1、了解公司品質部的組織架構及公司其他部門的大致情況。1、了解公司品質部的組織架構及公司其他部門的大致情況。2、了解、熟悉制造部的質量管理系統(tǒng)的運行現(xiàn)狀。針對現(xiàn)存的不足。提出改進的方向。制訂相應的工作計劃。制訂相應的工作計劃。二、華北的現(xiàn)狀及改進建議。
品質工作計劃Tag內容描述：
1、年 終 工 作 總 結,一、工作計劃,1、了解公司品質部的組織架構及公司其他部門的大致情況。 2、了解、熟悉制造部的質量管理系統(tǒng)的運行現(xiàn)狀，對質量體系、運作流程、生產制造工藝過程、質量控制點及關鍵質量數(shù)據(jù)進行詳細的考察，針對現(xiàn)存的不足，提出改進的方向。 3、根據(jù)制定的工作目標，制訂相應的工作計劃。,二、華北的現(xiàn)狀及改進建議,1、品質部管理架構 2、質量管理體系 3、IQC 4、IPQC 5、QA。
2、年 終 工 作 總 結,一、工作計劃,1、了解公司品質部的組織架構及公司其他部門的大致情況。 2、了解、熟悉制造部的質量管理系統(tǒng)的運行現(xiàn)狀，對質量體系、運作流程、生產制造工藝過程、質量控制點及關鍵質量數(shù)據(jù)進行詳細的考察，針對現(xiàn)存的不足，提出改進的方向。 3、根據(jù)制定的工作目標，制訂相應的工作計劃。,二、華北的現(xiàn)狀及改進建議,1、品質部管理架構 2、質量管理體系 3、IQC 4、IPQC 5、QA。
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