采購與供應(yīng)管理。本書全面系統(tǒng)介紹了采購與供應(yīng)管理的基本概念和流程、采購組織與競爭力、供應(yīng)商管理、采購成本與價格管理、采購質(zhì)量管理、采購庫存管理、采購談判、采購合同管理、采購績效管理、采購道德規(guī)范與監(jiān)督機(jī)制、采購?fù)獍芾?、全球采購管理、電子采購、招?biāo)采購、政府采購等內(nèi)容。《采購與供應(yīng)管理》大作業(yè)。
采購與供應(yīng)管理Tag內(nèi)容描述:
1、2019/7/15,教材配套課件,1,采購與供應(yīng)管理,駱建文,機(jī)械工業(yè)出版社,教材配套課件,2,2019/7/15,前 言,本書全面系統(tǒng)介紹了采購與供應(yīng)管理的基本概念和流程、采購組織與競爭力、供應(yīng)商管理、采購成本與價格管理、采購質(zhì)量管理、采購庫存管理、采購談判、采購合同管理、采購績效管理、采購道德規(guī)范與監(jiān)督機(jī)制、采購?fù)獍芾怼⑷虿少徆芾?、電子采購、招?biāo)采購、政府采購等內(nèi)容,并結(jié)合大量案例和閱讀資料闡述了采購與供應(yīng)管理的相關(guān)理論及其現(xiàn)實應(yīng)用。,本書適合作高校MBA、管理類專業(yè)教材,也可供各類從事企業(yè)管理實務(wù)人員閱讀和參考。,教材配。
2、2019/7/15,教材配套課件,1,采購與供應(yīng)管理,駱建文,機(jī)械工業(yè)出版社,教材配套課件,2,2019/7/15,前 言,本書全面系統(tǒng)介紹了采購與供應(yīng)管理的基本概念和流程、采購組織與競爭力、供應(yīng)商管理、采購成本與價格管理、采購質(zhì)量管理、采購庫存管理、采購談判、采購合同管理、采購績效管理、采購道德規(guī)范與監(jiān)督機(jī)制、采購?fù)獍芾?、全球采購管理、電子采購、招?biāo)采購、政府采購等內(nèi)容,并結(jié)合大量案例和閱讀資料闡述了采購與供應(yīng)管理的相關(guān)理論及其現(xiàn)實應(yīng)用。,本書適合作高校MBA、管理類專業(yè)教材,也可供各類從事企業(yè)管理實務(wù)人員閱讀和參考。,教材配。
3、采購與供應(yīng)管理大作業(yè)一、單項選擇題。下列每個小題都有四個備選答案。請選擇最能符合的備選答案,把代號填入括號中。(每小題2分,共20分)(1)“貨比三家”是以( B )方式獲得合適價格的方法A.多渠道詢價 B.比價 C.自行估價 D.議價(2)在商品采購模型中,處于戰(zhàn)略采購商品區(qū)的采購項目的基本特征是( D )。A.低價值供應(yīng)商數(shù)量多。
4、采購與供應(yīng)管理實訓(xùn)方案一、實訓(xùn)目的1、加深學(xué)生對相關(guān)專業(yè)課程知識的全面、系統(tǒng)地理解。2、使學(xué)生進(jìn)一步了解采購及采購部門的相關(guān)工作,了解采購相關(guān)工作崗位的工作內(nèi)容,掌握采購作業(yè)過程中一般性工作技能,培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)實際操作能力。3、使學(xué)生掌握各種采購預(yù)測方法:其中包括一次性訂貨量的確定、定量采購法和定期采購法。4、引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的知識、查閱資料,嘗試解決電子采購的過程、方法。
5、采購與供應(yīng)管理 考試試題及答案 采購與供應(yīng)管理二 課程代碼:5377 采購與供應(yīng)管理二 課程代碼:5377 一單項選擇題每小題1分,共計25分1 適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的費(fèi)用預(yù)算被稱為 A.概率預(yù)算 B.彈性預(yù)算 C.滾動預(yù)算 D.常規(guī)。
6、Procurement is the process of obtaining the right item from the right supplier using the right price at the right time。