《結構化面試題庫》

上傳人:小** 文檔編號:57682699 上傳時間:2022-02-24 格式:DOC 頁數(shù):5 大?。?1KB
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1、結構化面試題庫 一、簡單寒暄 1 、您怎么過來的?交通還方便吧 ! 2、從 (待 定)到這里要多長時間?路途辛苦嗎? 3、以前來過這個城市嗎?對這里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受? 4 、這幾天的 ( 或這邊的 ) 天氣較 ( 待定 ) ,您還能適應吧 ! 5、您來自來哪里? ( 簡單與面試者聊聊他出身地的特點 ) 二、觀或聽 1、衣著整齊度 2、精神面貌 3、行、坐、立動作 4、頭禪、禮貌用語等 三、口頭表達能力 ( 注意語言邏輯性、用語修辭度、頭禪、語言波幅等 ) 1 、請您先用 3-5 分鐘左右的時間介紹一下自己吧 ! 2、您先說說您最近服務的這家公

2、司 (由簡歷而定 ) 的基本情況吧 (規(guī)模、產品、市場 )! 3、您在目前工作崗位中主要有哪些工作內容?主要的顧客有哪些? 4、請您簡要介紹一下自己的求學經(jīng)歷。 5、請您簡要介紹一下自己的成長歷程。 四、靈活應變能力 ( 也涉及工作態(tài)度 ) 1、您為何要離開目前服務的這家公司? ( 答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它, 待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問 ) ——您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過? ( 如果沒有,問其原因;如 果有,問其過程和結果 ) 2、除了簡歷上的工作經(jīng)歷,您還會去關注哪些領域 ( 或有沒有其它潛在的興趣或是否想過 去嘗試、從事的其它職業(yè) ) ? —

3、— (若有,繼續(xù)發(fā)問 ) 您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關系? —— (若無,繼續(xù)發(fā)問 )您不覺得您的知識結構有些狹窄或興趣較貧乏, 說說未來的改善 計劃? 3、您在選擇工作中更看重的是什么? ( 可能是成長空間、培訓機會、發(fā)揮平臺、薪酬等答 案) (若薪酬不排在第一,問 ) ——您可不可以說說你在薪酬方面的心理預期? ( 待回答完 畢后) 那您剛才的意思也可以這樣理解: 薪酬方面可以適當?shù)陀谀男睦眍A期, 對嗎? ( 若薪酬顯得不太讓步,可問 ) 有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解? (若薪酬排在第一,問 ) —— 有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解? 4、您覺

4、得您在以前類似于我司提供的這個崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不足? (若答有,問 ) ——您打算在以后的工作中采取哪些改善措施? ( 待回答完畢后,繼續(xù) 發(fā)問) 您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補充改善措施? (若答無, 問) ——您好像不太連續(xù)去追求卓越, 您認為您能勝任我們提供給您的這份 工作嗎? 5、 您認為《致加西亞的信》中的羅文和推薦羅文的加西加將軍哪一個對企業(yè)更為重要? —— (若答羅文,問 ) 您不認為現(xiàn)在的企業(yè)面臨著“千里馬常有,而伯樂不常有的狀態(tài) 嗎”? —— (若答加西亞,問其理由 ) —— ( 若答兩者兼有,問其理由 ) 五、興趣愛好 ( 知識廣博

5、度 ) 1、您工作之余有哪些興趣愛好?興趣中有沒有比較拿手的? 2、您在大學所設的專業(yè)課中最感興趣的是哪一門? (待回答完畢, 問) 談談您對所在興趣的 相關看法。 3、您是怎樣理解自然科學 (比如數(shù)學 ) 與社會科學 (如政治經(jīng)濟學 ) 之間關系的或者說兩者有 何異同? 4、就您個人的理解說說您對我們公司所處行業(yè) ( 電子產品制造業(yè) ) 的前景和生存途徑。 6、談談您目前想去學習或彌補的知識。 7、如果讓您重新選擇一次,您對自己的專業(yè)領域會有所改變嗎? 六、情緒控制力 ( 壓力承受力 ) 1、我們的工作與生活歷程并不是一帆風順的,談談您的工作或生活或求學經(jīng)歷中出現(xiàn)的 挫折或低

6、潮期,您是如何克服的? ( 如果回答無此經(jīng)歷, 問) ——您的生活是不是太過于順暢, 成長中往往伴隨著失敗, 您 覺得自己的成長來自于哪些方面? 2、請您舉一個您親身經(jīng)歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力? 3、假如你的上司是一個非常嚴厲、領導手腕強硬,時常給您巨大壓力的人,您覺得這種 領導方式對您有何利、弊? 4、您的領導給您布置了一項您以前從未觸及過的任務,您打算如何去完成它? ( 如果有類 似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。 ) 5、您有沒有過失業(yè)或暫時待業(yè)經(jīng)歷,談談那時的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。 6、您有沒有過在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷, 它對您那時和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響?

7、 7、假如您喜歡上了一個人,但您對他 (她) 表白后受到拒絕并說你們是不可能的,拒絕的 原因是她已有男朋友,但她也并不討厭你,接著您將采取什么行動? 8、假如在公眾場合中,有一個人有意當眾揭您的短處或您的隱私,您怎樣去處理? 9、談談您以往職業(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事,并說說是如何克服的。 10、談談您以往職業(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說說它給您的啟示。 七、上進心與自信心 1、談談您求學經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。 2、說說您對成功的看法。 3、您認為自己有什么資格來勝任這份工作? 4 、說說您未來 3-5 年的職業(yè)定位計劃。 5、您如何看待學校的學習

8、與工作中的學習的區(qū)別。 6、談談您最近的充電經(jīng)歷,并說說它對您的益處。 7、您怎樣看待游戲中的輸贏。 8、談談您認真追求過的一件事或一個人,并說說過程和結果。 9、有人說:滿足感+欲望 =幸?;虺晒?,即幸福是個人偏好的滿足程度,舉例來說,一個 兒女滿堂、子女孝敬的老人他認為自己與李嘉誠有同樣的成功感,您怎樣理解。 八、 責任感與歸屬意識 1、 請描述一下您以往所就職公司中您認為最適合您自己的企業(yè)文化的特點。 2 、您的下屬未按期完成您所布置給他的任務, 如果您的上司責怪下來, 您認為這是誰的責 任,為什么? 3、描述一下您對上司所布置任務的完成思想與過程。 4 、當您所在的

9、集體處于競爭劣勢時,您有什么想法和行動? 5 、往往跨組織的任務中,由于涉及過多成員,最后易形成“責任者缺位”現(xiàn)象,您如果 身處其境,會是什么心態(tài)? 6、您每一次離職時有沒有過失落感?您跟過去就職過的公司的一、兩個上司或同事還有 聯(lián)系嗎?并說說他們目前的處境。 九、 管理能力 ( 一 ) 領導與指揮 1 、請問您在求學經(jīng)歷中參加過哪些社團組織或參加過哪些公益活動, 您在其中扮演什么角 色? 2、 課堂上您對老師的講解有所疑惑,您是采取何種方式去消除這種疑惑的? 3、 在長途旅行的火車或飛機上,您不認識周圍的人,大家都在沉默,您是如何去適應這種 陌生環(huán)境的? 4、工作中您發(fā)現(xiàn)

10、上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此時如何去做? 5、在您以往的工作中是如何去約束部屬的,是如何去調動他們積極性的? 6、假如您是足球隊隊長,而隊中有兩名隊員有些不和,他們都是主力隊員,而此時有一 場重要比賽,您如何去協(xié)調和處理? 7、您認為上司對部屬做些什么更利于他們的成長? ( 二 ) 計劃與控制 1、 您來面試的過程中有沒有想過整個過程?說說您先前是如何打算應對這場面試的,包 括各個階段。 2、舉個例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個成功計劃及實施過程。 3、假如您今天晚會有一場重要的約會,說說您打算怎么去應對? ( 可提示答案方向:是傾 向于去了再隨機應變,還是事先做

11、好策劃? ) 4、工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實施結果與事先計劃出現(xiàn)較大的偏差,你將如何去行動? 5、您覺得自己的個性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境?或者是其他任何 形式的。 6 、 說說您對下屬布置的任務在時間方面是如何要求的? 7 、 說說您在完成上司布置的任務時,在時間方面是如何要求自己的? ( 三 ) 決策 1、您在逛超市時,碰到了一件十分符合您審美意識的物品,盡管這件物品目前對您來說 沒有多大的實用價值,您此時會有什么行動? 2、假如您現(xiàn)在的月收入是 3000 元人民幣, 您在商場看上了一件非常符合您審美意識的西 裝,價格 2800 元人民幣,您傾向于怎么做? 3

12、、假如您目前的處境不算太好, 而此時你一位十分要好的朋友跟您借相當于您 10%的財產 且歸還期較長,您會如何去做? 4、您在購買您所需要的一件重要物品時,是如何去實施的? 5、您對一個緊急決策項目收集了八成信息,您下一步傾向于如何去做? 6、說說您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關系,它們對您的決策思想有怎 樣的影響? ( 四 ) 授權與激勵 1、 假如您是部門領導,您設想您在每半月一次的會議議程中該如何去部署會更好? ( 可 提示回答方向:直奔主題,還是先給部屬打氣 ) 2、您跟您部屬在一個月里的業(yè)余溝通的頻率是多少?您目前有幾個部屬? ( 待回答完后, 問) ,

13、簡單說說他們各自的優(yōu)缺點? 3、您以往在領導崗位中, 一個月內分別有哪些主要的工作任務? ( 可提示回答方向: 開會、 跨組織協(xié)調、日常事務管理、審核資料、策劃方案、實施方案等 ) ,它們占用您時間比 例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的? 4、當您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉,您一般從哪些方面去調動? 5、說說您在以往領導崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析。 6、描述一個您在以往工作經(jīng)歷出現(xiàn)的士氣較低沉的團隊氛圍的情景, 那時您的角色是怎樣 的,現(xiàn)在回想起來有何感觸? 7、您的部屬在一個專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭議,您如何對待這種事件? 注: 1、本題庫前八個提問項適合所有應聘者,每九項適合中層以上管理人員; 2、 本題庫所涉及的每個提問項中至少要提一個問題, 并對已提的問題打 3、 結構化面試時間控制在 30-45 分鐘; 4、 結構化面試完畢后,若時間充足可進行非結構化面試 (靈活提問 ); 5、 面試完畢后,一定要留出 5-15 分鐘時間給面試者提問。

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