《現(xiàn)代公司管理》試題

上傳人:飛*** 文檔編號:57276244 上傳時間:2022-02-23 格式:DOCX 頁數(shù):5 大?。?2.35KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
《現(xiàn)代公司管理》試題_第1頁
第1頁 / 共5頁
《現(xiàn)代公司管理》試題_第2頁
第2頁 / 共5頁
《現(xiàn)代公司管理》試題_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《現(xiàn)代公司管理》試題》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《現(xiàn)代公司管理》試題(5頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、《現(xiàn)代公司管理》試題 2021年7月廣東省高等教育自學(xué)考試 現(xiàn)代公司管理試卷 一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共25分) 1、企業(yè)組織形式中最完善、最優(yōu)越、最主要的組織形式是( )A.工廠 B. 公司 C.商號 D.錢莊 2、我國第一部認(rèn)可公司是一種企業(yè)制度的法律是( )A.明朝頒布的《大明律》 B.北洋政府頒布的《公司法》C.清政府頒布的《公司律》D.國民黨政府頒布的《公司法》 3、組成無限公司的股東必須是( )A.自然人B.法人C.經(jīng)濟(jì)組織D.社會組織4、 組成兩合公司的股東是( ) A. 一個自然人和一個以上的法人 B. 一個以上的自然人和一個以上的法人C. 一個無限責(zé)任

2、股東和一個以上的有限責(zé)任股東D. 一個以上的無線責(zé)任股東和一個以上的 有限責(zé)任股東 5、由不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個人依法投資和設(shè)立的公司是( )A.全民所有 制公司B.集體所有制公司C.混合所有制公司D.私營公司6、公司主要的辦事機(jī)構(gòu)所在 地在法律上稱為公司的( )A.場所 B.住所C.地址 D.住址7、產(chǎn)權(quán)的核心和 基礎(chǔ)是( ) A.所有權(quán)B.占有權(quán)C.使用權(quán)D.支配權(quán)8、統(tǒng)治和管理股份公司的是( ) A.董事會B.董事長C.管理者D.法人治理結(jié)構(gòu) 9、一級市場的作用是將社會游資直接轉(zhuǎn)化為投資,從而導(dǎo)致( )A.所有權(quán)的流 轉(zhuǎn)B.所有權(quán)的轉(zhuǎn)移C.所有權(quán)的形成D.所有權(quán)的交易1

3、0、決定公司重大問題的最高權(quán) 力機(jī)構(gòu)是( )A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工代表大會11、公司的法定代 表人是( ) A.董事長B.經(jīng)理人員C.大股東代表D.監(jiān)事12、管理的首要職能是( )A. 組織B.指揮C.協(xié)調(diào)D.計(jì)劃 13、有利于建立股東與董事會之間的制約和均衡關(guān)系的股權(quán)結(jié)構(gòu)是( ) A.高度分散化的股權(quán)B,適度分散化的股權(quán)C.適度集中化的股權(quán)D.低度分散化的股 權(quán)14、決策理論學(xué)派的創(chuàng)始人是美國學(xué)者( )A.巴納德B.西蒙C.科斯D.波特 15、悲觀準(zhǔn)則乂稱為( ) A.最大最小準(zhǔn)則B.最小最大準(zhǔn)則C.最大最大準(zhǔn)則D.最小最小準(zhǔn)則16、公司人事 管理的核心問題是

4、( )A.溝通B.協(xié)調(diào)C.激勵D.授權(quán) 17、影響資金成本的因素主要包括無風(fēng)險利息率和( )A.資金周轉(zhuǎn)率B.經(jīng)營 杠桿系數(shù)C.風(fēng)險補(bǔ)償D.財務(wù)杠桿系數(shù)18、經(jīng)營利潤的變動對銷售變動反映程度的衡量 指標(biāo)是( )A.財務(wù)杠桿系數(shù)B.流動比率C.速動比率D.經(jīng)營杠桿系數(shù)19、下列 指標(biāo)中可以用于公司長期償債能力分析的是( )A.資產(chǎn)利潤率B.利息保障倍數(shù)C. 營業(yè)利潤率D.契約式投資收益率20、世界上第一個通過有限責(zé)任公司法的國家是( ) A.法國B.美國C.英國D.德國 21、公司尋求新收益和利潤的最好途徑是( ) A.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略B.水平整合戰(zhàn)略C.中心式多角化兼并和收購D.復(fù)合

5、式多角化兼并 和收購 22、多角化兼并的基本動機(jī)是( ) A.通過公司經(jīng)營活動的分散化,避免資金過多地集中于某個產(chǎn)業(yè),分散投資風(fēng)險B. 通過公司經(jīng)營活動的集中化,將資金集中于?某個產(chǎn)業(yè),集中力量辦好主業(yè)C.通過整合內(nèi) 部資源,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),提高管理能力D.通過整合內(nèi)部資源,控制成本,提高生產(chǎn)效率 23、行業(yè)協(xié)會對企業(yè)的調(diào)節(jié)和管理都是( )A.市場性的B.協(xié)商性的C.命令性的D. 行政性的24、盈虧臨界點(diǎn)是( ) A.銷售收入大于銷售成本的銷售量B.銷售收入小于銷售成本的銷售量C.銷售收入 等于生產(chǎn)成本的銷售量D.銷售收入等于銷售成本的銷售量25、公司與市場的關(guān)系最終體 現(xiàn)在( )A.公

6、司與政府的關(guān)系上B.公司與行業(yè)協(xié)會的關(guān)系上C.公司與顧客的關(guān)系 上D.公司與競爭對手的關(guān)系上 二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分,在每小題列出的五個備選項(xiàng)中至少有兩個 是符合題目要求的,錯選、多選、少選或未選均無分。) 26、公司作為一個法人組織,必須具備的三個基本條件是( )A.公司必須有自 己的財產(chǎn)B.公司必須是一個組織體或組織機(jī)構(gòu)C.公司必須具有完善的管理體系D.公司必 須具有自己的生產(chǎn)基地E.公司必須獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任 27、公司作為一種規(guī)范化程度較高、組織結(jié)構(gòu)完善的一種企業(yè)組織形式,具有不同于 一般企業(yè)的法律特征,這些不同表現(xiàn)在( ) A.出資方式不同B.責(zé)任形式不同C.法律

7、地位不同D.管理體制不同E.適用的法律規(guī) 范不用 28、此法人制度的發(fā)展來看,各國立法關(guān)于法人成立的方式主要有( )A.自由 主義方式B.特許主義方式C.許可主義方式D.準(zhǔn)則主義方式E.強(qiáng)制主義方式29、產(chǎn)權(quán) 的界定就是把各項(xiàng)權(quán)能界定給不同的行動團(tuán)體的過程,界定后的產(chǎn)權(quán)主要有( ) A.私有產(chǎn)權(quán)B.共有產(chǎn)權(quán)C.集體產(chǎn)權(quán)D.社團(tuán)產(chǎn)權(quán)E.國有產(chǎn)權(quán)30、公司領(lǐng)導(dǎo)體制的 特征主要表現(xiàn)在( ) A.公司所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)相分離B.股東大會和董事會之間存在著信任委托關(guān)系C. 董事會與公司經(jīng)理人員之間存在著委托代理關(guān)系D.股東、董事會和經(jīng)理人員之間存在著 相互制衡關(guān)系31、風(fēng)險型決策的主要方法有(

8、) A.盈虧平衡分析法B.排隊(duì)理論C.靈敏度分析D.決策樹發(fā)E.隨即理論32、現(xiàn)代公司 民主管理的形式主要有( ) A.合理化建議活動B.意見箱C.職工代表大會D.管理委員會E.職工股份制33、與資 金成本相關(guān)的風(fēng)險主要有( ) A.經(jīng)營風(fēng)險B.財務(wù)風(fēng)險C.市場風(fēng)險D.政策風(fēng)險E.社會風(fēng)險 34、在現(xiàn)代公司的發(fā)展過程中,主要存在兩種發(fā)展戰(zhàn)略模式,它們是( )A.外 部交易型戰(zhàn)略B.外部管理型戰(zhàn)略C.內(nèi)部交易型戰(zhàn)略D.內(nèi)部管理型戰(zhàn)略E.整體整合型戰(zhàn)略 35、公司外部關(guān)系的主要內(nèi)容包括( ) A.公司與子公司的關(guān)系B.公司與分公司的關(guān)系C.公司與政府的關(guān)系D.公司與行業(yè)協(xié) 會的關(guān)系E

9、.公司與市場的關(guān)系 三、判斷改錯題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)判斷下列每小題的正誤。 正確的在題后括號內(nèi)打“ 錯誤的打“X”,并予以改正 36.公司是以盈利為目的的社會組織。 ( )37.我國新修改的《公司法》規(guī)定,一個自然人可以申請?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公 司,其最低注冊資本與普通類有限責(zé)任公司均為人民幣(X ) 38 .二級市場的主要作用是使證券所有權(quán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移,使社會資源獲得重新配置的機(jī)會, 并增加社會資本的存量。 ( ) 39 .企業(yè)家就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,二者在職能上是重合的,在概念上也是同一的。 ( ) 40 .縱向擴(kuò)大員工的工作范圍,增加員工在工作中的責(zé)任、自主權(quán)和信

10、息反饋,這種 工作設(shè)計(jì)被稱為工作擴(kuò)大化。 四、簡單題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)41.簡述現(xiàn)代公司在經(jīng)濟(jì)中 的作用。42.簡述現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢。43.簡述公司決策的基本步驟。44、簡述公 司人事管理的基本原則。 五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)45.對經(jīng)理人員的監(jiān)督機(jī)制 有哪些? 46 .公司戰(zhàn)略管理有哪些主要特征? 3 萬元。 2021年7月廣東省高等教育自學(xué)考試 現(xiàn)代公司管理試題答案 一、單項(xiàng)選擇 1-5 BCADC 6-10 BADCA 11-15 ADCBA 16-20 CCDBD 21-25 CABDC 二、 多項(xiàng)選擇題 26、

11、ABE 27、 ABCDE 28、 ABCDE 29、 ACDE 30、 ABCD 31、 BCDE 32、ABCDE 33、ABC 34、AD 35、CDE 三、判斷改錯 36、X 改正:公司是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織37、X 改正:我國新修改的《公司法》規(guī)定,一個自然人可以申請?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司,但其 最低注冊資本為人民幣10萬元。 38、X 改正:二級市場的主要作用是使證券多有權(quán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移,是社會資源獲得重新分配的機(jī) 會,但并不增加社會資本的存量。 39、X 改正:雖然企業(yè)家與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都屬于企業(yè)的高層管理者,但二者有明顯的區(qū)別。企 業(yè)家必然是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者未必都是企業(yè)家

12、。 40、X 改正:縱向擴(kuò)大員工的工作范圍,增加員工在工作中的責(zé)任、自主權(quán)和信息反饋,這 種工作設(shè)計(jì)被成為工作豐富化。 四、簡答題 41、1)公司在經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位(2分) 2)大型公司和巨型公司控制著國民經(jīng)濟(jì)命脈。(3分)42、1)跨國經(jīng)營和生產(chǎn)國際 化趨勢。(1分)2)股份公司的聯(lián)合控制趨勢。(1分)3)國有公司私有化趨勢(1分) 4)公司經(jīng)營多樣化趨勢(1分) 5)公司管理民主化、公司小型化和專業(yè)化趨勢(1分)43、1)分析問題階段(2分) 2)確定經(jīng)營決策目標(biāo)階段(1分)3)制定方案階段(1分)4)選擇方案階段(1分) 44、1)公平競爭原則(1分)2)責(zé)任制原則(1分)

13、3)激勵原則(1分) 4)流動性與穩(wěn)定性相結(jié)合原則(1分)5)民主管理原則(1分)五、論述題45、 1)內(nèi)部監(jiān)督 ①董事會對經(jīng)理人員的監(jiān)督(2分)②監(jiān)事會對經(jīng)理人員的監(jiān)督(2分)③股東對 經(jīng)理人員的監(jiān)督(2分)2)外部監(jiān)督 ①市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督(主要包括產(chǎn)品市場、資本市場和經(jīng)理人才市場)(2分) ②政府、銀行感和中介機(jī)構(gòu)等其他機(jī)構(gòu)的監(jiān)督(2分)46、1)公司戰(zhàn)略管理有雙重目的 (2分) 2)公司戰(zhàn)略管理的對象是公司發(fā)展的全過程(2分)3)公司戰(zhàn)略管理是理性思維和 非理性思維的結(jié)合(2分) 4)公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和外部環(huán)境的動態(tài)平衡(2分)5)公司 戰(zhàn)略管理是全體職工共同參與的管理(1分)6)公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是創(chuàng)新(1 分) 感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!