2018年安全衛(wèi)生計劃書范文的編制.doc
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工作計劃/衛(wèi)生工作計劃 2018年安全衛(wèi)生計劃書范文的編制 1 安全衛(wèi)生施工計劃書的編制過程 (1) 對三菱所提供的有關(guān)文件逐條逐項理解其 內(nèi)容及含義,領(lǐng)會文件的思路及總體設(shè)計的內(nèi)涵。 (2) 組織有關(guān)人員觀看三菱提供的錄像帶,對三菱的實際做法有一個感性認識。同時也通過到日本參觀學習的人員講解日本現(xiàn)場施工的一些過程及照片,盡可能加深對其具體做法的感性認識,并對關(guān)鍵內(nèi)容認真進行分析。 (3) 分析公司現(xiàn)有的安全管理文件及國家有關(guān) 安全方面的規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章制度,尋找與三菱管理方法的共同點和不同之處,提出三菱管理方法的可取之處及如何與現(xiàn)有安全管理文件有機結(jié)合的問題。 (4) 正式編寫工作。經(jīng)過三易其稿,形成了交付全公司安全會議的討論稿,交全體安全管理人員認真討論分析,提出修改意見,使計劃書更加完善。 (5) 定稿。向全公司推出安全管理的綱要性文件施工安全衛(wèi)生計劃書,并首先在珠海工程推廣使用。規(guī)定全公司范圍內(nèi)工程項目統(tǒng)一參照珠海工程的計劃書,形成各項目自己的計劃書。 2 安全衛(wèi)生計劃書的內(nèi)容 從施工管理上看,安全衛(wèi)生計劃書是事先為保證施工沒有危險,不出事,不造成危害及損失,并進行文明施工,對員工進行保護而形成的具體行動方案、方法、步驟等具有指導性、綱要性的文件。共分7個部分。 (1) 基本事項 包括:基本方針,標語與口號,目標,基本要求,確保安全的著重點及對策。 (2) 機構(gòu)及職責 包括: 珠海工程安全管理一級安全機構(gòu), 珠海工程施工管理二級組織機構(gòu),緊急聯(lián)絡(luò)組織機構(gòu),安全崗位職責,安全崗位責任保證書。 (3) 每日安全活動要領(lǐng) 包括:每日安全活動推進要領(lǐng)圖,管理者早會,站班會,作業(yè)前交底及檢查,作業(yè)中的指導監(jiān)督和巡視,作業(yè)結(jié)束確認,每天安全施工管理時間表。 (4) 安全管理要素實施要領(lǐng) 包括:安全教育及培訓,安全例會,安全檢查和巡視,班組安全管理,事故報告及處理。 (5) 事故防止對策 包括:墜落事故防止對策,高空落物事故防止對策,倒崩事故防止對策,孔洞及開口事故防止對策,吊裝、起重事故防止對策,火災及爆炸事故防止對策,觸電事故防止對策,缺氧事故防止對策,容器作業(yè)事故防止對策,高空吊掛物事故防止對策。 (6) 安全設(shè)施 包括:防護用品的合格使用,安全設(shè)施的布設(shè)要求,安全標識的使用要求。 ?、?作業(yè)前應檢查所使用的機具、器具的安全情況; ?、?作業(yè)前應檢查作業(yè)區(qū)域的環(huán)境是否安全,并先采取措施,后進行施工。 (5) 作業(yè)中安全巡視各自的施工區(qū)域,由項目主管、技術(shù)人員、班長、安全總監(jiān)、安全員負責巡視。 ?、?在巡查中重點檢查施工環(huán)境是否存在隱患,對所發(fā)現(xiàn)的問題應發(fā)整改通知書,并及時組織整改?,F(xiàn)場隱患整改不過夜,否則應采取臨時措施確保環(huán)境安全; ?、?對違章人員發(fā)出“違章通知書”并進行特別教育,安全考試合格后方能復崗; ③ 檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗; ④ 按責任區(qū)域進行嚴格的區(qū)域安全管理; ?、?注意安全標語是否足夠,形成良好的安全施工環(huán)境; ⑥ 在作業(yè)過程中,安全員、班長、項目工程師、主管應經(jīng)常對作業(yè)點進行巡視,及時糾正環(huán)境的不安全狀況和人的不安全行為。 (6) 次日安全對策策劃 ?、?班組技術(shù)員、班長根據(jù)當日安全巡查中存在的問題及第 二天作業(yè)項目的特點,提出安全注意事項和措施; ?、?注意作業(yè)環(huán)境的特殊性和危險性,對腳手架上及高處作業(yè)、大件吊裝作業(yè)、金屬容器內(nèi)作業(yè),潮濕環(huán)境中的焊接作業(yè)、電動工具的使用、高溫氣候作業(yè)、交叉作業(yè)等,做出次日的安全對策。 (7) 作業(yè)結(jié)束前的檢查 原則:誰施工、誰檢查、誰負責。 ?、?施工人員對自己的施工區(qū)域在下班前作一次檢查、清理; ?、?檢查、清理內(nèi)容:場地清理,電源、氣源關(guān)閉,殘余火種消除,材料堆放整理; ?、?確認無危險情況才能離開現(xiàn)場。 (8) 作業(yè)結(jié)束后的安全確認專、兼職安全員每日應對作業(yè)結(jié)束前的安全情況進行確認,安全總監(jiān)每周應組織一次確認。確認情況應向各自的安全主管匯報,發(fā)現(xiàn)問題應追究施工人員的責任。 4 安全管理要素簡述 影響安全的主要因素:一個是人,一個是環(huán)境。這兩方面缺一不可,但人是主導因素。不安全的環(huán)境往往是人為的,即使是客觀存在的,也可以通過人去改善。因此必須以人為本,實實在在地抓好人的各種行為規(guī)范。 施工人員數(shù)量多,流動性大,他們的素質(zhì)因年齡、經(jīng)驗、技術(shù)水平、操作熟練程度、性格、習慣的差異而參差不齊,因此要采取相應的對策。 (1) 加強個體管理,組織安全和技術(shù)培訓,確保員工素質(zhì)的不斷提高; (2) 加強班組管理,組織和指導班組施工人員的教育培訓工作,這是對團體的管理; (3) 開展項目和班組危險預測,做好預防工作,提高員工的安全意識和自我保護能力; (4) 做好員工的勞動衛(wèi)生、健康管理工作; (5) 加強交通車輛的使用管理和安全行車的教育管理; (6) 提高安全管理者及安全員的管理水平和業(yè)務(wù)能力。 *- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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