiān)理部在施工階段監(jiān)理的工作內(nèi)容及把關要點 5 、監(jiān)理方法及手段 6 、缺陷責任期的監(jiān)理工作內(nèi)容和監(jiān)理方法 7 、項目監(jiān)理部在監(jiān)理活動過程中將向業(yè)主提交的監(jiān)理報表及格式 8 、監(jiān)理工作制度 二、監(jiān)理大綱具體內(nèi)容 1、 、 工程概況 2 、監(jiān)理

2、工作范圍及內(nèi)容 3 、監(jiān)理目標各監(jiān)理工作的指導思想 4 、工程項目監(jiān)理機構、人員及監(jiān)理人員進出場計劃 5 、監(jiān)理機構內(nèi)部的職責分工及監(jiān)理程序 6 、質量控制的工作任務、方法與措施 7 、投資控制的工作任務、方法與措施 8 、進度控制的工作任務、方法與措施 9 、合同管理的工作任務與方法 10 、安全監(jiān)督管理與文明施工管理工作任務與方法 11 、工程信息管理的工作任務與方法 12 、組織協(xié)調的工作任務與方法 13 、廉潔自律制度及措施 14 、完工驗收至竣工驗收期間的監(jiān)理方法 15 、缺陷責任期監(jiān)理方法 16 、監(jiān)理報 告目錄及主要監(jiān)理報表格式 17 、本工程項目部分質量重點監(jiān)理項目及控制要點

3、18 、合理化建議 19 、對竣工備案資料的管理 20 、崗位責任制　 一、本工程項目的理解及對策：　1 ．本工程項目的理解 XX 住宅小區(qū)一期一標段工程施工，建筑面積 50598.49 ㎡，框架和剪力墻結構。 監(jiān)理范圍為施工圖范圍內(nèi)全部內(nèi)容的施工階段及缺陷責任其階段監(jiān)理。 　2 ．對策 1、本項目監(jiān)理部進場后，立即針對本工程項目的特點編制詳細的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，向施工單位作詳細交底。 在整個工程施工過程中嚴格要求按設計圖紙，施工驗收規(guī)范、技術標準及有關標準進行施工，并按施工程序、監(jiān)理工作程序進行施工報驗、檢查、驗收，從原材料的進場至各分項工程，各工序施工都切實把好質量

4、關，凡達不到施工驗收規(guī)范要求的，不準進行下一道工序的施工，確保每一分項工程的施工質量。 我公司如有幸中標，將投入很強的技術力量，配備高精人才，完成這一艱巨的任務。 　2、為保證本工程按計劃工期內(nèi)竣工，監(jiān)理部將依據(jù)本工程項目的特點協(xié)同施工單位，編制總的施工作業(yè)計劃和分解了的月、旬、日施工作業(yè)計劃，和勞動力的需用計劃，計劃要做到工序搭接合理，穿插有序，形成合理的平面立體交叉流水作業(yè)。 分解的詳細進度計劃必須落實到作業(yè)班組和具體的人員，包括施工管理人員，采取每日碰頭會一周一次協(xié)調會、每月一次例會，針對施工進度、施工質量、施工單位（總、分包）的協(xié)調，達到目標一致，步調一致，使施工進度

5、計劃真正起到控制工期的作用，確保工程按期完工。 同時協(xié)助業(yè)主、施工單位盡快選定分包單位（如玻璃幕墻制作安裝等工程專業(yè)施工隊伍）及時進場，作為前期的備料、制作，隨時插入施工，以加快工程進度。 　3、根據(jù)本工程施工場地情況，協(xié)助施工單位做好施工現(xiàn)場平面布置的策劃，在施工過程中經(jīng)常協(xié)助施工單位作好施工現(xiàn)場的平面管理以及施工安全防護、噪音控制、排污、排渣等工作，使之達到規(guī)范化和標準化的管理，實現(xiàn)市級文明施工工地的目標， 4、項目監(jiān)理部全體人員在認真履行監(jiān)理職責的同時，積極參與工程施工的協(xié)調，理順關系、出謀獻策、監(jiān)幫結合，做好全過程和關鍵工序、特殊過程的旁站監(jiān)理，嚴格把好各階段質量驗收關，并

6、以三不放過的原則處理質量缺陷事故。 務必達到本工程的質量目標一達到國家現(xiàn)行建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準及各專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范規(guī)定標準。 順利驗收備案，并達到優(yōu)良工程。 　二、本工程項目監(jiān)理工作目標及監(jiān)理工作指導思想：　 1 、監(jiān)理工作目標 質量目標：工程質量符合國家現(xiàn)行建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準及各專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范規(guī)定標準，達到 XX 省級優(yōu)質工程。 　進度目標：按計劃工期竣工交付使用。 　投資控制目標：不超出預算金額，節(jié)約總投資的 1%。 　安全生產(chǎn)目標：杜絕重大傷亡事故、一般事故頻率在千分之二以內(nèi)。 　文明施工目標：創(chuàng)市級文明施工工地。

7、 　 2 、本工程項監(jiān)理工作指導思想：　針對本工程項目的特點，我項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的指導思想為：以大綱所列定的監(jiān)理工作目標（工期、質量、投資、安全、文明施工 x 大目標）為中心任力，在項目施工全過程中，運用三控（質量、進度、投資三控制）、兩管（合同、信息兩管理）、一協(xié)調的工作手段，全面達到本招標文件提出的總目標，實現(xiàn)業(yè)主投資本工程項目的初衷及收到很好的經(jīng)濟效益和社會效益。 　三、本工程項目監(jiān)理機構人員安排：　 根據(jù)本工程招標文件要求以及我公司對本工程項目的理解，本監(jiān)理合同服務范圍包括施工準備階段、施工階段和缺陷責任期階段的建筑主體、建筑設備安裝、工程等監(jiān)理任務，代表建設單位對施工單位在

8、施工質量、施工安全、建設工期、建投資金使用及控制等實施監(jiān)督的所有監(jiān)理工作，到竣工驗收、驗算、審定及保修監(jiān)理。 根據(jù)本工程的建設規(guī)模、工作量、工期等因素，本工程項目監(jiān)理部將配置 10 人組成工程監(jiān)理班子。 同時公司專家顧問組將隨時到施工現(xiàn)場幫助和指導項目監(jiān)理部的工作，解決重大的技術或疑難問題。 　 監(jiān)理部設總監(jiān)理工程師 1 人，總監(jiān)理工程師代表 1 人，總監(jiān)及總監(jiān)代表均由工民建專業(yè)工程師擔任，監(jiān)理組配足具有相應資質和豐富施工經(jīng)驗的各類專業(yè)監(jiān)理工程師上崗履行監(jiān)理工作服務。 　四、監(jiān)理部在施工階段監(jiān)理找作內(nèi)容及把關要點：　 1 、工程的監(jiān)理工作任務　 為實現(xiàn)我們既定的監(jiān)理目標

9、，我們擬定了本項目的監(jiān)理工作實施計劃、實施計劃分施工準備階段、施工階段、工程驗收三個階段。 對各階段提出了具體的實施要求。 同時對時度計劃、質量目標計劃、投資控制三個部分列了計劃要求。 　 1）審核施工單位提交的施工組織設計（施工方案）。 　 A．工程開工前，由項目總監(jiān)主持審核單位提交編制的施工組織設計（方案），和專業(yè)監(jiān)理人員審核后提交審核意見，總監(jiān)匯總并提出意見，報建設單位，同時回復施工單位。 　 B．審核施工技術方案中采用的技術組織措施的合理性、可行性、安全性和經(jīng)濟性，能否滿足工期要求，質量要求和安全要求。 　 C．審核施工組織設計（方案）中有關施工機械

10、設備的配備，施工用水、電、運輸、倉儲、材料以及勞動力，和專業(yè)工程數(shù)量能否滿足進度及質量要求。 　 D．審核施工現(xiàn)場總平面圖布置是否合理，臨時設施、設置，能否滿足施工需要。 　 E．審核施工組織設計施工進度是否懷合同工期目標符合。 　2）檢查施工單位施工組織體制，人員配備，崗位分工，管理人員資質及質量保證體系，安全保證體系情況是否與施工組織設計符合。 　3）審核施工單位試驗室資南，審核所用原材料、成品、半成品的材質證明，并按規(guī)定抽樣送檢，審核檢驗報告。 　4）復核施工單位的施工定位放線。 　5）檢查施工臨時用水、用電，以及臨時設施搭設是否合理，機械設備時場安裝

11、情況，是否滿足施工要求和安全生產(chǎn)要求。 　2 、施工階段 1）對使用的原材料、成品、半成品的質量控制，按試驗檢驗規(guī)范規(guī)定，督促施工單位抽樣送檢，并按規(guī)定要求作見證取樣試驗，嚴格把好材質關； 2）嚴格監(jiān)理工作程序，對各分部分項工程施工，嚴格按施工單位進行三級自檢，專職檢查驗收合格后，填報分項（分部）工程報驗單。 報監(jiān)理栓查驗收、簽證，方可進入下道工序施工； 3）對隱蔽工程的驗收，均在施工單位自檢驗收合格并經(jīng)建設單位認可后，報監(jiān)理復檢后方可隱蔽，對樁基、基礎的驗收還需地勘單位驗收其持力層，符合設計要求后方可進入下一道工序施工； 4）施工中采用事前、事中、事后跟蹤監(jiān)理，加強質量巡視監(jiān)理，

12、重要施工部位，重要工序，采取旁站監(jiān)理，要求施工單位嚴格按照設計施工圖、施工方案、施工技術規(guī)程、驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準組織施工，發(fā)理違規(guī)，質量達不到要求現(xiàn)象，及時勸阻或阻止，勸阻無效時，發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位應采取有效措施及時整改； 5）督促施工單位采取有效措施，完成所制定的施工進度計劃，按月提交當月完成工作量，及時審核工業(yè)，簽發(fā)付款憑證，使進度達到預定目標。 　3 、工程驗收階段　 工程驗收按現(xiàn)行政府質量監(jiān)督部門要求分三階段進行，即地基與基礎分部工程驗收、主體分部工程驗收、單位工程竣工驗收。 　1）地基與基礎分部工程驗收，主體分部工程驗收。 　 分部工程完工后，由施

13、工單位進行驗收，合格后，填報分部工程報驗收單并附有關工程技術資料（質保資料），包括材質檢收資料、隱蔽工程驗收記錄。 自檢自測等資料報監(jiān)理審核和復驗。 監(jiān)理單位根據(jù)平時收集的原始資料、實測實量檢查資料、平時監(jiān)理工作情況與之對照、編寫分部工程質量評估報告。 并將施工單位提交的質保資料、技術資料報質量監(jiān)督站審核工業(yè)評定； 2）單位工程竣工驗收　 單位工程的全部建筑安裝工程已完成，施工單位自行驗收，達到竣工標準確性，施工單位報出的質量保證資料，自評資料均符合要求，并已裝訂成冊，并填報經(jīng)施工單位主管部門認可的質量綜合評定表。 工程竣工驗收申請表報監(jiān)理復核；　 經(jīng)監(jiān)理檢查質量保證資

14、料符合要求，達到規(guī)范要求的基本齊全標準，監(jiān)理復檢各分部分項工程均符合施工驗收規(guī)范標準確性，單位工程觀感質量已評不定期后，由監(jiān)理單位寫出工程質量評估報告， 提交質檢站守核工業(yè)，現(xiàn)場驗收評定工程質量等級，最后劍發(fā)竣工移交證書。 　3）質量控制資料檢查要求　 按質量控制資料檢查表列項，項檢查數(shù)量和內(nèi)容完整的資料定為質量控制資料齊全；資料的類別和數(shù)量都有，但不夠完整流器，但尚能反映單位工程使用功能，能滿足設計要求的核定為基本齊全。 　 資料的整理按《黔建質安通發(fā)（1996）228 號》文關于印發(fā)《XX 小建筑工程檔案管理暫行規(guī)定》以及黔建建通發(fā)[2000]230 號、21 號、[2001]

15、58 號、62 號文關于房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案的有關規(guī)定、之前施細則等辦理。 　4 、工程竣工結算　 審查施工單位提交的工程竣工結算，監(jiān)理提出審查結果報建設單位復核、審查。 　5 、編寫監(jiān)理工作總結　 單位工程竣工驗收后，由監(jiān)理寫出監(jiān)理工作總結，總結監(jiān)理組對本工程實施監(jiān)理的經(jīng)驗教訓。 同時整理監(jiān)理文件檔案資料做好歸檔工作。 　6 、進度計劃　 本工程的工期計劃安排較緊，施工單位必須對本工程施工加大人力、物力、技術的投入，加強施工現(xiàn)場管理，并有嚴謹?shù)氖┕ぷ鳂I(yè)計劃，認真組織各分項工程的平面、立體交叉作業(yè)，工程施工進度可以按時完成的。 　7 、質量目

16、標計劃　本工程施工的工程質量目標為：確保工程施工質量，達到國家現(xiàn)行建筑工程質量驗收質量驗收統(tǒng)一標準及各專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范規(guī)定標準。 本工程按GB50300;2001 驗收統(tǒng)一標準確性劃分為 9 個分部工程，計劃均要求各分部工程一次性達到合格標準確性，同時各分項工程優(yōu)良率達到 50%以上，為單位工程評優(yōu)創(chuàng)造條件。 　8 、投資監(jiān)理工作計劃　確保工程投資不超過設計概預算金額，節(jié)約投資 1%，措施重點為嚴格施工組織設計、施工方案、技術措施等的審核工業(yè)，以控制施工揭幕施費用的開支，積極提出合理建議，以降低工程成本。 投資控制緊持按事前、事中、事后三個階段時行監(jiān)控，特別對現(xiàn)場施工

17、簽證，工程索賠、工程結算加強審核、審訂工作。 　9 、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理 1）依據(jù)國家行業(yè)標準 JGJ59;99建筑施工安全檢查標準定期檢查施工單位的安全管理實施情況，包括：安全保證體系、安全生產(chǎn)責任制、目標管理、施工安全措施、分部分項工程安全技術交底、安全、檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上網(wǎng)、工作事故處理、安全標志等。 定期檢查施工現(xiàn)場腳手架，三寶使用、四口 x 臨邊防護、施工機械完好運行，使之達到標準規(guī)定的要求，做到安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，一般安全事故頻率不超過千分之二。 　2）依據(jù)國家行業(yè)標準 JGJ59;99建筑施工安全檢查標準定期檢查施工單

18、位的文明施工情況，包括現(xiàn)場圍檔、封閉管理、施工現(xiàn)場、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標牌、生活設施、保健急救、社區(qū)用務等項目、使之達到標準規(guī)定的要求，創(chuàng)省、市文明施工工地。 　10 、監(jiān)理服務計劃時間安排及程序 1）如我公司中標，我公司本項目監(jiān)理部人員將進場：熟悉施工現(xiàn)場、熟悉施工圖紙及有關標準規(guī)范，參加圖紙會審。 　2）監(jiān)理合同簽訂后 x 日內(nèi)總監(jiān)編制本項目的監(jiān)理工作規(guī)劃，召開監(jiān)理交底會。 　3）圖紙會審后，審核施工單位編制的施工組織設計和施工方案，審核施工單位派駐本項目的施工管理人員資質。 　4）項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，編制本工程項

19、目的監(jiān)理實施細則，并向施工單位作監(jiān)理交底。 　5）總監(jiān)理工程師代表及土建、地質、測量專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等常駐施工現(xiàn)場履行土建工程監(jiān)理服務，直至工程竣工交付。 　6）水、電、設備安裝專業(yè)監(jiān)理人員隨施工進度進場，監(jiān)理水、電設備的預埋預留等隱蔽工程，水、電、設備安裝階段，相應的專業(yè)監(jiān)理人員常駐工地履行監(jiān)理服務工作，直至工程竣工交付。 　11 、旁站監(jiān)理工作安排 1）土建工程的基礎、主體施工隱蔽工程較多，對基礎、梁柱板鋼筋綁扎，以及鋼筋砼構件的砼，我公司要求監(jiān)理人員具有高度的責任心及專業(yè)技術，實行旁站監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師代表，土建專業(yè)監(jiān)理工程師和土建監(jiān)理員來輪流作旁站監(jiān)理。

20、 上述施工期間必須至少保證有 3 人以上的監(jiān)理人員值班旁站。 　2）水、電、設備在主體工程施工階段，凡涉及隱蔽工程部分，按專業(yè)由相應的專業(yè)監(jiān)理工程師進行旁站監(jiān)理直至隱蔽完畢。 　x 、監(jiān)理方法及手段　受業(yè)主委托的監(jiān)理工作范圍為工程施工階段和保修階段的監(jiān)理，工程施工階段的監(jiān)理包括本工程的土建工程、水電安裝、設備安裝等以及施工圖紙上所包含的內(nèi)容的施工監(jiān)理，即上述各分部分項工程的施工工程質量、工程造價、工程進度的監(jiān)督控制。 缺陷責任期的工程質量回訪、檢查、鑒定和維修。 　為此我公司派駐項目監(jiān)理部將編制，該工程項目的監(jiān)理工作規(guī)劃以主導該工程項目全面的監(jiān)理工作，并騙制詳細的監(jiān)理工

21、作實施細則，該細則將涵蓋所有監(jiān)理工作內(nèi)容及現(xiàn)行有關規(guī)范、法規(guī)、標準等，包括監(jiān)理工作程序、各分部分項工程的施工監(jiān)理要點及方法。 以作為監(jiān)理工作實施準則。 　監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，將按照我公司規(guī)定的嚴格把關、按章監(jiān)理、監(jiān)幫結合、科學公正、積極協(xié)調、執(zhí)情服務的監(jiān)理作守則，所有監(jiān)理人員都將按事前、事中、事后的三階段工作方做好每一項工作，作至四控二管一協(xié)調務必實現(xiàn)本大綱所制的監(jiān)理目標，在監(jiān)理工作實施過程中不斷提高自身的工作效北和工作質量。 　對工程質量控制將按下述一條原則、二個重點、三個階段、四個手段的方法加強監(jiān)控。 ?。?）一條原則 工程質量控制是整個監(jiān)理工作的核工業(yè)心，與

22、時度計劃和工矢口否認地劃相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術規(guī)范、設計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。 　（2）二個重點 第一為重要的分部分項工程如地基工程、主體結構、教學樓砼建筑工程，其中分項工程如鋼筋、砼、防水、成套配電柜及力開關柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝，設備安裝等。 第二為關鍵部位如梁柱節(jié)點，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接、搭接要求、砼建筑質量等。 ?。?）三個階段 施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理審查擬定組織設計或方案、技術、質量保證措施，原才料的檢查與審批。 　施工階段：旁站和巡視。 檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)批的方

23、案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。 　成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或或部已完工程是否達到規(guī)范要求的質量標準。 ?。?）四個手段 旁站：施工過程中對重點的項目和部分實施旁站，如基礎工程的土方回填，砼灌注基礎澆筑及其他結構砼、防水砼澆筑、卷材防水層細部構造處理等以及主體結構方面的梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，砼澆筑等分項工程施工均實行旁站監(jiān)理，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合：檢查施工單位是否按批準方案、技術規(guī)范施工。 　測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行的要求返工。 　試驗：對各種材料、混合料

24、配比、砼、砂漿等級配、鋼材、焊接等監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗。 施工單位要提供條件。 　指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必需以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。 　六、缺陷責任期的監(jiān)理工作內(nèi)容和監(jiān)理方法：　1 、工程缺陷責任期階段監(jiān)理主要內(nèi)容：　（1）定期檢查工程質量及使用狀況 （2）定期回訪鑒定質量問題 （3）對出現(xiàn)的質量情況及時會同施工單位及有關單位研究解決。 　2 、缺陷責任期的監(jiān)理方法：?。?）公司建立工程項目質量檔案，各單位工程按分部工程施工及驗收情況列項建

25、檔并輸入計算機存儲，當工程項目中某部位出現(xiàn)質量問題時能快速調出有關資料查詢、分析和提出處理方案。 ?。?）建立定期工程回訪制度：定期檢查工程質量及使有狀況，對檢查出的質量問題及業(yè)主提出的質量缺陷，及時會同施工單位及有關單位研究分析質量問題、缺陷產(chǎn)生的原因，擔出處理意風，并派出監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督責任單位及時維修等以免除業(yè)主后顧之憂。 　七、項目監(jiān)理部在監(jiān)理活動過程中將向業(yè)主提交的監(jiān)理報表及格式：　項目監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中將按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和《建筑施工驗收規(guī)范》、標準、《工程建設強制性標準》《工程建設質量管理條例》、省部有關法規(guī)等的規(guī)定要求嚴格把關，所用表格將按《建設工程監(jiān)理規(guī)

26、范》所規(guī)定的 A 類、B類、C 類三種表式，并對合我公司監(jiān)理實踐印制的補充表式，務必力求達到內(nèi)容齊全詳實，能反映工程項目施工的各分部分項的詳實情況。 　向業(yè)主提交的監(jiān)理報告為 17 項：?。?）監(jiān)理工作月報； （2）施工監(jiān)理質量問題通知書； （3）停工、復工通知書； （4）施工組織設計審核簽證； （5）施工進度計劃審核簽證； （6）材料、設備、構件數(shù)量及質量復核； （7）工程質量事故處理審核意見； （8）年度施工用款計劃報表核定； （9）月付款簽證通知； （10）工程變更費用更改核查意見； （11）工程結算核定表； （12）分部工程質量評定監(jiān)理核查意見； （13）基礎分部、主體結構質量核

27、定及評估報告； （14）單位工程竣工預檢及評估報告； （15）單位工程驗收記錄； （16）監(jiān)理工作總結； （17）其他業(yè)主要求提供的報告。 　八、監(jiān)理工作制度　 為建立健全各項監(jiān)理工作制度，保障各項監(jiān)理工作的順利進行，公司建立的監(jiān)理工作制度有 19 項，各監(jiān)理人員必須認真執(zhí)行。 ?。?）施工圖紙會審制度； （2）設計變更、工程洽商制度； （3）施工組織設計及施工方案審核制度； （4）分包單位資質審核制度； （5）建筑材料、構配件及設備驗收管理制度； （6）工程隱蔽驗收、預檢及分部分項工程驗收制度； （7）施工日志擇寫與工程項目監(jiān)理月報編報制度； （8）監(jiān)理資料管理與歸檔制度； （9

28、）工程竣工初驗制度； （10）現(xiàn)場監(jiān)理例會制度； （11）砼及砂漿試塊制作管理制度； （12）工程質量監(jiān)督與工程質量檢驗制度； （13）施工進度監(jiān)督制度； （14）工程投資監(jiān)督制度； （15）工程質量事故、安全事故處理制度； （16）項目監(jiān)理部的考勤、考核制度； （17）工程保修階段的回訪工作制度； （18）項目監(jiān)理工作總結制度； （19）員工廉潔自律制度。 　一、工程概況：　1、建設單位：貴陽臣功房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司　2、工程名稱：XX 住宅小區(qū)一期一標段工程　3、建設地點：貴陽高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)新添大道 114 號　4、工程項目規(guī)模、概況：　XX 住宅小區(qū)一期一標段工程位于貴陽高新

29、技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)新添大道 114 號，總建筑面積 50598.49 ㎡，1＃、6＃、沿街商業(yè)（14＃）、商業(yè)一（15＃）、沿街商業(yè)（17＃）、（19＃）地下車庫 17000 ㎡，對應配套工程，計劃工期 600 天，監(jiān)理范圍為施工圖范圍內(nèi)全部內(nèi)容的施工階段及缺陷責任期階段的監(jiān)理。 　二、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容：　1、監(jiān)理工作依據(jù) （1）設計文件及有關資料 （2）有關監(jiān)理、設計的主要規(guī)范 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（B50319;2000）　《建筑抗震設計規(guī)范》GB50011;2001 《建筑設計防炎規(guī)范》GBJ19;87（2001 年版）　《鋼結構設計規(guī)范》GBJ18;88 《砌體結構設計規(guī)范》GBJ

30、3;88 《建筑樁基技術規(guī)范》JGJ94;94 《建筑結構荷載規(guī)范 GB50009;2001 《混凝土結構設計規(guī)范（并條文說明）》GB50010;2002 《建筑地基基礎設計規(guī)范（并條文說明）》GB50007;2002 《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》GBJ84;85 《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50116;98 《采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范》GBJ19;87（2001 年版）?。?）建設工程施工現(xiàn)場管理主要規(guī)范、規(guī)程 《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326;2001 《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194;93 《建筑機械使用安全技術規(guī)范》JGJ/T33;2001 《建筑施工高

31、處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80;91 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46;88 《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》JGJ46;88 《工程測量規(guī)范》GB50026;93 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ19;96 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204;2002 《砌體工程施工質量驗收規(guī)格化》GB50205;2002 《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》GB50205;95 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205;2002 《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268;97 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242;2002 《自動噴水滅系統(tǒng)施工及驗收規(guī)

32、范》GB50261;96 《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50266;92 《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB50243;2002 《制冷設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》 《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》金屬管道篇 GBJ235;82 《層面工程質量驗收規(guī)范》GB50207;2002 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209;2002 《防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50212;91 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50212;2001 《建筑電氣工程施工驗收規(guī)范》GB50303;2002 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T50312;2000 《玻璃墻工程技術規(guī)范

33、》JGJ102;96 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328;2001 （4）、其它相應的檢相評定標準。 　《建筑施工安全檢查標準》JGJ59;99 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300;2001 《鋼結構工程質量檢驗評定標準》GB50221;95 《通風與空調工程質量檢驗評定標準》GBJ304;88 《玻璃幕墻工程質量檢驗評定標準》JGJ/T139;2001 （5）、工程建設監(jiān)理的最直接依據(jù);;各類建設合同 工程建設監(jiān)理合同 工程勘察合同 工程設計合同 工程施工合同 材料和設備供應合同 2、工程施工階段及工程缺陷責任期（保修期）階段的監(jiān)理 （1）審查施工單位的各項準備

34、工作，施工階段工程質量、工程造價、工程進度三控制、合同管理、各參建單位關系協(xié)調。 ?。?）協(xié)助建設單位對設計單位、各建設管理部門、與工程有關的保證部門的關系協(xié)調。 ?。?）工程缺陷責任期階段的工程質量回訪、檢查、鑒定和維修。 　3、工程施工階段監(jiān)理主要內(nèi)容 （1）施工階段質量控制　控制過程：從投入原材料的質量控制開始，直到全部工程的完成，進行全過程的系統(tǒng)控制，在對質量的各階段（事前、事中和事后）控制全過程中重點落實抓好質量事前控制、人員素質和工程原材料的質量控制。 ?。?）施工階段進度控制　在確保工程達到質量等級目標的條件下，按施工合同所規(guī)定的工期完成本工程的施工。

35、 對進度的控制，應具體落實在進度的事前、事中和事后三個階段的控制。 　（3）施工階段投資控制 1）投資的事前控制，熟悉設計圖紙等各種施工資料，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而確定投資控制的重點，并采取相應的防范對策盡量減小施工單位提出索賠的可能。 　2）投資的事中控制，嚴格按施工合同以及監(jiān)理合同進行監(jiān)理，積極主動協(xié)調施工單位的工荼，不造成違約和施工方索賠的條件，嚴格執(zhí)行工程款支付簽審制度。 　3）投資歷事后控制，嚴格認真地審核施工單位提交的工程結算書和處理施工單位提出的索賠要求。 　4、工程缺陷責任期階段監(jiān)理主要內(nèi)容：?。?）定期檢查工程質量及使用狀況 （2）定

36、期回訪鑒定質量問題 （3）對出現(xiàn)的質量情況及時會同施工單位及有關單位研究解決并及時維修 三、監(jiān)理目標各監(jiān)理工作的指導思想：　1、監(jiān)理目標　本公司以通過 IS09002 質量體系認證單位，對本工程的監(jiān)理將依據(jù)建設監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理工作范圍，嚴格按照 GB/T19002《質量體系生產(chǎn)、安裝和服務的質量保證模式》對工程施工進行全過程全方位監(jiān)理，實現(xiàn)規(guī)范化的管理，并遵循我公司精益、嚴謹、科學、規(guī)范的八字質量方針，并確保實現(xiàn)下列的監(jiān)理目標：?、偈┕みM度目標：確保工程工期在計劃工期內(nèi)竣工交付使用。 　②工程質量目標：確保工程施工質量，工程質量一次性達到國家《工程施工質量驗收規(guī)范》竣工驗收備案條件，

37、順利驗收備案并達到優(yōu)良工程標準。 ?、弁顿Y控制目標：編制詳細的總投資分解計劃，并在項目實施過程中嚴格加予控制其執(zhí)行，使工程投資不超過設計概算金額，并節(jié)約總投資的 1%。 ?、馨踩a(chǎn)文明施工目標：杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，一般安全事故頻率控制在千分之二以下，并創(chuàng)市級文明施工工地。 　⑤缺陷責任期階段實行定期（每季度一次）工程質量回訪、檢查、鑒定、督促施工單位維修，免除業(yè)主后顧之憂。 　2、監(jiān)理工作的指導思想：　 針對本工程項目的特點，我項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的指導思想為：以大綱所定的監(jiān)理工作目標（工期、質量、投資、安全、文明施工 x 大目標）為中心任務，在項目施工全過程中，運

38、用三控（質量、進度、投資三控制）、二管（合同、信息兩管理）、一協(xié)調的工作手段，全面達到本招標文件提出的總目標，實現(xiàn)業(yè)主投資本工程項目的初衷及收到很好的經(jīng)濟效益和社會效益。 　四、工程項目監(jiān)理機構、人員及監(jiān)理人員進出場計劃：　 根據(jù)本工程招標文件要求以及我公司對本工程項目的理解，本監(jiān)理合同服務范圍包括施工準備階段、施工階段和缺陷責任期階段的建筑主體、建筑設備安裝、室外工程等任務，代表建設單位對施工單位在施工質量、施工安全、建設工期、建設資金使用及保修監(jiān)理。 根據(jù)本工程的建設規(guī)模以及建構筑特的分布、工作量、工期等因素，本工程項目監(jiān)理部將配置 10 人組成工程監(jiān)理班子。 同時公司專

39、家顧問組將隨時到施工現(xiàn)場幫助和指導項目監(jiān)理部的工作，解決重大的技術或疑難問題。 　 監(jiān)理部設總監(jiān)理工程師 1 人，總監(jiān)理工程師代表 1 人，監(jiān)理組配足具有相應資質和豐富施工經(jīng)驗的各類專業(yè)監(jiān)理工程師上網(wǎng)履行監(jiān)理工作服務。 　 總監(jiān)理工程師，由工業(yè)與民用建筑專業(yè)的工程師擔任，具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗、建設工程監(jiān)理工作經(jīng)驗和較強的領導組織能力和協(xié)調能力，并取得了國家注冊監(jiān)理工程師資格證書。 　本項目監(jiān)理部組織機構如下：　項目監(jiān)理部組織圖 　x x 、監(jiān)理機構內(nèi)部的職責分工及監(jiān)理程序：　1、項目總監(jiān)理工程師 （1）領導工程項目監(jiān)理組織的人員貫乇執(zhí)行有關的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司

40、的質量體系文件，對履行監(jiān)理委托合同負全面責任； （2）確定工程項目監(jiān)理組織和各級人員的職責和分工，對監(jiān)理組織的工作進行領導、協(xié)調和監(jiān)督檢查； （3）主持編寫工程項目建設監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實施； （4）協(xié)助建設單位進行工程招標工作，主持編寫招標文件，對投標單位進行資格預審、開標、評標，為業(yè)主決標提出決策意見； （5）參加合同談判，協(xié)助業(yè)主確定合同條款； （6）組織設計單位、施工單位研究解決圖紙會審及提出的有關技術問題； （7）審查并確認分包單位； （8）審定批準承包單位編制的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃，現(xiàn)協(xié)調 設計單位 建設單位 施工單位 相關單位 質量、進度、投資、安全文明施工

41、控制 合同、檔案、信息管理 投資控制 土建監(jiān)理 合同檔案 信息 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師 監(jiān)理組總監(jiān)理工程師代 設備監(jiān)理 設備 給排水 暖通 電氣 建筑結構 裝飾 場安全技術措施及文明施工措施； （9）負責協(xié)調工程項目各專業(yè)之間的主要技術措施； （10）主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛，負責合同管理； （11）發(fā)布工程開工令、停工令、復工令； （12）掌握工程的質量、進度和投資的實際控制情況，簽署工程款付款憑證，審查并簽認分部工程質量等級，組織處理重大質量事故； （13）主持審核工程結算書； （14）組織處理索賠事宜； （15）審核工業(yè)并簽署工程項目竣工資料； （16）組織工程竣工初驗； （1

42、7）簽發(fā)監(jiān)理周報、月報； （18）在工程項目監(jiān)理過程中，代表監(jiān)理單位對外聯(lián)絡和協(xié)調（包括建設單位、設計單位、承包半日位、政府主管部門等等）； （19）定期和不定期地現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行處理； （20）督促整理合同文件和監(jiān)理檔安要資料，并對檔案資料的安全性負責； （21）主持編寫工程項目監(jiān)理工作總結； （22）及時將其委托總監(jiān)理工程師代表（副總監(jiān)理工程師）的權限以書面形式通知承包單位。 ?。?3）定期組織各監(jiān)理組對現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工進行大檢查。 　2、總監(jiān)理工程師代表職責 （1）協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程項目監(jiān)理工作； （2）負責完成總監(jiān)理工程師委托的職責范圍內(nèi)的工作

43、； （3）在總監(jiān)理工程師無法履行其職責時，主持監(jiān)理日常工作。 　3、監(jiān)理工程師職責 （1）根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件內(nèi)容，熟悉和掌握施工圖紙、施工操作規(guī)范和質量驗收標準內(nèi)容，以及有關法規(guī)和條例內(nèi)容。 ?。?）參加由總監(jiān)組織的審查設計圖紙和施工組織設計，并提出意見供總監(jiān)參考；督促承包單位按設計圖紙和施工組織設計時行施工；參與編寫監(jiān)理細則。 ?。?）審查重點部位施工技術方案和承包單位擬采用的新技術和新工藝，并提出意見交總監(jiān)；督促承包單位按審批同意后的技術措施和工藝進行施工；檢查承包單位質保體系；督促施工進度計劃的制訂落實。 　（4）審批確認承包單位已進場的施工機具和設備的性

44、能、規(guī)格、數(shù)量。 　（5）復廖承包半日位施工放樣和預埋件，預留孔放樣工作，做到在工序進行中檢察院查和監(jiān)督。 在承包單位自檢合格的基礎上檢查驗收并簽署制裁量檢驗單（隱蔽工程驗收單），批準下道工序施工。 ?。?）提出質量事故整改通知單，處理承包單位施工中發(fā)生的一般質量事故，參與重大質量安全事故的調查，并提供發(fā)生事故的有關情況。 ?。?）審查承包單位是交的工程計量申報表或項目月付申報表，提供確實數(shù)據(jù)供總監(jiān)審核簽認。 ?。?）發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報或作出總監(jiān)授權下的處理。 ?。?）參與承包單位申請索賠和延期的理由情況調查，審查索賠和延期申請單；交總監(jiān)審核簽認。

45、 ?。?0）編寫監(jiān)理工作記錄，及時向總監(jiān)匯報工作情況，按時參加工地會議。 　（11）檢查現(xiàn)場材料、成品、半成品、構件、設備質量情況和質量保證資料，參知試驗（材料）監(jiān)理工程師進行質量抽檢或試驗。 ?。?2）根據(jù)現(xiàn)場工程進展情況，及時通知試驗（材料）監(jiān)理工程師和測量監(jiān)理工程師進行工程試驗和測量復核工業(yè)工作。 ?。?3）定期或不定期檢查施工現(xiàn)場的安全防護情況，督促施工單位作好安全防護工作。 　4、監(jiān)理員的職責 （1）完成部監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務； （2）對所監(jiān)理的工程量行巡視、抽檢、重點部位旁站，對每道工序的質量驗收檢查，督促承包單位按程序施工； （3）完成

46、規(guī)定的抽檢試驗； （4）把好施工過程中時度、質量、計量每一關，如實填報有關書面的報表資料； （5）準備工地會議資料，負責處理施工過程中的一般性技術問題； （6）參懷竣工資料的審核； （7）參與竣工初驗、核驗； （8）正確、詳實地填寫監(jiān)理日記； （9）將工程全面時燕尾服過程中的信息和問題即時報告給監(jiān)理工程師。 ?。?0）經(jīng)常檢查工作面的安全防護情況，對不符合安全管理規(guī)定的督促施工單位及時整改。 　5、監(jiān)理工作主要程序：?。?）項目實施監(jiān)理工作總程序　依據(jù)監(jiān)理規(guī)范和工程建設監(jiān)理的三控理論，結合本工程的施工內(nèi)容特點，我公司制定本項目實施工監(jiān)理的總程序框圖如下：　項目實施監(jiān)理工作總程序　監(jiān)

47、理階段 施工單位 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理單位　 施　工　準　備　階　段 提供與解釋 施工承發(fā)包合同 熟悉與簽訂 呈　報 分包單位資質 審核確認 編　 報 施工組織設計 審查審批 建　 立 質量安全保證體系 督促檢查 參　 加 施工圖設計交底 組織或參與復查 復　 測 測量資料 檢　 查 申　 請 單位工程開工報告 審批或參與審批 自　 檢 隱蔽工程 檢查簽證 對標自檢 施工質量 檢查與旁站 提報合格證 工地材料、設備 檢查確認 上　 報 工程質量事故 參加處理　質 量 控制內(nèi)容　 施　 工　 階　 段 組織申請 創(chuàng)優(yōu)活動 參加評檢 組織進行 年季施工計劃 參與審查 編　報 已驗收工程計價 核實簽認

48、 申　 請 變更設計 參與審批或審批　 進度投資控制內(nèi)容 要　求 索賠處理 協(xié)　 調 ?。?）施工準備階段監(jiān)理工作程序 施工準備階段監(jiān)理工作程序可分解為施工準備階段質量控制程序、施工準備階段進度控制程序、施工準備階段投資控制程序等。 　① 施工準備階段質量控制程序　 提報資料 工程質量驗收報告 提　 報 整理提報 竣工文件 監(jiān)督檢查 提交竣工驗收報驗單 竣工驗收 審核組織初驗 按規(guī)定處理 保修工作 協(xié)　調 工程回訪 監(jiān)督施工方按期保修 明確缺陷責任 提交免保資料 簽署免保責任書 核實確認　竣工驗收階段 保修階段 編制施工準備階段的質量監(jiān)理規(guī)劃 受建設單位委托、組織招標、評標、提出定標意見

49、 協(xié)助建設單位選擇施工單位簽訂施工承包合同 組織施工圖紙會審 審查施工單位組織設計及質量保證體系，并報建設單位批準 協(xié)助建設單位辦理七通一平等開工前的準備工作 各方簽章確認，納入設計文件 ②施工準備階段進度控制程序　 ③施工準備階段投資控制程序　 （3）施工階段監(jiān)理工作程序　施工階段是形成工程項目實體的階段，是資金投放量最大階段，同時也是暴露問題最多的階段，故需要系統(tǒng)地進行過程控制。 這個階段持續(xù)時間長，動態(tài)性強，同時存在眾多影響目標實現(xiàn)的因素，所以必須按規(guī)劃的監(jiān)理目標，制定詳實面具有操作性的工作程序，以確保三大目標的實現(xiàn)。 ?、偈┕るA段工程質量控制程序　 了解建設單位意圖，編制施

50、工準備階段進度監(jiān)理規(guī)劃 協(xié)助建設單位如期完成三通一平等施工準備工作 協(xié)助建設單位如期完成施工招標，確定施工單位 審查施工單位的施工準備計劃，并督促其如期完成 編制施工準備階段和投資控制監(jiān)理規(guī)劃 審查施工圖預算，保證不突破設計概算 協(xié)助建設單位確定招標標底，最終確定中標價 協(xié)助建設單位控制施工準備階段的各項費用 　 合格　否　NO　NO　施工階段工程質量控制程序分解為：（1）原材料質量控制程序（2）工序質量控制程序（3）隱蔽工程驗收控制程序（4）分部工程質量控制通用程序（5）中間交工驗收控制程序（6）單位工程質量控制程序（7）質量控制點設置位置表（8）工程竣工驗收控制程序 ②、原材料質量控制程序

51、 開工準備 承包商 提交開工報告 承包商 附：　施 工 組 織 設計：施工人員、設備材料到場情況；分包商（如有）資質材料； 審批開工申請 監(jiān)理單位 分部分項工程工序施工 承包商　整　改 工序完成后自檢 承包商 填報質量驗收通知 承包商 檢查工序質量 現(xiàn)場　試驗室 監(jiān)理單位 本分部分項工程各工序是否全部完成 進行處理 本分項分部工程完成 填寫（中間交工證書）　承包商 審查分部分項工程質量 現(xiàn)場　 質量文件 監(jiān)理單位 整改 承包商 工程移交 建設單位 施工單位 監(jiān)理單位 分 部分 項工 程質 量等 級評 定 簽署（中間交工證書）　監(jiān)理單位 本單位工程的各分部分項均完成 單位工程質量等級評定 組織單

52、位工程竣工驗收 建設（監(jiān)理）單位 處理 簽 發(fā)中 間驗 收證 明 進行竣工驗收予驗 竣工資料準備 竣工驗收報驗 審查竣工驗收申請 監(jiān)理單位 現(xiàn)場初驗 驗收資料 補充再準備 進行處理 單 位工 程初 驗報 告 監(jiān)理 單 位工 程質 量等 級評定 監(jiān)理 　 ③工序質量控制程序　不合格 合格　不合格　 合格?、茈[蔽工程驗收控制程序　 料　 源 施工單位重供應商 供應商材料檢測報告 供應商材料出廠合格證 施工單位提交材料檢測報告及出廠合格證 審核施工單位建筑材料報審表 監(jiān)理工程師按規(guī)定進行現(xiàn)場抽檢 同意該材料進場使用 通知施工單位禁止使用并限期將該材料運出現(xiàn)場 施工技術方案論證與交底 本道工序施工完畢

53、 施工單位進行自檢 返工、整改 填報驗收通知單 監(jiān)理工程師檢查工序質量，審查施工自檢資料 組織驗收 材料質保資料齊全、焊接試驗報告合格 施工單位自檢合格填寫隱蔽驗收單 施工單位速改 監(jiān)理工程師初驗 監(jiān)理工程師組織隱蔽驗收 現(xiàn)場檢查、資料審查 驗收簽認、進行下道工序 ⑤分部工程質量控制程序　 分部工程質量控制通用程序如下，各分部具體的質量控制程序將在監(jiān)理實施細則中明確　 主體工程質量控制程序　 組織施工圖設計交底 監(jiān)理工程師對進場原材料進行有見證抽檢 設備質量控制點，旁站監(jiān)督施工單位各工序施工，并做好相應記錄 施工單位各工序自檢，填報工序驗收通知單 監(jiān)理工程師審查施工單位自檢資料，對各工序進行驗

54、收簽發(fā)隱蔽驗收記錄 監(jiān)理工程師審查資料，組織初驗填寫分部工程驗收報告報質檢站備案 熟悉主體結構施工圖紙 監(jiān)理工程師 參加圖紙會審 承包人、監(jiān)理工程師 填寫開工申請單 承包人 審核開工申請單 監(jiān)理工程師 　不合格　合格　不合格　合格?。ɡm(xù)）　 未完成　 完成　 審核結果 簽署開工令 監(jiān)理工程師 復測±0.000 軸線、標高 承包人、監(jiān)理工程師 自檢合格、填報質量驗收申請單 承包人 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 試驗室試驗 專業(yè)監(jiān)理工程師 檢查結果 整　 改 承包人 返　工 承包人 簽署質量驗收單 監(jiān)理工程師 單項完成 填寫中間交工驗收申請 承包人 匯總該單項資料參加中間驗收 承包人 進

55、行下一道工序 不合格　合格　 鋼筋砼工程質量控制程序　 不合格　合格　不合格　合格　簽署中間交工證書 監(jiān)理工程師 返　 工 承包人 驗收軸線標高 監(jiān)理工程師 鋼筋工程自檢合格 承包人 鋼筋工程隱蔽驗收 監(jiān)理工程師 驗收結果 模板工程自檢合格 承包人 模板工程驗收 監(jiān)理工程師 驗收結果 檢查澆筑前的準備工作 監(jiān)理工程師、承包人 簽署砼澆筑令 監(jiān)理工程師 砼澆筑 整　改 承包人 整　改 承包人 商品砼工程質量控制程序　不合格　合格　 有　無　 商品砼攪拌站提供有關資料 監(jiān)理工程師 砼配合比試配、審查 監(jiān)理工程師 隱蔽驗收 簽署砼澆注令 監(jiān)理工程師 砼攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護 承包人、監(jiān)理工程師 拆

56、模申請、簽署拆模 承包人、監(jiān)理工程師 砼質量檢查 承包人、監(jiān)理工程師 返　 工 承包人 隨機抽查 動態(tài)控制 測坍落度 制作試塊　承包人 監(jiān)理工程師 提出缺陷修補方案 承包人 審查修補方案 監(jiān)理工程師 砼缺陷修補 承包人 有無缺陷 簽署中間驗收證明 監(jiān)理工程師 幕墻工程質量控制程序　 不同意　 批準　 不合格　合格　 不合格　合格　 不合格　合格　（續(xù)）　審查內(nèi)容 承包人管理機構主要人員資質證件 焊工等特種操作上崗證書 承包人資質審查 監(jiān)理工程師 監(jiān)理審核 圖紙會審及設計資料的確認 監(jiān)理會集有關各方 更換承包人員無證操作人員 監(jiān)理工程師 審查內(nèi)容 審查幕墻性能試驗方案 審查施工組織設計 監(jiān)理工程

57、師 審查幕墻性能試驗方案、試驗報告監(jiān)理工程師 材料、試驗 監(jiān)理工程師 鋁材、玻璃、復合鋁板、附件結構膠、耐候膠等材料的材質、相容性、風密、水密、單元組件試驗符合規(guī)范要求。 　監(jiān)理確認 主體結構連接 監(jiān)理工程師 監(jiān)理確認 主柱及連接 監(jiān)理工程師 監(jiān)理確認 橫梁及連接 監(jiān)理工程師 返回整改 承包人 返回整改 承包人 返回整改 承包人 連接件、安裝位置、標高、連接方式、安裝質量符合設計驗收規(guī)范要求。 　立柱材料、連接件、連接方式；立柱垂直度、直線度；柱間間距；立柱接頭安裝質量符合設計驗收規(guī)范要求。 　橫梁、連接附件、密封膠條、橫梁間距、連接方式、水平度安裝質量符合設計驗收規(guī)范要求。

58、 　玻璃規(guī)格，鋁塑板規(guī)格，結構膠（兩種不同板材的）密封膠，橡膠條，連接附件，監(jiān)理確認 不合格　合格　 不合格　合格　 不合格　合格　磚工程質量控制程序　玻璃幕墻、復合鋁板墻 監(jiān)理工程師 監(jiān)理確認 資料驗收 監(jiān)理工程師 監(jiān)理確認 簽署（專項）中間交工證書 監(jiān)　理 返回整改 承包人 返回整改 承包人 返回整改 承包人 驗收資料：①設計圖紙、設計修改、設計文件；②材料出廠質量證書、進口材料商檢報告、結構硅酮膠相容性試驗報告及幕墻物理性能檢驗報告；③預制構件出廠質量證書；④隱蔽工程驗收文件；⑤施工安裝自檢記錄；⑥淋水試驗記錄；⑦其他有關材料資料 熟悉施工圖紙 監(jiān)理工程師 圖紙會審 承包人、監(jiān)理

59、工程師 審查施工組織設計 監(jiān)理工程師 技術交底 承包人 砂漿用水泥砂石灰膏等檢驗 承包人、監(jiān)理工程師 彈平面位置線、立皮數(shù)桿 承包人 基層清理、澆水、找平 承包人 磚（石）進場驗收 承包人、監(jiān)理工程師 磚（石）墻撂底、砌筑 砂漿質量跟蹤控制 地面與樓面工程質量控制程序　不同意　 同意　不合格　 合格　 不合格　合格　 不合格　合格　 不同意　 同意 門窗工程質量控制程序 提交樓地面工程施工方案 承包人 監(jiān)理審查 基層清理并報送隱蔽驗收記錄 承包人 修改、補充、完善 承包人 檢查驗收基層 監(jiān)理工程師 驗收結果 報送樓地面材料樣板報審資料 承包人 整　改 承包人 監(jiān)理審查 整改、完善 承包人 驗收進場材料、核對樣板、抽檢 承包人 檢查結果 監(jiān)理跟蹤監(jiān)控并按規(guī)定檢查 監(jiān)理工程師見證運出場外 承包人、監(jiān)理工程師 自檢自評樓地面工程質量 承包人報送中間驗收報驗單和驗收資料 承包人監(jiān)理現(xiàn)場檢測質量審查報驗資料 監(jiān)理工程師審查結果審查簽認中間驗收報告 監(jiān) 理返工、整改 承包人 附：　各項材料合格證和試驗報告 內(nèi)容包括 材料合格證 試驗報告 現(xiàn)場實測數(shù)據(jù) 隱蔽驗收資料 　不同意　 批準　 不合格　 合格　 填寫開工申請單 承包人 審核開工申請單 監(jiān)理工程師 審核結果 開　 工 承包人 填報質量驗收通知單 承包人 現(xiàn)場檢查、并...