自學(xué)考試《現(xiàn)代公司管理》試題及答案精

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1、2013年7月廣東省高等教育自學(xué)考試 現(xiàn)代公司管理試卷 (課程代碼11465 重要提示: 1、本試卷共4頁,滿分100分;考試時(shí)間150分鐘。 2、應(yīng)考者必須在“答題卡”上按要求作答,答在試卷上無效。 一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。 1、公司產(chǎn)生的主要原因和動(dòng)力是( B A、社會(huì)化生產(chǎn)的出現(xiàn) B、商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 C、信用制度的形式和發(fā)展 D、法律體系的完善 2、對(duì)于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要推動(dòng)作用的是( D A、股票及其交易所的

2、出現(xiàn) B、職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn) C、公司法的完善 D、科技的發(fā)展 3、公司設(shè)立和存續(xù)的基礎(chǔ)主要是( A A、信譽(yù) B、資本 C、能力 D、法律 4、我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司全體股東的貨幣出資全額不得低于有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的( C A、10% B、20% C 、30% D、50% 5、我國(guó)公司法規(guī)定股份有限公司發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之后多長(zhǎng)時(shí)間主持召開創(chuàng)立大會(huì)? (A A、30日內(nèi) B、25日內(nèi) C、20日內(nèi) D、15日內(nèi) 6、公司原始所有權(quán)運(yùn)行市場(chǎng)化的前提是( A A、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán) B、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為債權(quán) C、證劵市場(chǎng)的健康運(yùn)行

3、 D、股權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán) 7、一般而言,召開董事會(huì)會(huì)議的法定人數(shù)不得少于公司董事總數(shù)的( C A、1/5 B、1/4 C、1/3 D、1/2 8、管理的首要職能是( B A、組織 B、計(jì)劃 C、指揮 D、控制 9、管理者的首要任務(wù)是(D A、計(jì)劃 B、協(xié)調(diào) C、命令 D、決策 10、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易是一種(A A、經(jīng)濟(jì)性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式 B、政治性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式 C、法律性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式 D、社會(huì)性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式 11、從實(shí)踐上看,公司戰(zhàn)略管理總是圍繞一個(gè)主體展開的,這個(gè)主體就是( C A、股東 B、員工 C、企業(yè)家 D、經(jīng)理人員 1

4、2、悲觀準(zhǔn)則又稱為( A A、最大最小準(zhǔn)則 B、最大最大準(zhǔn)則 C、最小最大準(zhǔn)則 D、最小最小準(zhǔn)則 13、公司人事管理的核心問題是( D A、督導(dǎo) B、懲罰 C、提拔 D、激勵(lì) 14、供應(yīng)鏈管理的最高層次是( B A、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理 B、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理 C、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理 D、區(qū)域供應(yīng)鏈管理 15、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體是( A A、企業(yè) B、政府 C、個(gè)人 D、社會(huì) 16、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論的創(chuàng)始人是( C A、小島清 B、弗農(nóng) C、鄧寧 D、海默 17、跨國(guó)公司最常用的分類標(biāo)準(zhǔn)是( D A、按照經(jīng)營(yíng)范圍劃分 B、按照經(jīng)營(yíng)區(qū)域

5、劃分 C、按照經(jīng)營(yíng)主體劃分 D、按照經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)劃分 18、為了擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及快速取得生產(chǎn)設(shè)備,最適合采取的資本運(yùn)營(yíng)策略是( B A、垂直式整合策略 B、水平式整合策略 C、復(fù)合式多角化策略 D、中心式多角化策略 19、當(dāng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給,產(chǎn)品供不應(yīng)求,廠商處于主動(dòng)地位,這類市場(chǎng)被稱為( A A、賣方市場(chǎng) B、買方市場(chǎng) C、多方市場(chǎng) D、空方市場(chǎng) 20、公司負(fù)債分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債,其劃分時(shí)間是( C A、3年內(nèi)或超過3年的營(yíng)業(yè)周期內(nèi) B、2年內(nèi)或超過2年的營(yíng)業(yè)周期內(nèi) C、1年內(nèi)或超過1年的營(yíng)業(yè)周期內(nèi) D、半年內(nèi)或超過半年的營(yíng)業(yè)周期內(nèi)

6、 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題2分,共30分在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分。 21、中世紀(jì)歐洲大陸的公司主要起源于(ABCD A、船舶共有 B、索塞特斯 C、家族營(yíng)業(yè)團(tuán)體 D、康孟達(dá) E、國(guó)家特許企業(yè) 22、我國(guó)公司法中只有兩類公司采取準(zhǔn)則設(shè)立原則,它們是(AD A、有限責(zé)任公司 B、無限責(zé)任公司 C、兩合公司 D、股份有限公司 E、股份兩合公司 23、公司設(shè)立的可行性研究主要包括(BCDE A、法律可行性 B、技術(shù)可行性 C、經(jīng)濟(jì)可行性 D、組織體制

7、可行性 E、社會(huì)可行性 24、制約產(chǎn)權(quán)制度變革的因素包括(BCE A、國(guó)家的性質(zhì) B、商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的特征 C、財(cái)產(chǎn)關(guān)系的所有制特征 D、企業(yè)規(guī)模的大小 E、實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征 25、下列屬于股東大會(huì)主席職責(zé)的有(ACE A、掌握會(huì)議進(jìn)程 B、作詳細(xì)的會(huì)議記錄 C、維持大會(huì)秩序 D、決定董事會(huì)人選 E、組織會(huì)議對(duì)各類決議草案進(jìn)行討論和表決 26、公司宏觀環(huán)境分析額的要素包括(CDE A、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素 B、技術(shù)因素 C、經(jīng)濟(jì)因素 D、社會(huì)文化因素 E、政治法律因素 27、下列屬于確定型決策方法的有(ABCDE A、線性規(guī)劃 B

8、、整數(shù)規(guī)劃 C、動(dòng)態(tài)規(guī)劃 D、差量分析 E、盈虧平衡分析 28、公司財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)包括(ABE A、財(cái)務(wù)決策 B、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃 C、編制財(cái)務(wù)預(yù)算 D、填寫財(cái)務(wù)報(bào)表 E、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 29、下列屬于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)形式的有(ABCDE A、國(guó)際租賃 B、交鑰匙工程 C、授權(quán)經(jīng)營(yíng) D、合資經(jīng)營(yíng) E、合同制造 30、行業(yè)協(xié)會(huì)的特征有(ABCD A、成員有隨時(shí)退出的自由 B、首要目標(biāo)不在于獲取最大利潤(rùn) C、經(jīng)費(fèi)不仰仗于官方 D、成員致力于某些共同目標(biāo) E、經(jīng)費(fèi)來源于官方的劃撥 三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題4分,共20分 31、企業(yè)集團(tuán) 32、股份

9、有限公司發(fā)起人 33、經(jīng)理人員的激勵(lì)機(jī)制 34、專一化策略 35、財(cái)務(wù)杠桿 四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分 36、簡(jiǎn)述獨(dú)資企業(yè)與公司的區(qū)別。 37、簡(jiǎn)述公司設(shè)立的機(jī)會(huì)研究。 38、簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的原則。 39、政府如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)? 五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分 40、試述國(guó)際公司治理改革的發(fā)展趨勢(shì)。 答:1公司治理結(jié)構(gòu)與公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的。2完善法律制度和監(jiān)管制度與規(guī)范自律性行為相結(jié)合。3國(guó)際組織發(fā)揮了非常重要的作用。4強(qiáng)調(diào)保護(hù)投資者的利益。5努力提高公司運(yùn)營(yíng)的透明度。 41、試述公司人事管理過程。 答:1員工的招聘。2員工的教育培訓(xùn)。3 員工的考核與評(píng)估。4維持公司工作秩序。5勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保險(xiǎn)。