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1、End End 主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：本章介紹施工組織總設(shè)計的內(nèi)容和編制方法，它包括工程概況、施工部署和施工方案、施工總進度計劃、施工平面圖、施工準備和各項資源量計劃、計算技術(shù)經(jīng)濟指標，并附有施工組織總設(shè)計實例。學習重點：學習重點：施工部署、施工總進度計劃、施工平面圖的編制。學習要求學習要求: :v 掌握施工部署和施工方案編制內(nèi)容v 掌握施工總進度計劃編制方法v 熟悉施工準備工作計劃v 熟悉各項資源需要量計劃v 掌握施工平面圖的設(shè)計內(nèi)容及步驟v 了解技術(shù)經(jīng)濟分析方法。6.1 單位工程施組的概念單位工程施組的概念6.2 工程概況工程概況6.3 施工部署施工部署6.5 單位工程施工進度計劃單位工程施
2、工進度計劃本章作業(yè)本章作業(yè) 本本 章章 內(nèi)內(nèi) 容容6.6 各種資源需要量計劃各種資源需要量計劃6.7 單位工程施工平面圖單位工程施工平面圖6.10 技術(shù)經(jīng)濟指標技術(shù)經(jīng)濟指標End End 6.4 分部分項施工方法分部分項施工方法6.8 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施6.9 安全安全保證措施保證措施 是以整個建設(shè)項目建設(shè)項目或建筑群建筑群為對象，根據(jù)初步設(shè)計圖紙和有關(guān)資料及現(xiàn)場施工條件編制，用以指導全工地各項施工準備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟的綜合性文件。它一般由建設(shè)總承包公司或大型工程項目經(jīng)理部的總工程師主持編制。 凡是按一個總體設(shè)計組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨立地形成生產(chǎn)能力或使用價值的建設(shè)工
3、程，稱為一個。v 工業(yè)建設(shè)項目: 一個紡織廠、一個鋼鐵廠；v 民用建設(shè)項目： 一所學校、一家醫(yī)院等。 對大型分期建設(shè)的工程，如果分為幾個總體設(shè)計，則就有幾個建設(shè)項目。6.1.1 6.1.1 施工組織總設(shè)計的作用施工組織總設(shè)計的作用(1)從全局出發(fā)，為整個項目的施工作出全面的戰(zhàn)略部署；(2)為編制施工計劃和單位工程施工組織設(shè)計提供依據(jù)；(3)為建設(shè)單位或業(yè)主編制工程建設(shè)計劃提供依據(jù)；(4)為組織施工力量、技術(shù)和物資資源的供應(yīng)提供依據(jù)；(5)為確定設(shè)計方案的施工可能性和經(jīng)濟合理性提供依據(jù)。 6.1.2 6.1.2 施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)(1)計劃文件及有關(guān)合同；(2)設(shè)計
4、文件；(3)工程勘察和調(diào)查資料；(4)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、有關(guān)技術(shù)標準和類似工程的參考資料。6.1.3 6.1.3 施工組織總設(shè)計的編制程序施工組織總設(shè)計的編制程序6.1.4 6.1.4 施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容施工組織總設(shè)計的內(nèi)容視工程性質(zhì)、規(guī)模、建筑結(jié)構(gòu)的特點、施工的復(fù)雜程度、工期要求及施工條件的不同而有所不同，通常包括下列內(nèi)容：(1)工程概況；(2)施工部署和施工方案；(3)施工總進度計劃；(4)全場性施工準備工作計劃及各項資源需要量計劃；(5)施工總平面圖；(6)主要技術(shù)經(jīng)濟指標。 工程概況是對整個建設(shè)項目的總說明和總分析，是對擬建建設(shè)項目或建筑群所作的一個簡單扼要
5、、突出重點的文字介紹。6.2.1 建設(shè)項目特點 主要內(nèi)容：建設(shè)地點、工程性質(zhì)、建設(shè)總規(guī)模、總工期、分期分批投入使用的項目和期限；占地總面積、總建筑面積、總投資額；建安工作量、廠區(qū)和生活區(qū)的工作量；生產(chǎn)流程及工藝特點；建筑結(jié)構(gòu)類型等新技術(shù)、新材料的應(yīng)用情況，建筑總平面圖和各項單位工程設(shè)計交圖日期以及已定的設(shè)計方案等。 6.2.2 建設(shè)場地 主要說明：建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件：氣象、地形、地質(zhì)和水文情況；建設(shè)地區(qū)的施工能力、勞動力、生活設(shè)施和機械設(shè)備情況；交通運輸及當?shù)啬芴峁┙o工程施工用的水、電和其它條件。6.2.3 施工條件 主要說明：施工企業(yè)的生產(chǎn)能力及技術(shù)裝備、管理水平和主要設(shè)備；特
6、殊物資的供應(yīng)情況及有關(guān)建設(shè)項目的決議、合同和協(xié)議；土地征用、居民搬遷和場地清理情況。 施工部署施工部署是對整個建設(shè)項目進行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，并解決影響全局的重大問題，擬訂指導全局組織施工的戰(zhàn)略規(guī)劃。施工施工方案方案是對單個建筑物作出的戰(zhàn)略安排。6.3.1 6.3.1 工程開展順序工程開展順序 對于大中型建設(shè)項目，一般均需根據(jù)建設(shè)項目總目標的要求，分期分批建設(shè)。 工程開展順序由建設(shè)單位研究確定，一般應(yīng)考慮以下因素：v(1)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求。v(2)建設(shè)單位先后使用要求。v(3)工程規(guī)模大小和資金情況。v(4)施工難易程度。6.3.2 6.3.2 主要項目的施工方案主要項目的施工方案 主要項目
7、的施工方案是對建設(shè)項目中的施工流程以及施工段劃分提出原則性的意見。它的內(nèi)容包括：v 施工流程v 施工順序v 施工方法v 機械設(shè)備選型v 施工技術(shù)組織措施6.3.3 6.3.3 主要分項施工方法主要分項施工方法 主要分項是指工程量大、占用工期長、對工程質(zhì)量、進度起關(guān)鍵作用的分項工程。 在確定主要分項工程施工方法時，應(yīng)結(jié)合工程特點和當?shù)亓晳T一般應(yīng)考慮以下施工方法：v(1)盡可能采用切實可行的專業(yè)化施工。v(2)盡可能采用先進的機械化施工方法。6.3.4 6.3.4 “三通一平三通一平”的規(guī)劃的規(guī)劃 全場性的“三通一平”工作應(yīng)有計劃、有步驟、分階段進行，在施工組織總設(shè)計中作出規(guī)劃，預(yù)先確定其分期完成
8、的規(guī)模和期限。 施工總進度計劃是根據(jù)施工部署和施工方案，對全場所有工程做出時間上的安排。通常用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示。6.4.1.1 6.4.1.1 編制原則編制原則(1)合理安排施工順序(2)采用合理的施工方法(3)節(jié)約施工費用6.4.1.2 6.4.1.2 編制內(nèi)容編制內(nèi)容(1)估算主要項目的工程量(2)確定各單位工程的工期，及開、竣工時間(3)合理安排各單位工程的相互搭接關(guān)系6.4.1 6.4.1 施工總進度計劃的編制原則和內(nèi)容施工總進度計劃的編制原則和內(nèi)容6.4.2 6.4.2 施工總進度計劃的編制步驟施工總進度計劃的編制步驟6.4.2.1 6.4.2.1 列出工程項目一覽表并計算工程量列
9、出工程項目一覽表并計算工程量 項目劃分不宜過細，可按確定的主要工程項目的開展順序排列，一些附屬項目、輔助工程及臨時設(shè)施可以合并列出。 估算工程量可按初步設(shè)計圖紙，并根據(jù)各種定額手冊進行。6.4.2.2 6.4.2.2 確定各單位工程的工期確定各單位工程的工期 單位工程工期確定方法： 根據(jù)施工單位的技術(shù)力量、管理水平、機械化施工程度及施工項目的建筑結(jié)構(gòu)類型、工程規(guī)模、施工條件及施工現(xiàn)場環(huán)境等因素加以確定。 參考工期定額來確定單位工程的工期。 工期定額：全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額（2000）是在1985年制定的建筑安裝工程工期定額基礎(chǔ)上，依據(jù)國家建筑安裝施工及驗收規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，按正常施工條件、
10、合理的勞動組織，以施工企業(yè)技術(shù)裝備和管理的平均水平為基礎(chǔ)，結(jié)合各地區(qū)工期定額執(zhí)行情況，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上修編而成。 工期定額工期定額(2000)(2000)6.4.2.3 6.4.2.3 確定各單位工程開、竣工時間和相互搭接關(guān)系確定各單位工程開、竣工時間和相互搭接關(guān)系 根據(jù)施工部署及單位工程工期，安排各單位工程的開、竣工時間和相互搭接關(guān)系。安排時，通常應(yīng)考慮下列因素：(1)保證重點，兼顧一般。(2)滿足連續(xù)、均衡施工，盡量使勞力、材料、設(shè)備均衡。(3)合理安排各期建筑物施工順序，縮短建設(shè)周期，盡早發(fā)揮效益。(4)考慮季節(jié)影響，合理安排施工項目。(5)使施工場地布置合理。(6)對規(guī)模大、難度
11、高、工期長、先使用的單位工程盡量先安排施工。(7)在確定各建筑物施工順序時，還應(yīng)考慮各種客觀條件的限制，如：企業(yè)施工力量、原材料、設(shè)備供應(yīng)情況、出圖時間、投資數(shù)量等影響。6.4.2.4 6.4.2.4 編制施工總進度計劃編制施工總進度計劃 由于施工總進度計劃只是起控制性作用，因此，不必考慮得很細致。當用橫道圖表達時，項目按工程開展順序排列排，橫道圖表達各施工項目的開、竣工時間及其持續(xù)時間。施工總進度計劃也可用網(wǎng)絡(luò)圖表達。 橫道圖的表格格式如表62所示。6.5.1 6.5.1 勞動力需要量計劃勞動力需要量計劃6.5.2 6.5.2 主要材料需要量計劃主要材料需要量計劃6.5.3 6.5.3 施工
12、機械需要量計劃施工機械需要量計劃 施工總平面圖是擬建項目施工場地的總布置圖。施工總平面圖是擬建項目施工場地的總布置圖。按照施工部署、施工方案和施工總進度計劃的要求，規(guī)劃布置整個施工現(xiàn)場的場內(nèi)（外）交通道路、倉庫、加工廠、攪拌站、臨時房屋、臨水、臨電管網(wǎng)等內(nèi)容。 一般施工總平面圖的繪制比例為l：10001：2000。6.6.1 6.6.1 施工總平面圖的設(shè)計原則和內(nèi)容施工總平面圖的設(shè)計原則和內(nèi)容（略）（略）6.6.2 6.6.2 施工總平面圖的設(shè)計步驟施工總平面圖的設(shè)計步驟 設(shè)計步驟：設(shè)計步驟：引入場外交通道路引入場外交通道路布置倉庫布置倉庫布置加工布置加工廠和攪拌站廠和攪拌站布置內(nèi)部運輸?shù)缆凡?/p>
13、置內(nèi)部運輸?shù)缆凡贾门R時房屋布置臨時房屋布置臨布置臨水、電管網(wǎng)和其它動力設(shè)施水、電管網(wǎng)和其它動力設(shè)施繪制施工總平面圖。繪制施工總平面圖。6.6.2.1 6.6.2.1 引入場外交通道路引入場外交通道路 設(shè)計全場性施工總平面圖時，首先應(yīng)從考慮大宗材料、成品、半成品、設(shè)備等進入工地的運輸方式入手。通常，考慮場外交通方式：v1)鐵路運輸；v2)水路運輸；v3)公路運輸。6.6.2.2 6.6.2.2 倉庫的布置倉庫的布置 布置倉庫時應(yīng)結(jié)合場外交通方式，考慮以下幾個方面因素：v1)鐵路運輸：倉庫通常沿鐵路線布置，并且要留有足夠的裝卸場地；v2)水路運輸：一般應(yīng)在碼頭附近設(shè)置運轉(zhuǎn)倉庫；v3)公路運輸：倉庫
14、的布置較靈活。6.6.2.3 6.6.2.3 加工廠和攪拌站的布置加工廠和攪拌站的布置v1)混凝土攪拌站：采用集中、分散、集中與分散相結(jié)合布置方式；v2)預(yù)制件加工廠：盡量利用建設(shè)地區(qū)永久性加工廠；v3)鋼筋加工廠：可集中或分散布置，視工地具體情況而定；v4)木材加工廠：設(shè)置與否，是集中還是分散設(shè)置，視具體情況而定。v5)金屬結(jié)構(gòu)、鍛工、電焊和機修廠等應(yīng)布置在一起。6.6.2.4 6.6.2.4 布置場內(nèi)運輸?shù)缆凡贾脠鰞?nèi)運輸?shù)缆?布置場內(nèi)運輸?shù)缆窌r，考慮以下幾個方面因素：v1)考慮充分利用擬建的永久性道路系統(tǒng)；v2)道路應(yīng)有足夠的寬度和轉(zhuǎn)彎半徑，干線應(yīng)采用環(huán)形布置；v3)選擇合理的路面結(jié)構(gòu) 。
15、6.6.2.5 6.6.2.5 布置場內(nèi)臨時設(shè)施布置場內(nèi)臨時設(shè)施（略）6.6.2.6 6.6.2.6 布置管網(wǎng)和其它動力設(shè)施布置管網(wǎng)和其它動力設(shè)施 臨水、電應(yīng)先進行計算、然后進行布置。6.6.2.7 6.6.2.7 繪制施工總平面圖繪制施工總平面圖v1)圖幅一般選用l2號圖紙，比例一般采用l：1000或1：2000；v2)合理規(guī)劃和設(shè)計圖面，除了要反映現(xiàn)場的布置內(nèi)容外，還要反映周圍環(huán)境和面貌；v3)繪制建筑總平面圖的有關(guān)內(nèi)容。施工組織總設(shè)計主要技術(shù)經(jīng)濟指標施工組織總設(shè)計主要技術(shù)經(jīng)濟指標v(1)施工工期施工工期(建設(shè)項目從開工到全部投產(chǎn)使用的持續(xù)時間)v(3)勞動生產(chǎn)率勞動生產(chǎn)率(全員勞動生產(chǎn)率、非生產(chǎn)人員比例、勞動力不均衡系數(shù))v(4)臨時工程費用比臨時工程費用比v(5)機械化施工程度機械化施工程度v(6)流水施工不均衡系數(shù)流水施工不均衡系數(shù)v(7)專業(yè)化施工水平專業(yè)化施工水平v(8)節(jié)約三大材料百分比節(jié)約三大材料百分比v(9)安全指標安全指標、質(zhì)量指標質(zhì)量指標。施工組織施工組織總總設(shè)計實例設(shè)計實例見教材見教材P174P174189189 施工組織總設(shè)計的編制對象是整個建設(shè)項目或建筑群，因此它與單位工程施工組織設(shè)計的區(qū)別在于前者是宏觀的思路；無論是施方案，還是進度計劃，或施工平面圖，均以整個項目為對象，提出原則性的方案或意見。 P19015
6 施工組織總設(shè)計
