安全管理補充制度DOC 51頁[共51頁]

《安全管理補充制度DOC 51頁[共51頁]》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《安全管理補充制度DOC 51頁[共51頁]（51頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 目 錄 1. 班前安全交底制度…………………………………………………2 2. 安全生產(chǎn)費用管理制度……………………………………………3 3. 安全生產(chǎn)責任追究制度……………………………………………6 4. 特種作業(yè)人員管理制度……………………………………………7 5. 現(xiàn)場消防安全管理制度……………………………………………9 6. 勞動保護及職業(yè)病預防制度………………………………………10 7. 機械設備安全管理制度……………………………………………13 8. 機械設備維修保養(yǎng)制度制度………………………………………35 9. 枕場施工安全“卡死

2、”制度………………………………………35 10. 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度…………………………………37 11. 安全生產(chǎn)責任追究制度……………………………………………39 12. 施工現(xiàn)場安全用電措施……………………………………………45 13. 勞動衛(wèi)生、職業(yè)健康管理辦法……………………………………46 14. 安全保證措施………………………………………………………47 15. 安全生產(chǎn)獎懲辦法…………………………………………………49 16. 文明施工管理制度…………………………………………………52 班前安全交底制度 班前安全技術交底主

3、要是班組長根據(jù)本班組每天的具體工作安排，根據(jù)施工生產(chǎn)的特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞力組織、作業(yè)方法、機械以及安全防護設施等在班前對本班組員工進行詳細的技術交底。管理人員應根據(jù)各班組工作內(nèi)容，有針對性對機械設備、基坑防護、高空作業(yè)、季節(jié)性防寒、防火、防暑、防雨等特殊情況進行班前重點交底； 1、班組長每天在班前應對當天所做的工作和各工序的安全注意事項，向班組成員進行詳細地班前安全生產(chǎn)交底講話，并做好相關班前安全講話記錄； 班前交底內(nèi)容包括 1）當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況 2）主要工作內(nèi)容和各環(huán)節(jié)的操作安全要求 3）檢查勞保用品的佩戴情況 4）安全隱患及注意事項 5）與特殊工種及其他

4、工種配合的安全事項 班前檢查內(nèi)容 1）上崗人員的勞動防護情況 2）每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患 3）機械設備的安全保險裝置是否安全、牢固、有效 4）各類安全技術措施的落實情況 5）隨時可能發(fā)生的各種情況 2、班組長及安全員應重點檢查所有作業(yè)人員的勞動保護情況，檢查現(xiàn)場每個崗位的作業(yè)環(huán)境有無安全隱患，并及時發(fā)出警告和整改； 4、班組的所有成員每周必須進行一次安全學習和安全生產(chǎn)工作的小結，表揚先進事例和先進個人。班組內(nèi)部或班組之間應及時交流經(jīng)驗，針對不足之處，發(fā)動群眾積極參與改進，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，并做好相關記錄； 5、班組成員應積極參加項目部組織的各種技術培訓和安

5、全教育活動，熟悉施工作業(yè)銜接中的各個主控環(huán)節(jié)，認真執(zhí)行安全技術交底，堅決杜絕違章作業(yè)和違章指揮； 6、上述交底制度，各班組必須嚴格執(zhí)行，有關部門做好監(jiān)督和指導工作，每月對班組的安全活動執(zhí)行情況進行考核，并將考核結果與當月安全生產(chǎn)獎金掛鉤。對不堅持班前安全交底或交底內(nèi)容、時間、人員不落實，無記錄，根據(jù)項目部《安全獎懲辦法》對班組負責人罰款50元，一月內(nèi)有兩次不活動者，罰班組負責人100元。 安全生產(chǎn)費用管理制度 一、總則 1、為了加強本枕場施工安全，建立安全生產(chǎn)投入的長效機制，改善施工作業(yè)環(huán)境，保障施工人員的人身安全，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，以及《中鐵一局集團有

6、限公司安全生產(chǎn)費用管理辦法》，制定本制度。 2、本制度適用中鐵一局集團物資工貿(mào)有限公司西寶客專西寶軌枕項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理。 3、安全生產(chǎn)費用是指項目部按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改善本項目安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境的資金。 二、安全生產(chǎn)費用提取標準及方式 1、提取的安全生產(chǎn)費用列入工程造價，不得刪減。 2、以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)，提取安全生產(chǎn)費用，計入成本，專項儲存，專項用于安全生產(chǎn)。本項目按照鐵路工程1.5％提取。 三、安全生產(chǎn)費用的使用和管理 1、安全生產(chǎn)費用應當在以下范圍內(nèi)使用： 1.1安全設施及安全生產(chǎn)技術措施費用

7、，完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。 安全防護措施、設備包括：臨時用電的安全設施、臨邊防護、垂直方向交叉作業(yè)防護、高空作業(yè)防護、消防器材和設施支出。 1.2文明施工措施和環(huán)境保護支出。 文明施工措施和環(huán)境保護項目包括：安全警示標志牌、現(xiàn)場圍擋、五牌一圖、企業(yè)標志、場容場貌、材料堆放、現(xiàn)場防火、垃圾清運、廢水處理等。 1.3配備必需的事故應急救援器材、設備及維護保養(yǎng)和事故應急救援演練、應急培訓等費用支出。 1.4為從業(yè)人員配備的勞動保護用品費用支出。 勞動保護用品包含項目參照《職工勞動防護用品管理辦法》有關規(guī)定。 1.5安全生產(chǎn)檢查與評價支出。 1.6重大危險源、重大事故隱

8、患的評估、整改支出。 1.7從業(yè)人員安全教育、安全技能培訓費用支出。 安全教育培訓包括：新員工“三級”安全教育，全員日常安全教育，上崗前、轉崗培訓，采用新工藝、新設備、新材料、新技術操作技能培訓，“四員一長”培訓，特種作業(yè)人員培訓取證等。 1.8國家實行行政許可的設施、特種設備的安全監(jiān)督檢驗、驗收檢驗、型式試驗費用支出。 1.9安全檢驗儀器設備，施工現(xiàn)場有毒、有害氣體檢測儀器設備的購置、校驗費用支出。 1.10危險性較大的工程安全專項施工方案及專家論證審查費用支出。 2、本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應當將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施，或達到安全生

9、產(chǎn)標準所需支出。 3、應當為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運轉、野外、隧道暗挖等高危作業(yè)人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險。所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全生產(chǎn)費用中列支。 4、為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。 5、對于投標報價中工程量清單已（或隱含在投標報價中工程量清單）明確、后續(xù)變更已明確的工程內(nèi)容所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。 6、提取安全生產(chǎn)費用應當專項核算，按規(guī)定范圍安排使用。 7、提取和使用的安全生產(chǎn)費用要結合工程特點、工期要求和工程進度有計劃進行。 8、應當確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?，

10、在財務管理中列出詳細的安全費用使用支出清單備查。安全生產(chǎn)費用使用范圍涵蓋項目參見附表《安全生產(chǎn)費用使用范圍項目明細表》。 9、安全生產(chǎn)費用不得以任何形式挪用。 四、管理程序 1、項目部的安全生產(chǎn)費用的必須保證科學、合理、真實、完整。必須保存原始發(fā)票，協(xié)議、支付憑證，不可分割的必須提供發(fā)生安全生產(chǎn)費用部位的費用構成。項目部安質(zhì)部保存安全生產(chǎn)費用清單以備查用。 2、項目部每月末25日提供當月發(fā)生的安全生產(chǎn)費用的清單、原始發(fā)票，協(xié)議、支付憑證，不可分割的必須提供發(fā)生安全生產(chǎn)費用部位的費用。 3、項目部于每年一季度將上一年安全費用提取和使用情況報安全生產(chǎn)管理部門和財務部備案。 五、財務監(jiān)督

11、 1、應當及時、足額提取安全生產(chǎn)費用，并按規(guī)定使用。在年度財務報告中應當披露安全生產(chǎn)費用的提取和使用的具體情況。 2、項目部財務、安質(zhì)部門對安全生產(chǎn)費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查，并有權向公司反映情況。 3、未按本辦法提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全投入不到位明顯落后工程進度要求或挪用安全生產(chǎn)費用的單位，弄虛作假，項目部將依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》予以處罰。 六、附則 1、安全生產(chǎn)費用的會計處理，應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。 2、本制度解釋權屬中鐵一局集團物資工貿(mào)有限公司西寶客運專線西寶軌枕項目部安質(zhì)部，執(zhí)行過程對該辦法的修改建議及時反饋，以便修訂。 安全生產(chǎn)責任追究制度

12、 為了強化我枕場廣大員工的責任意識，保證施工生產(chǎn)順利進行，增強廣大干部職工的責任感和緊迫感，結合本枕場實際情況，特制定本制度。 1、本責任追究制度是指本枕場在職在崗工作人員不履行或不正確履行崗位職責，以至于影響企業(yè)形象或施工質(zhì)量等，貽誤上級交辦的工作或者影響施工進度等行為予以追究的制度。 2、本制度適用于本枕場內(nèi)所有在職員工。 3、責任追究，應當堅持實事求是、客觀公正，有責必問、有錯必糾和“四不放過”責任追究方式，即：事故原因未查清不放過，責任未處理不放過，整改措施不到位不放過，有關人員未受到教育不放過。 4、成立責任追究小組，實行項目經(jīng)理總負責制及各崗位安全生產(chǎn)負責制，誰主管誰負責，

13、項目經(jīng)理與各分管領導及各部門、班組如有違反安全生產(chǎn)責任制的，應當追究該責任人的責任。 5、經(jīng)檢查如有違反安全管理規(guī)定，管理制度不健全、措施不落實、管理混亂的，對重大或者緊急事項，部門領導不及時協(xié)調(diào)解決的，不按規(guī)定編制和上報部門辦理事項流程時限表，或者擅自更改流程導致工期延誤的，將追究其相關人員責任。 6、發(fā)生火災、大型設備坍塌、觸電、環(huán)境污染、高空墜落、物體打擊、鍋爐爆炸、機械傷害、交通事故、食物中毒等重大事故必須追究有關領導及責任人的相關責任。 7、責任追究堅持下列原則： 　　1）制度面前人人平等原則 　　2）實事求是、客觀、公平、公正原則 　　3）懲前毖后、有錯必究原則 　　

14、4）誰主管誰負責原則 　　5）過錯與責任相適應原則 8、本制度責任包括經(jīng)濟和刑事責任。 若本制度與上級有關部門的責任追究制度相抵觸的，以上級有關部門的規(guī)定為準。本制度由枕場安質(zhì)部負責解釋。 特種作業(yè)人員管理制度 一、特種作業(yè)人員種類 1、起重作業(yè)人員 2、電工作業(yè)人員 3、金屬焊接切割作業(yè)人員 4、機動車輛駕駛人員 二、特種作業(yè)人員具備的條件 1、年滿18歲； 2、身體健康、無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病的生理缺陷； 3、高中以上文化程度，具備相應工程的安全技術知識，參加安全技術理論和實際操作考核并成績合格； 4、符合相應工種作業(yè)特點需要的其他條件。 三、證件檢

15、查、保管及要求 1、進入各崗位的特種作業(yè)人員，應檢查其特種作業(yè)操作證； 2、沒有復審的特種作業(yè)操作證視為作廢，禁止上崗； 3、將各崗位特種作業(yè)人員操作證復印2份報枕場安質(zhì)部備案； 4、從事特種作業(yè)人員的簡歷、身份證復印件、家庭住址、家庭電話（或聯(lián)系方式）制成表格報安質(zhì)部備案； 5、對持有特種作業(yè)證件的人員，進入工地前應先培訓、考核后才能上崗，附有培訓考核記錄； 6、對沒有特種作業(yè)證件的人員嚴禁進行特種作業(yè)； 7、每月底清查特種作業(yè)人員的動態(tài)情況，對新加入施工人員和已離開人員要建立動態(tài)登記表，報安質(zhì)部。 現(xiàn)場消防安全管理制度 1﹑嚴格遵守《中華人民共和國消防法》，建立健全消

16、防責任制度，落實消防安全責任制。 2﹑建立義務消防隊，人數(shù)不少于施工總人數(shù)的10%，建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別審批手續(xù)完善，并由監(jiān)護措施。制定火災應急預案，每年至少進行一次消防演練，訓練提高消防隊員實戰(zhàn)能力，對本枕場發(fā)生的火災事故積極撲救。 3、在編制施工組織設計時，施工總品平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。 4、施工作業(yè)期間粗搭設臨時性建筑時，必須經(jīng)施工技術負責人批準，施工結束應及時拆除。但不得在高壓架空下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。 5、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。 6、配備消

17、防器材 6．1臨時搭設的建筑物區(qū)域內(nèi)，每100m2配備2只10L滅火器。 6．2大型臨時設施總面積超過1200m2，應備有專供消防用的積水桶（池）、黃砂池等設施，上述設施周圍不得堆放物品。 6．3臨時木工間、有期間合木、機具間等每25m2配備一只種類合適的滅火器，油庫危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。 6．4確定消防安全重點部位，劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆物、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。配備足夠的消防器材，指定責任人進行定期檢查維護，確保消防器具功能良好。儲存和裝卸易燃易爆物品的倉庫設置防火標志，實行嚴格的消防管理。 6．5制定消防安全制度﹑消防安全操作規(guī)程，組織

18、消防檢查及時消除火災隱患。 6﹑6針對枕場的特點對職工進行消防宣傳教育，嚴禁在消防安全重點部位使用明火，不得在車間或倉庫內(nèi)集體住宿。 7﹑發(fā)生火災后按照先控制后撲火﹑救人重于救火﹑先重點后一般的戰(zhàn)術原則。排除爆炸可能后要首先切斷電源，隔離易燃易爆物品，組織搶救傷亡人員，充分利用施工現(xiàn)場中的消防器材進行滅火自救。 8﹑在農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)﹑重大節(jié)假日等火災易發(fā)時期，組織開展有針對性的消防宣傳教育，進行安全消防檢查。 在冬季施工采取保溫加熱措施時，應符合以下要求： 9.1采用電熱器加溫，應設電壓調(diào)整控制電壓，導線應絕緣良好，連續(xù)牢固，并在現(xiàn)場設置多處測量點。 9.2采用鋸木生石灰蓄熱，應選擇

19、安全配方比，并經(jīng)工程技術人員同意后方可使用。 9.3采用保溫或加熱措施前，因進行安全教育，施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。 勞動保護及職業(yè)病預防制度 1.重視勞動保護工作制，施工管理者加強監(jiān)督，有毒有害作業(yè)人員堅持佩帶個人勞動防護用品上崗作業(yè)。 2.建立工作時間的限制和休息時間，規(guī)定休假制度，從時間角度保護勞動者的安全和健康。 3.采取各項勞動安全與衛(wèi)生措施，從作業(yè)場所、環(huán)境條件保護勞動者的安全和健康。合理配備足夠、齊全的勞保防護用品。 4.在實際施工中加強監(jiān)督，強化管理，保證施工人員的身體健康，保障施工順利完成。 5.職業(yè)病的體檢范疇： （1）粉塵作業(yè)：

20、內(nèi)科常規(guī)檢查，心電圖，肝功能，血、尿常規(guī)，高仟伏胸部X射線攝片，肺功能。 （2）噪聲作業(yè)：內(nèi)科常規(guī)檢查，耳鼻檢查，血、尿常規(guī)，心電圖，純音聽力測試。 （3）二氧化硫作業(yè)：內(nèi)科常規(guī)檢查，眼科、耳鼻喉科檢查，胸部X線攝片，肺功能。 6.做好“三檢”工作。對特殊崗位從業(yè)人員實行“上崗前體檢”，“在崗期間體檢”，“離崗體檢”。建立健全職業(yè)健康臺賬，做好記錄，并將完整資料上報項目經(jīng)理部安質(zhì)部存檔。 7.加強職業(yè)危害因素的監(jiān)測 項目部對粉塵、二氧化硫、噪聲定期進行監(jiān)測，或根據(jù)施工情況適時監(jiān)測。對有害因素超標作業(yè)點提出整改措施并監(jiān)督落實。針對有害因素，按項目部整改措施進行整改，達到安全施工的要求。

21、 8.大搞技術革新、改革生產(chǎn)工藝如以無毒或低毒的物質(zhì)代替有毒或劇毒的物質(zhì)，以低噪聲設備代替高噪聲設備等。生產(chǎn)過程實現(xiàn)機械化、自動化，從而減少工人與有害因素接觸的機會。 9.采取通風法、降噪、隔離等技術性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。 10.加強生產(chǎn)設備的管理，防止有毒化學品污染環(huán)境； 11.制訂和嚴格遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生意外事故; 12加強個人防護養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，防止有害物質(zhì)進人體內(nèi); 13.勞動保護用品配備 1）配備勞保防護用品主要有：如安全帽、安全帶、雨衣、雨靴、手套、防護口罩等，既要使用方便，又要對危害和危險具有較好的防護效果。 2）選購防護用品符合國家標準，

22、并且保證質(zhì)量，選購時應審核其產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證，安全鑒定證。在使用前用簡易方法進行質(zhì)量檢察，發(fā)現(xiàn)不合格，及時更換。 14.正確使用勞動保護用品 1）所有人員進入施工現(xiàn)場必須接受檢查，檢查內(nèi)容主要是：是否穿戴勞動保護用品、穿戴是否正確，是否穿戴足夠防護用品。 2）能否正確使用防護用品，對防護效果、對勞動者保護效果影響很大，即使質(zhì)量好的防護用品，如果使用不當，也不能起到防護作用。因此使用者一定要按規(guī)定正確使用，熟悉、掌握防護用品使用方法，上崗前按規(guī)定穿戴，不能圖省事、怕麻煩，只有正確發(fā)揮防護用品的作用，才能避免或減少傷害事故的發(fā)生。 15.施工現(xiàn)場由于機械振動多，噪聲大，作業(yè)時間

23、長，在水泥攪拌及電焊中，工人常接觸、吸入大量粉塵，易引起的職業(yè)性疾病，在施工中要采取完善勞動安全衛(wèi)生設施等預防措施。 16.改變施工工藝，采用隔離減少噪聲工藝替代高噪聲的施工過程中產(chǎn)生的噪聲污染問題。 17.改善作業(yè)環(huán)境，對產(chǎn)生有毒氣體和粉塵的場所，增加通風換氣裝置和采光照明設施。 18電、氣焊作業(yè)盡量實行隔離作業(yè)，電焊工必須戴專用防護面罩、眼鏡和手套。 19.機電設備安裝防護裝置和漏電保護裝置，在運轉機械上設置安全啟動和迅速停車裝置，在高空作業(yè)時，為防止落物傷人、墜落摔傷設置防護網(wǎng)等 20.合理安排工作和作息時間。 機械設備安全管理制度 一、設備管理機構、職責 1、機構：

24、 枕場生產(chǎn)經(jīng)理主管枕場的設備管理工作，下設設備專職管理人員一名，設機械修理班和電工班 2、設備管理人員主要職責： A、貫徹執(zhí)行國家、集團公司和公司有關設備管理的政策和規(guī)定，貫徹執(zhí)行集團公司《設備管理規(guī)則》、項目經(jīng)理部設備管理實施細則，對本枕場所屬設備進行管理。 B、負責企業(yè)設備配置的可行性研究工作，參與設備的選型和購置 C、負責編制施工機械配備和購置計劃，并組織實施。 D、負責編制設備年、季、月修理和維護保養(yǎng)計劃，組織設備二、三級保養(yǎng)計劃的實施，使設備經(jīng)常處于正常技術狀態(tài)， 努力提高設備完好率、利用率和效率。 E、建立健全設備管理臺帳和技術檔案，掌握設備的數(shù)量、動態(tài)、技術狀況、

25、使用和安全情況。負責設備原始記錄和統(tǒng)計資料的收集、整理、統(tǒng)計、分析、保管，按期報送規(guī)定的各類統(tǒng)計報表。 F、定期組織設備、安全檢查。上報并負責設備一般事故的調(diào)查。 G、參與設備操作和維修保養(yǎng)人員的技術業(yè)務培訓和考核工作，及時辦理機械操作人員《設備操作證》。 H、開展設備管理先進個人和紅旗設備的評比活動，總結經(jīng)驗、表彰先進。 二、前期管理 1、設備購置與管理 A、設備選型的原則 設備選型應遵循“經(jīng)濟適用，技術先進，合理配套”原則。并符合有關環(huán)境、環(huán)保、職業(yè)健康、安全、節(jié)能的要求，并充分考慮設備的適用性、可靠性、維修性、經(jīng)濟性和先進性。 在進行設備選型時，應注意和考慮問題的有：

26、a、 設備的生產(chǎn)效率； b、 設備的工作性能、精度； c、 設備的可靠性，適應性、維修性； d、 環(huán)保要求； e、 勞動保護、職業(yè)健康、技術安全要求； f、 與已有設備的關聯(lián)性及配套性； g、 設備投資的技術經(jīng)濟效果； h、 制造廠的產(chǎn)品質(zhì)量； i、 價格及交貨期； j、 節(jié)能效果； k、 設備制造廠家的信用售后服務。 B、設備購置原則 凡屬超萬元的設備，購置前應向公司施技部提呈設備購置申請計劃，有公司安排統(tǒng)一采購，或委托分公司采購，萬元以下的設備提請項目部審議，經(jīng)批準后方可采購。采購時應遵循上述設備選型的原則。 C、設備到貨驗收 新設備到達現(xiàn)場后，應按照國家，鐵道

27、部或生產(chǎn)廠家有關的產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗方法、驗收規(guī)則、標志、包裝、運輸、保管等技術標準進行驗收，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反映，把問題解決在索賠期內(nèi)。同時填寫新設備到達通知單和新建購置設備驗收交接班記錄，報公司施技部。 a.驗收的依據(jù)：包括訂貨合同或協(xié)議書，設備的發(fā)票，貨運單， 裝箱單，發(fā)貨明細表，說明書，產(chǎn)品合格證，質(zhì)量保證書，以及其它有相文件和技術資料。 b.驗收的內(nèi)容：主要包括設備技術狀況的檢驗和隨機附件、易損備品配件及有關技術資料等清點工作。 c.驗收的程序： （1）依據(jù)訂貨合同，核對發(fā)票、貨運單、設備型號、規(guī)格和價格等。按貨運單初步檢查包裝箱完整情況，件數(shù)是否齊全，如發(fā)現(xiàn)問題，應立即向承

28、運單位及生產(chǎn)廠提出質(zhì)詢，并拒付貨款。 （2）開箱后，依據(jù)裝箱單、發(fā)貨明細表、說明書、合格證等核查設備規(guī)格、數(shù)量是否相符；檢查外觀質(zhì)量是否完好無損，發(fā)現(xiàn)問題及時追尋，并向生產(chǎn)廠提出質(zhì)問、索賠。 D、設備檢驗 按順序進行設備的外部檢驗、設備空運轉、帶負荷三種技術檢驗： a、外部檢驗：主要檢查外部各部件、各種儀表及整個外觀有無損壞或短缺； b、空運轉檢驗：外部檢驗完畢，安裝完畢后進行空運轉檢驗，檢查各操作系統(tǒng)的質(zhì)量。檢查時，應按動力傳遞次序檢查各個總成及部件的工作情況。 c、帶負荷檢驗：僅在必要時進行，目的是測定設備的技術性能和使用性能是否與說明書的規(guī)定相符。 d、對價格較高、技術和結

29、構復雜的大型設備的驗收，應由枕場主管設備領導組織技術水平較高的技術人員、操作工人和設備管理人員參加的驗收小組負責驗收。一般設備的驗收，可由設備管理部門組織技術人員和操作工人進行驗收。驗收合格后，驗收小組認真填寫設備檢查驗收記錄，作為驗收合格憑證，由設備主管部門長期保存?zhèn)洳椤? 2、設備安裝 、調(diào)試 A、設備的安裝 對于小型設備，設備的安裝主要由使用工班（段）負責，安裝時應遵循說明書中安裝尺寸及技術交底進行。對于大型設備的安裝要事先成立安裝小組，確定安裝方案并編寫安裝施組設計，并提呈公司施技部，經(jīng)批準后方可組織實施。 B、設備的調(diào)試 a、試車前檢查　　試車前檢查設備的完整情況，檢查外部結

30、構的裝配質(zhì)量和可靠性；聯(lián)接部位（件）的牢固程度；檢查潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)、油量以及電氣系統(tǒng)的連接狀況等，從而確定安裝設備是否具備進行試運轉的條件。 b、無負荷試運轉，其主要目的是熟悉設備的操作要領，觀察設備運轉狀況、起動性、操縱和控制性能等；必要時進行調(diào)整，為帶負荷試運轉做好準備。 c、帶負荷試運轉。其目的是對安裝設備的工作動力性、經(jīng)濟性、安全性以及信號表和工作性能等進行全面實際的檢驗。 設備帶負荷試運轉，要嚴格按照規(guī)定的輕負荷、額定負荷和超負荷循序進行 ，需要進行超負荷試驗時，必須有相應的計算依據(jù)和安全措施，方可進行。 C、設備安裝工程的驗收 設備基礎的施工驗收由修建部門質(zhì)量檢

31、查員會同土建技術人員進行，檢查基礎的施工質(zhì)量是否符合基礎設計圖的設計要求和技術要求。設備安裝工程的最后驗收在設備調(diào)試合格后進行，由設備管理部門及安裝單位負責組織有關人員參加，共同做出鑒定，填寫有關設備安裝驗收記錄、設備試車運轉記錄等憑證，辦理驗收交付使用手續(xù)。 3、設備驗收 對于已經(jīng)安裝就位的設備，應組織相關部門與人員進行驗收，物設部、安質(zhì)部應參與驗收，必要時，應報請地方主管部門進行驗收，合格后方可使用。 二、基礎管理 1、設備技術檔案管理 A、技術檔案的作用 技術檔案是設備整個壽命周期全過程的歷史性記錄，其主要作用有： a、掌握設備的使用性能、技術狀況的變化情況和規(guī)律 ，為

32、編制設備使用計劃、保養(yǎng)計劃、修理計劃、配件供應計劃以及進行大修理、技術鑒定、事故分析提供可靠依據(jù)。 b、根據(jù)實際運用情況，核查主要設備管理措施的正確性，總結經(jīng)驗、吸取教訓，逐步提高設備管理水平。 c、為使用、維修、改造等提供技術資料。 d、為設備的調(diào)撥、轉讓 、報廢等提供技術、財務依據(jù)。 B、技術檔案的內(nèi)容 并非所有的設備記錄，數(shù)據(jù)均可作為技術檔案保存，能列入技術檔案的是那些有針對性和具有參考價值的技術數(shù)據(jù)資料，它包括： a、原始性資料　　隨機提供的設備技術說明書、使用說明書、維修保養(yǎng)說明書、備件目錄、易損零件圖冊、出廠試驗報告單、出廠合格證、隨機工具附具清單、設備裝箱單等。 b

33、、文件、試驗總結、試運轉測試記錄及有關部門的技術鑒定。 c、設備驗收記錄、安裝調(diào)試記錄、交接清單及有關手續(xù)簽署文件。 d、設備的履歷書及機械設備運轉記錄 e、訂貨合同、辦理索賠退貨的檢測分析、計算數(shù)據(jù)、會議記錄、來往函件等。 f、有條件收集到部分加工、裝配圖紙等。 C、技術檔案管理 項目部設備管理部門必須建立完善的設備技術管理檔案，主要設備的圖紙、說明書、產(chǎn)品合格證、配件目錄、履歷書（簿）及機械運轉記錄等相關原始資料都應完好保存。 機械管理人員負責本單位（項目部）設備積累性資料技術檔案管理工作，負責對各種原始記錄進行統(tǒng)計，數(shù)據(jù)資料要全面、真實、準確，能夠為技術、經(jīng)濟分析提供依據(jù)。

34、按照規(guī)定認真填《設備履歷書》。 a、所有設備都必須建立技術檔案，做到一機一檔。 要適當縮小設備技術資料建檔范圍，以利集中精力做好設備檔案管理工作。一般小型設備只需建立設備的積累性資料檔案。 b、設備技術檔案均為公有，配屬給個人的技術資料只人使用權，工作調(diào)動時，應按規(guī)定移交，不得據(jù)為私有。設備調(diào)出時，調(diào)出單位應遵循“檔案隨機走”的原則，向調(diào)入單位辦理移交手續(xù)，不得無故拖欠和扣壓。 C、準確填寫并及時向公司施技部上報機械設備各類統(tǒng)計報表。具體項目如下： （1）、半年報： ----主要施工機械使用情況統(tǒng)計表 ----機械事故統(tǒng)計表 （2）、年 報： -----設備大（項）修計劃申

35、請表 -----機械技術、動力裝備年報（進場設備年報） -----機械現(xiàn)存狀況年報 ----主要施工機械設備實有、完好情況表 -----機械動力設備年報 D、特種設備的管理 枕場特種設備主要包括起重門吊、汽車吊等。機管人員應建立特種設備管理臺帳，組織申請?zhí)胤N設備的安裝驗收、年檢等工作，配合安檢部門作好設備的安全檢查工作。 2、設備固定資產(chǎn)管理 A、設備固定資產(chǎn)組資： 各種設備固定資產(chǎn)的組資程序如下： a、公司設備固定資產(chǎn)。由公司統(tǒng)一購置的新設備，由購置單位填寫“新建、新造固定資產(chǎn)驗收交接記錄”或“固定資產(chǎn)無償接收移交記錄”報公司施技部，即可列帳建卡。新設備分配到項目部后，

36、設備管理部門應根據(jù)財務部門的組資價格、資產(chǎn)編號及設備清點驗收，按要求填報“新機械設備到達通知單”。 b、自購設備固定資產(chǎn)。由項目部自行購置的新設備，由設管人員填寫“新建新造固定資產(chǎn)驗收交接記錄”并報公司施技部，即可列帳建卡。 c、自制設備固定資產(chǎn)。自制設備必須符合國家質(zhì)量標準和技術要求。自制設備完成后，應由設備管理部門組織產(chǎn)品驗收，做技術試驗鑒定，并經(jīng)過一段時間試用，最后驗收合格。在向公司申請組成固定資產(chǎn)時，必須附有技術鑒定書、質(zhì)量合格證和批準文號，方可辦理設備固定資產(chǎn)組資手續(xù)。 B、固定資產(chǎn)折舊 （1）、折舊年限：按工程總公司《修訂機械設備管理規(guī)則》中的折舊年限執(zhí)行。 （2）、年

37、基本折舊提取率=（1-預計凈殘值/規(guī)定折舊年限）*100%， 預計凈殘值，參考以下比例： 特、大型機械： 3% 中、小型機械： 4% 運輸機械： 2% 3、設備調(diào)撥 A、設備調(diào)撥手續(xù)：調(diào)入、調(diào)出單位應按照“機構設備調(diào)撥通知單”進行交接。由調(diào)出單填寫“固定資產(chǎn)無償接收移交記錄”和“調(diào)撥通知單”共三份。調(diào)入單位接受經(jīng)核查無誤蓋章簽認后由調(diào)出單位七日內(nèi)送公司施技部一份，另一份留存，一份隨同固定資產(chǎn)卡片原件及有關資料一并移交給調(diào)入單位，作為列帳與流水帳的依據(jù)。 B、積累性資料：設備調(diào)撥、轉讓通知單。 4、設備報廢

38、A、設備報廢申請手續(xù)： a、設備報廢前，應由主管設備領導、技術人員和技術工人（維修人員）組成鑒定小組，對其進行仔細、準確、全面的技術鑒定。 b、經(jīng)鑒定小組認定符合報廢條件的設備，由鑒定小組填寫《固定資產(chǎn)拆除報損報廢申請書》 c、《固定資產(chǎn)拆除報損報廢申請書》經(jīng)設備鑒定小組成員和主管領導鑒認，單位蓋章后，逐級上報公司施技部。同時必須將報廢原因，設備投產(chǎn)年月，使用年限已提折舊費數(shù)額填寫清楚，并說明設備制造單位和出廠時間。 B、積累性資料：設備報廢申請及批復資料 三、設備使用管理 1、設備人員培訓管理 A、培訓對象 a、 設備擬操作人員 b、 設備維修工人。 B、培訓方法 a、

39、對設備操作人員、維修工人，則采用簽訂師徒合同，崗位練 兵和專業(yè)培訓等方法，來達到提高操作技能和維修技術的目的。 一般設備操作工人和普通維修工人原則由場辦公室統(tǒng)一安排培訓 。 b、操作證發(fā)放：操作和維修工人經(jīng)培訓考試合格后，報公司施技部，有公司施技部到局項目管理中心辦理操作證。培訓合格人員須交同底版1寸照片2張，辦理正證和副證。操作證辦理好后，正證交由操作者本人保管、副證存檔。 c、對設備操作人員要求：設備操作人員要做到“三懂四會”，即懂構造、懂原理、懂性能；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。正確操作和使用設備，禁止超負荷、拼設備和精機粗用。 2、設備使用管理 A、設備使用原則

40、a、 使用時操作人員應遵守“兩定三包”政策，即：定人、定機，包使用、包保管、包保養(yǎng)。 b、 必須按規(guī)定性能使用，嚴禁不合理使用設備,如超載、超負荷使用等 ； c、 使用時要保證人身及設備安全； d、 設備使用的潤滑油、液壓油、燃料等必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。 B、設備使用中的幾項基本制度 a、交接班制度 交接班制度是保證設備正常運轉的基本制度，必須嚴格執(zhí)行。 設備交接時，要全面檢查，做到不漏項目，交待清楚，并認真填寫設備運轉交接記錄，嚴格做到六交清： i、 交清設備運轉狀況，即設備維護保養(yǎng)情況及存在的問題； ii、 交清設備運轉情況，潤滑油、燃油、冷卻液的消耗和

41、備用 等情況； iii、 交清設備的備品、附件、工具等情況； iv、 交清本班完成的任務量； v、 交清為下一班所做的生產(chǎn)準備及衛(wèi)生清潔等情況； vi、 交清上級指標及注意事項。 一班作業(yè)的設備雖不進行交接，亦應做好設備的清潔養(yǎng)護和準 備工作，認真填寫運轉記錄。 b、巡回檢查制度 （1）、為加強設備的維護保養(yǎng)，消除隱患，保持設備良好的技術狀態(tài)，必須堅持巡回檢查制度。 （2）、設備在使用前后，辦理交接時，均應由操作人員按規(guī)定路線對使用設備的各個部位（分）進行一次詳細、全面的巡回檢查；檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應立即采取有效措施解決，并記入運轉記錄中。 c、設備用油、用水管理制度 （

42、1）、設備用水 攪拌機的清洗水不得任意排放，以避免污染水源和環(huán)境。須砌筑沉淀池以便沉淀。經(jīng)沉淀后的水可循環(huán)使用。 發(fā)電機冷卻用水水必須采用軟水，或直接使用冷卻液。硬度高 的水應作軟化處理；含泥砂較多的水，必須經(jīng)過過濾或沉淀。 （2）、設備用油 (A)、燃油的使用管理 i、 燃油須遠離火源單獨存放，并按要求配備滅火器 ii、 使用的燃油，必須嚴格按說明書的規(guī)定要求使用。加注燃油的工具必須清潔無灰塵、水、雜質(zhì)等。 iii、 柴油在使用前必須經(jīng)過沉淀，沉淀時間最好為72小時，最低不少于48小時。 (B)潤滑油的使用管理 i、 發(fā)動機用潤滑油、齒輪油、潤滑脂都應按原廠規(guī)定的牌號使用

43、。代用潤滑油必須按有關規(guī)定進行，不得盲目代用。 ii、 潤滑油量要適當。當油過多會增加運轉阻力，造成竄油和 意外事故；油量過少會引起潤滑不良。 iii、 潤滑油（脂）應妥善保管，防止水、灰塵、泥砂等混入； iv、 更換下來的廢油要回收存放，以避免污染環(huán)境。 3、設備維護保養(yǎng)管理 A、設備的例行保養(yǎng)維護主要由使用保管人員負責實施，并將記錄填寫到機械運轉記錄本上。設備的二、三級保養(yǎng)主要由機修人員負責實施 。 B、保養(yǎng)計劃編制： 每季度的第三個月中下旬編制下季度的的保養(yǎng)計劃 a、制訂設備二、三級保養(yǎng)計劃的參照依據(jù)： (1)、設備的年度大修計劃及橋梁生產(chǎn)

44、數(shù)量。 (2)、設備的各級保養(yǎng)間隔期； （3）、設備的技術狀況和使用情況； b、保養(yǎng)計劃的實施 保養(yǎng)計劃編制出來后，經(jīng)主管設備的領導審批后列入生產(chǎn)計劃組織實施。具體實施有項目部機修班、電工班負責進行，設備管理人員應負責檢查設備保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況。維護保養(yǎng)時應在設備的閑置時間進行，以避免耽擱生產(chǎn)。 C、保養(yǎng)后的檢查驗收： 保養(yǎng)后的驗收：由設備管理人員組織機修人員、設備使用保管人員進行二、三級保養(yǎng)的驗收，驗收合格后在保養(yǎng)竣工檢驗證上簽字，最后將設備移交給使用保管人員。 D、積累性資料： 機械設備二、三級保養(yǎng)計劃表 機械設備二、三級保養(yǎng)

45、竣工檢驗證 機械二、三級保養(yǎng)計劃完成情況表 4、設備修理管理 A、設備修理分類及內(nèi)容 a、修理分類 (1)大修：大修是對設備進行全面的解體、檢查、修復或更換全部磨損超極限的零部件。以達到全面恢復設備的性能、主要幾何精度和能力的目的。 (2)項修：是以狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷技術為基礎，根據(jù)設備結構和使用特點及存在的問題，對其中喪失精度或達不到工藝要求的一些項目進行針對性修理。 (3)零修（又稱維修）：指一般零星修理，通常無預訂計劃，依據(jù)設備監(jiān)測的結果及臨時發(fā)生的故障，確定某一部分是否進行更換或修理，也可結合定期保養(yǎng)進行。 B、設備修理計劃的編制 a、設備的技術狀況，

46、操作或管理人員日常巡檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和故障修理記錄所積累的設備狀態(tài)信息，結合年度設備大檢查結果綜合分析后，對技術狀態(tài)劣化的設備，提出計劃修理的意見。 b、設備修理間隔期 對實行定期修理的設備，原規(guī)定的修理間隔期是編制計劃的主要依據(jù)。 c、設備修理計劃編制的原則 需要修理的設備應符合下列原則 （1）、設備動力性能顯著降低； （2）、設備的液壓系統(tǒng)和潤滑、冷卻系統(tǒng)出現(xiàn)嚴重泄漏和壓力下降； （3）、設備的傳動、滑動等運動副的零部件嚴重磨損或損傷； （4）、設備傳動或操縱系統(tǒng)產(chǎn)生異常； （5）、設備的電氣系統(tǒng)時常出現(xiàn)故障或元件、線路老化，容易發(fā)生安全事故； （6）、設備所產(chǎn)生

47、污染或噪聲超過國家工業(yè)衛(wèi)生標準。 d、設備修理計劃分類 （1）、年度修理計劃 年度修理計劃包括大修項修計劃，是屬預計性計劃，屬每年編制一次，編制的目的是為了掌握全年設備修理數(shù)量，統(tǒng)籌安排修理力量，合理組織分配件供應和資金。于年未前30天向公司施技部報送年度建議計劃，待批準后方可施修。 （2）、季、月度修理計劃 它是年度計劃的具體實施計劃，系根據(jù)施工的使用情況和設備的實際技術狀況編制的，根據(jù)公司下達的修理計劃，正確編制季度、月份修理計劃。 e、設備修理執(zhí)行 設備大修，應選擇質(zhì)量有保證、有信譽、有承修能力的修理工廠進行。如委外修理時，要對承修單位修理資格確認和考察。修理時，必須簽頂

48、合同，并提出響應的技術要求。修理時應嚴格按照設備修理規(guī)程、技術標準進行修理，并積極采用新技術、新工藝、新材料，把修理與改造、挖潛、提效結合起來，達到縮短修期、降低成本、保證質(zhì)量的目的。 C、積累性資料 （1） 設備大修計劃申請表；大修理記錄；竣工驗收單；大修理決算書等檢修資料； （2） 設備事故記錄、分析、處理資料； （3） 紅旗設備檢查評比記錄資料； 四、設備安全生產(chǎn)管理 1、設備事故管理 一、設備事故的分類與標準 A、設備事故的分類 設備事故按其性質(zhì)劃分 （1）責任事故人為的原因造成的設備事故 1°、操作不當，包括工作前檢查準備不周，操作不當，工作

49、粗心大意，違反操作堆積，盲目開快車，加工工藝不合理，超負荷運轉等原因 造成的設備事故 2°、 維護保養(yǎng)不善，不按規(guī)定進行檢查保養(yǎng)，檢查不周，潤滑不良，調(diào)整不當，緊固不嚴，臟物進入油道或工作面等所造成的設備事故。 3°、施工措施不力，施工條件惡劣，妨礙機械正常作業(yè)，不能保證安全運行，事先又末采取有效的措施，盲目作業(yè)所造成的設備事故。 4°、管理不嚴，如設備帶病作業(yè)，事先未經(jīng)科學分析的技術鑒定，未采取有效措施，而運行中又檢查不力以及不按冬季防寒，防凍規(guī)定等使用設備所造成的設備事故。 5°、修理質(zhì)量不良，不符合修理質(zhì)量要求及事先可檢查排除的故障未能查出

50、等原因所造成的設備事故。 6°、 指揮失誤，指揮人員或主管領導強迫工人違反機械性能或操作堆積，危險作業(yè)，使機械在惡劣環(huán)境下工作等所造成的設備事故。 7°、 違反紀律，包括非司機開車，無證操作設備 ，學員擅自獨立操作，撤離工作崗位等所造成的設備事故。 （2） 交通肇事 機動車輛發(fā)生交通事故造成的設備損壞事故。 （3） 質(zhì)量事故 因設備原設計、制造、安裝等原因所造成的設備事故。 （4） 自然事故 因遭受自然災害或不可抗拒的外界原因所造成的事故。 （5） 破壞性事故：壞人有意破壞所造成的設備事故。 B、設備事故的劃分標準 設備事故按其直按經(jīng)濟損失、修復費用

51、或停機停產(chǎn)時間確定事故劃分標準。設備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三類。 （1）、一般事故 設備損壞，其直接損失價值或修復費用在1000元以上、10000元以下。 （2）、重大事故 設備損壞其直接損失價值或修復費用在10000元以上、50000元以下。 （3）、特大事故： 設備損壞，其直接損失價值或修復費用在50000元及以上。 C、設備事故的處理與管理 設備事故處理的權限。 (1)一般事故：直接損失價值或修復費用在5000元以下的由項目部負責處理．事故發(fā)生的五日內(nèi)，將修理結果及事故報告單報公司施技部。直按損失價值或修復費用在5000元以上至10000元以下

52、，公司派員參加事故的調(diào)查、分析，并負責處理。項目部在事故發(fā)生后十日內(nèi)將處理意見及事故報告單報公司審批。 （2)重大事故發(fā)生后，由公司當天用電話或傳真報公司施技部，公司施技部立即報局項目管理中心，局項目管理中心將審批結果報總公司。事故發(fā)生后，主管領導應立即主持召開有關人員參加的事故分析會，根據(jù)“三不放過”的原則（事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾未受教育不放過；沒有防范措施不放）確定事故責任和責任者。如果事故性質(zhì)具有典型教育意義，則應組織設備操作人員，安全員和有關人員參加的現(xiàn)場會共同分析，使大家都受教育。 機械管理人員按照《機械設備管理規(guī)則》規(guī)定，填寫“機械事故統(tǒng)計表”逐級上報。

53、 2、設備安全生產(chǎn)管理 A、設備的安全措施 。 在設備的使用和管理中，應該嚴格執(zhí)行有關安全的各類各項規(guī)定，除此之外，還應根據(jù)公司的具體情況，制定和采取必要的安全措施，以防事故的發(fā)生。 a、為防止非機械人員接近易發(fā)生危險的場所，如發(fā)、變電站，配電室，應在危險區(qū)域界限外，設置圍柵警告標志。 b、油庫、儲油室等易發(fā)聲火災的場所，應設立防火標志，并采取嚴格有效的防火措施。 c、暴露于機體外部的可能傷人的運動機構，應裝設防護罩等安全設施。 d、所有電氣（器）設備都應該按《電力設備接地設計技術規(guī)程》的規(guī)定，接地或接零。 ‘ e、有

54、安全保護裝置(如安全閥、力矩限制器、限位器、警報器等)的安全指示裝置（如壓力表、電流表、水油表、油溫表等)的設備，必須定期按有關規(guī)定檢查、調(diào)整，如發(fā)現(xiàn)有動作不準等異常情況時，應立即停止使用。 f、應注意做好設備防寒、防凍工作，嚴格執(zhí)行換季保養(yǎng)制度，進行寒冬季節(jié)前應配好防凍、防滑設施。設備采取防凍措施后，要懸掛標志，如無水牌等。冰凍李節(jié)，露天存放的設備如未采用防凍液，停機后必須將水放凈，以免凍壞機體。 g、注意做好設備的防雨、防洪及防風工作。要采取措施防止機電設備及電纜線路因洪水、風災等原因造成損壞。 B、設備安全操作技術規(guī)程 按鐵道部及安監(jiān)部門規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。 五、

55、評比與獎勵 1、設備大檢查 設備大檢查應當在設備操作人員和設備管理人員自查、自檢的基礎上進行。主管設備的領導組織技術管理人員、安全管理人員和維修工人參加的設備大檢查小組，按照設備大檢查的內(nèi)容和各種設備規(guī)定的巡回檢查路線，對所有施工和保有的設備，逐項逐臺檢查并評定分數(shù)。 設備大檢查應采取邊檢查、邊整改和邊整入的方法進行，對存在問題不多又容易解決設備，應立即組織人力進行修整，以提高設備完好率。 設備大檢查應采取“聽、看、查、問、算、評”的方式，即聽取被查單位設備管理工作情況匯報；看現(xiàn)場設備管理情況和操作、維修人員技術水平；查閱設備各類原始憑證及設備管理改進措施；算評比得分；評設備管理優(yōu)劣，

56、對設備及其管理作全面的檢查。 對設備大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，設備管理單位應立即采取措施，并限期整改： A、屬于設備十字作業(yè)等一級保養(yǎng)范圍的，應限期由設備保管人負責完成，并由該設備管理部門派人重新檢查驗收，直到達到標準。 B、屬于二、三級保養(yǎng)和應該進行大修理的設備，應由該設備管理部門編制維修、保養(yǎng)計劃，本著“先易后難”的原則，組織實施，以便提高設備完好率和一類設備率。 C、對于一些使用不當、保管嚴重不良的，同時可能危及安全生產(chǎn)、造成設備損壞的，檢查組有權立即查封，令其停止使用，并責成設備保管單位限期整改，待整改后經(jīng)重新檢查認可，方能啟封繼續(xù)使用。 D、檢查驗收結果作為設備競賽評比的依據(jù)，在

57、設備大檢查后，應按照有關規(guī)定認真做好設備大檢查匯總、總結、評比和表彰等項工作 2、設備管理獎懲條例 根據(jù)局設備部頒《設備管理工作指南》和公司發(fā)《設備綜合管理規(guī)則》，結合枕場現(xiàn)場設備理具體管實際和場編設備管理規(guī)則，現(xiàn)制定枕場設備管理獎懲條例，并下發(fā)到各工段，其目的是督促設備使用、保管、保養(yǎng)人員做好枕場設備的使用、保管、保養(yǎng)工作，更好的為橋梁生產(chǎn)服務。 A、枕場設備的使用、保管、保養(yǎng)情況： 根據(jù)部頒《機械設備管理條例》，我枕場遵循“兩定、三包”制度，即定人、定機，包使用、包保管、包保養(yǎng)。設備操作人員要培訓上崗，嚴禁無證操作設備；操作設備時要遵守設備安全操作規(guī)程，嚴禁違章操作；設備使用保管人

58、員要遵守《設備操作崗位責任制》、《設備操作交接班制度》和《機械設備巡回檢查制度》。另外操作者要熱愛本職崗位工作、努力學習、加強工作責任心，將設備保管、保養(yǎng)工作做得更好。 B、使用、保管人員職責： a、 自覺遵守勞動紀律和各項操作規(guī)章制度，無違規(guī) 和安全事故發(fā)生。 b、 熟悉設備的構造、工作原理和性能，會簡單維修。 使用保管人員要認真學習使用說明書，了解其構造和工作原理，熟悉設備的性能，為使用、保管好設備做好準備。 c、 執(zhí)行《設備操作崗位責任制》、《設備操作交接班制度》和《機械設備巡回檢查制度》，操作設備前要做好運轉前的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或解決。對操作中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象如異響

59、、異味、劇烈振顫、溫升過高等情況要立即停機，及時察看并反映，以求及時解決。 d、 做好設備的潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等保管、保養(yǎng)工作，重點是設備運轉部位的加油潤滑工作。要按要求每班或定期做好設備潤滑部位的加注潤滑油工作，嚴禁缺油運轉工作。使用一段時間后要定期緊固，并做好設備的精度調(diào)整和防腐工作。 e、 做好整機的外觀清潔及工作場地的供完料清工作。機械使用完后，要清理工作臺面和機身，保持整機清潔，并清理工作場地，使之干凈衛(wèi)生。 f、 參與上級單位領導或長組織的檢查工作。對上級單 位領導的察看、詢問要熱情配合招待、積極回答。對場組織的安全機械大檢查要積極配合，對查出的問題要及時整改或配合整改

60、。 C、處罰程序 設備出現(xiàn)故障或損壞后，由使用保管人員或工段負責人及時反映到調(diào)度和設備管理人員，由設備管理人員組織安全員、機修人員或電工到達現(xiàn)場了解情況、檢查設備的損壞程度，對設備的損壞程度進行鑒定，由設備管理人員填寫《機械設備故障事故記錄》并上報生產(chǎn)經(jīng)理和調(diào)度。會同研究后作出處理(罰）決定，并開具處理（罰）通知單一式四份一份交給本人，一份送交財務、一份存檔，一份貼到公告欄以示通報。對于外協(xié)隊伍，操作者損壞設備需開具處罰單時只罰到外協(xié)隊伍負責人頭上，由外協(xié)負責人再具體下罰。 D、獎勵條件 凡在每月機械設備安全大檢查中符合《紅旗設備評比辦法》中的條件，并在以下方面做的優(yōu)秀和突出的 a、

61、 在設備的保管、保養(yǎng)、使用方面做得比較好的； b、 根據(jù)具體條件在設備的小改、小革方面確能改善設備性能、提高工效或減少勞動強度，或經(jīng)改革后在人性化操作方面確能改善的。 c、 努力鉆研業(yè)務，完成或超額完成生產(chǎn)任務。 3、紅旗設備評比辦法 為提高機械設備的完好率和利用率、更好地發(fā)揮機械設備的性能、保障生產(chǎn)地順利進行，本著“鼓勵先進、促進生產(chǎn)”的目的，結合我枕場的生產(chǎn)實際，特制定本紅旗設備手評比辦法。 設備參評內(nèi)容： 　a、 整機技術狀況良好、外觀整潔； 　b、 潤滑、緊固、調(diào)整、防腐良好； 　c、 零部件、附屬裝置、隨機工具完整齊全； 　 d、 完成任務好、

62、安全防護措施符合要求； e、 使用、維修記錄齊全、準確、規(guī)范。 　 操作者參評內(nèi)容： 　 a、 能自覺遵守勞動紀律和各項操作規(guī)章制度，無違規(guī)和安全事故發(fā)生； b、 熟悉設備的構造、原理和性能，在管、用、養(yǎng)、修方面有突出成績和貢獻。 c、 努力鉆研業(yè)務、完成或超額完成生產(chǎn)任務； d、 小改小革、確能改善設備性能或提高工效； e、 機械運轉記錄填寫完整、規(guī)范。 本評比采用百分制，每項10分，滿分lO０分。評比在每月的安全設備大檢查后進行，評出“紅旗設備手”一名，發(fā)“紅旗設備手”流動紅旗一面，并發(fā)獎金100元/臺、人。對檢查出的

63、最差設備，除全場通報外，另罰班、組50元／臺。年終綜合歷次評比結果評出前五名報總公司參加局“紅旗設備”和“設備管理先進個人”評比。 附：參評機械設備清單： 攪 拌 站：混凝土攪拌機、混凝土輸送泵； 混凝土工班：混凝土布料桿、懸掛式高頻整平機、拌漿機、真空壓漿泵； 鋼筋工班：鋼筋切斷機(組)、鋼筋彎曲機(組)、鋼筋對焊機； 　 電 工 班：發(fā)電機、變壓器、配電柜（室）； 起重班：龍門吊； 綜合工班：汽車吊、裝載機。 六、設備環(huán)保管理 1、設備環(huán)保管理 A、認真執(zhí)行項目經(jīng)理部頒發(fā)的《安全標準工地和文明施工標準》中的相關規(guī)定。廢水、廢渣、廢氣、噪音、粉塵等要達到國家規(guī)定的

64、排放標準，給廣大員工創(chuàng)造一個優(yōu)雅、舒適的工作環(huán)境。 B、清洗設備的廢水必須排入沉淀池，實施清污分流，達到市級廢水排放標準后方可排放或重復使用。 C、對生產(chǎn)過程中散落廢渣應及時清理，適當處理后可做護坡?lián)鯄K或其它利用，無法利用時不得帶水外運，避免形成新的污染源。 D、對于生產(chǎn)應急用的發(fā)電機組應加強保養(yǎng)，安裝消聲減震設施。 E、對水泥筒倉的除塵裝置應及時檢查、清理，確保設施的完好，生產(chǎn)場所必須經(jīng)常清掃，必要時應用水濕潤避免塵土飛揚。 F、應定期對全場各場所的環(huán)境進行檢查，掌握污染動態(tài)和排污狀況，提出改善措施。 機械設備維修、保養(yǎng)制度 為保持機械設備的性能、提高設備的利用率和完好率，

65、根據(jù)枕場生產(chǎn)實際，特制定本項目部機械設備維修保養(yǎng)制度。 機械設備的保養(yǎng)：設備的例行保養(yǎng)由保管司機 負責實施，工段長負責督促實施。例保內(nèi)容：主要是進行機器的日常維護，即：按要求每班加注潤滑油或潤滑脂；緊固各部位螺栓；清潔整機表面等。 機械設備的二、三級保養(yǎng)：機械設備的二、三級保養(yǎng)主要由機械維修人員負責進行，保管司機配合。設備管理人員制定季度二、三保計劃經(jīng)批準后，編入每月生產(chǎn)計劃實施。機修人員接到設備二、三保計劃后，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，在不與生產(chǎn)相矛盾的前提下，負責實施。施修工程中應合理組織維修力量，按照一定的修理工藝和修理方法進行維修和保養(yǎng)，以達到恢復機械性能、達到設備原精度的目的。維修時

66、應盡可能本著經(jīng)濟節(jié)約的原則，能用代用件的就用代用件，能自己加工的就自己加工，確需更換標準件的到物資上領取，如特殊件需要提料的，應及時提出提料申請，以期盡早恢復整機的性能。 枕場施工安全 “卡死”制度 1、班前、班中嚴禁飲酒。 2、嚴禁在鋼軌上、枕木頭、道心坐臥。 3、高空作業(yè)必須系安全帶、戴安全帽，安全帶要高掛低用。 4、當班及作業(yè)時，嚴禁穿高、中跟鞋。 5、特種作業(yè)人員必須持有效的特種作業(yè)操作證上崗。 6、嚴禁用金屬絲代替保險絲。 7、嚴禁非專業(yè)人員處理電器故障。 8、手持手動電器設備必須加裝漏電保護器。 9、壓力容器、特種設備未經(jīng)檢驗或檢驗不合格嚴禁使用。 10、嚴禁起重機械、廠內(nèi)機動車輛無使用證運用。 11、特種設備安全附件不齊全或校驗不合格嚴禁使用。 12、鍋爐、壓力容器嚴禁超壓使用。 13、氧氣瓶和乙炔瓶共同使用時，兩瓶相距必須在5米以上。 14、嚴禁無駕駛證駕駛機動車輛。 15、嚴禁駕駛員酒后駕駛機動車輛。 16、駕駛員必須嚴格遵守交通規(guī)則。 17、在沒有與勞務工簽定有效協(xié)議或沒有正式職工帶領時嚴禁勞務工進入場地作業(yè)。 18、嚴禁無裝卸機械操作證人員操作裝卸起重機械。 19、起重作業(yè)時，禁止在起重臂