2015年10月自考《現(xiàn)代公司管理》模擬試卷及參考答案

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1、精品文檔 2015年10月自考《現(xiàn)代公司管理》模擬試卷及參考答案 2 一、單項(xiàng)選擇題 （本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備 選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的， 請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。 錯(cuò)選、多選或未選均 無(wú)分。 1、早期公司主要存在于（ C ） A、服務(wù)領(lǐng)域 B、生產(chǎn)領(lǐng)域 C、商貿(mào)領(lǐng)域 D、制造領(lǐng)域 2、在現(xiàn)代企業(yè)家所具有的時(shí)代特征中，把計(jì)算機(jī)用于管理特征是（ D ） A、高效化 B、專業(yè)化 C科學(xué)化 D、電子化 3、俗語(yǔ)說(shuō)“有恒產(chǎn)者有恒心”，這說(shuō)明了產(chǎn)權(quán)功能的（ B ） A、約束功能 已激勵(lì)功能 C資源配置功能 D、規(guī)范交易功能 4、

2、企業(yè)通過(guò)投資機(jī)構(gòu)出售其新證券的場(chǎng)所是（ A ） A、發(fā)行市場(chǎng) 日交易市場(chǎng) C次級(jí)市場(chǎng) D、二級(jí)市場(chǎng) 5、第二次大戰(zhàn)后，西方國(guó)家公司的設(shè)立一般采?。?D ） A、自由主義方式 B、特許主義方式 C、許可主義方式 D、準(zhǔn)則主義方式 6、公司要開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須擁有其活動(dòng)場(chǎng)所，這個(gè)場(chǎng)所在法律上稱為公司的 （ B ） A、地址 B、住所 C、所在地 D、住處 7、公司的法人代表人一般是公司的（ B ） A、董事會(huì) B、董事長(zhǎng) C總經(jīng)理 D、監(jiān)事會(huì) 8、兼并與合并的區(qū)別在于（ C ） A、合并是兼并的一種吸收合并的方式 B、兼并是合并的一種新設(shè)合并方式 C、兼并是合并的一種吸U^合并

3、方式 D、兼并是合并的一種吸收兼并方式 9、公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是（ D ） A、計(jì)劃 B、組織 C、領(lǐng)導(dǎo) D、創(chuàng)新 10、國(guó)家對(duì)某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實(shí)施“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，從總體戰(zhàn)略上來(lái)講其實(shí)施的是 （B ） A、成長(zhǎng)型戰(zhàn)略 B、收縮型戰(zhàn)略 C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D、觀望型戰(zhàn)略 11、第一位將戰(zhàn)略觀念引進(jìn)企業(yè)管理理論的學(xué)者是（ B ） A、奎恩 B、巴納德 C、明茨伯格 D、錢(qián)德勒 12、公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是（ D ） A、科學(xué)技術(shù) B、貨幣制度 C信用制度 D、商品經(jīng)濟(jì) 13、在各種最壞的情況下從中找一個(gè)好一點(diǎn)的方案的決策方法是（ C ） A、后悔值準(zhǔn)則 B、等

4、可能性準(zhǔn)則 C、悲觀準(zhǔn)則 D、樂(lè)觀準(zhǔn)則 14、在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)、 具有綜合技術(shù)和不同專業(yè)技術(shù)的公司適于采用的組織 結(jié)構(gòu)類型是（B ） A、家庭式 B、行政機(jī)構(gòu)式 C、矩陣式 D、獨(dú)立式 15、有利于對(duì)員工的操作進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量控制的工作設(shè)計(jì)是（ A ） A、工作專業(yè)化 日工作輪換 C、工作擴(kuò)大化 D、工作豐富化 16、資金成本是指公司為取得和使用（ B ） A、短期資金而付出的代價(jià) B、長(zhǎng)期獎(jiǎng)金而付出的代價(jià) C流動(dòng)資金而付出的代價(jià) D、 固定資金而付出的代價(jià) 17、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫（ C ） A、內(nèi)部發(fā)展 日中心式多角化 C、復(fù)合式多角化 D、水

5、平整合式 18、強(qiáng)化公司內(nèi)部各部門(mén)的責(zé)任， 更好地對(duì)顧客的需要作出反映的公司適合于采用的組織結(jié) 構(gòu)（C ） A、家庭式 B、行政機(jī)構(gòu)式 C矩陣式 D、獨(dú)立式 19、首家永久性股份公司是 1602年成立的（ D ） A、莫斯科公司 B、利凡特公司 C、美孚石油公司 D、東印度公司 20、上級(jí)主管部門(mén)和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（ A ） A、公司章程 B、公司宗旨 C公司經(jīng)營(yíng)范圍 D、公司組織形式 二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至 少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、 多選、少選或未選均

6、 無(wú)分。 21、股份公司的立法在歷史上經(jīng)歷的分階段有（ ACE ） A、特許主義階段 B、責(zé)任形式不同 C、法律地位不同 D、管理體制不同 E、適用的法律規(guī)范不同 22、公司具有一般企業(yè)所具有的基本特征， 但作為規(guī)范化程度較高、 組織結(jié)構(gòu)較完善的一種 企業(yè)組織形式，又不同于一般企業(yè)的法律特征。其區(qū)別表現(xiàn)在（ ABCDE ） A、出資方式不同 日 責(zé)任形式不同 C法律地位不同 D、管理體制不同 E、適用的法律規(guī) 劃不同 23、企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟(jì)方式主要有（ ABDE ） A、拍賣(mài) B、聯(lián)合 C、調(diào)拔 H交換 E、法律可行性 24、組建公司的可行性研究包括（ ABC ） A、技

7、術(shù)可行性 B、經(jīng)濟(jì)可行性 C、組織體制可行性 D、生態(tài)可行性 E、法律可行必性 25、公司最根本的職能戰(zhàn)略包括（ ABDE ） A、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 B、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 C、信息資源戰(zhàn)略 D、人力資源戰(zhàn)略 E、生產(chǎn)戰(zhàn)略 26、公司總體戰(zhàn)略包括（ ABC ） A、成長(zhǎng)型戰(zhàn)略 B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C、收縮性戰(zhàn)略 D、事業(yè)型戰(zhàn)略 E、生產(chǎn)戰(zhàn)略 27、風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有（ BCD ） A、盈虧平衡分析法 B、決策樹(shù)法 C、靈敏度分析 D、排隊(duì)理論 E、線性規(guī) 則 28、現(xiàn)任公司民主管理形式包括（ ABCD ） A、職工代表大會(huì) B、管理委員會(huì) C、職工股份制 D、質(zhì)量管理小組 E、股東大會(huì) 29、衡

8、量公司營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)有（ ABCE ） A、應(yīng)收財(cái)款周轉(zhuǎn)率 B、存貨周轉(zhuǎn)率 C、營(yíng)業(yè)周期 D、流動(dòng)比率 E、負(fù)債周轉(zhuǎn)率 30、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征有（ CDE ） A、產(chǎn)品無(wú)差別 日市場(chǎng)的參與者都具有完備的信息 C廠商進(jìn)出比較容易 D、同一市場(chǎng)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的產(chǎn)品集團(tuán) E、有很多廠商，可以影響價(jià)格，但不能相互勾結(jié)，控制市場(chǎng)價(jià)格 三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題4分，共20分） 31、兩合公司 答：兩合公司是指由一個(gè)以上的無(wú)限責(zé)任股東（ 1分）和一個(gè)以上的有限責(zé)任股東（1分） 所組成，其中無(wú)限責(zé)任股東對(duì)公司債負(fù)連帶無(wú)限清償責(zé)任， （1分）有限責(zé)任股東以其出資 為限對(duì)公司

9、債務(wù)負(fù)有有限清償責(zé)任的公司。 （1分） 32、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn) 答：企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)是指在企業(yè)設(shè)立時(shí)出資者（可以是一個(gè)，也可以是多個(gè)） （1分）依法向 企業(yè)注入資本金及其增值（1分）和企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期間負(fù)債（1分）所形成的財(cái)產(chǎn)。 33、經(jīng)理股票期權(quán) 答：經(jīng)理股票期權(quán)是指經(jīng)理人在未來(lái)以一定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)股票的選擇權(quán)， （2分）即在簽訂合 同時(shí)向經(jīng)理人提供一種在一定期限內(nèi)按照某一既定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利。 （2 分） 34、工作分析 答：工作分析是指在確定的公司組織體制和確定實(shí)施人事政策之前， （1分）對(duì)公司內(nèi)部各 項(xiàng)工作或職務(wù)的性質(zhì)、責(zé)任及對(duì)員工的要求等加以分析和研究， （2分

10、）以此作為實(shí)施人事 政策的論據(jù)。（1分） 35、復(fù)合式多角化 答：復(fù)合式多角化即新事業(yè)與本業(yè)完全無(wú)關(guān)， （2分）其目的一般是為了促進(jìn)公司業(yè)績(jī)的提 高，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，（1分）使公司有較多的及穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源。 （1分） 四、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分） 36、簡(jiǎn)述公司產(chǎn)權(quán)制度的特征和基本內(nèi)容。 答：（1）公司產(chǎn)權(quán)制度在確定法人財(cái)產(chǎn)的基本上， 實(shí)現(xiàn)了原始所有權(quán)、 公司權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的三 權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。這是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征。 （2分） （2）公司產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容：公司是由法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)統(tǒng)治和管理的； （1分）公司治理結(jié)構(gòu) 是由股東會(huì)、董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員

11、三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)； （1分）公司治理結(jié)構(gòu)具有 一定的制衡關(guān)系，可以相互制約。 （1分） 37、公司經(jīng)濟(jì)功能有哪些？ 答：（1）有助于推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 （1分） （2）有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實(shí)現(xiàn)。 （1分） （3）有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 （1分） （4）有利于資源綜合利用。（1分） （5）有利于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。（1分） 38、簡(jiǎn)述公司財(cái)務(wù)管理制度基本原則。 答：財(cái)務(wù)管理的基本原則包括如下幾個(gè)方面： （1）在公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制上實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的原則； （2分）、 （2）在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上堅(jiān)持如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況的原則； （1分） （3）堅(jiān)持依法計(jì)稅的原則；（1

12、分） （4）保證投資者合法權(quán)益不受侵犯的原則。 （1分） 39、簡(jiǎn)述公司的政府管理所包括的內(nèi)容。 答：（1）登記注冊(cè)管理。（1分） （2）工商監(jiān)督管理。（1分） （3）稅務(wù)登記管理。（1分） （4）勞動(dòng)工資管理。（1分） 五、論述題（本大題共 2小題，每小題10分，共20分） （6） 土地資產(chǎn)管理。 （最后兩點(diǎn)答對(duì)1點(diǎn)給1分） 40、試述公司領(lǐng)導(dǎo)體制的特征。 答：（1）公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)相分離。 （2分） （2）股東大會(huì)和董事會(huì)之間存在著信任委托關(guān)系。 （2分） （3）董事會(huì)與公司經(jīng)理人員之間存在著委托代理關(guān)系。 （2分） （4）股東、董事會(huì)和經(jīng)理人員之間存在

13、著相互制衡關(guān)系。 （2分） （有適當(dāng)闡述者可以增加最多 2分） 41、非上市公司兼并、收購(gòu)的程序有哪些？ 答：（1）簽訂意向書(shū)，意向書(shū)盡可能簡(jiǎn)短。 （1分） （2）調(diào)查，買(mǎi)方通常派一個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行調(diào)查。 （2分） （3）董事會(huì)批準(zhǔn)，收購(gòu)和轉(zhuǎn)讓需要得到董事會(huì)批準(zhǔn)。 （1分） （4）政府部門(mén)批準(zhǔn)，以防止壟斷。 （1分） （5）談判，收購(gòu)雙方就收購(gòu)問(wèn)題展開(kāi)談判。 （1分） （6）簽訂合同，如果談判雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，簽訂合同。 （1分） （7）聲明，簽訂合同后，雙方要向新聞界發(fā)表聲明。 （1分） （8）核準(zhǔn)，簽訂合同后買(mǎi)方的律師一般會(huì)提出調(diào)查賣(mài)方的土地產(chǎn)權(quán)。 （1分） （9）股

14、東大會(huì)表決，收購(gòu)方公司會(huì)就收購(gòu)問(wèn)題舉行股東大會(huì)進(jìn)行表決。 （1分） （10）董事會(huì)改組，被收購(gòu)方通過(guò)即將離任的董事辭職任命收購(gòu)方提出的人員以改組董事會(huì)。 （11）辦理正式手續(xù)，改組后應(yīng)在限定時(shí)間內(nèi)到政府部門(mén)登記。 （12）重整，買(mǎi)方對(duì)公司的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行重整和改組。 （最后3點(diǎn)答對(duì)1點(diǎn)給1分） 2015年10月自考《現(xiàn)代公司管理》模擬試卷及參考答案 1 （廣東?。? 一、單項(xiàng)選擇題（本大題共 20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中 只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。 1、在SWOT矩陣中，公司首選的戰(zhàn)略方案是（ A

15、） A、SO戰(zhàn)略 B、ST戰(zhàn)略 C、WT戰(zhàn)略 D、WO戰(zhàn)略 2、在BCG模式中，代表公司擴(kuò)張利潤(rùn)和銷(xiāo)售的最佳機(jī)會(huì)的是（ B ） A、問(wèn)號(hào)區(qū)位 B、明星區(qū)位 C、現(xiàn)金牛區(qū)位 D、瘦狗區(qū)位 3、公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是（ D ） A、科學(xué)技術(shù) B、貨幣制度 C、信用制度 D、商品經(jīng)濟(jì) 4、公司作為獨(dú)立主體存在的基礎(chǔ)和前提條件是（ C ） A、名稱 B、住所 C、財(cái)產(chǎn) D、賬號(hào) 5、上級(jí)主管部門(mén)和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（ A ） A、公司章程 日公司宗旨 C、公司經(jīng)營(yíng)范圍 D、公司組織形式 6、公司經(jīng)營(yíng)管理制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括領(lǐng)導(dǎo)體制和（ C ）

16、A、規(guī)章制度 日獎(jiǎng)懲制度 C、管理原則 D、管理制度化 7、企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)從歸屬意義上講，屬于（ C ） A、企業(yè) B、公司 C、出資者 D、經(jīng)營(yíng)者 8、從法律意義上講，公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（ B ） A、董事會(huì) B、股東大會(huì) C、經(jīng)理層 D、監(jiān)事會(huì) 9、公司是以盈利為目的的（ A ） A、經(jīng)濟(jì)組織 B、行業(yè)組織 C、行政組織 D、社會(huì)組織 10、公司組建中，通過(guò)更合理的生產(chǎn)技術(shù)組織， 在充分利用現(xiàn)有資源的條件下獲得更多的產(chǎn) 出的原則是（A ） A、經(jīng)濟(jì)效益原則 B、優(yōu)勢(shì)原則 C、聯(lián)合原則 D、投入原則 11、國(guó)家對(duì)某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實(shí)施 關(guān)停并轉(zhuǎn)”，從總體戰(zhàn)略上來(lái)講其實(shí)施的是

17、（ B ） A、成長(zhǎng)型戰(zhàn)略 B、收縮型戰(zhàn)略 C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D、觀望型戰(zhàn)略 12、清政府頒布了我國(guó)第一部 《公司律》，公司開(kāi)始成為我國(guó)法律認(rèn)可的企業(yè)制度是在 （C ） A、1900 年 B、1901 年 C、1903 年 D、1906 年 13、將狀態(tài)的概率、損益值等在可能發(fā)生誤差的范圍內(nèi)作幾次不同的變動(dòng)并反復(fù)計(jì)算， 看這 些變動(dòng)是否影響了最優(yōu)方案的選擇叫（ B ） A、決策樹(shù) B、靈敏度分析 C、后悔值準(zhǔn)則 D、等可能性準(zhǔn)則 14、從事若干不同專業(yè)化任務(wù)，并且強(qiáng)調(diào)各單位及個(gè)人責(zé)任的公司適合于采用的組織結(jié)構(gòu)是 （D ） A、家庭式 B、行政機(jī)構(gòu)式 C、矩陣式 D、獨(dú)立式 15

18、、現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是（ B ） A、財(cái)務(wù)管理 日人事管理 C設(shè)備管理 D、信息管理 16、反映公司即時(shí)償債能力的指標(biāo)是（ D ） A、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) B、財(cái)務(wù)械桿系數(shù) C、流動(dòng)比率 D、速動(dòng)比率 17、公司尋求新收益和利潤(rùn)的最好途徑是推行（ B ） A、內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略 日中心式多角化戰(zhàn)略 C復(fù)合式多角化戰(zhàn)略 D、水平整合戰(zhàn)略 18、以加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén)的責(zé)任，更好地對(duì)顧客的需要作出反應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是（ C ） A、家庭式 B、行政機(jī)卞^式 C矩陣式 D、獨(dú)立式 19、早期公司主要存在于（ A ） A、商貿(mào)領(lǐng)域 B、工業(yè)領(lǐng)域 C、金融領(lǐng)域 D、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域 20、除國(guó)家獨(dú)資、個(gè)人公司

19、外，公司應(yīng)是多少人共同出資設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織？ （ A ） A、2人或2人以上 B、10人或10人以上 C 3人或3人以上 D、50人或50人以上 二、多項(xiàng)選擇題（本大題共 10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中 至少有兩個(gè)是符合題目要求的， 請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。 錯(cuò)選、多選、少選或未選 均無(wú)分。 21、我國(guó)企業(yè)集團(tuán)組建的主要形式有（ ABCDE ） A、行政組合型 B、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)型 C科企聯(lián)合型 D、跨地區(qū)協(xié)作型 E、優(yōu)勢(shì)企 業(yè)擴(kuò)張型 22、風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有（ BCD ） A、盈虧平衡分析法 B、決策樹(shù)法 C、靈敏度分析 D、排隊(duì)理論 E、線性規(guī)劃

20、23、現(xiàn)代企業(yè)家具有的時(shí)代特征包括（ BCDE ） A、年輕化 B、高效化 C、科學(xué)化 D、電子化 E、專業(yè)化 24、公司的管理功能體現(xiàn)在（ CDE ） A、有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實(shí)現(xiàn) B、有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益 C、有利于實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在組織上的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng) D、有利于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理 E、有利于加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織管理，提高生產(chǎn)效率 25、根據(jù)決策面對(duì)的約束條件和隨機(jī)因素，公司決策分為（ ABC ） A、確定性決策 B、風(fēng)險(xiǎn)型決策 C不確定性決策 D、戰(zhàn)略決策 E、戰(zhàn)術(shù)決策 26、公司最根本的職能戰(zhàn)略包括（ ABE ） A、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 B、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 C信息資源戰(zhàn)略 D

21、、戰(zhàn)略決策 E、生產(chǎn)戰(zhàn)略 27、根據(jù)解決的問(wèn)題在公司經(jīng)營(yíng)中所處的地位，公司決策分為（ DE ） A、確定性決策 B、定性決策 C、定量決策 D、戰(zhàn)略決策 E、戰(zhàn)術(shù)決策 28、制定工作定額的要求包括（ AD ） A、工作定額應(yīng)該先進(jìn)合理 B、工作定額應(yīng)經(jīng)常變動(dòng) C、工作定額應(yīng)是平均操作能力的員工輕易達(dá)到的指標(biāo) D、工作定額應(yīng)有嚴(yán)肅性 E、工作定額應(yīng)該難以達(dá)到 29、構(gòu)成財(cái)務(wù)械桿系數(shù)的指標(biāo)包括（ AB ） A每股收益變動(dòng)率 B、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)率 G銷(xiāo)售變動(dòng)率 D、流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)率 E、負(fù)債凈權(quán)益比率 30、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)具有的特征包括（ BCD ） A、進(jìn)入市場(chǎng)的為數(shù)眾多的買(mǎi)者和賣(mài)

22、者都是價(jià)格的決定者，而不是價(jià)格的接受者 B、所有賣(mài)者向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品都是相同的，對(duì)買(mǎi)者來(lái)說(shuō)沒(méi)有差別 C、所有資源都可以自由地進(jìn)入和退出市場(chǎng) D、市場(chǎng)的參與者都具有完備的信息，且充分了解市場(chǎng) E、市場(chǎng)的參與者不具有完備的信息 三、名詞解釋題（本大題共 5小題，每小題4分，共20分） 31、民營(yíng)公司P58 32、差異化策略 P225 33、股東大會(huì) P134 34、獨(dú)立式組織結(jié)構(gòu) P285 35、資本運(yùn)營(yíng)P401 四、簡(jiǎn)答題（本大題共 4小題，每小題5分，共20分） 36、現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢(shì)是什么？ P22 37、作為公司的管理者應(yīng)具備什么樣的技能和素質(zhì)？ P182 P185 38、簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。 P324 39、公司要處理好與顧客的關(guān)系，需要完成哪些環(huán)節(jié)的工作？ P430 五、論述題（本大題共 2小題，每小題10分，共20分） 40、在公司戰(zhàn)略管理中，如何對(duì)公司運(yùn)作環(huán)境進(jìn)行分析？ P204 41、現(xiàn)代公司的兼并、收購(gòu)策略有哪些？ P409