質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

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1、- 東山縣島外引水第二水源工程PPP工程控制工期段美營(yíng)～黃墩坑隧洞工程 質(zhì)量應(yīng)急救援預(yù)案 **省水利水電工程局** 東山縣島外引水第二水源工程PPP工程控制工期段美營(yíng)～黃墩坑隧洞工程 年 月 日 東山縣島外引水第二水源工程PPP工程控制工期段美營(yíng)～黃墩坑隧洞工程質(zhì)量應(yīng)急救援預(yù)案 編制: 審核: 批準(zhǔn): 目錄 1總則1 1.1目的及說(shuō)明1 1.2編制依據(jù)1 1.3適用范圍1 1.4工作原則1 2危險(xiǎn)性分析及質(zhì)量事故等級(jí)分類(lèi)2 2.1危險(xiǎn)性分析2 2.2質(zhì)量事故等級(jí)分類(lèi)2 3緊急情況的處理程序和措施3 3.1事故調(diào)查3 3.2臨時(shí)防護(hù)措施及實(shí)施4

2、 3.3確定事故原因4 3.4構(gòu)造可靠性鑒定5 3.5事故調(diào)查報(bào)告5 3.6處理前現(xiàn)場(chǎng)勘查5 3.7確定處理方案5 3.8事故處理設(shè)計(jì)6 3.9事故處理施工6 3.10處理效果檢驗(yàn)6 3.11事故處理結(jié)論6 4應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)6 4.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)6 4.2職責(zé)范圍7 5外部救援11 6預(yù)警及信息報(bào)告11 6.1危險(xiǎn)源監(jiān)控11 6.2預(yù)警15 6.3信息報(bào)告15 7應(yīng)急響應(yīng)17 7.1響應(yīng)分級(jí)17 7.2響應(yīng)程序17 7.3應(yīng)急處置流程18 7.4處置措施19 7.5應(yīng)急完畢20 8信息公開(kāi)20 9后期處置20 10應(yīng)急保障措施21 10

3、.1通訊與信息保障21 10.2應(yīng)急物資裝備保障21 10.3衛(wèi)生醫(yī)療保障22 10.4交通運(yùn)輸保障22 10.5應(yīng)急隊(duì)伍保障23 10.6經(jīng)費(fèi)保障23 11應(yīng)急預(yù)案管理23 11.1應(yīng)急預(yù)案宣傳與培訓(xùn)23 11.2應(yīng)急預(yù)案演練23 11.3應(yīng)急預(yù)案修訂24 11.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)施24 12附件24 . z. - 1 總則 1.1 目的及說(shuō)明 為做好東山縣島外引水第二水源工程P

4、PP工程控制工期段美營(yíng)～黃墩坑隧洞工程施工質(zhì)量事故應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除質(zhì)量事故的危害，并能在事故發(fā)生后有條不紊、快速及時(shí)地做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保證工程建立順利進(jìn)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定結(jié)合工程建立實(shí)際，制定本應(yīng)急預(yù)案。 本應(yīng)急預(yù)案為針對(duì)施工質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，但往往質(zhì)量事故會(huì)附帶平安事故，因此在此特別聲明，如在質(zhì)量事故中出現(xiàn)平安事故，應(yīng)首先按照平安事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展處理，之前方可以本預(yù)案對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)展處理。 1.2 編制依據(jù) 依據(jù)"工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文"、"建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例"、"特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定"、"國(guó)家突發(fā)公共事

5、件總體應(yīng)急預(yù)案"、"水利工程質(zhì)量管理規(guī)定"、"水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定"等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。 1.3 適用范圍 本預(yù)案所有規(guī)定適用于東山縣島外引水第二水源工程PPP工程控制工期段美營(yíng)～黃墩坑隧洞工程內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故等造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的質(zhì)量事故應(yīng)急救援。 1.4 工作原則 1.4.1堅(jiān)持"以人為本、平安第一〞，把保障人民群眾利益和生命財(cái)產(chǎn)平安作為出發(fā)點(diǎn)，最大限度減少或減輕重大質(zhì)量事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及社會(huì)危害。 1.4.2本工程實(shí)行總指揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮，副總指揮進(jìn)展管理，

6、發(fā)生事故時(shí)由總指揮統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作，副總指揮及各應(yīng)急救援小組配合總指揮執(zhí)行應(yīng)急救援工作。 1.4.3遵循上級(jí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速救援，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則。建立工程部應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛(ài)生命高于一切，確保施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。 2 危險(xiǎn)性分析及質(zhì)量事故等級(jí)分類(lèi) 2.1 危險(xiǎn)性分析 根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，綜合考慮在施工全過(guò)程的客觀(guān)因素和人為因素，確定突發(fā)事件、風(fēng)險(xiǎn)或緊急情況如下： 2.1.1整體或局部模板垮塌，模板支撐偏移或傾覆及造成作業(yè)人員傷亡事故；洞挖施工穿過(guò)不良地層時(shí)，因圍巖自穩(wěn)性差、涌水、爆

7、破等引起開(kāi)挖面坍方；機(jī)械事故造成的質(zhì)量事故。 2.1.2主體高差邊坡在外力荷載下滑坡倒塌； 2.1.3自然災(zāi)害對(duì)施工部位的嚴(yán)重?fù)p壞； 2.1.4火工品及其它危險(xiǎn)物品管理不當(dāng)爆炸造成事故引起質(zhì)量事故； 2.1.5因材料不合格而產(chǎn)生的質(zhì)量事故； 2.1.6其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故〔高處跌落、物體打擊、起重傷害等〕造成的質(zhì)量事故及人員傷亡等。 2.2 質(zhì)量事故等級(jí)分類(lèi) 質(zhì)量事故等級(jí)按"水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定"中華人民**國(guó)水利部令〔第9號(hào)〕進(jìn)展分類(lèi)，其根本分類(lèi)如下： 水利工程質(zhì)量事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 事故類(lèi)別 損失情況 特大質(zhì)量事故 重大質(zhì)量事故 較大質(zhì)量事故 一般質(zhì)量

8、事故 事故處理所需的物質(zhì)、器材和設(shè)備、人工等直接損失費(fèi)用〔人民幣萬(wàn)元〕 大體積混凝土，金結(jié)制作和機(jī)電安裝工程 ＞3000 ＞500， ≤3000 ＞100， ≤500 ＞20， ≤100 土石方工程，混凝土圖薄壁工程 ＞1000 ＞100， ≤1000 ＞30， ≤100 ＞10， ≤30 事故處理所需合理工期〔月〕 ＞6 ＞3， ≤6 ＞1， ≤3 ≤1 事故處理后對(duì)工程功能和壽命影響 影響工程正常使用，需限制條件運(yùn)行 不影響正常使用，但對(duì)工程壽命有較大影響 不影響正常使用，但對(duì)工程壽命有一定影響 不影響正常使用和工程壽命 　　

9、注：１、直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用為必需條件，其余兩項(xiàng)主要適用于大中型工程； ２、小于一般質(zhì)量事故的質(zhì)量問(wèn)題稱(chēng)為質(zhì)量缺陷。 3 緊急情況的處理程序和措施 3.1 事故調(diào)查 初步調(diào)查：首先對(duì)建筑物的場(chǎng)地特征〔如：鄰近建筑物情況，有無(wú)腐蝕性環(huán)境〕、事故發(fā)生的時(shí)間和經(jīng)過(guò)，事故現(xiàn)狀和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，事故的嚴(yán)重性和迫切性，之前是否對(duì)事故發(fā)生處做過(guò)處理，以及對(duì)圖紙資料、成品和半成品的出廠(chǎng)報(bào)告和實(shí)驗(yàn)報(bào)告、施工日志等進(jìn)展檢查，之后進(jìn)入詳細(xì)調(diào)查。 詳細(xì)調(diào)查：在初步調(diào)查完成后，進(jìn)入詳細(xì)調(diào)查階段，詳細(xì)調(diào)查主要內(nèi)容有，構(gòu)造實(shí)際狀況，如：構(gòu)造布置、構(gòu)造構(gòu)造是否合理、連接方法是否正確和支撐系統(tǒng)是否正常等。構(gòu)造上部各種作用的調(diào)查

10、，主要指構(gòu)造上的作用及其效應(yīng)，是否出現(xiàn)臨時(shí)荷載過(guò)大或在基坑周邊堆放材料等。施工情況調(diào)查，包含施工方法、工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、施工方案的落實(shí)情況以及施工過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄、施工日志等。變形縫和裂縫觀(guān)測(cè)調(diào)查，主要為沉降觀(guān)測(cè)記錄、構(gòu)造或構(gòu)件的變形觀(guān)測(cè)記錄，裂縫的形狀與分布特征，裂縫的寬度、長(zhǎng)度、深度以及之后的開(kāi)展規(guī)律。在詳細(xì)調(diào)查完畢后進(jìn)展補(bǔ)充調(diào)查。 補(bǔ)充調(diào)查：補(bǔ)充調(diào)查需要做*些試驗(yàn)、檢驗(yàn)和測(cè)試的工作，通常包括以下幾點(diǎn)： 對(duì)有疑心的地基進(jìn)展補(bǔ)充勘探：如持力層以下的地質(zhì)情況；樁基工程中，原勘探孔之間的地質(zhì)情況等； 測(cè)定建筑物中所用材料的實(shí)際性能：如取鋼材、水泥進(jìn)展物理實(shí)驗(yàn)、化學(xué)分析；在構(gòu)造上取

11、試樣，檢驗(yàn)混凝土或磚砌體的實(shí)際強(qiáng)度；用回彈儀、超聲波和射線(xiàn)作非破壞性檢驗(yàn)； 載荷試驗(yàn)：根據(jù)設(shè)計(jì)或使用要求，對(duì)構(gòu)造或構(gòu)件進(jìn)展載荷試驗(yàn)，檢查其實(shí)際承載能力、抗裂性能與變形情況； 較長(zhǎng)時(shí)間的觀(guān)測(cè):對(duì)建筑物已出現(xiàn)的缺陷〔如裂縫、變形〕進(jìn)展較長(zhǎng)時(shí)間的觀(guān)測(cè)檢查，以確定缺陷是否已經(jīng)穩(wěn)定，還是繼續(xù)開(kāi)展下去，并進(jìn)一步尋找其開(kāi)展變化的規(guī)律等。 3.2 臨時(shí)防護(hù)措施及實(shí)施 在處理嚴(yán)重的質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)判定其是否有繼續(xù)惡化的趨勢(shì)，有的甚至可能造成建筑物倒塌或人員傷亡。一旦發(fā)現(xiàn)此類(lèi)危險(xiǎn)，應(yīng)采取有效地防護(hù)措施，并立即組織實(shí)施。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取以下兩種方法： 防止建筑物進(jìn)一步損壞或倒塌：一般的措施有卸荷與支

12、護(hù)兩種。如發(fā)現(xiàn)懸挑懸挑構(gòu)造存在有斷塌或整體傾覆的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)在懸出端或懸挑區(qū)內(nèi)加設(shè)支撐； 防止人員傷亡：當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故已經(jīng)到達(dá)瀕臨倒塌的危險(xiǎn)程度，在沒(méi)有充分把握時(shí)，絕不采取盲目搶險(xiǎn)支護(hù)，導(dǎo)致無(wú)謂的人員傷亡，當(dāng)有此類(lèi)情況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)劃定平安區(qū)域，設(shè)置圍欄，在確定出合理的搶險(xiǎn)方案前，防止人員進(jìn)入。 3.3 確定事故原因 事故原因分析應(yīng)建立在事故調(diào)查的根底上，為以后事故處理提供必要的依據(jù)，要分清事故的性質(zhì)、類(lèi)別及危害程度。根據(jù)經(jīng)歷，很多事故尤其是重大事故的原因往往涉及到設(shè)計(jì)、施工、材料制品質(zhì)量和使用等幾個(gè)方面，在事故分析中，必須全面顧及各項(xiàng)原因?qū)κ鹿实挠绊?，以便采取綜合治理措施；其次應(yīng)確定事故原點(diǎn)

13、，事故原點(diǎn)為事故發(fā)生的初始點(diǎn)，如構(gòu)件斷裂始于裂縫，構(gòu)造倒塌始于*跟柱的*個(gè)部位，原點(diǎn)確實(shí)定將直接反映出事故的直接原因。 3.4 構(gòu)造可靠性鑒定 構(gòu)造可靠性鑒定應(yīng)包含平安性、適用性與耐久性的鑒定，此項(xiàng)鑒定因涉及需要對(duì)構(gòu)造進(jìn)展重新驗(yàn)算，因此此項(xiàng)鑒定在事故發(fā)生后，應(yīng)聯(lián)系**，對(duì)構(gòu)造的可靠性進(jìn)展驗(yàn)算。 3.5 事故調(diào)查報(bào)告 事故發(fā)生后第一時(shí)間向上級(jí)部門(mén)進(jìn)展初步報(bào)告，在事故調(diào)查完成后，應(yīng)再次向上級(jí)部門(mén)進(jìn)展事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)告中，應(yīng)對(duì)工程概況，主要是與事故有關(guān)局部的工程情況，事故概況，事故是否做過(guò)處理，事故調(diào)查中的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和各種實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，事故原因分析，構(gòu)造可靠性鑒定結(jié)果，事故處理的意見(jiàn)詳細(xì)描述。

14、3.6 處理前現(xiàn)場(chǎng)勘查 事故發(fā)生后應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)人員，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展實(shí)地勘察，重點(diǎn)是適宜事故調(diào)查報(bào)告的有關(guān)內(nèi)容，此外還需確定以下事項(xiàng)： 1〕查清是否留有隱患； 2〕勘查事故直接原因，確定事故性質(zhì)； 3〕記錄勘查內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展拍攝，必要時(shí)錄像記錄。 3.7 確定處理方案 根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告、實(shí)地勘察成果和確認(rèn)事故的性質(zhì)，對(duì)于影響構(gòu)造可靠性的質(zhì)量事故，應(yīng)聯(lián)合**對(duì)構(gòu)造承載能力做重新驗(yàn)算后，確定處理方案?，F(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)確定臨時(shí)支護(hù)、圍護(hù)或臨時(shí)處理方案。 3.8 事故處理設(shè)計(jì) 此項(xiàng)內(nèi)容在印象構(gòu)造可靠性事故發(fā)生后，及時(shí)通知設(shè)計(jì)方，由設(shè)計(jì)方根據(jù)調(diào)查報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)勘查

15、確定處理方案。 3.9 事故處理施工 事故處理施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)展，施工時(shí)應(yīng)注意一下幾個(gè)方面: 1〕認(rèn)真復(fù)查事故實(shí)際情況，并采取相應(yīng)對(duì)策； 2〕認(rèn)真編制事故處理施工方案，此方案應(yīng)以設(shè)計(jì)方的事故處理方案為依據(jù)進(jìn)展深化設(shè)計(jì)方案； 3〕加強(qiáng)施工檢查； 3.10 處理效果檢驗(yàn) 在事故處理完成后，對(duì)事故處理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展一系列的檢驗(yàn)檢測(cè)，如：鉆心取樣、超聲波檢驗(yàn)等確保構(gòu)造不留有隱患。 3.11 事故處理結(jié)論 所有事故經(jīng)過(guò)處理后，向上級(jí)部門(mén)提交書(shū)面結(jié)論。 4 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4.1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 4.1.1為切實(shí)落實(shí)質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)事故應(yīng)急管理，成

16、立東山縣島外引水第二水源工程PPP工程控制工期段美營(yíng)～黃墩坑隧洞工程事故應(yīng)急指揮部，成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下： 組長(zhǎng)〔總指揮〕：肖榮美工程經(jīng)理 副組長(zhǎng)〔副總指揮〕：王志龍工程副經(jīng)理 黃永輝工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 成員： 翁戰(zhàn)勝平安員洪建忠 施工員 潘漢忠 施工員 郭興貴 施工員 林雄偉 質(zhì)檢員 吳凡群 材料員 3.1.2事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故應(yīng)急的日常事務(wù)工作。事故應(yīng)急指揮部辦

17、公室設(shè)在質(zhì)量管理部。其組成如下： 主任：黃佳翔質(zhì)量管理部部長(zhǎng) 副主任：葉立新 設(shè)備物資部部長(zhǎng) 聯(lián)絡(luò)員：質(zhì)量管理部工作人員。 4.2 職責(zé)范圍 4.2.1應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) 〔1〕負(fù)責(zé)制定施工質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援的具體措施；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故的應(yīng)急救援工作。發(fā)布啟動(dòng)和解除事故應(yīng)急救援預(yù)案的命令。 〔2〕承受業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，事故發(fā)生后，迅速采取有效的措施組織搶救，防止事故蔓延和擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 〔3〕負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；負(fù)責(zé)所需物資材料、設(shè)備、人員的落實(shí)。 〔4〕負(fù)責(zé)了解和掌握質(zhì)量事

18、故信息，及時(shí)向上級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)情況。配合上級(jí)有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)展事故調(diào)查、分析、處理及評(píng)估工作。 〔5〕負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援處置工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援處置中的重大問(wèn)題，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施。 〔6〕組織事故應(yīng)急處置相關(guān)知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)和演練。 〔7〕做好事故發(fā)生后的應(yīng)急處置、善后處置等工作。 4.2.2現(xiàn)場(chǎng)總指揮主要職責(zé) 〔1〕全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)事故與災(zāi)害的緊急處置迅速做出判斷與決策。 〔2〕決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急方案，在不受事故影響的地方進(jìn)展直接控制； 〔3〕指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援的實(shí)施行

19、動(dòng)。與上一級(jí)應(yīng)急救援組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)展聯(lián)系。 〔4〕采取有力措施將損失降低到最低程度，保證現(xiàn)場(chǎng)人員、外援人員以及相關(guān)人員的平安。協(xié)調(diào)后勤物資的供給，以保障應(yīng)急救援行動(dòng)。 〔5〕復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能開(kāi)展的方向，確定其可能的開(kāi)展過(guò)程。 〔6〕決定應(yīng)急撤離；分析事故現(xiàn)場(chǎng)外受影響區(qū)域的平安性。 〔7〕根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào),實(shí)事求是，不得瞞報(bào)、謊報(bào)。 4.2.3現(xiàn)場(chǎng)副總指揮主要職責(zé)為： 〔1〕協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)本工程總體應(yīng)急預(yù)案，提出搶險(xiǎn)搶修及防止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。 〔2〕指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施并修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷； 〔3〕

20、評(píng)估事故的規(guī)模和開(kāi)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的平安和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。 〔4〕負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練。 〔5〕定期檢查常設(shè)應(yīng)急救援組織、部門(mén)和人員的日常工作以及應(yīng)急救援準(zhǔn)備狀態(tài)。 〔6〕應(yīng)急救援總指揮出差或有重大情況不能指揮，第一副總指揮自動(dòng)成為事故應(yīng)急救援總指揮，行使總指揮職責(zé)，不得推諉。 〔7〕應(yīng)急救援完畢后，按照"四不放過(guò)〞原則，組織相關(guān)人員配合事故調(diào)查人員進(jìn)展調(diào)查、處理落實(shí)并盡快把落實(shí)情況向上級(jí)報(bào)告。 4.2.4事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé) 傳達(dá)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令，承辦事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)的會(huì)議和重要活動(dòng)，隨時(shí)對(duì)各突發(fā)事

21、件作出反響。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急的聯(lián)絡(luò)工作，保證24小時(shí)有專(zhuān)人值班，一旦有情況出現(xiàn)，首先如實(shí)上報(bào)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)的應(yīng)急小組做好準(zhǔn)備工作，以最快的速度趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。 4.2.5事故應(yīng)急救援指揮組織機(jī)構(gòu)圖 現(xiàn)場(chǎng)總指揮 副總指揮 各組指揮員 技術(shù)咨詢(xún)組 搶險(xiǎn)救災(zāi)組 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組理組 質(zhì)量控制組 后勤保障組 醫(yī)療救治組 4.2.6事故應(yīng)急指揮部小組下設(shè)六個(gè)事故應(yīng)急救援工作小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展應(yīng)急處置：〔1〕搶險(xiǎn)救災(zāi)組、〔2〕技術(shù)咨詢(xún)組、〔3〕醫(yī)療救治組、〔4〕后勤保障組、〔5〕質(zhì)量控制組、〔6〕協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組。其組成及主要職責(zé)如下： 〔1〕搶險(xiǎn)救災(zāi)組 組長(zhǎng)：潘

22、漢忠副組長(zhǎng)：洪建忠 組員：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室、各工區(qū)及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人〔6人〕 組建一支現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)伍，人員由平安員、電工、裝載機(jī)司機(jī)、汽車(chē)司機(jī)、挖機(jī)手及各施工隊(duì)的主要生產(chǎn)骨干組成。在第一時(shí)間內(nèi)組織施工現(xiàn)場(chǎng)平安搶險(xiǎn)救災(zāi)工作并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)應(yīng)急管理預(yù)案；負(fù)責(zé)組織醫(yī)療人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的臨時(shí)搶救和臨時(shí)處置，并協(xié)助醫(yī)護(hù)人員護(hù)送重傷員到相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療；搶險(xiǎn)搶修或救援完畢后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)展復(fù)查和評(píng)估；負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故經(jīng)過(guò)，查明事故原因，提出防范措施并提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)；應(yīng)急事件完畢后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施報(bào)告。 〔2〕技術(shù)咨詢(xún)組 組長(zhǎng)：黃永輝副組長(zhǎng)：余沆 組

23、員：工程技術(shù)部人員〔4人〕 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)分析事故發(fā)生原因，評(píng)估預(yù)測(cè)事故開(kāi)展趨勢(shì)，提出消減事故對(duì)人員和財(cái)產(chǎn)危害的應(yīng)急救援技術(shù)措施和對(duì)策；及時(shí)向應(yīng)急指揮部提供科學(xué)的決策依據(jù)和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。 〔3〕醫(yī)療救治組 組長(zhǎng)：黃柱孟 副組長(zhǎng)：張智明 組員：現(xiàn)場(chǎng)施工管理部人員及醫(yī)務(wù)室人員〔10人〕 負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場(chǎng)附近的平安區(qū)域內(nèi)設(shè)臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員采取緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治，并提供交通和通訊聯(lián)絡(luò)保障。 〔4〕后勤保障組 組長(zhǎng)：吳凡群副組長(zhǎng)：梅太源 組員：設(shè)備物資部及財(cái)務(wù)部〔3人〕 負(fù)責(zé)

24、應(yīng)急所需的機(jī)械、裝備、材料、生活保障物資的供給、組織、調(diào)集工作；為平安應(yīng)急處理及時(shí)提供資金；對(duì)通訊設(shè)施定期不定期進(jìn)展檢查與維修，保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。 〔5〕質(zhì)量控制組 組長(zhǎng)：林雄偉 副組長(zhǎng)：郭興貴 組員：質(zhì)量管理部工作人員〔4人〕 事件發(fā)生后組織戒備保衛(wèi)人員封閉事故現(xiàn)場(chǎng)、隔離事故或?yàn)?zāi)害區(qū)域；負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)照相與圖紙的測(cè)繪；。協(xié)助組織事故現(xiàn)場(chǎng)的平安戒備工作，制止無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；負(fù)責(zé)維持秩序、疏通交通等工作；協(xié)助、配合政府有關(guān)部門(mén)對(duì)傷亡事故的處理。 〔6〕協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組 組長(zhǎng)：翁戰(zhàn)勝副組長(zhǎng)：賈志勇 成員：工程部綜合辦公室〔2人〕 設(shè)立與應(yīng)急中心

25、的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)提供建議和信息；負(fù)責(zé)事故或?yàn)?zāi)害的緊急救險(xiǎn)、救災(zāi)與處置情況的通訊聯(lián)絡(luò)和指令的傳達(dá)，保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)與各成員之間，本單位與上級(jí)和周邊單位之間(如地方消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu))信息及時(shí)溝通，完成調(diào)度、匯報(bào)、通告與救援工作；負(fù)責(zé)在整個(gè)救險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中與遇險(xiǎn)人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待，作好精神和生活上的安撫工作；負(fù)責(zé)對(duì)外消息的發(fā)布與澄清；負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜的處理，做好善后事宜；負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的會(huì)議、記錄與整理，應(yīng)急事件完畢后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會(huì)議記錄報(bào)告。 5 外部救援 與地方政府等有關(guān)救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)互助機(jī)制，在啟動(dòng)救援預(yù)案擴(kuò)大響應(yīng)時(shí)統(tǒng)一行動(dòng)、密切配合、提高應(yīng)急效率。 發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)急總

26、指揮進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)以及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，向上級(jí)主管部門(mén)、地方政府主管部門(mén)報(bào)告，根據(jù)事故的大小確定是否請(qǐng)求鄰近救助支援。 6 預(yù)警及信息報(bào)告 6.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控 根據(jù)工程施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)建筑物總平面分布及施工特點(diǎn)，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)場(chǎng)所條件、設(shè)備運(yùn)行、工藝程序、人員組成、平安管理進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察，以及工程局曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的各類(lèi)事故資料進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步提高預(yù)控能力，使隱蔽多變的危險(xiǎn)因數(shù)，變?yōu)榭煽?、可防、在控? 加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及規(guī)章制度執(zhí)行，重要危險(xiǎn)部位施工實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。質(zhì)量管理部經(jīng)常監(jiān)視檢查，對(duì)工程建立過(guò)程中的事故監(jiān)測(cè)和預(yù)防，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防。對(duì)重大危險(xiǎn)源，制定專(zhuān)

27、項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)人進(jìn)展監(jiān)控。危險(xiǎn)源控制措施見(jiàn)下表6-1： 6-1危險(xiǎn)控制措施簡(jiǎn)表 序號(hào) 質(zhì)量事故 現(xiàn)象及潛在險(xiǎn)情及分析 質(zhì)量事故處理 模板、鋼筋及混凝土方面： 1 混凝土麻面掉角蜂窩露筋和空洞 混凝土灌注高度高，大于5m；灌注混凝土厚度太厚，搗固不嚴(yán)，施工時(shí)未用振搗棒；柱子鋼筋搭接處的設(shè)計(jì)凈距小。 剔除全部蜂窩四周的松散混凝土；用濕麻袋塞在鑿剔面上，經(jīng)24h使混凝土濕透厚度至少40～50mm；按照蜂窩尺寸支以有喇叭口的模板；灌注加有早強(qiáng)劑的C30〔舊混凝土為C20〕豆石混凝土；養(yǎng)護(hù)14晝夜；拆模后將喇叭口上的混凝土鑿除。除以上補(bǔ)強(qiáng)措施外，還應(yīng)對(duì)柱進(jìn)展超聲波探傷，查明是否還有隱

28、患。 2 混凝土施工縫處理不當(dāng) 施工縫留在梁端剪力最大部位；施工縫處混凝土強(qiáng)度等級(jí)顯然不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)重影響梁端抗剪能力和粘著力強(qiáng)度；新舊混凝土無(wú)法連接。 將梁端混凝土用工小心地鑿成如下圖形狀，并將局部預(yù)制樓板，以加強(qiáng)梁端的抗剪能力。 3 混凝土堿骨料反響 露天堆場(chǎng)鋼筋混凝土柱的混凝土保護(hù)層嚴(yán)重剝落，后澆部位鋼筋未采用有效保障措施，長(zhǎng)時(shí)間露天。 一旦?發(fā)生堿骨料反響、混凝土內(nèi)各局部均產(chǎn)生膨脹應(yīng)力，將混凝土自身脹裂、開(kāi)展嚴(yán)重的只能撤除重新澆筑，對(duì)混凝土材料進(jìn)展仔細(xì)排查，杜絕同類(lèi)事故出現(xiàn)。 4 鋼筋配置不當(dāng) 受力筋放錯(cuò)了位置；多排鋼筋放置對(duì)調(diào)或錯(cuò)誤放置。 在混凝土澆筑

29、嚴(yán)格按照公司"三檢制〞仔細(xì)排查，依據(jù)施工藍(lán)圖仔細(xì)核對(duì)梁、板及柱鋼筋；對(duì)受力筋錯(cuò)誤進(jìn)展校正，多排鋼筋配置不當(dāng)根據(jù)設(shè)計(jì)藍(lán)圖要求進(jìn)展糾正處理等；并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視檢查力度。 5 梁根斷裂事故 混凝土實(shí)際強(qiáng)度試驗(yàn)資料不全；.挑梁的主要受力鋼筋移位；懸挑局部比設(shè)計(jì)要長(zhǎng)；屋面超厚，自重加大；拆模時(shí)間過(guò)早。 將墻上殘剩的挑梁根部打掉500mm，露出全部鋼筋；在墻內(nèi)100mm處將挑梁的主筋鋸斷，重新焊接新的主筋；咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)意見(jiàn)，進(jìn)展修改，將懸挑構(gòu)造改為全現(xiàn)澆。 6 腹梁裂縫 設(shè)計(jì)無(wú)彎起鋼筋，箍筋斷面及數(shù)量均缺乏實(shí)測(cè)混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。 由于薄腹梁的承載能力缺乏，必須加固，加固方案在原有的薄

30、腹梁上加鋼筋混凝土，增設(shè)箍筋來(lái)承當(dāng)斜截面強(qiáng)度，并配置縱向構(gòu)造鋼筋。 7 砼柱偏斜 柱筋及鋼柱吊裝安裝后沒(méi)有認(rèn)真校正，軸線(xiàn)放錯(cuò)。 由于柱的偏差太大，必須進(jìn)展糾正，糾偏方案有兩個(gè)：一是大型屋面板與屋架焊接處割開(kāi)后，再對(duì)柱糾偏；二是把屋架連同屋面板等整體頂起，然后對(duì)柱糾偏。 8 樓板開(kāi)裂 混凝土施工澆筑過(guò)程中控制不到位，設(shè)計(jì)方面箍筋間距大等。 鑿去裂縫外表范圍內(nèi)的混凝土并鑿成V型，然后用高標(biāo)號(hào)細(xì)石混凝土重新澆筑養(yǎng)護(hù)。 9 框架梁開(kāi)裂 混凝土收縮；施工圖漏畫(huà)附加的橫向鋼筋等。 鑿去裂縫范圍內(nèi)的混凝土并鑿成直槎，然后用高標(biāo)號(hào)細(xì)石混凝土重新澆筑養(yǎng)護(hù)。 磚砌體方面：〔灰砂磚、砼

31、加氣塊〕 1 通縫 上下灰縫間距小于2.5CM或小于1/3砌塊長(zhǎng)度 砌筑前盡量試排列，防止使用較小磚拼頭. 2 灰縫厚薄不均 未按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，操作馬虎. 嚴(yán)格控制灰縫在8-12mm，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制. 3 砂漿強(qiáng)度不穩(wěn)定 材料計(jì)量不準(zhǔn)，攪拌不均，摻合料不佳，試塊制作、養(yǎng)護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求. 根據(jù)砂子含水率，隨時(shí)調(diào)整砂漿施工配合率，按標(biāo)準(zhǔn)要求取樣、制作、養(yǎng)護(hù)試塊，防止出現(xiàn)試塊強(qiáng)度超大超小現(xiàn)象. 4 墻體拉結(jié)筋未設(shè)或不方便設(shè)置時(shí) 拉結(jié)鋼筋漏設(shè)或設(shè)計(jì)變更時(shí)不易設(shè)置時(shí) 可用L型或直角型連接片連結(jié)或加固 5 墻體變形垂直度平整度偏差過(guò)大 層高過(guò)高〔6.2m〕或一次性

32、砌筑高度超高，墻體兩端未拉橫行、縱向通線(xiàn) 加強(qiáng)過(guò)程實(shí)體監(jiān)控，防止返工 6 墻頂塞縫不嚴(yán) 墻體高度方向未試排列、頂縫留置過(guò)大或過(guò)小、或未在灰縫完成變形前塞縫的 依塞縫工藝不同，留置合理頂縫間隙，2/3磚長(zhǎng)間距用于砌筑頂磚；留置5cm左右間隙，內(nèi)塞泡沫棒用細(xì)石砼塞筑. 鋼構(gòu)造方面： 1 焊縫探傷抽檢 焊縫探傷抽檢，并嚴(yán)格執(zhí)行缺陷返修標(biāo)準(zhǔn)要求 碳弧氣刨后重焊，碳刨區(qū)域?yàn)楹缚p處向兩端各延伸50mm的金屬區(qū)域,一般不應(yīng)二次修復(fù). 2 焊縫錯(cuò)邊、氣孔、夾渣 不當(dāng)?shù)暮附庸に嚰捌涑獾耐饨缫蛩赜绊?，以及保護(hù)氣體純度、焊材受潮、構(gòu)件污損等 控制焊接作業(yè)時(shí)的技術(shù)指標(biāo)，保證氣體純度，做好

33、焊接作業(yè)時(shí)熔池的保護(hù)措施，防止工藝指標(biāo)不當(dāng)，必要時(shí)可預(yù)熱或減慢冷卻速度，保證焊接作業(yè)環(huán)境. 3 節(jié)點(diǎn)焊縫封閉 焊接操作粗糙 補(bǔ)焊 4 穿插節(jié)點(diǎn)夾角 專(zhuān)用儀器量測(cè) 制作廠(chǎng)重點(diǎn)控制 5 現(xiàn)場(chǎng)焊接剖口方向角度 對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙 現(xiàn)場(chǎng)修正 6 構(gòu)件截面尺寸 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)，使用專(zhuān)用測(cè)量工具〔水準(zhǔn)儀、靠尺、全站儀、卷尺、量規(guī)等〕 加工廠(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)控制，現(xiàn)場(chǎng)分時(shí)間段及各節(jié)點(diǎn)工序完成前后加強(qiáng)坐標(biāo)測(cè)量. 構(gòu)件安裝后三維坐標(biāo) 加工面垂直度 節(jié)點(diǎn)、鋼梁牛腿角度和三維坐標(biāo)、變形 7 構(gòu)件吊耳焊縫強(qiáng)度 外觀(guān)檢查合格，且附帶焊縫強(qiáng)度計(jì)算書(shū) 補(bǔ)漏、補(bǔ)強(qiáng)或修正變形 8 高強(qiáng)螺栓扭矩系

34、數(shù)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求 螺栓孔加工不當(dāng)或螺栓安裝不當(dāng)，造成螺紋受損，系數(shù)降低；初終擰間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，扭矩系數(shù)發(fā)生變化；施工安裝前未做連接符扭矩系數(shù)復(fù)驗(yàn) 如果栓孔錯(cuò)位，螺栓不得強(qiáng)行打入，在如許范圍內(nèi)擴(kuò)孔；初終檸時(shí)間在同一天內(nèi)必須24h內(nèi)必須完成，高強(qiáng)螺栓進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有質(zhì)量保證書(shū)，在施工前必須對(duì)連接副按批做扭矩系數(shù)復(fù)驗(yàn)，合格后可使用. 9 焊縫外觀(guān)形式不符合要求 焊縫高度過(guò)高或過(guò)低，寬度尺寸不一致，焊紋縱橫向不規(guī)整、焊縫過(guò)寬過(guò)或過(guò)窄，角焊縫下凹量過(guò)大等 構(gòu)件焊縫應(yīng)加強(qiáng)制作廠(chǎng)的質(zhì)量控制，控制現(xiàn)場(chǎng)施焊電流，選擇操作熟練地焊工作業(yè)，必要時(shí)進(jìn)展焊工現(xiàn)場(chǎng)考試，焊縫寬度應(yīng)以每邊超過(guò)坡口邊緣2mm為宜，過(guò)渡平緩。

35、 6.2 預(yù)警 6.2.1根據(jù)工程的施工特點(diǎn)和范圍，對(duì)管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員進(jìn)展危險(xiǎn)源預(yù)警培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量事故應(yīng)急有關(guān)知識(shí)的宣傳教育。 6.2.2以工區(qū)、廠(chǎng)隊(duì)為單位建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)與機(jī)制，針對(duì)存在的危險(xiǎn)源及其監(jiān)控與預(yù)防措施，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析，明確預(yù)警條件如下： 發(fā)現(xiàn)各種不符合施工標(biāo)準(zhǔn)，高邊坡長(zhǎng)時(shí)間墜石掉渣或局部泥石流，高陡邊坡異常變位開(kāi)裂、地基異常下陷，道路漲洪淹沒(méi)，基坑存在圍堰過(guò)水風(fēng)險(xiǎn)，腳手架施工平臺(tái)嚴(yán)重?fù)u晃、傾斜變形或發(fā)出異常響聲，上方開(kāi)挖翻渣、墜石，現(xiàn)場(chǎng)漏電、高壓帶電體墜地，穿插作業(yè)時(shí)高處亂扔物件的蠻干行為等險(xiǎn)情。 6.2.3 事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人無(wú)論是在工作或非工作狀態(tài)都應(yīng)立即

36、報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，應(yīng)急指揮辦公室。 6.2.4現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速采取措施，撤離人員與設(shè)備，確定可能涉及的范圍并進(jìn)展戒備，同時(shí)報(bào)告工程經(jīng)理和應(yīng)急指揮辦公室。 6.3 信息報(bào)告 6.3.1信息接收與通報(bào) 〔1〕應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)辦公室24小時(shí)應(yīng)急值守、。事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通信錄及外部救援機(jī)構(gòu)報(bào)警見(jiàn)12-附件。 〔2〕質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)遵循"快速、準(zhǔn)確〞的原則，不得隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、假報(bào)或成心拖延報(bào)告。事故發(fā)現(xiàn)人員必須在第一時(shí)間內(nèi)向所屬工區(qū)、廠(chǎng)隊(duì)及班組的負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理部人員報(bào)告，由各級(jí)負(fù)責(zé)人用手機(jī)或?qū)χv機(jī)立即向工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急辦公室報(bào)告。 〔3〕應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)辦公室值班

37、人員接到事故報(bào)告的信息后用最快的方式通知指揮部人員到場(chǎng)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并迅速作出響應(yīng)，進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)，指揮部應(yīng)急救援工作小組依據(jù)職責(zé)分工各自履行相應(yīng)的職責(zé)。 6.3.2信息上報(bào) 〔1〕事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向工程負(fù)責(zé)人報(bào)告；工程負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向地縣級(jí)以上人民政府負(fù)有質(zhì)量監(jiān)視管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。 〔2〕質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司工程管理部報(bào)告，并在1小時(shí)內(nèi)按公司"事故快報(bào)制度"的要求，書(shū)面 "事故快報(bào)表"，由公司工程管理部上部股份公司。公司主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展處置。 〔3〕事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人向事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室報(bào)告的

38、內(nèi)容包括：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況和已造成人員傷亡的人數(shù)；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。 〔4〕工程負(fù)責(zé)人向上級(jí)行政有關(guān)部門(mén)報(bào)告的方式可先采用口頭報(bào)告，隨后遞交正式書(shū)面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括： A、 事故發(fā)生單位、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況。 B、 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。 C、 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)〔包括下落不明的人數(shù)〕和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。 D、 已經(jīng)采取的措施、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。 6.3.3信息傳遞 〔1〕事故發(fā)生后事故現(xiàn)場(chǎng)與指揮部的準(zhǔn)確信息傳遞由協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)，以便指揮部進(jìn)展救援方案的決策。 〔2〕與地方質(zhì)檢、公安、工會(huì)、建立行政主管部門(mén)及勞動(dòng)部門(mén)、建立單

39、位和監(jiān)理等單位的信息溝通由協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)，信息上報(bào)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救援的情況及時(shí)上報(bào)真實(shí)、準(zhǔn)確的救援信息。 7 應(yīng)急響應(yīng) 7.1 響應(yīng)分級(jí) 7.1.1按照工程工程的實(shí)際與我單位事態(tài)控制的能力，在緊急情況下，應(yīng)急響應(yīng)分為四級(jí)： Ⅰ級(jí)響應(yīng)：造成3人以上死亡或10人以上重傷，或者造成500萬(wàn)元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 Ⅱ級(jí)響應(yīng)：造成1~2人死亡或者3人以上10人以下重傷，或者造成500萬(wàn)元以下100萬(wàn)元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 Ⅲ級(jí)響應(yīng)：造成3人以下重傷，或者100萬(wàn)元以下10萬(wàn)元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 Ⅳ級(jí)響應(yīng)：造成10萬(wàn)元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 7.1.2當(dāng)發(fā)生Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級(jí)質(zhì)

40、量事故發(fā)生后，應(yīng)急總指揮立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，由工程自有應(yīng)急救援力量立即組織進(jìn)展搶救。 7.1.3當(dāng)發(fā)生Ⅰ級(jí)質(zhì)量事故時(shí)，申請(qǐng)啟動(dòng)上級(jí)部門(mén)或當(dāng)?shù)卣?jí)預(yù)案，并充分調(diào)動(dòng)自有的應(yīng)急力量和資源，積極配合上級(jí)或當(dāng)?shù)卣畢⑴c事故的應(yīng)急處置工作。 7.1.4與業(yè)主及上級(jí)部門(mén)的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系：事故發(fā)生導(dǎo)致業(yè)主及上級(jí)部門(mén)的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)，本預(yù)案響應(yīng)行動(dòng)服從相應(yīng)預(yù)案安排。 7.2 響應(yīng)程序 7.2.1初級(jí)應(yīng)急 當(dāng)發(fā)生Ⅳ級(jí)質(zhì)量事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)事故施工隊(duì)立即采取應(yīng)急措施組織實(shí)施救援。 7.2.2根本應(yīng)急 當(dāng)發(fā)生Ⅱ、Ⅲ級(jí)質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員報(bào)告或向事故應(yīng)急指揮辦公

41、室與事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員接到報(bào)告后應(yīng)立即向應(yīng)急辦公室或應(yīng)急總指揮報(bào)告，應(yīng)急總指揮接到報(bào)告后，下達(dá)全面啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的命令。并立即通知現(xiàn)場(chǎng)事故施工隊(duì)及臨近施工隊(duì)迅速、有效地采取應(yīng)急措施組織實(shí)施前期救援，進(jìn)展事故先期處置。 7.2.3擴(kuò)大應(yīng)急 當(dāng)發(fā)生Ⅰ級(jí)質(zhì)量事故或Ⅱ級(jí)質(zhì)量事故發(fā)生后，自有應(yīng)急力量無(wú)法控制住或減少事故損失，有造成擴(kuò)大趨勢(shì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷快速作出啟動(dòng)更高一級(jí)應(yīng)急預(yù)案的決定，立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)啟動(dòng)更高級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)提出外部增援。 7.3 應(yīng)急處置流程 工程部應(yīng)急救援小組 報(bào)告人 現(xiàn)場(chǎng)施工員 shigongyuan 外部報(bào)警 消防：119

42、 匪警：110 交通：122 救護(hù)：120 質(zhì)量控制組 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組 后勤保障組 醫(yī)療救治組 技術(shù)咨詢(xún)組 搶險(xiǎn)救災(zāi)組 事故現(xiàn)場(chǎng) 應(yīng)急救援 結(jié)果 政府有關(guān)部門(mén) 應(yīng)急救援預(yù)案檢驗(yàn)評(píng)價(jià)、修改 圖表-1 事故應(yīng)急處置流程 7.4 處置措施 7.4.1在事故應(yīng)急救援小組未到事故現(xiàn)場(chǎng)前，有關(guān)責(zé)任工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)管理人員接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍開(kāi)展救援工作，及時(shí)發(fā)出報(bào)警求救信號(hào)，互相幫助，積極組織自救，迅速、有效地實(shí)施先期處置，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危險(xiǎn)物質(zhì)的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事故發(fā)生初期能采

43、取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員等。 7.4.2事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后，不能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)的，由事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)代為指揮。迅速成立事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作。根據(jù)應(yīng)急處置的信息，盡快制定有效的切實(shí)可行的搶險(xiǎn)方案。根據(jù)事故程度確定相關(guān)工程是否需要暫停施工或運(yùn)行；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制，并提防導(dǎo)致次生、衍生事故隱患造成的傷害。 7.4.3 應(yīng)急總指揮要根據(jù)事件的性質(zhì)、起因、規(guī)模、危害程度和事態(tài)開(kāi)展，決定采取切實(shí)有效措施控制勢(shì)態(tài)范圍，防止事態(tài)擴(kuò)大。事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員根據(jù)事故特點(diǎn)，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資，設(shè)備開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)

44、工作，搶險(xiǎn)過(guò)程中首先要注意人員的救援、事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救。排除險(xiǎn)情，減少損失。 7.4.4當(dāng)緊急情況威脅到人身平安時(shí)，事故應(yīng)急總指揮必須首先確保人身平安，組織人員迅速脫離危險(xiǎn)區(qū)域，同時(shí)采取應(yīng)急措施以盡可能地減少對(duì)環(huán)境和職業(yè)平安衛(wèi)生狀況的影響。 7.4.5在事故應(yīng)急處置過(guò)程中，如突發(fā)性事故有可能危及周?chē)巳旱纳?cái)產(chǎn)平安時(shí)，應(yīng)立即出警報(bào)信號(hào)、應(yīng)急播送，根據(jù)事故狀態(tài)確定戒備區(qū)域設(shè)置臨時(shí)戒備線(xiàn)、設(shè)置明顯警示標(biāo)志，采取有效現(xiàn)場(chǎng)管制措施封閉現(xiàn)場(chǎng)，保證救援工作順利進(jìn)展；實(shí)行區(qū)域性交通管制、暢通道路、維護(hù)秩序，制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，疏散無(wú)關(guān)人員立即離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，

45、到平安地帶，組織職工開(kāi)展自救、互救。 7.4.6根據(jù)事故發(fā)生后，人員的傷害程度，在工程部救援能力無(wú)法救助時(shí)立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，申請(qǐng)啟動(dòng)上級(jí)部門(mén)或當(dāng)?shù)卣?jí)預(yù)案，并充分調(diào)動(dòng)自有的應(yīng)急力量和資源，積極配合上級(jí)或當(dāng)?shù)卣畢⑴c事故的應(yīng)急處置工作。 7.4.7在事故應(yīng)急處置過(guò)程中，做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，因搶救人員防止事故擴(kuò)大以及為縮小事故等原因需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮和搶險(xiǎn)人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場(chǎng)情況，應(yīng)當(dāng)做出明顯的標(biāo)記和書(shū)面記錄，并畫(huà)出事故的現(xiàn)場(chǎng)圖，盡可能拍照或者錄像，妥善保管現(xiàn)場(chǎng)的重要物證和痕跡。 7.4.8及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)緊急處置情況，保持聯(lián)系。 7.5 應(yīng)急完

46、畢 7.5.1事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；導(dǎo)致次生、衍生事故隱患已消除。危害已消除，對(duì)周邊區(qū)域人員的威脅已排除，應(yīng)急總指揮宣布應(yīng)急完畢。 7.5.2應(yīng)急完畢后在24小時(shí)內(nèi)將事故簡(jiǎn)況報(bào)告報(bào)公司工程管理部與上級(jí)有關(guān)部門(mén)及地方質(zhì)量監(jiān)視管理部門(mén)。 7.5.3應(yīng)急完畢后，對(duì)事故過(guò)程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。 7.5.4向事故調(diào)查組移交的資料包括：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、照片，人證與物證材料，直接和間接損失材料，事故責(zé)任者的自述材料，醫(yī)療部門(mén)對(duì)傷亡人員的診斷書(shū)等。 8 信息公開(kāi) 事故應(yīng)急管理小組把事故信息與應(yīng)急救援情況按真實(shí)、準(zhǔn)確的原則

47、及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告，由應(yīng)急總指揮向新聞媒體與上級(jí)部門(mén)進(jìn)展事故信息發(fā)布。 9 后期處置 9.1事故應(yīng)急救援工作小組及時(shí)收集、清理處理事故現(xiàn)場(chǎng)的污染物。 9.2妥善安置、慰問(wèn)受害和受影響人員以及生活上的安排；妥善解決傷亡人員的善后處理，按規(guī)定做好有關(guān)補(bǔ)償工作；及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，及早消除事故帶來(lái)的各方面的影響。 9.3應(yīng)急指揮部及時(shí)制定事故后的恢復(fù)方案，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)積極配合上級(jí)及政府質(zhì)量監(jiān)視管理部門(mén)進(jìn)展事故調(diào)查及處理工作。 9.4針對(duì)搶險(xiǎn)救援過(guò)程和應(yīng)急救援能力全面客觀(guān)地分析評(píng)估總結(jié)，組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)外進(jìn)展監(jiān)測(cè)，找出預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急

48、響應(yīng)及應(yīng)急救援有待改良的方面，制定改良意見(jiàn)并組織對(duì)預(yù)案進(jìn)展修訂，加以改良與完善預(yù)案中的缺乏和缺陷。 9.5成立事故調(diào)查組，組織專(zhuān)業(yè)人員調(diào)查和分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)教訓(xùn)，提出改良的要求及建議。 10 應(yīng)急保障措施 10.1 通訊與信息保障 10.1.1公布應(yīng)急小組及應(yīng)急救援相關(guān)人員通訊方式及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、有關(guān)救援機(jī)構(gòu)，通訊聯(lián)絡(luò)方式12-附件。應(yīng)急小組及應(yīng)急救援相關(guān)人員保持通訊設(shè)備24小時(shí)正常暢通。有關(guān)人員通信方式發(fā)生變化的，以書(shū)面形式通知監(jiān)理業(yè)主以便及時(shí)更新，保證事故應(yīng)急處置的信息暢通，為事故應(yīng)急處置和現(xiàn)場(chǎng)指揮提供通訊保障。 10.1.2通信設(shè)施包括手機(jī)、對(duì)講機(jī)、播送喇叭等。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

49、辦公室配置固定，確保緊急情況時(shí)聯(lián)系暢通。 10.2 應(yīng)急物資裝備保障 根據(jù)所承當(dāng)施工任務(wù)的性質(zhì)，配備適量應(yīng)急機(jī)械、設(shè)備、器材等物資裝備，并定期檢查，確保完好齊全，以保障應(yīng)急救援調(diào)用。 現(xiàn)場(chǎng)配備的應(yīng)急物資主要有： 防護(hù)用品：絕緣手套、絕緣膠鞋、線(xiàn)手套、雨衣、雨鞋、救生圈。 滅火器材：砂箱、滅火器。 醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、小藥箱〔緊急救援藥品〕。 通訊器材：、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器。 照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下平安線(xiàn)路、燈具。 交通工具：工程部辦公區(qū)的商務(wù)車(chē)及工具車(chē)5輛可調(diào)派。 臨時(shí)電源: 120KW/250KW發(fā)電機(jī)各1臺(tái) 機(jī)械設(shè)備：工程施工區(qū)內(nèi)的所有挖掘機(jī)、裝載機(jī)、

50、自卸車(chē)等機(jī)械均可調(diào)派使用。 10.3 衛(wèi)生醫(yī)療保障 10.3.1現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保障 工程部設(shè)置醫(yī)務(wù)室，配備必要的醫(yī)療救護(hù)條件，準(zhǔn)備搶救傷員常用藥品如消毒用品、急救藥品、急救物品〔繃帶、無(wú)菌敷料〕及各種常用小夾板、止血袋等，一旦發(fā)生人員傷害事故，使受傷人員在第一時(shí)間得到根本的醫(yī)療救治，控制傷勢(shì)開(kāi)展，再將傷員送至地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治。 10.3.2 地方專(zhuān)業(yè)醫(yī)療保障 發(fā)生事故后，工程部醫(yī)務(wù)人員要趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展初步急救，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)小組組長(zhǎng)組織人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)搶救，并撥打120急救，特殊情況可直接送往附近醫(yī)院。 10.4 交通運(yùn)輸保障 10.4.1應(yīng)急交通運(yùn)輸保障設(shè)備及人員安排，詳見(jiàn)下表。 應(yīng)急交通保障

51、及人員 設(shè)備名稱(chēng) 車(chē)牌號(hào) 負(fù)責(zé)人 聯(lián)系 備注 指揮車(chē) 閩D255B5 *璐袁 應(yīng)急物資運(yùn)輸車(chē) 閩DNA397 蘇孝銘 傷員救護(hù)車(chē) 閩DW6715 林建榮 現(xiàn)場(chǎng)通勤車(chē) 閩D48289 葉建寅 10.4.2工程部各作業(yè)隊(duì)在工程施工過(guò)程中，應(yīng)合理組織，隨時(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)交通暢通，特殊情況時(shí)應(yīng)明確保障臨時(shí)應(yīng)急交通通道暢通。 10.4.3在事故救援過(guò)程中，上述交通運(yùn)輸車(chē)輛除效勞于本單位外，還要服從平安事故領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配，以便充分發(fā)揮現(xiàn)有車(chē)輛的作用，順利完成救援任務(wù)。 10.5 應(yīng)急隊(duì)伍保障 事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、技術(shù)咨

52、詢(xún)組、傷員救護(hù)組、物資保障組、應(yīng)急管理組，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、平安保障工作、提出消減事故對(duì)人員和財(cái)產(chǎn)危害的應(yīng)急救援技術(shù)措施和對(duì)策、傷員營(yíng)救、應(yīng)急物資供給與應(yīng)急處置工作。 10.6 經(jīng)費(fèi)保障 在工程質(zhì)量費(fèi)用中設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，用于事故應(yīng)急的物資裝備采購(gòu)以及事故發(fā)生后的善后處置發(fā)生的費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)由工程總工負(fù)責(zé)監(jiān)視管理，財(cái)務(wù)部門(mén)建立應(yīng)急費(fèi)用臺(tái)帳，任何情況都不得挪作他用。 11 應(yīng)急預(yù)案管理 11.1 應(yīng)急預(yù)案宣傳與培訓(xùn) 11.1.1事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定培訓(xùn)方案，定期組織應(yīng)急法律法規(guī)和工程建立事故預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救常識(shí)的培訓(xùn)工作。 11.1.2針對(duì)可能的事故情景及承當(dāng)

53、的應(yīng)急職責(zé)，不同的人員應(yīng)培訓(xùn)不同的內(nèi)容；培訓(xùn)工作應(yīng)結(jié)合實(shí)際，采取多種形式，定期與不定期相結(jié)合，每年至少組織一次。 11.1.3培訓(xùn)對(duì)象包括有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各應(yīng)急救援工作小組、應(yīng)急隊(duì)伍和員工等，培訓(xùn)工作做到保證培訓(xùn)工作質(zhì)量和實(shí)際效果。培訓(xùn)情況留有記錄并建立培訓(xùn)檔案。 11.1.4對(duì)操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容：鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力和意識(shí)、對(duì)待各種事故如何處理、自救與互相救助的能力。事故報(bào)警；緊急情況下人員的平安疏散；現(xiàn)場(chǎng)搶救的根本知識(shí)。 11.1.5對(duì)各應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)內(nèi)容：各種器具的性能與使用方法、現(xiàn)場(chǎng)搶救的根本知識(shí)、與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義。 11.1.6對(duì)員工的培訓(xùn)的內(nèi)容：施工

54、作業(yè)場(chǎng)所具有哪些危險(xiǎn)隱患因素、各種信號(hào)的含義、防護(hù)用品的使用、緊急情況下如何處置。 11.2 應(yīng)急預(yù)案演練 11.2.1應(yīng)急演練分工區(qū)、廠(chǎng)隊(duì)級(jí)與工程部級(jí)的演練。根據(jù)工程具體情況及事故特點(diǎn)，工程部每年組織演練的類(lèi)型主要以功能演練、全面演練為主，每年組織不少于一次事故應(yīng)急救援全面演練，主要針對(duì)預(yù)案的大部或全部的應(yīng)急功能進(jìn)展演習(xí)，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)參與，當(dāng)?shù)卣?、建管單位、監(jiān)理單位觀(guān)摩與指導(dǎo)、評(píng)估，演練完畢后應(yīng)急指揮部組織進(jìn)展總結(jié)經(jīng)歷，完善和改良事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案。 11.2.2工區(qū)、廠(chǎng)隊(duì)級(jí)由工區(qū)、廠(chǎng)隊(duì)級(jí)根據(jù)作業(yè)的特點(diǎn)，組織演練主要為熟悉應(yīng)急行動(dòng)和完成*項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)所需要技能的單項(xiàng)演練，如報(bào)警、崗

55、位緊急處理措施以及應(yīng)急救援的演練，演練類(lèi)型以桌面演練與功能演練為主，每年不少于兩次功能演練。由質(zhì)量管理部、工程部及有關(guān)部門(mén)派人觀(guān)摩與指導(dǎo)、評(píng)估。 11.3 應(yīng)急預(yù)案修訂 隨著應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員調(diào)整時(shí)及時(shí)進(jìn)展更新，依據(jù)每年的演練總結(jié)定期進(jìn)展修改評(píng)審。 11.4 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，其解釋權(quán)歸工程部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 12 附件 事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員通訊錄及外部救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。 事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員通訊錄 職務(wù) 聯(lián)系 肖榮美 工程經(jīng)理 翁戰(zhàn)勝 專(zhuān)職平安員 王志龍 工程副經(jīng)理　 黃永輝 技術(shù)負(fù)責(zé)人　 潘漢忠 施工員　 吳凡群 材料員　 林雄偉 質(zhì)檢員 黃柱孟 洪建忠 張智明 葉立新 黃佳翔 余沆 梅太源 應(yīng)急指揮辦公室值班 事故應(yīng)急外部救援機(jī)構(gòu)報(bào)警救助 1 消防部門(mén) 119 2 公安部門(mén) 110 3 交通部門(mén) 122 4 醫(yī)院救助部門(mén) 120 . z.