【演練方案】叉車(chē)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案范本
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1、 冬季路面結(jié)冰導(dǎo)致叉車(chē)事故 應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃方案 為響應(yīng)集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)工作的精神及要求,促進(jìn)員工了解和掌握冬季特殊天氣下特種設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案,提高員工實(shí)戰(zhàn)能力和安全意識(shí)、應(yīng)急處置能力,確保一旦發(fā)生特種設(shè)備事故,能夠有效組織、快速反應(yīng)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害。經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn),由生產(chǎn)部、安檢部共同組織。 計(jì)劃于 年 月 日于 ,進(jìn)行冬季結(jié)冰路面導(dǎo)致叉車(chē)事故應(yīng)急演練。為了達(dá)到演練目的、保證在應(yīng)急演練過(guò)程中的安全,特制定應(yīng)急演練計(jì)劃方案。 一、應(yīng)急演練目的 1.檢驗(yàn)預(yù)案,通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,
2、提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。 2.完善準(zhǔn)備,通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 3.鍛煉隊(duì)伍,通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。 4.磨合機(jī)制,通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。 5.科普宣傳,通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識(shí),提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。 二、演練的作用? 1.可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷。? 2.發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)。? 3.改
3、善各應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)。? 4.增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí)。? 5.提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。 三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé): 1.在公司應(yīng)急指揮部授權(quán)下,成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員: 技術(shù)服務(wù)組 秩序維護(hù)組 搶險(xiǎn)救援組 后勤保障組 搶險(xiǎn)救護(hù)組 信息處理組 駕駛員 2.職責(zé): (1)組長(zhǎng): 負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的審批,演練進(jìn)度的監(jiān)督和控制,負(fù)責(zé)指揮公司應(yīng)急指揮部授權(quán)下的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)相鄰單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)向本單位應(yīng)急救援小組發(fā)出協(xié)助救援指令。
4、 (2)副組長(zhǎng): 負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、演練準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,演練時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)全面指揮,向組長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)工作,主持現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的組織調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的實(shí)施。 組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由副組長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)職責(zé),全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。 (3)組員配置: ①綜合協(xié)調(diào)組:職責(zé):協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮工作,協(xié)調(diào)各救援小組工作。 ②技術(shù)服務(wù)組:職責(zé):為事故應(yīng)急救援工作提供決策咨詢(xún)、建議和技術(shù)支持。 ③搶險(xiǎn)救援組:職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)接警和分析判斷事故初期響應(yīng)級(jí)別,根據(jù)響應(yīng)級(jí)別作出相應(yīng)處置并及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告;根據(jù)總指揮指令,做好事故現(xiàn)場(chǎng)人員搜救、火情控制; ④秩序維護(hù)組:職責(zé):根據(jù)總指揮指令,指揮人員有秩序
5、按照疏散路線(xiàn)疏散到安全地帶;負(fù)責(zé)組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,設(shè)置警戒線(xiàn),維持現(xiàn)場(chǎng)交通秩序,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入; ⑤信息處理組:職責(zé):負(fù)責(zé)救災(zāi)搶險(xiǎn)信息收集、匯總、協(xié)同屬地政府統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布等。 ⑥后勤保障組:職責(zé):負(fù)責(zé)籌備和解決應(yīng)急救援所需資金,以及應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急設(shè)備、器材、裝備、物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、供應(yīng);負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的后勤保障;密切與有關(guān)部門(mén)保持通訊暢通。 四、演練時(shí)間和地點(diǎn)? 演習(xí)時(shí)間: 年 月 日 演練方式:現(xiàn)場(chǎng)演練 演習(xí)地點(diǎn):叉車(chē)作業(yè)區(qū) 演練項(xiàng)目:冬季路面結(jié)冰導(dǎo)致叉車(chē)事故應(yīng)急預(yù)案演練 五、應(yīng)急演練背景 年 月 日 ,叉車(chē)駕駛員因
6、未注意查看路面狀況,未安全控制車(chē)速,在冰凍路面叉車(chē)制動(dòng)過(guò)長(zhǎng)與其他車(chē)輛發(fā)生碰撞,導(dǎo)致車(chē)輛受損、人員受傷。 現(xiàn)場(chǎng)值班人員發(fā)現(xiàn)后立即將情況報(bào)告給生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人得知后立即上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、應(yīng)急指揮部,公司應(yīng)急指揮部了解情況后指示啟動(dòng)叉車(chē)事故應(yīng)急預(yù)案,指示成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組,生產(chǎn)部經(jīng)理姜明根任應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng),指揮開(kāi)展應(yīng)急處置。 六、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則 為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定: 1.事先通知開(kāi)始日期和具體時(shí)間,必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件。 2.參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本
7、人或公眾安全條件的行動(dòng),不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn)也不使他人遭受危險(xiǎn)。 3.參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。 4.除演習(xí)方案中列出的可模擬行動(dòng)及應(yīng)急處置小組組長(zhǎng)的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)。 5.所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從指揮人員的指令。 6.綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息,演習(xí)人員必須通過(guò)現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過(guò)程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志
8、。 7.演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)妨礙發(fā)生真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)生真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變。 8.演習(xí)人員沒(méi)有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),臨時(shí)應(yīng)急處置小組可發(fā)布命令,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。 七、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備 1.演練前1天,通知相關(guān)部門(mén),告知在次日將舉行這一次叉車(chē)事故演練,以免引起不必要的恐慌。(需事故上報(bào)人員(當(dāng)值值班)1名,叉車(chē)1部,其他車(chē)輛1部。) 2.臨時(shí)應(yīng)急演練指揮小組在演練前1天組織演練人員熟悉此次演練方案。 3.臨時(shí)應(yīng)急演練指揮小組在演練前培訓(xùn)所有參演
9、人員,讓所有參演人員熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則。 4.準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材。模擬演練物品和器材: (1)擔(dān)架一副。(2)干粉滅火器4只。(3)警戒線(xiàn)50米。(4)叉車(chē)1部。(5)鋼絲繩或拖繩。(6)千斤頂一個(gè)。(7)事故車(chē)輛(皮卡或其他運(yùn)輸車(chē))。(8)鐵鍬、沙土(除冰防滑)。 5.演練前,應(yīng)急演練指揮小組將相關(guān)要求和方案發(fā)放給參演人員。 八、演練模擬程序 1.演練內(nèi)容: (1)信息處理組和秩序維護(hù)組使用警戒帶設(shè)立事故周邊警戒線(xiàn),疏通道路,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及防止其他無(wú)關(guān)人員誤入發(fā)生二次傷害。及時(shí)觀(guān)察事故處置前、處置中、處置后的現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)向應(yīng)急指揮小組匯報(bào),及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急指揮小組指
10、示。撥打交通事故122報(bào)警電話(huà),等待交警部門(mén)處理。 (2)技術(shù)服務(wù)組、后勤保障組依據(jù)叉車(chē)事故應(yīng)急預(yù)案,迅速獲取應(yīng)急物資,才有快速安全的方式將應(yīng)急物資投放現(xiàn)場(chǎng)。在事故處置當(dāng)中,依據(jù)需要,及時(shí)提供其他應(yīng)急物資,如滅火器、擔(dān)架等。 (3)搶險(xiǎn)救援組、綜合協(xié)調(diào)組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事故情形,布置搶險(xiǎn)工作,將車(chē)輛熄火防止誤觸傷害,查看有無(wú)漏油等火災(zāi)、爆燃因素,及時(shí)排除。對(duì)可能導(dǎo)致再次傷害的冰凍路面進(jìn)行除冰。交警部門(mén)趕到確認(rèn)事故責(zé)任后,如需要,協(xié)助交警用搶險(xiǎn)設(shè)備(鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋绍?chē)分開(kāi),拖離事故現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)交通。 (4)搶險(xiǎn)救援組在現(xiàn)場(chǎng)視傷員受傷類(lèi)型,采取安全的方式進(jìn)行簡(jiǎn)易處理,視需要撥打120急救電
11、話(huà),待救護(hù)車(chē)趕到后協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將傷者送往醫(yī)院。 年 月 日 ,叉車(chē)駕駛員因未注意查看路面狀況,未安全控制車(chē)速,在冰凍路面叉車(chē)制動(dòng)過(guò)長(zhǎng)與其他車(chē)輛發(fā)生碰撞,造成叉車(chē)駕駛員受傷和廠(chǎng)區(qū)道路交通堵塞.一位值班人員發(fā)現(xiàn)后立即上前查看,感覺(jué)事故嚴(yán)重,立即用電話(huà)向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告,生產(chǎn)部經(jīng)理了解情況后向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告,公司應(yīng)急指揮部視情況嚴(yán)重程度,決定成立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)應(yīng)急處置小組,啟動(dòng)特種設(shè)備(叉車(chē))事故應(yīng)急預(yù)案,組長(zhǎng)依據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案,組織協(xié)調(diào)各小組開(kāi)展應(yīng)急措施,各崗位按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行預(yù)案。 2.演練場(chǎng)景規(guī)劃: (1)其他車(chē)輛和叉車(chē)模擬兩車(chē)發(fā)生相互碰撞的現(xiàn)場(chǎng)。
12、(2)技術(shù)服務(wù)組人員(演練人員1名)分析事故嚴(yán)重程度。 (3)秩序維護(hù)組(演練人員1名)設(shè)立交通引導(dǎo)點(diǎn),引導(dǎo)救援車(chē)輛的進(jìn)入和道路交通的疏導(dǎo)。 (4)搶險(xiǎn)救援組(2名)一起將受傷的叉車(chē)駕駛員抬下叉車(chē),處理外傷,等待救護(hù)。 (5)后勤保障組(2名)和搶險(xiǎn)救護(hù)組人員(2名)(帶著滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤頂、擔(dān)架等)趕赴交通事故現(xiàn)場(chǎng),救援人員將受傷叉車(chē)駕駛員轉(zhuǎn)移到安靜場(chǎng)所進(jìn)行緊急救護(hù). (6)救援人員和信息處理組(演練人員2名)帶警戒線(xiàn)封鎖事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照取證。 (7)救援人員用擔(dān)架把受傷駕駛員(演練人員1名)抬上平度人民醫(yī)院救護(hù)車(chē)送往醫(yī)院救治。 (8)經(jīng)交警(演練人員2名,
13、可不需要)勘察拍照取證后同意,搶險(xiǎn)人員用搶險(xiǎn)設(shè)備(鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋绍?chē)分開(kāi),拖離事故現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)交通。 九、應(yīng)急終止 1.終止條件:組長(zhǎng)確認(rèn)各問(wèn)題環(huán)節(jié)故障排除已正常運(yùn)行,分析監(jiān)測(cè)結(jié)果表明各環(huán)節(jié)處理效果已經(jīng)符合設(shè)計(jì)要求且一系列數(shù)據(jù)已正常。綜合匯報(bào)總經(jīng)理后,對(duì)一些強(qiáng)化環(huán)節(jié),應(yīng)在質(zhì)監(jiān)部門(mén)、應(yīng)急局配合跟蹤監(jiān)測(cè)配合條件下,逐步降低處理強(qiáng)度直至正常。由組長(zhǎng)確認(rèn)應(yīng)急終止,并匯報(bào)相關(guān)部門(mén)。 2.終止后行動(dòng):對(duì)應(yīng)急中消耗的物品給予補(bǔ)充,對(duì)一些應(yīng)急裝置予以撤除,以備下一次應(yīng)急行動(dòng)。并做好總結(jié)。主要包括以下幾方面內(nèi)容: (1)補(bǔ)充消耗物品。在應(yīng)急中消耗的藥劑、設(shè)備配件、工具以及報(bào)廢產(chǎn)品,由各負(fù)責(zé)人負(fù)
14、責(zé)清點(diǎn),上報(bào)組長(zhǎng),由采購(gòu)部及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)充。 (2)總結(jié)報(bào)告。生產(chǎn)部、安檢部針對(duì)此次事件,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),總結(jié)內(nèi)容包括:應(yīng)急日志,跟蹤監(jiān)測(cè)報(bào)告,原因調(diào)查結(jié)果,問(wèn)題匯總,設(shè)施物品消耗清單,獎(jiǎng)懲記錄,予以避免再次發(fā)生,并做好報(bào)告存檔。 編制: 審核: 二〇__年十二月六日 附件: 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告 為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害
15、,我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門(mén)在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。 (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢驗(yàn):1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過(guò)本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)
16、工藝的特殊性,生產(chǎn)過(guò)程中存在危險(xiǎn)因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故,開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故,開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過(guò)本次演習(xí)的順利開(kāi)展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救
17、等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿(mǎn)完成 在演練過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無(wú)空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開(kāi)展演練?;灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。揮部報(bào)告、請(qǐng)示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門(mén)進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后,都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長(zhǎng),準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順
18、利 三、存在的問(wèn)題和不足以及改進(jìn)方向 通過(guò)這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過(guò)程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對(duì)較重,對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來(lái)演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì) 演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉,不能順利投
19、入演練在演習(xí)過(guò)程中,體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過(guò)程和要求不熟悉,對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專(zhuān)業(yè)組還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過(guò)程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過(guò)程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開(kāi)展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來(lái)后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。
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