高考地理二輪復習 專題八 區(qū)域產業(yè)活動 考點23 工業(yè)地域聯(lián)系
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考點23 工業(yè)地域聯(lián)系 [問題思考] 讀圖甲和圖乙,回答問題。 (1)圖甲中1~6不同工廠之間的關系屬于______________________________。 (2)圖乙表示工業(yè)的________(填集聚或分散)現(xiàn)象。 (3)關于圖乙所示工廠元件生產的全球化說法,不正確的是( ) A.尋找最優(yōu)區(qū)位 B.為了提高產品的市場競爭力 C.現(xiàn)代化的運輸方式、通信技術和手段為其提供支持 D.加大了工業(yè)的污染 答案 (1)工序上的工業(yè)聯(lián)系(投入—產出聯(lián)系) (2)分散 (3)D 解析 圖甲中,上一個工廠的產品是下一個工廠的原料,屬于工序上的工業(yè)聯(lián)系。圖乙中,各元件廠位于不同國家,屬于工業(yè)分散現(xiàn)象。工業(yè)分散布局的目的是發(fā)揮不同地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,降低生產成本,與對環(huán)境的污染程度關系不大。 [知識歸納] 工業(yè)集聚與工業(yè)地域 [特別提醒] 同樣是汽車生產企業(yè),在不同發(fā)展水平的國家或地區(qū)其生產布局的形式也不相同,如福特公司在全球分散布局,尋找最優(yōu)區(qū)位,降低生產成本;我國的汽車工業(yè)多以集聚方式布局,減少運費,便于交流和技術創(chuàng)新,獲取規(guī)模效益。 真題回顧 考向預測 2015.10 21題、29題(2) 2016.4 22題 1.工業(yè)聯(lián)系的表現(xiàn) 2.工業(yè)集聚的目的 3.工業(yè)地域的形成與區(qū)位分析 4.以選擇題或綜合題形式考查 考向一 工業(yè)集聚與工業(yè)地域 典例剖析 閱讀下列材料,完成問題。 材料一 下圖為摩洛哥區(qū)域圖。 材料二 摩洛哥地處非洲西北角,其南北自然環(huán)境差異大,磷礦資源豐富,經濟發(fā)展水平不高。近年,該國攔壩蓄水,興修水利;引進外資,創(chuàng)辦免稅工業(yè)園;開發(fā)礦產,發(fā)展民族工業(yè),使國民生產總值穩(wěn)步提高。 分析丹吉爾免稅工業(yè)園布局的有利區(qū)位因素。 答案 位于直布羅陀海峽南部,海運便利;勞動力廉價,地價低廉,生產成本低;距離歐洲近,毗鄰市場;政策支持。 解析 根據(jù)圖中丹吉爾免稅工業(yè)園的地理位置和左上角的文字材料可知,丹吉爾免稅工業(yè)園布局在直布羅陀海峽南部,海運便利;摩洛哥作為發(fā)展中國家具有勞動力廉價、地價低廉、生產成本低的優(yōu)勢;距離歐洲近,毗鄰市場;又有免稅政策的支持。 跟蹤訓練 下圖是“某城市開發(fā)區(qū)不同階段企業(yè)布局變化示意圖”。據(jù)此回答1~2題。 1.階段Ⅰ,各企業(yè)集聚于該開發(fā)區(qū)的主要原因是( ) ①近原料、燃料地?、诠灿没A設施 ③共享廉價勞動力?、芟嗷f(xié)作和競爭 A.①② B.③④ C.①④ D.②③ 2.階段Ⅱ,該開發(fā)區(qū)興辦了許多新廠,吸引新廠布局的有利因素是( ) ①人才素質高?、趧趧恿α畠r?、壅邇?yōu)惠?、茉牧县S富 A.①② B.③④ C.①③ D.②④ 答案 1.D 2.C 解析 第1題,階段Ⅰ以勞動力指向型產業(yè)為主,各企業(yè)集聚是為了共用基礎設施、共享廉價勞動力。第2題,階段Ⅱ高新技術產業(yè)占主導,人才和政策扶持是吸引新廠布局的主要因素。 考向二 工業(yè)分散與工業(yè)地域聯(lián)系 典例剖析 下圖示意“我國某家電企業(yè)組織的空間分布”。讀圖回答1~2題。 1.影響該企業(yè)研發(fā)中心布局的主導因素是( ) A.科技與市場 B.市場與交通 C.交通與資金 D.科技與勞動力 2.該跨國企業(yè)的空間布局特點是( ) A.組織空間分布具有集聚性 B.信息中心分布具有分散性 C.研發(fā)中心分布在發(fā)達國家 D.生產基地分布在發(fā)展中國家 答案 1.A 2.B 解析 第1題,影響企業(yè)研發(fā)的主導因素是科學技術,同時市場又決定著研發(fā)的方向。第2題,結合圖示可直接讀出該企業(yè)組織分布的特點。 跟蹤訓練 下圖示意“某跨國公司的制造企業(yè)和研發(fā)中心在中國的分布”。讀圖,完成1~2題。 1.該公司在中國多地投資建制造企業(yè)主要是為了( ) A.擴大市場份額 B.分散投資風險 C.建立營銷網(wǎng)絡 D.利用廉價原料 2.該公司研發(fā)中心選址考慮的首要因素是( ) A.交通 B.人才 C.市場 D.資金 答案 1.A 2.B 解析 解答本題組的關鍵是明確跨國公司的戰(zhàn)略目標是以國際市場為導向,實現(xiàn)利潤最大化。第1題,該跨國公司在中國建立了多家制造企業(yè),主要是為了利用中國廉價的勞動力資源并就地銷售產品,既降低了產品運輸費用,又占領了市場。第2題,該公司研發(fā)中心選在上海和北京,主要是因為這兩個城市科技發(fā)達、人才豐富。 下圖為“某服裝生產專業(yè)鎮(zhèn)工業(yè)聯(lián)系示意圖”。讀圖,完成1~2題。 1.對該鎮(zhèn)服裝產業(yè)特點的敘述,正確的是( ) A.生產服務與社會服務較為完備 B.加工生產附加值高,企業(yè)利潤豐厚 C.每個服裝生產企業(yè)的規(guī)模龐大 D.原材料、設備和產品市場均在海外 2.該鎮(zhèn)各類服裝企業(yè)高度集中的最主要原因是( ) A.共用基礎設施,便于交流、協(xié)作 B.交通便利,利于產品集散 C.增加就業(yè),提高城市人口比重 D.集中治理工業(yè)污染 答案 1.A 2.A 解析 第1題,讀圖可知,該鎮(zhèn)服裝產業(yè)的生產階段擁有全方位的生產服務和社會服務。第2題,該鎮(zhèn)各類服裝企業(yè)高度集中,是為了共用基礎設施,降低生產成本;開展生產協(xié)作,獲得規(guī)模效益。 上海寶鋼為實施“走出去”戰(zhàn)略,將在韓國京畿道投資新建鋼材加工配送中心,提供汽車板材倉儲、剪切、配送等服務。據(jù)此回答3~4題。 3.寶鋼實施“走出去”戰(zhàn)略的主要目的是( ) A.保護環(huán)境 B.擴大市場 C.降低運費 D.輸出技術 4.為提高在國際鋼鐵市場上的競爭力,寶鋼可以采取的措施有( ) ①降低鋼鐵生產能耗?、诮⒕惩忤F礦石基地?、奂哟螽a品研發(fā)投入?、芴岣哌M口燃料比重 A.①②③ B.②③④ C.①③④ D.①②④ 答案 3.B 4.A 解析 第3題,根據(jù)題干的提示“在韓國京畿道投資新建鋼材加工配送中心,提供汽車板材倉儲、剪切、配送等服務”,說明寶鋼實施“走出去”戰(zhàn)略的主要目的是占領國外市場。第4題,降低鋼鐵生產能耗,建立境外鐵礦石基地,加大產品研發(fā)投入,有利于提高產品的市場競爭力,而提高進口燃料比重將增加成本。 (2016浙江名校協(xié)作體測試)下圖為某工業(yè)地域生產示意圖。完成5~6題。 5.在該工業(yè)地域的形成中,影響較小的要素是( ) A.煤炭 B.交通 C.鐵礦 D.市場 6.該地域工業(yè)集聚的突出優(yōu)點是( ) A.提高資源利用率,實現(xiàn)降耗減排 B.增加產品產量,提高產品質量 C.減少勞動力數(shù)量,降低勞動成本 D.擴大市場規(guī)模,提高產品競爭力 答案 5.C 6.A 解析 第5題,由圖示可知,該工業(yè)地域形成的基礎是該地區(qū)豐富的煤炭資源,需要有便利的交通運輸條件,從國外進口鐵礦石,發(fā)展鋼鐵工業(yè),適應市場需求。因此鐵礦資源對該工業(yè)地域的形成影響較小。第6題,由工業(yè)聯(lián)系圖可知,該工業(yè)地域實現(xiàn)了廢物的再利用,提高了資源利用率,降低了能耗。 下表示意我國沿海某鞋業(yè)公司全球化發(fā)展的歷程。讀表,完成7~9題。 發(fā)展階段 時間 方式 ①產品“走出去” 1991~1997年 接收訂單,代工生產 ②銷售“走出去” 1998~2001年 在俄羅斯、阿聯(lián)酋、尼日利亞、美國、巴拿馬建立貿易分公司 ③品牌“走出去” 2001~2003年 收購意大利某知名鞋業(yè)公司 ④資本“走出去” 2003年~至今 在尼日利亞、意大利建立生產基地,在意大利的時尚之都米蘭設研發(fā)中心 7.該公司①②階段的主要發(fā)展目標是( ) A.開拓國際市場 B.建立品牌形象 C.吸引國外資金 D.降低生產成本 8.該公司在尼日利亞、意大利建生產基地,可以( ) A.降低勞動成本 B.增強集聚效應 C.便于產品銷售 D.便于原料運輸 9.該公司在意大利設立研發(fā)中心便于利用當?shù)氐? ) A.市場 B.資金 C.原料 D.技術 答案 7.A 8.C 9.D 解析 第7題,①階段是產品“走出去”,②階段是銷售“走出去”,主要的發(fā)展目標不是建立品牌形象、吸引國外資金、降低生產成本,而是通過產品、銷售的“走出去”擴大國際市場。第8題,該公司在尼日利亞和意大利建立生產基地是進入了資本“走出去”的階段,是為了便于擴大產品的銷售。第9題,研發(fā)中心需要較高的科學技術作為支撐,在意大利設立研發(fā)中心主要是為了利用當?shù)氐募夹g。 10.閱讀下列材料,結合已學知識,回答有關問題。 材料一 服裝產業(yè)中兩類典型集聚區(qū)域。 類型 代表國家或地區(qū) 甲 法國、美國、韓國、日本、意大利等 乙 中國、越南、印度尼西亞、印度、墨西哥等 材料二 產品生產環(huán)節(jié)的價值鏈圖。 (1)簡述甲、乙兩類地區(qū)在服裝產業(yè)價值鏈中分工的不同。 (2)分析甲類型服裝產業(yè)集聚區(qū)域的主要區(qū)位優(yōu)勢。 (3)目前,我國服裝加工企業(yè)不斷向中西部轉移。簡述中西部承接服裝產業(yè)轉移的有利條件。 答案 (1)甲類地區(qū)從事產品研發(fā)設計與市場營銷服務,處于產業(yè)鏈的兩端,附加值較高;乙類地區(qū)從事服裝加工制造,處于價值鏈的低端,附加值較低。 (2)高素質人才聚集;市場廣闊;交通便捷;市場信息暢通;金融業(yè)發(fā)達;對外高度開放。 (3)接近原料產地;土地、勞動力價格低;政策扶持。- 配套講稿:
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