年份 集團(tuán)目標(biāo)(億元) 江蘇目標(biāo)(億元) 南京目標(biāo)(億元) 占大客戶收入比重 占整體收入比重 拉動(dòng)整體收入增長(zhǎng) 2006年 8 2007年 2008年 年復(fù)合增長(zhǎng)率 2004年規(guī)劃 5 6 信息及通信。江蘇電信三屏手機(jī)產(chǎn)品規(guī)劃 一、產(chǎn)品定位。
江蘇電信Tag內(nèi)容描述:
1、 南京電信規(guī)劃設(shè)計(jì)室 1 著三大運(yùn)營(yíng)商的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,而寬帶市場(chǎng)已成為各運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)。目前,中國(guó)電信的寬帯接入以銅纜網(wǎng)承載的 式為主,其帶寬速率受銅纜傳輸距離制約較大。隨著光進(jìn)銅退工作的開(kāi)展,傳輸距離得到不斷的縮短,但在信息化、智能化及新技術(shù)新業(yè)務(wù)的不斷推進(jìn)中,其對(duì)高帶寬業(yè)務(wù)的發(fā)展仍將存在著制約因素。 纖到戶)建設(shè)模式,以其技術(shù)升級(jí)性好,有效提高網(wǎng)絡(luò)的綜合接入能力,實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)合一(話音、數(shù)據(jù)、圖象),已在全球先進(jìn)國(guó)家信息化建設(shè)中大規(guī)模采用。 從中國(guó)電信目前的寬帶網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。
2、0月10日 10月15日 10月18日 12月21日省公司確定承建方:中博信息技術(shù)研究院(培訓(xùn)中心)省公司討論建設(shè)方案完成方案審核開(kāi)工建設(shè)總體驗(yàn)收基地情況址:中博信息技術(shù)研究院(原電信職工培訓(xùn)中心)積:610平米資:200萬(wàn)元(利用中博信息技術(shù)研究院原有網(wǎng)球場(chǎng)新建了一個(gè)培訓(xùn)基地)基地建設(shè)歷程基地建設(shè)歷程4基本功能基本功能訓(xùn)基地將以 實(shí)用高效 為原則,貫穿線、光纖接續(xù)及測(cè)試、終端安裝)為主線,嚴(yán)格按 照集團(tuán)要求和江蘇實(shí)際及技術(shù)規(guī)范,全面搭建完整的城域網(wǎng),包括各種光纖入戶場(chǎng)景,能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)通和配置管理。示網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);從施工開(kāi)通。
3、1 政企客戶部 二 2 3 集團(tuán)公司發(fā)展 4 注:對(duì)整體收入增長(zhǎng)拉動(dòng)取自省公司三年滾動(dòng)規(guī)劃 ,其中 2006年為 12007年為 增長(zhǎng)率,大客戶年復(fù)合增長(zhǎng)率按 6%測(cè)算 ; 年份 集團(tuán)目標(biāo)(億元) 江蘇目標(biāo)(億元) 南京目標(biāo)(億元) 占大客戶收入比重 占整體收入比重 拉動(dòng)整體收入增長(zhǎng) 2006年 8 2007年 2008年 年復(fù)合增長(zhǎng)率 2004年規(guī)劃 5 6 信息及通信技術(shù) 向政企客戶提供的 集成服務(wù)、外包服務(wù) 、非基于企業(yè)信息綜合服務(wù)平臺(tái)的信息互通、應(yīng)用交互、協(xié)同處理等平臺(tái)應(yīng)用和 專業(yè)服務(wù),知識(shí)服務(wù) 和 其他 換而言之,除了傳統(tǒng)的語(yǔ)音、寬帶、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及增值業(yè)務(wù),。
4、江蘇省電信公司互聯(lián)網(wǎng)部 五年十二月 江蘇省電信公司互聯(lián)網(wǎng)部 目的: 對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行針對(duì)性補(bǔ)課,以保障必要的網(wǎng)絡(luò)條件和發(fā)展基礎(chǔ) 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo), 2005年 第一階段 ( 4月 9月):主要在南京、蘇州、無(wú)錫、揚(yáng)州四個(gè)試點(diǎn)分公司展開(kāi),目標(biāo)用戶數(shù)為 3萬(wàn)。 第二階段 ( 10月 2006年 1月): 四個(gè)試點(diǎn)分公司目標(biāo)用戶數(shù)為 10萬(wàn) 江蘇省電信公司互聯(lián)網(wǎng)部 江蘇電信于 2005年 2月開(kāi)始 過(guò) 1個(gè)多月的討論、交流,形成了江蘇電信 在此基礎(chǔ)上,南京、蘇州、無(wú)錫、揚(yáng)州首批 4個(gè)試點(diǎn)分公司,分別結(jié)合本地網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)具體情況,制定了各自具體的改造實(shí)施方案 。
5、江蘇電信三屏手機(jī)產(chǎn)品規(guī)劃 一、產(chǎn)品定位 : 配合江蘇三屏產(chǎn)品 , 打造江蘇手機(jī)電視和 端上的 ”內(nèi)容管家 ”,建立一套適合手機(jī)終端界面的客戶端產(chǎn) 品 . 通過(guò)產(chǎn)品的綁定 ,在內(nèi)容和個(gè)人管理上統(tǒng)一 ,實(shí)現(xiàn)真正意 義上的三屏互動(dòng) ,讓用戶實(shí)現(xiàn)無(wú)縫享用終端 ,增強(qiáng)業(yè)務(wù)對(duì)用 戶的價(jià)值 . 二、產(chǎn)品描述 : 適用說(shuō)明 : 機(jī)型: 操作系統(tǒng): 屏幕規(guī)格: 480854 觸摸屏: 電容式觸摸屏,支持多點(diǎn)觸摸 產(chǎn)品特色 : 采用互聯(lián)網(wǎng) 以用戶體驗(yàn)為宗旨 ,以用戶喜好、提高用戶樂(lè)趣為 目的。 內(nèi)容的選取不再由網(wǎng)站編輯決定 ,而是根據(jù)用戶喜好過(guò)濾內(nèi)容; 具有清晰方便的。
6、 連云港市 人民政府 中國(guó)電信 股份有限公司江蘇分 公司 “十二五”信息化合作協(xié)議 為落實(shí)中國(guó)電信集團(tuán)公司與江蘇省人民政府十二五信息化戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,加快推進(jìn) 連云港 市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展信息化建設(shè), 連云港 市 人民政府 (下稱 連云港 市 政府 )與中國(guó)電信 股份有限公司江蘇分公司(下稱中國(guó)電信江蘇公司) 友好協(xié)商,雙方同意在“十二五”期間深化全面合作伙伴關(guān)系,并就“十二五”信息化合作達(dá)成以下協(xié)議。 一、合作宗旨 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞 全市發(fā)展 戰(zhàn)略目標(biāo), 服務(wù)江。
7、江蘇電信社區(qū)信息化培訓(xùn)材料 江蘇鴻信系統(tǒng)集成有限公司 企客戶事業(yè)部 錄 第一部分:市場(chǎng)需求 第二部分:建設(shè)思路 第三部分:鴻信優(yōu)勢(shì) 第四部分:建設(shè)模式 第五部分:資費(fèi)方式 第六部分:其他 政企客戶事業(yè)部 場(chǎng)需求 增強(qiáng)社區(qū)管理和服務(wù)能力 促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè) 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以增強(qiáng)社區(qū)管理和服務(wù)能力,滿足居民物質(zhì)和精神文化需求為重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃、注重實(shí)效,政府主導(dǎo)、多方參與,加快社區(qū)管理信息化和社區(qū)服務(wù)信息化建設(shè)。到 “ 十一五 ” 末,全省基本形成高效有序的社區(qū)信息服務(wù)體系,建立規(guī)范的社區(qū)信息采集、共享、維護(hù)機(jī)。
8、江蘇電信校園營(yíng)銷拓展能力提升 2 第一篇:校園營(yíng)銷必須導(dǎo)入的觀念 3 如何理解校園營(yíng)銷中的掃蕩策略 掃宿舍樓解析 掃班級(jí)解析 掃其他區(qū)域解析 4 做好校園營(yíng)銷的兩大核心秘籍 5 校園營(yíng)銷過(guò)程中存在的問(wèn)題 缺乏主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí) 營(yíng)銷企圖心不足 拜訪效率不高 自身產(chǎn)品不了解 與學(xué)生面對(duì)面的時(shí)間較少 產(chǎn)品推薦缺乏技巧 缺乏建立個(gè)人影響力意識(shí) ? 6 校園營(yíng)銷必須掌握的五大基本功 手快 嘴甜 腿勤 眼捷 心誠(chéng) 7 校園營(yíng)銷的三大原則 信念上: 只要客戶是個(gè)人我們就能把東西賣給他 行動(dòng)上: 無(wú)論什么時(shí)候都決不放走任何一個(gè)客戶 思想上: 我們的職責(zé)就。
9、加強(qiáng)對(duì)外合作 聚焦核心業(yè)務(wù) 推進(jìn)運(yùn)維從成本中心向利潤(rùn)中心的轉(zhuǎn)變 中國(guó)電信江蘇公司 吳定平 2008年 6月 、 電信運(yùn)維面臨的挑戰(zhàn) 二 、 拓展代維內(nèi)容 , 加強(qiáng)代維合作管理 三 、 逐步實(shí)現(xiàn)代維過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和透明化 ,通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)壓力激增,電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)進(jìn)入全面改革和發(fā)展階段。中國(guó)電信積極實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心、效益為目標(biāo),優(yōu)化資源配置,提高精確管理能力,提升電信服務(wù)水平,促進(jìn)了企業(yè)價(jià)值與客戶價(jià)值的共同成長(zhǎng)。 隨著客戶需求不斷上升,業(yè)務(wù)種類逐年增加,服務(wù)要求越來(lái)越高。維護(hù)工作開(kāi)始由單純面。
10、江蘇電信EVDO技術(shù)培訓(xùn)系列 二 江蘇電信無(wú)線網(wǎng)優(yōu)中心2008 11 使命融合超越中國(guó)電信江蘇公司無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心 EVDOREVA 日期 2020年3月30日 EVDOREVA技術(shù)特點(diǎn)分析 使命融合超越中國(guó)電信江蘇公司無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心 內(nèi)容提要 EV DORelease0的不足 EV DOReleaseA結(jié)構(gòu)及功能簡(jiǎn)介 EV DOReleaseA的改進(jìn) EV DOReleaseA物理層結(jié)構(gòu) 使命。
11、江蘇電信LTE鹽城項(xiàng)目東臺(tái)縣簇優(yōu)化問(wèn)題分析1 優(yōu)化類問(wèn)題1.1 問(wèn)題區(qū)域匯總1.2 問(wèn)題詳情1.2.1 問(wèn)題點(diǎn)一:海陵北路和海中路【模三干擾】【問(wèn)題現(xiàn)象及分析】:在該路段RSRP好但SINR差。主服務(wù)小區(qū)東臺(tái)_金海灣_49(PCI:42)RSRP在-90dBm左右,與東臺(tái)_水務(wù)局_49(PCI:19)小區(qū)存在模三干擾導(dǎo)致SINR差。通過(guò)東臺(tái)_金海灣_51小區(qū)主覆。
12、江蘇電信版酷派5951使用心得今天上網(wǎng)逛商城的時(shí)候看見(jiàn)酷派又有新手機(jī)上架了,正好我妹妹之前的手機(jī)壞了,我需要幫她換一臺(tái)。我和很多喜歡上網(wǎng)的人都一樣,買東西之前總喜歡百度一下,這就是傳說(shuō)中的貨比三家吧。最后我找到了江蘇電信天翼賣場(chǎng),里面的手機(jī)感覺(jué)還是很齊全的,價(jià)格也不貴。于是我看上了一款酷派5951,價(jià)格才1000多,我當(dāng)天拍下隔天就到貨了。好了廢話不多說(shuō),就來(lái)看看我個(gè)人的使用心得吧。好。
13、10GPON解決方案匯報(bào),2020/5/2,匯報(bào)提綱,10GPON技術(shù)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)展,01,華為10GPON解決方案進(jìn)展,02,10GPON部署方案探討,03,10GPON及NGPON標(biāo)準(zhǔn)制定情況,GPON2.5G,EPON1G,10GEPON,10GGPON,SIEPON,2004,2004,2009.9完成,2010.6完成,NGA2:40GTWDMPONWDMPONOFDM。
14、中級(jí)筆試題庫(kù)的部分內(nèi)容在初級(jí)筆試題庫(kù)中,即中級(jí)題庫(kù)包含初級(jí)題庫(kù)。 一、填空題: 1、傳輸設(shè)備光口的收光功率過(guò)高極可能會(huì)導(dǎo)致光器件損壞,在對(duì)光口做自環(huán)時(shí),必須加一個(gè) 衰耗器 。 2、為保證傳輸設(shè)備正常工作,要定期清洗風(fēng)扇盒,防塵條件較好的機(jī)房每 月 清洗一次,機(jī)房溫度、防塵條件不好的機(jī)房,每 半月 清洗一次。 3、SCC板的拉手條上有一個(gè) RST 按鈕,用尖細(xì)物按下此按鈕SCC板就執(zhí)行復(fù)。
15、江蘇電信維護(hù)班組班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn),江磊,內(nèi)容大綱,班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的溝通技巧班組長(zhǎng)的激勵(lì)技巧班組長(zhǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)管理,一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知,某地區(qū)裝維人員考核細(xì)則,裝維人員的一天,上班基本到處跑風(fēng)吹日曬躲不掉各種工具裝滿包任務(wù)工單按時(shí)消安裝維護(hù)很重要服務(wù)質(zhì)量不能少如果工作沒(méi)達(dá)標(biāo)付出辛苦沒(méi)回報(bào),企業(yè)三才,天,人,地,決策,管理,執(zhí)行,基層,中層,高層,基層所扮演的角色,態(tài)度可靠蓋房。
16、江蘇電信EVDO技術(shù)培訓(xùn)系列(二),江蘇電信無(wú)線網(wǎng)優(yōu)中心 2008.11,使命 融合 超越 中國(guó)電信江蘇公司 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心,EVDO REV A,日期:2020年8月12日,EVDO REV A 技術(shù)特點(diǎn)分析,使命 融合 超越 中國(guó)電信江蘇公司 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心,內(nèi)容提要,EV-DO Release 0的不足; EV-DO Release A結(jié)構(gòu)及功能簡(jiǎn)介; EV-DO Release A。
17、內(nèi)容綱要,天線原理及指標(biāo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能的影響 天線類型及在不同場(chǎng)景的選用 天線的故障排查及優(yōu)化方案,天線原理及參數(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能的影響,天線原理介紹 天線參數(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能的影響,基站天線在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中占經(jīng)費(fèi)比例不到3%,但它對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能的影響卻超過(guò)60%。 在實(shí)際網(wǎng)優(yōu)工作中,通過(guò)天線的選擇與調(diào)整是簡(jiǎn)單但收效最大的方法。強(qiáng)化天線的性能和品質(zhì)起著四兩撥千斤的作用。,天線,天饋系統(tǒng)介紹,天線功能,能量轉(zhuǎn)化,空。
18、,江蘇翼粉團(tuán)社會(huì)化媒體營(yíng)銷方案,南京牛友信息技術(shù)有限公司,提升電信”天翼“品牌更加年輕化 通過(guò)活動(dòng)的實(shí)施,引導(dǎo)目標(biāo)群體對(duì)”翼粉團(tuán)“品牌形象的認(rèn)可,進(jìn)而有效促進(jìn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng) 通過(guò)活動(dòng)的實(shí)施,擴(kuò)大品牌形象以及信息服務(wù)范圍,開(kāi)辟新的市場(chǎng) 以粉絲團(tuán)體作為切入點(diǎn),拉攏異網(wǎng)用戶,搶奪異網(wǎng)年輕群體,打造自己的品牌粉絲群,翼粉團(tuán)運(yùn)營(yíng)目的,“翼粉團(tuán)”所面向的主要消費(fèi)人群集中于時(shí)尚青少年、時(shí)尚白領(lǐng),這一消費(fèi)群就對(duì)手。