2019企業(yè)文化畢業(yè)論文:如何構(gòu)建以人為本的安全文化.doc
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畢業(yè)論文/畢業(yè)論文范文 2019企業(yè)文化畢業(yè)論文:如何構(gòu)建以人為本的安全文化 前 言 :煤炭行業(yè)的特殊性,決定了煤礦安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重。近年來,煤礦企業(yè)在安全文化建設(shè)方面進(jìn)行了積極有效的探索,如何把安全管理的重心從“以物為本”轉(zhuǎn)移到“以人為本”上來,更好地促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作,是當(dāng)前企業(yè)面臨的新問題。 在實(shí)踐探索過程中,為使安全文化建設(shè)在鞏固創(chuàng)新中不斷提升,可從理念引領(lǐng)、行為養(yǎng)成、制度建設(shè)、班組文化、思想政治工作等五方面入手,進(jìn)一步豐富安全文化的內(nèi)涵,努力打造既鼓舞人心、又切合實(shí)際,既彰顯優(yōu)良傳統(tǒng)、又富有時(shí)代特征的安全文化。 一、以理念引領(lǐng)為助推器,強(qiáng)化職工安全意識(shí),營造安全文化建設(shè)氛圍 安全理念是安全文化的關(guān)鍵,也是指導(dǎo)安全生產(chǎn)的信條,理念引領(lǐng)在安全工作中具有導(dǎo)向行為、凝聚力量、調(diào)適心態(tài)等功能。只有建立正確的安全價(jià)值觀,才能產(chǎn)生正確的安全心態(tài)。在安全文化建設(shè)過程中,要注重對(duì)職工思想和行為規(guī)律的研究,突出職工的安全意識(shí)、思維、哲學(xué)和價(jià)值觀,做到全員激勵(lì)與重點(diǎn)激勵(lì)相結(jié)合,愛護(hù)職工、關(guān)心職工、尊重職工,體現(xiàn)對(duì)職工健康與生命的人文關(guān)懷,啟發(fā)和強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和安全觀念。一是開展安全警示教育,針對(duì)安全事故“血的教訓(xùn)”采用“反彈琵琶”的形式教育職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與金錢、安全與生命、安全與效益的關(guān)系,使“一人安全、全家幸福”成為每個(gè)職工的共識(shí)。二是安全理念灌輸,并不斷延伸、豐富安全理念的內(nèi)容,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),引導(dǎo)干部職工樹立“一切事故都是可防可控”的事故理念,樹立“安全是最大的效益,質(zhì)量是最根本的保證,違章是最大的威脅,事故是最大的損失”的安全價(jià)值理念,樹立“自己的安全自已管”的崗位安全理念,實(shí)現(xiàn)安全管理由他律向自律轉(zhuǎn)變 。 二、以行為養(yǎng)成為加速器,提高職工技術(shù)素質(zhì),夯實(shí)安全文化建設(shè)基礎(chǔ) 安全理念最終要落實(shí)到行為、行動(dòng)中,才能產(chǎn)生實(shí)際效果,規(guī)范職工安全行為是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是貫穿安全文化建設(shè)的一條主線。職工的行為養(yǎng)成,就是按照崗位操作流程,進(jìn)行工序分解,制定詳細(xì)具體的安全操作標(biāo)準(zhǔn),通過科學(xué)規(guī)范的養(yǎng)成訓(xùn)練,使之逐步落實(shí)到崗位操作中,形成行為習(xí)慣的過程。 可采取以下五種行為養(yǎng)成訓(xùn)練方法對(duì)職工進(jìn)行引導(dǎo)。一是系統(tǒng)培訓(xùn)。采取集中辦班、系統(tǒng)講解、專題輔導(dǎo)等形式,組織職工對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試,使職工熟記安全理念,明確行為禁忌、行為準(zhǔn)則,掌握操作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)考核測(cè)試成績(jī)合格方能上崗。二是模擬演練。利用多媒體課件和電視教學(xué)片和圖解示例的形式,分工種制作工序化操作流程演示片,對(duì)每個(gè)工種每道工序的操作方法、要領(lǐng)和安全要求進(jìn)行直觀的動(dòng)作演示,進(jìn)行強(qiáng)化記憶,推動(dòng)職工規(guī)范操作行為的養(yǎng)成。三是示范引領(lǐng)。選拔優(yōu)秀班組長(zhǎng)、工人技師作為“教練員”,對(duì)本班組職工進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)、幫教。同時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩的形式,組織職工對(duì)管理規(guī)范、操作規(guī)范落實(shí)較好的區(qū)域和崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),并對(duì)操作的重點(diǎn)步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演示。四是行為糾偏。以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為參照,通過職工自查與互查、單位自查等形式,查糾明顯違章違紀(jì)行為、不規(guī)范操作行為和管理行為,制定糾偏措施并對(duì)查出的問題進(jìn)行整改。五是選樹“標(biāo)桿”。按照各工種工序化標(biāo)準(zhǔn)的要求,分層次組織開展行為規(guī)范競(jìng)技比武,選樹和表彰行為規(guī)范狀元和規(guī)范標(biāo)兵,激勵(lì)全體職工積極參與行為養(yǎng)成訓(xùn)練,使職工的安全行為從隨意到規(guī)范,從被動(dòng)到主動(dòng),從不自覺到自覺,從不習(xí)慣到習(xí)慣成自然,使職工自覺服從安全行為、主動(dòng)學(xué)習(xí)安全行為,努力打造一支懂安全、會(huì)安全、能安全、要安全的職工隊(duì)伍。中國論文服務(wù)網(wǎng)是為廣大評(píng)職稱客戶提供全文方位的安全文化論文下載、安全教育論文快速發(fā)表服務(wù)的首選網(wǎng)站。 三、以制度建設(shè)為平衡器,規(guī)范職工安全行為,完善安全文化建設(shè)機(jī)制 先進(jìn)的理念和行為需要用制度固化下來,只有融入到制度中,安全文化才能發(fā)揮出巨大的力量。 執(zhí)行安全規(guī)章制度就是推行安全文化的過程,為發(fā)揮出安全文化的最大效應(yīng),就要不斷地充實(shí)、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,使企業(yè)安全價(jià)值觀轉(zhuǎn)變?yōu)橛胁僮餍缘墓芾碇贫龋瑢?shí)現(xiàn)文化的制度化。在創(chuàng)新安全管理制度的同時(shí)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。可在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,增加新管理標(biāo)準(zhǔn)、管理項(xiàng)目、管理內(nèi)容。①建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,制定和建立年度基層單位安全生產(chǎn)控制指標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定量控制和考核。②推進(jìn)安全自主管理,建立礦、職能部門、基層科區(qū)、班組、個(gè)人的五層定位組織體系、礦、科區(qū)兩級(jí)責(zé)任體系、形成管理、事故、安全價(jià)值、崗位安全的四層理念體系,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)等六項(xiàng)安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)體系,按照“崗位自律、班級(jí)自控、區(qū)隊(duì)自管、專業(yè)自監(jiān)、礦井自?!?- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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