貴州大學開題報告

上傳人:d****1 文檔編號:63682319 上傳時間:2022-03-20 格式:DOC 頁數(shù):21 大?。?4KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
貴州大學開題報告_第1頁
第1頁 / 共21頁
貴州大學開題報告_第2頁
第2頁 / 共21頁
貴州大學開題報告_第3頁
第3頁 / 共21頁

本資源只提供3頁預覽,全部文檔請下載后查看!喜歡就下載吧,查找使用更方便

20 積分

下載資源

資源描述:

《貴州大學開題報告》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《貴州大學開題報告(21頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、貴州大學開題報告 開題報告包含的論文提綱可以是粗線條的,是一個研究 構(gòu)想的基本框架??刹捎谜涫交蛘问教峋V形式。在開題 階段,提綱的目的是讓人清楚論文的基本框架,沒有必要像 論文目錄那樣詳細,下面是小編整理的貴州大學開題報告范 文,希望能給大家?guī)韼椭? 開題報告范文 論文名稱:基于 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù) 創(chuàng)新預測與評估模型及其應用研究 課題來源:單位自擬課題或省政府下達的研究課題 選題依據(jù): 技術(shù)創(chuàng)新預測和評估是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策的前提和依 據(jù)。通過技術(shù)創(chuàng)新預測和評估,可以使企業(yè)對未來的技術(shù)發(fā) 展水平及其變化趨勢有正確的把握,從而為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新 決策提供科學的依據(jù),以減少技術(shù)創(chuàng)新決策過

2、程中的主觀性 和盲目性。只有在正確把握技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方向的前提下,企 業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作才能沿著正確方向開展,企業(yè)產(chǎn)品的市場 競爭力才能得到不斷加強。在市場競爭日趨激烈的現(xiàn)代商業(yè) 中,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新決定著企業(yè)生存和發(fā)展、前途與命運, 為了確保技術(shù)創(chuàng)新工作的正確性,企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的預測和 評估提出了更高的要求。 現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新預測方法可分為趨勢外推法、相關(guān)分析 法和專家預測法三大類 趨勢外推法。指利用過去和現(xiàn)在的技術(shù)、經(jīng)濟信息,分 析技術(shù)發(fā)展趨勢和規(guī)律,在分析判斷這些趨勢和規(guī)律將繼續(xù) 的前提下,將過去和現(xiàn)在的趨勢向未來推演。生長曲線法是 趨勢外推法中的一種應用較為廣泛的技術(shù)創(chuàng)新預測方法,美 國

3、生物學家和人口統(tǒng)計學家 RaymondPearl 提出的 Pearl 曲 線 ] )及英國數(shù)學家和統(tǒng)計學家 Gompertz 提出的 Gompertz 曲線)皆屬于生長曲線,其預測值 Y 為技術(shù)性能指標, t 為 時間自變量, L、A、B 皆為常數(shù)。 Ridenour 模型也屬于生長 曲線預測法,但它假定新技術(shù)的成長速度與熟悉該項技術(shù)的 人數(shù)成正比,主要適用于新技術(shù)、新產(chǎn)品的擴散預測。 相關(guān)分析法。利用一系列條件、參數(shù)、因果關(guān)系數(shù)據(jù)和 其他信息,建立預測對象與影響因素的因果關(guān)系模型,預測 技術(shù)的發(fā)展變化。相關(guān)分析法認為,一種技術(shù)性能的改進或 其應用的擴展是和其他一些已知因素高度相關(guān)的,這樣,

4、通 過已知因素的分析就可以對該項技術(shù)進行預測。相關(guān)分析法 主要有以下幾種:導前 - 滯后相關(guān)分析、技術(shù)進步與經(jīng)驗積 累的相關(guān)分析、技術(shù)信息與人員數(shù)等因素的相關(guān)分析及目標 與手段的相關(guān)分析等方法。 專家預測法。以專家意見作為信息來源,通過系統(tǒng)的調(diào) 查、征詢專家的意見,分析和整理出預測結(jié)果。專家預測法 主要有:專家個人判斷法、專家會議法、頭腦風暴法及德爾 菲法等,其中,德爾菲法吸收了前幾種專家預測法的長處, 避免了其缺點,被認為是技術(shù)預測中最有效的專家預測法。 趨勢外推法的預測數(shù)據(jù)只能為縱向數(shù)據(jù),在進行產(chǎn)品技 術(shù)創(chuàng)新預測時,只能利用過去的產(chǎn)品技術(shù)性能這一個指標來 預測它的隨時間的發(fā)展趨勢,并

5、不涉及影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的 科技、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、市場、社會及政策等多方面因素。在現(xiàn) 代商業(yè)經(jīng)濟中,對于產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的預測不能簡單地歸結(jié)為 產(chǎn)品過去技術(shù)性能指標按時間的進展來類推,而應系統(tǒng)綜合 地考慮現(xiàn)代商業(yè)中其他因素對企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的深刻影 響。相關(guān)分析法盡管可同時按橫向數(shù)據(jù)和縱向數(shù)據(jù)來進行預 測,但由于它是利用過去的歷史數(shù)據(jù)中的某些影響產(chǎn)品技術(shù) 創(chuàng)新的因素求出的具體的回歸預測式,而所得到的回歸預測 模型往往只能考慮少數(shù)幾種主要影響因素,略去了許多未考 慮的因素,所以,所建模型對實際問題的表達能力也不夠準 確,預測結(jié)果與實際的符合程度也有較大偏差。專家預測法 是一種定性預測方法,依靠的是預測者的

6、知識和經(jīng)驗,往往 帶有主觀性,難以滿足企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新預測準確度的要求。 以上這些技術(shù)創(chuàng)新預測技術(shù)和方法為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的 開展做出了很大的貢獻,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的預測提供了科學 的方法論,但在新的經(jīng)濟和市場環(huán)境下,技術(shù)創(chuàng)新預測的方 法和技術(shù)應有新的豐富和發(fā)展,以克服自身的不足,更進一 步適應時代發(fā)展的需要,為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作的開展和企 業(yè)的生存與發(fā)展提供先進的基礎(chǔ)理論和技術(shù)方法。 目前,在我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評估中,一般只考慮如下四 個方面的因素: 技術(shù)的先進性、 可行性、連續(xù)性; 經(jīng)濟效果; 社會效果;風險性,在對此四方面內(nèi)容逐個分析后,再作綜 合評估。在綜合評估中所用的方法主要有: Del

7、phi 法、 AHP 法、模糊評估法、決策樹法、戰(zhàn)略方法及各種圖例法等,但 技術(shù)創(chuàng)新的評估是一個非常復雜的系統(tǒng),其中存在著廣泛的 非線性、時變性和不確定性,同時,還涉及技術(shù)、經(jīng)濟、管 理、社會等諸多復雜因素,目前所使用的原理和方法,難以 滿足企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新評估科學性的要求。關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新評估 的研究,在我國的歷史還不長,無論是指標體系還是評估方 法,均處于研究之中,我們認為目前在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評估方 面應做的工作是:建立一套符合我國實際情況的技術(shù)創(chuàng)新評 估指標體系;建立一種適應于多因素、非線性和不確定性的 綜合評估方法。 這種情況下,神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)就有其特有的優(yōu)勢,以其并 行分布、自組織、自適應、

8、自學習和容錯性等優(yōu)良性能,可 以較好地適應技術(shù)創(chuàng)新預測和評估這類多因素、不確定性和 非線性問題,它能克服上述各方法的不足。本項目以 BP 神 經(jīng)網(wǎng)絡作為基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型構(gòu)建的 基礎(chǔ),BP神經(jīng)網(wǎng)絡由輸入層、隱含層和輸出層構(gòu)成,各層的 神經(jīng)元數(shù)目不同,由正向傳播和反向傳播組成,在進行產(chǎn)品 技術(shù)創(chuàng)新預測和評估時,從輸入層輸入影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預 測值和評估值的 n 個因素信息,經(jīng)隱含層處理后傳入輸出層, 其輸出值 Y 即為產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)性能指標的預測值或產(chǎn)品 技術(shù)創(chuàng)新的評估值。這種 n 個因素指標的設置,考慮了概括 性和動態(tài)性,力求全面、客觀地反映影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展 的主要因素和

9、導致產(chǎn)品個體差異的主要因素,盡管是黑匣子 式的預測和評估,但事實證明它自身的強大學習能力可將需 考慮的多種因素的數(shù)據(jù)進行融合,輸出一個經(jīng)非線性變換后 較為精確的預測值和評估值。 據(jù)文獻查閱,雖然在技術(shù)創(chuàng)新預測和評估的現(xiàn)有原理和 方法的改進和完善方面有一定的研究,如文獻、 、等,但尚 未發(fā)現(xiàn)將神經(jīng)網(wǎng)絡應用于技術(shù)創(chuàng)新預測與評估方面的研究, 在當前產(chǎn)品的市場壽命周期不斷縮短、要求企業(yè)不斷推出新 產(chǎn)品的經(jīng)濟條件下,以神經(jīng)網(wǎng)絡為基礎(chǔ)來建立產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新 預測與評估模型,是對技術(shù)創(chuàng)新定量預測和評估方法的有益 補充和完善。 本項目研究的理論意義表現(xiàn)在:探索新的技術(shù)創(chuàng)新預測 和評估技術(shù),豐富和完善技術(shù)創(chuàng)新預

10、測和評估方法體系;將 神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)引入技術(shù)創(chuàng)新的預測和評估,有利于推動技術(shù) 創(chuàng)新預測和評估方法的發(fā)展。 本項目研究的應用價值體現(xiàn)在:提供一種基于多因素的 技術(shù)創(chuàng)新定量預測技術(shù),有利于提高預測的正確性;提供一 種基于 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡的綜合評估方法,有利于提高評估的科 學性;為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估工作提供新的方法論和 實用技術(shù)。 研究目標: 以 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡模型為基礎(chǔ)研究基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新 預測和評估模型,并建立科學的預測和評估指標體系及設計 相應的模型計算方法,結(jié)合企業(yè)的具體實際,對指標和模型 體系進行實證分析,使研究具有一定的理論水平和實用價值。 研究內(nèi)容: 1、影響企業(yè)

11、技術(shù)創(chuàng)新預測和評佑的相關(guān)指標體系確定 及其量化和規(guī)范化。從企業(yè)的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個方面 入手,密切結(jié)合電子商務和知識經(jīng)濟對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響, 系統(tǒng)綜合地分析影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的各相關(guān)因素,建立科學 的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預測和評估指標體系,并研究其量化和規(guī)范 化的原則及方法。 2、影響技術(shù)創(chuàng)新預測和評估各相關(guān)指標的相對權(quán)重確 定。影響技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和變化各相關(guān)因素在輸入預測和評估 模型時,需要一組決定其相對重要性的初始權(quán)重,權(quán)重的確 定需要基本的原則作支持。 3、基于 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型研究。 根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新預測的特點,以 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡為基礎(chǔ),構(gòu)建基 于多因素的技術(shù)創(chuàng)新預測和

12、評估模型。 4、基于 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型計算方 法設計。根據(jù)基于 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型 的基本特點,設計其相應的計算方法。 5、基于 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型學習樣 本設計。根據(jù)相關(guān)的歷史資料,構(gòu)建基于 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡的技 術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型的學習樣本,對預測和評估模型進行 自學習和訓練,使模型適合實際情況。 6、基于 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估技術(shù)的實證 研究。以一般企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新預測與評估工作為背景,對基 于 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估技術(shù)進行實證研究。 創(chuàng)新點: 1、建立一套基于電子商務和知識經(jīng)濟的技術(shù)創(chuàng)新預

13、測 和評估指標體系。目前,在技術(shù)創(chuàng)新的預測和評估指標體系 方面,一種是采用傳統(tǒng)的指標體系,另一種是采用國外先進 國家的指標體系,如何結(jié)合我國實際當前經(jīng)濟形勢,參考國 外先進發(fā)達國家的研究工作,建立一套適合于我國企業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新預測和評估指標體系,此為本研究要做的首要工作,這 是一項創(chuàng)新。 2、研究基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型及 其計算方法。神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)具有并行分布處理、自學習、自 組織、自適應和容錯性等優(yōu)良性能,能較好地處理基于多因 素、非線性和不確定性預測和評估的現(xiàn)實問題,本項目首次 將神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)引入企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估,這也是一 項創(chuàng)新。 1、重視系統(tǒng)分析。以系統(tǒng)科

14、學的思想為指導來分析影 響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和變化的宏觀因素和微觀因素,并研究 影響因素間的內(nèi)在聯(lián)系,確定其相互之間的重要度,探討其 量化和規(guī)范化的方法,將國外先進國家的研究成果與我國具 體實際相結(jié)合,建立我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預測和評估的指標體 系。 2、重視案例研究。從國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新預測與決策成功 和失敗的案例中,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,歸納和總結(jié)出具有 共性的東西,探索技術(shù)創(chuàng)新預測與宏觀因素與微觀因素之間 的內(nèi)在關(guān)系。 3、采用先簡單后復雜的研究方法。對基于 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡 的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型的研究,先從某一行業(yè)出發(fā),定 義模型的基本輸入因素,然后,逐步擴展,逐步增加模型的 復雜度。

15、4、理論和實踐相結(jié)合。將研究工作與具體企業(yè)的技術(shù) 創(chuàng)新實際相結(jié)合,進行實證研究,在實踐中豐富和完善,研 究出具有科學性和實用性的成果。 本人長期從事市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新方面的研究工作,編 寫出版了《現(xiàn)代市場營銷學》和《現(xiàn)代企業(yè)管理學》等有關(guān) 著作,發(fā)表了“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與營銷管理創(chuàng)新” 、“企業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新與營銷組織創(chuàng)新”及“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與營銷觀念創(chuàng)新” 等與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的學術(shù)研究論文,對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的預測 和評估有一定的理論基礎(chǔ),也從事過企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新方面 的策劃和研究工作,具有一定的實踐經(jīng)驗,與許多企業(yè)有密 切的合作關(guān)系,同時,對神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)也進行過專門的學習 和研究,所以,本項目研究

16、的理論基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)及實驗場 所已基本具備,能順利完成本課題的研究,取得預期的研究 成果。 XX、 07-XX 、 09: 完成論文開題。 XX、 09-XX、 11: 影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的指標體系研 究及其量化和規(guī)范化 XX、 11-XX、 01: 基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評 估模型的構(gòu)建。 XX、 01-XX、 03: 基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評 估模型計算方法研究。 XX、 03-XX、 04: 基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評 估模型體系的實證研究。 XX、04-XX、06:完成論文寫作、修改定稿,準備答辯。 傅

17、家驥、仝允桓等。技術(shù)創(chuàng)新學。北京:清華大學出版 社 1998 吳貴生。技術(shù)創(chuàng)新管理。北京:清華大學出版社 XX 柳卸林。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理。 北京:科學技術(shù)出版社 1997 趙志、陳邦設等。產(chǎn)品創(chuàng)新過程管理模式的基本問題研 究。管理科學學報。 XX/2 、 王亞民、朱榮林。風險投資項目 ECV評估指標與決策模 型研究。風險投資。 XX/6 趙中奇、王浣塵、潘德惠。隨機控制的極大值原理及其 在投資決策中的應用??刂婆c決策。 XX/6 夏清泉、凌婕。風險投資理論和政策研究。國際商務研 究。 XX/5 陳勁、龔焱等。技術(shù)創(chuàng)新信息源新探。 中國軟科學。 XX/1 、 pp86-88 嚴太

18、華、張龍。風險投資評估決策方法初探。 經(jīng)濟問題。 XX/1 蘇永江、李湛。風險投資決策問題的系統(tǒng)分析。學術(shù)研 究。 XX/4 孫冰。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的評價模型及方法研究。中國管理 科學。 XX/4 諸克軍、楊久西、匡益軍。基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡的石油勘 探有利性綜合評價。系統(tǒng)工程理論與實踐。 XX/4 楊力?;葿P神經(jīng)網(wǎng)絡的城市房屋租賃估價系統(tǒng)設計。 中國管理科學。 XX/4 開題報告范文 論文題目:論三網(wǎng)融合對我國電視產(chǎn) 業(yè)發(fā)展的影響 學院: 專業(yè): 年級: 學號: 姓名: 指導教師: “三網(wǎng)融合”徹底打破了電視的壟斷局面,電視業(yè)務及 其發(fā)展模式將面臨較大的沖擊。多年的積累使

19、電視產(chǎn)業(yè)擁有 了豐富的內(nèi)容資源、相對低廉的服務資源、一大批專業(yè)的制 作團隊,以及相關(guān)牌照的發(fā)放權(quán)。在融合發(fā)展的環(huán)境下,電 視媒體要想有所作為,就要抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),揚長避短, 積極制定一系列應對政策,提升自己的核心競爭力。綜上所 述,研究電視產(chǎn)業(yè)面臨的生存現(xiàn)狀, 探究其尋求發(fā)展的路徑, 有著重要的現(xiàn)實意義。 由于“三網(wǎng)融合”對我國電視產(chǎn)業(yè)有重大影響,所以相 關(guān)的研究比較多,綜合起來主要是對“三網(wǎng)融合”背景下我 國電視產(chǎn)業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)以及應對策略進行了論述。 在“三網(wǎng)融合”環(huán)境下,掌握業(yè)務優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢的電 信運營商逐步向綜合信息服務提供商轉(zhuǎn)型,向媒體行業(yè)滲透, 這必將打破現(xiàn)有的媒體

20、競爭格局,將給電視媒體帶來巨大的 挑戰(zhàn),因此把此項內(nèi)容作為研究對象的人也比較多。 舒芳的《機遇與挑戰(zhàn)一一論三網(wǎng)融合對電視發(fā)展的影響》 一文中指出:由于電信的業(yè)務能力大大增強,電視用戶資源 將受到較大沖擊,同時電視業(yè)的廣告市場會受到很大挑戰(zhàn), 傳統(tǒng)傳輸渠道的價值和地位降低,傳統(tǒng)電視業(yè)務必將受到影 響。 張海軍在《談三網(wǎng)融合給電視帶來的影響》一文中說: 各部門之間的競爭不僅有體制上的競爭,還有巨大的商業(yè)利 益上的競爭,原本在傳統(tǒng)媒體格局中處于較為有利地位的電 視媒體不得不思考如何在激烈的新媒體競爭中站穩(wěn)腳跟,贏 得新的增長點。 崔杰在《解讀三網(wǎng)融合下電視業(yè)運行體制》 中指出:“三 網(wǎng)融合”

21、直接威脅廣電企業(yè)的核心電視業(yè)務,使其在三網(wǎng)融 合的競爭中處于不利地位。其次,電視傳媒缺少相應的市場 化運作經(jīng)驗,絕大多數(shù)企業(yè)仍處于轉(zhuǎn)型過程中。此外,電視 網(wǎng)絡的整和程度較低,這增添了電視在三網(wǎng)融合后市場化運 營體制改革的障礙。 “三網(wǎng)融合”具有重要的戰(zhàn)略意義,電視業(yè)需抓住機遇, 迎接挑戰(zhàn),揚長避短,積極制定一系列應對政策,來提升自 己的核心競爭力,且以此作為研究對象的人也很多。 梁小兵在《三網(wǎng)融合系列舉措推出將引發(fā)電視系統(tǒng)變動》 中認為,電視業(yè)可借勢完成全網(wǎng)整合,在巨大的存量用戶的 基礎(chǔ)上,各地的電視運營商將有可能在統(tǒng)一的平臺上運營數(shù) 字電視增值業(yè)務,乃至開展基礎(chǔ)電信業(yè)務。其次,電視行業(yè)

22、投資力度加大,對產(chǎn)業(yè)鏈上下游帶來機會。再次,電視將有 機會在電信業(yè)務上大展手腳。值三網(wǎng)融合之際,電視系統(tǒng)企 業(yè)除可以繼續(xù)做互聯(lián)網(wǎng)接入外,還有可能提供 IDC 業(yè)務、網(wǎng) 元出租業(yè)務以及 VoIP 業(yè)務,電視業(yè)有機會在電信業(yè)務上大 展手腳。 黃升民在《三網(wǎng)融合下電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》中說:我國電 視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于加快自身網(wǎng)絡整合,并轉(zhuǎn)變運營模式, 高度重視媒體內(nèi)容集成和運營,建立完善電視媒體內(nèi)容集成、 分發(fā)和運營平臺,努力打造數(shù)字媒體內(nèi)容基地,建立內(nèi)容合 作運營機制,逐步從網(wǎng)絡管理向媒體內(nèi)容業(yè)務管理過渡,向 綜合內(nèi)容提供商的方向發(fā)展。 吳錚悅在《三網(wǎng)融合下電視產(chǎn)業(yè)的生存之道》中指出: 目前

23、電視的一項緊迫任務是大力發(fā)展新媒體,積極與新媒體 融合發(fā)展,大力加強媒體性質(zhì)的功能和業(yè)務建設,采取不同 于傳統(tǒng)媒體的發(fā)展思路和政策措施,促進新媒體又好又快的 發(fā)展。 吳升高在《三網(wǎng)融合下電視傳媒體制創(chuàng)新走勢》中指出 了電視產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展方向,即事業(yè)企業(yè)并軌,逐步實行企 業(yè)體制;打破地域界限,建立全國性的網(wǎng)絡體制;加快重組 并購,形成多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu);超越分業(yè)管理,確立全覆蓋 的監(jiān)管體制和手段。 從以上研究材料可以看出,大力發(fā)展“三網(wǎng)融合”提高 我國信息產(chǎn)業(yè)整體實力這一重大舉措對電視業(yè)的影響,成了 傳媒、業(yè)界和各方面專家研究的熱點。 “三網(wǎng)融合”是大勢 所趨,這是由多種原因所決定的,但是,電

24、視業(yè)在以此為契 機面對挑戰(zhàn)的具體實踐過程中的諸多困難很少有人提及,我 將試圖著力對此加以探究,為之前研究的不足做必要的補充。 該論題研究的內(nèi)容主要是以下幾個方面: 廣電產(chǎn)業(yè)運營模式的轉(zhuǎn)變 員工配置和技術(shù)能力的提高 廣電網(wǎng)絡業(yè)務能力的提升 1、拓展電視傳播的新渠道 2、增強電視傳播的互動性 3、擴大電視傳播受眾群體 1、加快廣電網(wǎng)絡的改造 2、開辦內(nèi)容新穎的節(jié)目 3、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢 4、選題研究的技術(shù)路線、研究方法和要解決的主要問 題: 研究技術(shù)路線:首先,了解本論題的研究狀況,形成文 獻綜述和開題報告。 其次,進一步搜集閱讀資料并研讀文本, 做好相關(guān)的記錄,形成論題提綱。

25、第三,深入研究,寫成初 稿。最后,反復修改,完成定稿。 研究方法:運用文獻分析法、文本細讀法、比較法、綜 合分析法等進行研究。 要解決的關(guān)鍵問題: XX年3月8日一一 4 月 15 日確定選題、收集相關(guān)資料 XX年4月16日一- — 4 月 30 日撰寫開題報告與開題 XX 年 5 月 1 日—— 6 月 30 日收集資料,開展研究,形 成寫作提綱 XX年7月1日一一 9 月 30 日深入研究,形成論文初稿 XX年10月1日一- — 10 月 30 日論文修改、 定稿、打印、 答辯 王城偉。淺析廣電實現(xiàn)三網(wǎng)融合的發(fā)展思路。廣播電視 信息, XX: 66-69

26、 候宏。 三網(wǎng)融合背景下廣電運營戰(zhàn)略思考、 中國新通信, XX: 78-80 韋樂平。三網(wǎng)融合與 3+1 行業(yè)架構(gòu)的設想、廣播電視信 息, XX:99-100 王峰。淺談三網(wǎng)融合、中國傳媒科技, XX: 56-58 張德華。國內(nèi)三網(wǎng)融合業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀分析、中國傳媒科 技, XX:33-34 劉成付。中國廣電傳媒體制創(chuàng)新。南方日報出版社, XX 賈凱。關(guān)于電視文化的隨想。中國廣播電視出版社, XX 劉成付。中國廣電傳媒體制創(chuàng)新。南方日報出版社, XX 肖弦奕。中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級研究。中國人民大學出 版社, XX 傅玉輝。 從媒介融合到產(chǎn)業(yè)融合。 中國廣播電視出版社, XX 陸

27、地。中國電視產(chǎn)業(yè)的危機與轉(zhuǎn)機。中國人民大學出版 社, XX 賈秀清。 21 世紀電視文化生存。中國國際廣播出版社, XX 王菲。媒介大融合 -- 數(shù)字新媒體時代下的媒介融合論 南方日報出版社, XX 雷建軍。視頻互動媒介。清華大學出版社, XX 索傳軍。迅速發(fā)展中的中國有線電視產(chǎn)業(yè)和技術(shù)。廣播 電視信息, XX: 99-100 簽名: 開題報告范文 從世界范圍看,企業(yè)信息化始于二十 ** 年** 月 ** 世紀七十年代計算機開始大范圍使用時期,但真正的企業(yè)信 息化熱潮從八十年代中期開始。與世界發(fā)達國家相比,我國 的企業(yè)信息化進程要略慢一些,從九十年代開始逐步啟動, 但其整

28、個發(fā)展進程受到了國家和企業(yè)越來越多的重視。 我國將不再重復發(fā)達國家先實現(xiàn)工業(yè)化再進入信息化 的傳統(tǒng)模式,而是把工業(yè)化和信息化結(jié)合起來,實現(xiàn)社會生 產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。 隨著融合了計算機、通信和信息處理技術(shù)的電子信息技 術(shù)的飛速發(fā)展,國家加大了推進信息化發(fā)展的力度。最新公 布的 xx-2020 國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略顯示,自 xx 年以來,政 府部門在打造電子政務信息化平臺為引領(lǐng),軍隊、公安、消 防、金融、保險、電力、礦業(yè)能源、質(zhì)檢、工商稅務、農(nóng)業(yè) 以及大型企業(yè)和中小企業(yè)等行業(yè)也在充分利用信息技術(shù),開 發(fā)利用信息資源,促進信息交流和知識共享,提高經(jīng)濟增長 質(zhì)量,推動經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的進程。信息化

29、建設已成為勢 不可擋的時代潮流。 近年來,移動通信在全球范圍內(nèi)迅猛發(fā)展,數(shù)字化和網(wǎng) 絡化已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,值得注意的是,運營不足 4 年 的移動業(yè)務現(xiàn)已成為中國電信第一大業(yè)務,從而推動中國三 大運營商手機用戶總量近 10 億。尤其是 3g 智能手機已到了 井噴式的增長,移動互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)研究機構(gòu)艾媒咨詢近 日發(fā)布的報告顯示,截至 xx 年二季度末,中國智能手機用 戶數(shù)達到億戶,環(huán)比增長 %。 隨著通信技術(shù)和經(jīng)濟活動的提高,信息安全保障逐步引 起重視。因此積極防御、綜合防范,提高信息安全保障能力 作為信息化發(fā)展的保障。安全監(jiān)控、應急響應、密鑰管理、 網(wǎng)絡信任等信息安全基礎(chǔ)設施建設步伐加

30、快?;A(chǔ)信息網(wǎng)絡 和國家重要信息系統(tǒng)的安全防護等關(guān)鍵因素逐步推進信息 安全產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。目前國內(nèi)各電信企業(yè)已經(jīng)認識到企業(yè)信息 化的重要性,都不約而同的將推進。企業(yè)信息化作為提升企 業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略措施,結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略變革,開始建設 和完善企業(yè)內(nèi)的信息系統(tǒng)。電信企業(yè)希望通過企業(yè)信息化有 效支持和促進實現(xiàn)企業(yè)自身業(yè)務和組織的變革,協(xié)助企業(yè)理 順業(yè)務流程,實現(xiàn)一流的客戶服務和高效的組織運營效率, 全面提升企業(yè)核心競爭能力,確保企業(yè)市場競爭優(yōu)勢和長期 可持續(xù)發(fā)展。 電信企業(yè)的信息化進程對社會信息化進程具有重要的 影響,電信企業(yè)不但要實現(xiàn)自身的信息化,同時還要服務于 其他行業(yè),帶動、推進其他行業(yè)的信息

31、化進程。近幾年,在 信息技術(shù)革命和經(jīng)濟全球化的推動下,世界電信業(yè)發(fā)生了巨 大的變化,發(fā)展和變革的浪潮席卷全球。 中國電信業(yè)經(jīng)過多年的分拆、重組后,電信運營市場逐 步形成了中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三足鼎立的新格局 由于各企業(yè)存在業(yè)務同質(zhì)、目標客戶群重疊等諸多市場交叉, 導致中國電信市場的競爭異常激烈而且動蕩多變。同時,隨 著經(jīng)濟全球化和市場國際化趨勢的發(fā)展,國內(nèi)電信市場的競 爭逐步向世界范圍擴展。這種多變的競爭環(huán)境使各電信企業(yè) 面臨更加緊迫的生存與發(fā)展壓力,只有全面提升管理水平, 強化企業(yè)核心競爭力,才能在市場競爭新格局中處于不敗之 地。而企業(yè)信息化作為降低成本、提高效率、強化企業(yè)核心 競

32、爭力的一種強有力的利器,是國內(nèi)各電信企業(yè)的必然選擇。 山東電信公司作為省內(nèi)的基礎(chǔ)電信運營商,經(jīng)過多年的 積累和發(fā)展,已經(jīng)建成了一個技術(shù)先進、功能豐富的基礎(chǔ)電 信網(wǎng)絡,隨著市場競爭的日益激烈,如何在激烈的市場競爭 中充分發(fā)揮網(wǎng)絡規(guī)模、網(wǎng)絡質(zhì)量、業(yè)務品牌、運營經(jīng)驗等方 面的企業(yè)競爭優(yōu)勢,再創(chuàng)新的輝煌,提高企業(yè)核心競爭力成 為當務之急,作為提高核心競爭力的關(guān)鍵手段之一,企業(yè)信 息化建設越來越受到?jīng)Q策層的重視。隨后山東電信實施了電 子政務、平安城市、數(shù)字醫(yī)院、海洋 e 通、智慧礦山、數(shù)字 校園等 30 大類 256 個信息化項目的推進,逐步在政府、行 業(yè)、企業(yè)和公共領(lǐng)域等信息化應用方面形成特色和亮點

33、,特 別是在城市應急聯(lián)動、 煤礦安全監(jiān)控、 海洋救援、 森林防火、 綜合辦公、數(shù)字集群調(diào)度以及物流、銷售等 20 多個項目上 得到優(yōu)勢應用,信息技術(shù)的發(fā)展,無疑對現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生了深 遠的影響。最直接的表現(xiàn)就是促進了企業(yè)業(yè)務運作模式的轉(zhuǎn) 變,即從傳統(tǒng)的業(yè)務運作模式轉(zhuǎn)變到以信息技術(shù)運用為基礎(chǔ) 的現(xiàn)代業(yè)務運作模式。在基礎(chǔ)通信業(yè)務市場份額不占優(yōu)勢的 背景下,立足自身專業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢,本著提高有效競爭力的 原則,瞄準企業(yè)信息化強大需求, 在項目管理理論的基礎(chǔ)上, 將項目管理的概念融入到信息化項目的實施的細節(jié)中,是山 東電信的突破常規(guī)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。 企業(yè)信息化是一項錯綜復雜的系統(tǒng)工程,國內(nèi)外目前尚 沒有可

34、借鑒的成熟思路,如何在新的形勢下,通過提高山東 電信的信息化管理水平,進一步增強企業(yè)的核心競爭力,保 障企業(yè)可持續(xù)健康的發(fā)展,成為山東電信關(guān)注的主要問題之 o 目前由于通信技術(shù)的發(fā)展, 即時通信的多樣性、 3g 智能 終端的豐富,由于固網(wǎng)語音業(yè)務不斷被移動業(yè)務、即時通信 業(yè)務替代和分流,收入下滑的趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),世界范圍 內(nèi)的傳統(tǒng)固網(wǎng)電信運行商正在經(jīng)歷一場全新轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),即 拓展 ict 市場。 固網(wǎng)運營商只有創(chuàng)新經(jīng)營模式、業(yè)務產(chǎn)品,才能找到新 的出路。在轉(zhuǎn)型模式的探索中, ict 無疑成為固網(wǎng)運營商的 重要轉(zhuǎn)型方向之一。國際上很多運營商,如 bt 、德國電信, 其 ict 業(yè)務都己

35、經(jīng)占到了 20%左右,而中國電信剛剛達到 %, 中國聯(lián)通也剛剛起步。 目前,在企業(yè)信息化方面,雖然有國外運營商提供了很 多成熟的模式,但 it 項目的成功率不容樂觀。根據(jù)斯坦迪 什國際集團報告收集和公布的現(xiàn)實中 it 項目的有關(guān)信息, it 項目的成功率在 1994 年僅為 16%,在 xx 年雖然提高到了 34%,但 it 項目的成功率還是相對較低的。 xx 年的資料顯示, 項目失敗的原因 %來自于項目的實施階段, %來自于營銷階段。 其中,實施階段的主要失敗原因占比例最高的就是項目管理, 達%,其次才是技能 %和產(chǎn)品 %。因此重視 it 項目的成功率, 并致力于不斷提升 it 項目成功的

36、可能性,應是 it 行業(yè)從業(yè) 者和項目管理研究者的共同目標。鑒于我國的電信市場、電 信企業(yè)有其自身的特點,山東市場上的企業(yè)也有著自身的特 性,對企業(yè)信息化研究的方法和文章很多,但絕大多數(shù)都是 從企業(yè)方闡述其存在的問題和解決辦法。而從項目實施的角 度討論信息化建設問題的研究還不多。國外的模式未必適用 山東電信作為一個傳統(tǒng)固網(wǎng)運營企業(yè),作為一個典型的國有 企業(yè),如果想成功開拓這塊市場,無疑是一個戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)折 與挑戰(zhàn)。因此,通過對山東電信信息化項目實施中項目管理 方法的研究和分析,探討適合山東電信拓展企業(yè)信息化業(yè)務 的成功之路,其研究具有實際意義。 論文將項目管理理論與山東電信信息化發(fā)展的實際結(jié) 合起來,通過分析山東電信信息化發(fā)展現(xiàn)狀,探討山東電信 信息化發(fā)展的對策。論文主要內(nèi)容如下:第一研究分析山東 電信企業(yè)信息化實施的現(xiàn)狀、山東電信項目管理體系的建立 了解目前山東電信項目管理流程,通過案例分析論證項目管 理在山東電信項目實施過程中的應用情況以及存在的問題。 第二通過山東電信信息化項目實施中存在的問題對項 目實施中的難點進行深入分析。 第三通過對山東電信信息化項目實施中關(guān)鍵問題分析, 確定項目管理應用與信息化項目的宏觀策略和微觀策略,指 出項目管理應用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

相關(guān)搜索

關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!