建設(shè)單位

1、第 1 頁 共 4 頁安 全 協(xié) 議 書甲方： 中石油北京天然氣管道有限公司石家莊輸氣管理處 乙方： 根據(jù)中華人民共和國合同法、石油天然氣管道保護法以及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為支持國家建設(shè)并保護陜京管道的安全運行，按照“后建服從先建 ”的原則 ，甲方同意乙方在陜京管道 鹿泉區(qū)李村鎮(zhèn)東小壁村南側(cè) 處實施 “煤改氣 ”天然氣管道 跨越 陜京管道工程。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，簽訂 本協(xié)議：第一條：由于甲方運營管理的陜京二線、三線輸氣管道 (簡稱陜京管道)是國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施，受國家法律、法規(guī)和有關(guān)文件的保護。乙方在所建工程施工前。

2、建設(shè)單位 財務(wù)管理、會計實務(wù),主要內(nèi)容,基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定 建設(shè)單位基本建設(shè)資金管理要求 建設(shè)成本管理 其他支出 基本建設(shè)資金支付(支出)的管理 基本建設(shè)財務(wù)管理中存在的主要問題 財務(wù)會計人員注意事項 會計核算 竣工財務(wù)決算報表編制 年度財務(wù)決算報表的編制,一、基本建設(shè)財務(wù)管理 （一）財務(wù)管理規(guī)定,財政部基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定 財政部關(guān)于解釋基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行中有關(guān)問題的通知 農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財務(wù)管理辦法 財政部、建設(shè)部建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法 國家、農(nóng)業(yè)部其他有關(guān)項目管理的法律、法規(guī)和制度 本單位基本建設(shè)財務(wù)管。

3、演講稿/典禮演講稿 商貿(mào)區(qū)開工典禮建設(shè)單位表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們：大家上午好！今天，盡管天氣寒冷，但在商貿(mào)區(qū)的建設(shè)工地上卻到處彩旗飄揚，洋溢著一派和諧而又溫暖的熱烈氣氛。我作為某某集團的代表，也是大學(xué)城商貿(mào)區(qū)的建設(shè)施工單位來這里參加今天的開工典禮非常地激動，也非常地高興。因為我和大家一樣，站在這塊即將騰飛的土地上，一起見證著一個激動人心時刻的到來：一個標(biāo)志著大學(xué)城從一個單一功能向綜合功能城邁進的實質(zhì)性步伐。同時也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們某某集團的信任，把這項艱巨的任務(wù)交給我們來完成。。

4、安全生產(chǎn)合同建設(shè)單位：泰安泰山城市發(fā)展置業(yè)有限公司（甲方）施工單位：泰安市城市建筑安裝工程有限責(zé)任公司 （乙方）為確保從業(yè)人員的人身安全、健康和企業(yè)財產(chǎn)，加強工程建設(shè)安全監(jiān)理工作，落實安全生產(chǎn)職責(zé)，保證工程進展的順利進行。依照中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及其它有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹落實。建設(shè)單位、施工單位就工程建設(shè)中雙方的安全責(zé)任和義務(wù)協(xié)商達成一致，訂立本協(xié)議。一、工程基本情況工程名稱：泰安開元盛世智園項目二標(biāo)段建筑面積：63107.72平方米二、工期開工日期：2015年4月8日結(jié)束日期：2。

5、建設(shè)單位向施工企業(yè)施工安全交底項目名稱：施工安全交底時間： 2016 年 月 日施工安全交底地點： 項目現(xiàn)場臨時會議室施工安全交底人： 參與施工安全交底單位人員：你公司應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)以及與我單位簽訂的施工合同，組織實施。應(yīng)對所承建的 工程的施工安全生產(chǎn)負主體責(zé)任，現(xiàn)對你單位施工安全生產(chǎn)責(zé)任進行交底： 一、施工準(zhǔn)備階段的安全生產(chǎn)工作 1、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定，按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本工程施工特點，應(yīng)編制本工程施工組織設(shè)計、專項工程施工方案和安全生產(chǎn)保證措施，報工程監(jiān)理單。

6、______________________________________________________________________________________________________________建設(shè)工程建設(shè)單位工程部各崗位職責(zé)工程部部長崗位職責(zé)：1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實工程部的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作.2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)任務(wù)；對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。3、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理；負責(zé)對公司。

7、工作總結(jié)/試用期工作總結(jié) 工程建設(shè)單位試用期工作總結(jié) 工程建設(shè)單位試用期工作總結(jié)我于XX年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對浙江省建筑工程預(yù)算定額也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：一、個人情況簡介1996年9月1999年7月，在湖南城建高等專科學(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè)；1999年7月XX年7月，在中鐵十九局集團第四工。

8、合同范本/建設(shè)工程合同 工程質(zhì)量責(zé)任合同（建設(shè)單位與施工單位） 根據(jù)國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，為保證在設(shè)計使用年限內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量，工程的建設(shè)單位（以下稱甲方）與施工單位（以下稱乙方），特訂立如下質(zhì)量責(zé)任合同。第一條 本建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)為工程，施工單位對本建設(shè)工程的施工質(zhì)量在設(shè)計使用年限內(nèi)依法終身負責(zé)。施工質(zhì)量責(zé)任人_______________。第二條 甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù)1嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定。2嚴格執(zhí)行工程施工合同文件，自覺按合同辦事。 3雙方的施工業(yè)務(wù)活動必須堅持科學(xué)、公正、誠信、平。

9、工作總結(jié)/試用期工作總結(jié) 工程建設(shè)單位試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 工程建設(shè)單位試用期工作總結(jié)我于xx年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對浙江省建筑工程預(yù)算定額也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：一、個人情況簡介 1996年9月1999年7月，在湖南城建高等?？茖W(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè)； 1999年7月xx年7月，在中鐵十九局。

10、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位：三方工作程序為圓滿完成康師傅（昆明）飲品有限公司一期工程的建設(shè)項目任務(wù)，實現(xiàn)本項目的工期、質(zhì)量、投資和安全施工目標(biāo)，經(jīng)康師傅（昆明）飲品有限公司（建設(shè)方）、云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司（監(jiān)理方）、昆明市第一建筑工程公司（施工方）三方研究定案，依據(jù)國家建設(shè)程序、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定和工程監(jiān)理委托合同及施工承包合同、招投標(biāo)文件及有關(guān)補充文件等制定本工作程序。參與本項目工程建設(shè)方、監(jiān)理方、施工總承包方或分包單位均應(yīng)自覺遵照執(zhí)行，在實施中給予相互支持、相互監(jiān)督。建設(shè)方是監(jiān)理。

11、工作總結(jié)/年度工作總結(jié) 建設(shè)單位合同部年度總結(jié) 工作總結(jié)范文即將過去的XX年，是一個辛勞、收獲、充實的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作，為使今后的工作進一步提高，現(xiàn)將XX年工作做如下簡要的回顧。一、 工程招標(biāo)工作：截至XX年12月5日，我部組織各項招標(biāo)工作共計6項，其中服務(wù)類4項，工程類2項，工程類項目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書等工作。二、 。

12、條據(jù)書信/責(zé)任書 建設(shè)單位安全責(zé)任書 工程名稱：為確保 建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任、建筑面積： 平方米，地上 層，公寓及商業(yè)框加結(jié)構(gòu) 平方米，地上 層建設(shè)工程施工安全， 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司向 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站特定本建設(shè)單位安全責(zé)任書。1、建設(shè)單位必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。2、建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提出不符合工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，不得壓縮合同約定的工期。3、建設(shè)單位在發(fā)包施工簽定合同時，應(yīng)當(dāng)確定工程安全作業(yè)環(huán)境及安全。

13、文秘知識/規(guī)章制度 建設(shè)單位工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 1、 為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責(zé)人，隸屬工程部管理，負責(zé)工程現(xiàn)場建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象； 2、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進度計劃，審核、確認工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成； 3、 根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設(shè)備進場檢查驗收，對工程質(zhì)。

14、工作報告/申報材料 最新聯(lián)通分公司市級文明建設(shè)單位申報材料 中國聯(lián)通分公司(以下簡稱聯(lián)通)經(jīng)過短短五年的建設(shè)，憑借成熟穩(wěn)健的管理團隊，業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)實力，經(jīng)驗豐富的營銷隊伍，全面完善的服務(wù)體系，以及良好如一的用戶信譽，全力打造通信服務(wù)業(yè)的新品牌。本著不斷創(chuàng)新的經(jīng)營理念和對市場的精確把握，為錫盟社會各界提供先進優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)。錫盟聯(lián)通在盟市精神文明建設(shè)委員會、轄區(qū)辦事處和上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，積極。

15、匯報體會/工作匯報 水利局創(chuàng)建精神文明建設(shè)單位工作情況的匯報 兩年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級主管部門的指導(dǎo)和大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過加強領(lǐng)導(dǎo)、強化學(xué)習(xí)、加大投入等一系列舉措，精神文明建設(shè)工作取得了可喜成績。200x年被省水利廳評為江西省水行政執(zhí)法先進單位、獲200x年全市水行政執(zhí)法先進單位的光榮稱號。現(xiàn)將近兩年來的創(chuàng)建工作情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，把文明單位創(chuàng)建活動擺到突出的位置創(chuàng)建文明單位工作，是加強精神文明建設(shè)、促進水利事業(yè)健康。

16、揚塵治理方案第一章 編制依據(jù)及編制原則1第一節(jié) 編制依據(jù)及原則1第二章工程概況2第三章 揚塵治理管理組織機構(gòu)3第四章 揚塵治理措施4第一節(jié) 治理制度4第二節(jié) 揚塵整治的整體目標(biāo)4第三節(jié) 揚塵整治組織管理措施4第四節(jié) 揚塵整治工作制度4第五節(jié) 揚塵整治具體措施5第一章編制依據(jù)及編制原則第一節(jié) 編制依據(jù)及原則1、國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。2、現(xiàn)行的建筑設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及其它規(guī)范和規(guī)程。3、當(dāng)?shù)氐牡匦螚l件、氣象條件及交通運輸條件。4、根據(jù)工程實際情況，圍繞重點項目周密部署，合理安排施工順序。5、制定施工方案。

17、建設(shè)單位對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度編制單位：營口忠旺房地產(chǎn)開發(fā)公司-營口項目工程部編制人：林繪峰審核人：曹原、曹啟偉審定人：韓云聲編制時間：2018年3月8日目錄一現(xiàn) 場 考 勤 制 度3二會 議 制 度6三質(zhì) 量 管 理 制 度7四工程材料成品、半成品質(zhì)量管理制度10五安 全 文 明 施 工 制 度12六合 同 管 理 制 度14七進 度 管 理 制 度15一現(xiàn) 場 考 勤 制 度為了加強對建設(shè)工程的監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量、進度與安全，提高施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，結(jié)合本項目實際情況，特制訂本管理制度。在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)。

18、建設(shè)單位對施工方現(xiàn)場管理制度質(zhì) 量 管 理 制 度為了認真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。提高工程質(zhì)量和便于監(jiān)督管理，按照工程管理過程中強化驗收、完善機制、過程控制的指導(dǎo)原則 完善體制強化管理。一、施工組織設(shè)計及方案的報審制度1、開工前施工單位將經(jīng)本單位內(nèi)部技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及施工方案報監(jiān)理單位審核。2、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師及時組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同審核，將審核結(jié)果書面回復(fù)施工單位及建設(shè)單位。3、審查施工組織設(shè)計應(yīng)重點審查對保證工程質(zhì)量和安全是否有可。