廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃.doc
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廣州市疾病預(yù)防 控制中心項(xiàng)目工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 廣 州 珠 江 工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 公 司 二 〇 〇 六 年 十 一 月 十 日 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 2 目 錄 第一節(jié) 工程概況 .4 第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù) .4 一、監(jiān)理范圍 4 二、監(jiān)理目標(biāo) 4 三、監(jiān)理任務(wù)和內(nèi)容 5 ㈠、施工前期準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 .5 ㈡、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容 .5 ㈢、 質(zhì)量控制主要工作服務(wù)內(nèi)容 .6 ㈣、安全控制、合同及信息管理、協(xié)調(diào)等方面的主要工作服務(wù)內(nèi)容 .8 四、監(jiān)理依據(jù) 9 第三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) .10 一、 項(xiàng)目監(jiān)理組織架構(gòu)圖 10 二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位責(zé) 任制 .10 ㈠、 總監(jiān)理工程師的基本職責(zé) 10 ㈡、 專業(yè)監(jiān)理工程師基本職責(zé) 11 ㈢、 監(jiān)理員的基本職責(zé) 11 第四節(jié) 監(jiān)理工作程序和制度 13 一、主要監(jiān)理工作程序 .13 二、監(jiān)理工作制度 .13 第五節(jié) 監(jiān)理工作方法和措施 14 一、工程質(zhì)量控制 .14 ㈠、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制目標(biāo) .14 ㈡、施工階段質(zhì)量控制目標(biāo) .14 ㈢、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法 .15 ㈣、施工階段質(zhì)量控制方法 .17 ㈤、工程保修階段質(zhì)量控制方法 .18 ㈥、 質(zhì)量事故處理方案 19 ㈦、工程質(zhì)量控制的措施 .19 二、工程進(jìn)度控制 .20 ㈠、 進(jìn)度控制的目標(biāo) .20 ㈡、影響進(jìn)度目標(biāo)的主要因素和 對(duì)策 20 ㈢、 進(jìn)度控制的方法 .21 ㈣、 進(jìn)度控制的措施 .22 三、投資控制 25 ㈠、投資控制的目標(biāo) .25 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 3 ㈡、投資控制的方法 .25 ㈢、投資控制的措施 .25 四、合同管理 28 ㈠、合同管理結(jié)構(gòu)形式 28 ㈡、合同工期影響 .29 ㈢、合同質(zhì)量管理 .29 ㈣、合同投資管理 .29 ㈤、工程變更管理 .29 ㈥、施工索賠管理 .30 ㈦、 監(jiān)控發(fā)生合同糾紛 30 ㈧、 工程分包 30 五、協(xié)調(diào)各方關(guān)系 .31 ㈠、 組織協(xié)調(diào)的任務(wù) .31 ㈡、 組織協(xié)調(diào)的方法 .31 ㈢、 組織協(xié)調(diào)的措施 .32 六、信息管理 32 ㈠、本工程信息管理的目標(biāo) .32 ㈡、工程建設(shè)監(jiān)理信息流結(jié)構(gòu) 32 ㈢、信息管理措施 .33 七、安全文明施工管理 .33 ㈠、安全文明管理的目標(biāo)和內(nèi)容 .33 ㈡、安全監(jiān)理制度 .33 ㈢、安全監(jiān)理的手段 .35 ㈣、安全監(jiān)理組織框架 36 ㈤、安全監(jiān)理的內(nèi)容 .36 ㈥、安全監(jiān)理的管理 .36 ㈦、安全文明監(jiān)理的針對(duì)性措施 .37 ㈧、安全應(yīng)急措施 .38 ㈨、 “暫時(shí) 停工指令 ”39 ㈩、文明監(jiān)理的措施 .39 八、環(huán)境監(jiān)測(cè)管理 .39 九、職業(yè)健康管理 .40 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 4 第一節(jié) 工程概況 廣州市疾病預(yù)防控制中心工程是由廣州市疾病預(yù)防控制中心投資興建。本工程位于廣州 市白云區(qū)嘉禾地段,項(xiàng)目總建筑面積 40166m2,其中地上建筑面積 36786 m2,地下建筑面積 3380 m2;由三幢實(shí)驗(yàn)樓、一幢綜合辦公樓、一幢預(yù)防醫(yī)學(xué)門診、一幢附樓組成的建筑群; 其中綜合辦公樓地上 11 層,地下室 1 層,地面高度 42m,三幢實(shí)驗(yàn)樓均為五層,層高 5.2m,預(yù)防醫(yī)學(xué)門診及附樓均三層,報(bào)告廳為單層建筑,層高 10.5m。基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁; 綜合辦公樓采用框架—剪力墻結(jié)構(gòu)體系,其余建筑為框架結(jié)構(gòu)。本工程設(shè)計(jì)的合理使用年限 為 50 年,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。抗震設(shè)防綜合辦公樓、三幢實(shí)驗(yàn)樓為甲類建筑,設(shè)防烈度 為 8 度,地震作用和抗震措施按 8 度考慮;預(yù)防醫(yī)學(xué)門診樓為乙類建筑,地震作用按 7 度和 抗震措施按 8 度考慮;報(bào)告廳和附樓為丙類建筑,地震作用和抗震措施按 7 度考慮。各建筑 物構(gòu)件的耐火等級(jí)為一級(jí)。 第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù) 一、監(jiān)理范圍 經(jīng)雙方協(xié)商,業(yè)主委托監(jiān)理單位對(duì)本項(xiàng)目施工過程進(jìn)行全過程、全方位實(shí)行施工階段監(jiān) 理,主要包括以下各項(xiàng)工程: A.基坑支護(hù)及土方開挖 B.樁基礎(chǔ)工程; C.土建工程:砼結(jié)構(gòu),砌體,屋面,內(nèi)外裝飾工程; D.各類防水工程; E.給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防工程等機(jī)電安裝工程: F.電梯安裝工程; G.幕墻、門窗工程; H.弱電系統(tǒng)工程:可視對(duì)講、消防報(bào)警、樓宇自控、保安監(jiān)控、地庫收費(fèi)系統(tǒng)等; I.室外配套工程; 二、監(jiān)理目標(biāo) 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 5 1、質(zhì)量控制目標(biāo) 達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。 2、進(jìn)度控制目標(biāo) 工程總工期控制在業(yè)主要求的工期內(nèi)完工。 3、投資控制目標(biāo) 工程總投資控制在工程概算投資額以內(nèi)。 4、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保管理控制目標(biāo) 不發(fā)生重大安全責(zé)任事故,做到安全生產(chǎn),文明施工,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。 三、監(jiān)理任務(wù)和內(nèi)容 對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度及投資控制目標(biāo)進(jìn)行有效地控制和管理,做好組織協(xié)調(diào)工作,全 面維護(hù)業(yè)主委托的項(xiàng)目合法權(quán)益;為業(yè)主提供技術(shù)、法律等方面的咨詢意見,幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn) 預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度目標(biāo)和投資控制。 ㈠、施工前期準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 1、于分項(xiàng)或分部工程招標(biāo)或議標(biāo)階段,負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)方案提出要求,制定質(zhì)量目標(biāo) 及工期目標(biāo)。根據(jù)業(yè)主發(fā)展需要隨時(shí)調(diào)整工程總進(jìn)度計(jì)劃; 2、參與分包工程投標(biāo)單位的考察、評(píng)估工作,對(duì)投標(biāo)單位的技術(shù)力量、技術(shù)裝備、管 理措施作出評(píng)價(jià)意見,在業(yè)主有要求時(shí)提交獨(dú)立的評(píng)估報(bào)告。對(duì)投標(biāo)單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn) 行評(píng)價(jià),在業(yè)主有要求時(shí)參加議標(biāo)會(huì)議并澄清技術(shù)疑問。 3、協(xié)助業(yè)主和業(yè)主委托的總承包單位與中標(biāo)單位洽商分包合同中有關(guān)質(zhì)量及進(jìn)度事宜, 落實(shí)質(zhì)量及進(jìn)度目標(biāo)保證措施。 ㈡、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容 1、代表業(yè)主組織圖紙會(huì)審,完成圖紙會(huì)審紀(jì)要并督促各方完成簽署手續(xù)。每項(xiàng)分項(xiàng)或 分部工程開工前向分包單位作技術(shù)交底。 2、審查分包單位提出的施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施等,并隨時(shí)檢查 實(shí)施情況,按業(yè)主要求做好各種進(jìn)度、質(zhì)量記錄,定期向業(yè)主提交工程情況匯報(bào)。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 6 3、參加或代表業(yè)主召開工程例會(huì),檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)各分包單位之間在施工 場(chǎng)地占用、工序交接、水電使用、公共設(shè)施使用等方面的關(guān)系。 4、督促、檢查分包單位嚴(yán)格執(zhí)行分包合同、國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、對(duì)違規(guī)操 作及違章施工提出處理意見或立即作出處理。 5、檢查工程使用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料(業(yè)主供應(yīng)除外)是否符合設(shè)計(jì)圖紙或標(biāo)書規(guī) 定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格核查主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證明、材料檢驗(yàn)、 試驗(yàn)證明,做好記錄及歸檔技術(shù)資料收集工作。 6、做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收。組織設(shè)計(jì)單位和分包單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收,協(xié) 助業(yè)主和總承包提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。 7、定期檢查和匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況,審核分包單位進(jìn)度報(bào)表及付款申請(qǐng),并提出付 款建議。 8、做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證工作,對(duì)各種現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 9、按照現(xiàn)行規(guī)定督促分包單位做好安全、文明施工工作,對(duì)違反者采取處罰措施。 10、參與處理工程質(zhì)量、安全事故、監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。 11、督促、審查分包單位歸整技術(shù)資料,確保歸檔資料符合政府有關(guān)規(guī)定要求,并將完 整的竣工資料移交業(yè)主。 12、協(xié)助業(yè)主和總承包單位做好工程結(jié)算資料收集工作。 ㈢、質(zhì)量控制主要工作服務(wù)內(nèi)容 1、質(zhì)量的事前控制 ⑴、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確質(zhì)量要求。 ⑵、建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。 ⑶、施工場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收。 ⑷、審查承包方及其選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提出意見。 ⑸、督促承包方建立并完善質(zhì)量保證體系。審查承包方質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊(cè),并監(jiān) 督實(shí)施。 ⑹、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程所用的原材料、構(gòu)件的質(zhì)量,不合格的原材料與構(gòu)件不得在 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 7 工程中使用。檢查材料的采購、保管、領(lǐng)用等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)材料檢驗(yàn)與試件采樣 設(shè)專人進(jìn)行采樣見證。未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字,主要材料、設(shè)備和構(gòu)件不準(zhǔn)在工程上使用和 安裝,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工,不準(zhǔn)撥付工程進(jìn)度款,不準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收。 ⑺、參與設(shè)備的開箱驗(yàn)收。 ⑻、查驗(yàn)重要施工機(jī)械、起吊設(shè)施經(jīng)檢驗(yàn)的有效合格證件;檢查承包方實(shí)驗(yàn)室及其試驗(yàn) 人員的資質(zhì)與持證上崗情況;查驗(yàn)其檢驗(yàn)、測(cè)量與試驗(yàn)設(shè)備的有效合格證件 ;檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人 員中特殊工種持證上崗情況,并監(jiān)督實(shí)施。 ⑼、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。重點(diǎn)審查施工技術(shù)方案,施工質(zhì) 量保證措施,安全文明施工措施。審查承包方須報(bào)委托方的重耍工序的作業(yè)指導(dǎo)書。參加施 工圖設(shè)計(jì)交底,參與圖紙會(huì)審(其中包括參與審查裝飾計(jì)劃、裝飾方案、裝飾措施及裝飾報(bào) 告)。 2、質(zhì)量的事中控制 ⑴施工工藝過程質(zhì)量控制:現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)。負(fù)責(zé)制定并實(shí)施重點(diǎn)部分的 見證點(diǎn) (W 點(diǎn)) 、停工待檢點(diǎn)(H 點(diǎn))、旁站點(diǎn)(S 點(diǎn) )的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃,監(jiān)理人員要按作業(yè) 程序即時(shí)跟班到位迸行監(jiān)督檢查。配備一定數(shù)量的旁站監(jiān)理人員以保證對(duì)工程按計(jì)劃進(jìn)行有 效的旁站監(jiān)督。 ⑵、工序交接檢查:堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,停工待檢點(diǎn)必 須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能進(jìn)入下一道工序。 ⑶、主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)評(píng),代表委托方進(jìn)行第 四級(jí)驗(yàn)收。定期主持召開質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)質(zhì)量狀況,分析質(zhì)量趨勢(shì),提出改進(jìn)措施并監(jiān)督 實(shí)施。 ⑷、做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。核查設(shè)計(jì)變更并跟蹤檢查是否按己批準(zhǔn)的變 更文件進(jìn)行施工。 ⑸、工程質(zhì)量事故處理:分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任;審核、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技 術(shù)措施或方案;檢查處理措施的效果。監(jiān)理部可將承包方在工程中的不合格項(xiàng)分為處理、停 工處理、緊急處理三種,并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗(yàn)收四個(gè)程序進(jìn)行閉環(huán)管理,監(jiān)理人 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 8 員對(duì)不合格項(xiàng)必須跟蹤檢查并落實(shí)。 ⑹、審查承包方編制的“ 施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表“并監(jiān)督實(shí)施。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá) 停工指令。 3、質(zhì)量的事后控制 ⑴、組織協(xié)調(diào)參與工程的試車運(yùn)轉(zhuǎn)、分部試運(yùn)行及整套試運(yùn)行。 ⑵、組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。 ⑶、組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 ⑷、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。 ⑸、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 4、保修階段質(zhì)量控制的任務(wù) ⑴、審核承包方的《質(zhì)量保修證書》。 ⑵、檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。 ⑶、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,確認(rèn)責(zé)任者。 ⑷、督促承包方修復(fù)質(zhì)量缺陷,在保修期結(jié)柬后,檢查工程保修狀況,移交保修資料。 ㈣、安全控制、合同及信息管理、協(xié)調(diào)方面的主要工作服務(wù)內(nèi)容 1、協(xié)助委托方根據(jù)有關(guān)安全管理規(guī)定,進(jìn)行安全生產(chǎn)管埋。制定工程安全文明施工的 各項(xiàng)管埋制度報(bào)委托方批準(zhǔn)后實(shí)施;監(jiān)督檢查承包方建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn) 的有關(guān)規(guī)定和措施;監(jiān)督檢查承包方建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生 產(chǎn)的教育培訓(xùn);監(jiān)督檢查承包方對(duì)其分包單位的安全文明施工管理與教育;巡視檢查施工現(xiàn) 場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督承包方采取糾正與預(yù)防措施,遇到威脅安全的重大問題時(shí),有 權(quán)發(fā)出“ 暫停施工 “的通知;按照委托方的授權(quán)定期組織全工程的安全大檢查,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具 體情況隨時(shí)組織有針對(duì)性的檢查活動(dòng);召開安全工作例會(huì),通報(bào)安全文明施工狀況,發(fā)布安全 文明施工周報(bào),月報(bào);執(zhí)行安全文明施工的考評(píng)與獎(jiǎng)罰。 2、監(jiān)督承包合同的履行,委托方與承包方在執(zhí)行工程承包合同過程中發(fā)生爭(zhēng)議,由總 監(jiān)理師協(xié)調(diào)解決,經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意見,可按合同約定的方式解決。 3、監(jiān)理部每月定期向委托方書面報(bào)告監(jiān)理情況。還要就工程建設(shè)的重耍階段提出監(jiān)理 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 9 報(bào)告。監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容的范圍及深度應(yīng)達(dá)到國家或行業(yè)有關(guān)部門對(duì)監(jiān)理報(bào)告的要求及規(guī)定。 4、受委托方委托主持工程調(diào)度會(huì)和其他協(xié)調(diào)會(huì),就有關(guān)材料采購、圖紙交付進(jìn)度和其 他外部條件以及施工總平面管理、安全文明施工、交叉施工等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和落實(shí),協(xié)助委 托方及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的需耍解決的問題。負(fù)責(zé)整理,起草會(huì)議紀(jì)耍。 5、編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等,合同完成或終止 時(shí)交給委托方,并同時(shí)提供電子版。 四、監(jiān)理依據(jù) 1、國家和地方現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。 2、政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃要點(diǎn)、設(shè)計(jì)要點(diǎn)及有關(guān)文件。 3、本工程監(jiān)理招標(biāo)文件。 4、監(jiān)理合同及委托人認(rèn)可的其它監(jiān)理工作文件。 5、經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙及說明,經(jīng)圖紙會(huì)審確定的設(shè)計(jì)修改通知書。 6、與本工程有關(guān)的合同或協(xié)議。 7、委托人發(fā)出的指令。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 10 第三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 一、 項(xiàng)目監(jiān)理組織架構(gòu)圖 二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位責(zé)任制 ㈠、總監(jiān)理工程師的基本職責(zé) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派的項(xiàng)目執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作。其基本職責(zé)如下: 1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常 工作; 3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; 分管領(lǐng)導(dǎo) 龍凌云 總監(jiān)理工程師 梁 輝 土建專業(yè) 工程師 胡建林 歐廣生 陳紹生 謝凱尚(兼資料員) 水電安裝專業(yè) 工程師 翟勁松 龍贛生 李登平 謝志超 造價(jià)工程師 萬芳方 林偉文 安全員 謝曉民 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 11 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職 的人員應(yīng)調(diào)換其工作; 5、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; 6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃; 7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算; 8、審查和處理工程變更; 9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期; 11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié); 12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組 織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收; 13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 ㈡、專業(yè)監(jiān)理工程師基本職責(zé) 1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施; 3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程 師提出報(bào)告; 4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出 報(bào)告; 5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收; 6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理 工程師匯報(bào)和請(qǐng)示; 7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記; 8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào); 9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況, 根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn); 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 12 10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 ㈢、監(jiān)理員的基本職責(zé) 1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; 2、檢查承包單位投入入項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢 查記錄; 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工 制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; 5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; 6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 13 第四節(jié) 監(jiān)理工作程序和制度 一、主要監(jiān)理工作程序 詳見監(jiān)理工作流程圖 二、監(jiān)理工作制度 有了良好素質(zhì)的監(jiān)理人員,必須有較為先進(jìn)和完善的管理制度來保證。我公司目前擁 有較為完善的管理制度,具體包括: 1、第一次監(jiān)理會(huì)議制度; 2、施工前同時(shí)進(jìn)行施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度; 3、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則審批制度; 4、開工、復(fù)工報(bào)審制度; 5、工程協(xié)調(diào)例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度; 6、分包單位資質(zhì)審查制度; 7、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審制度,重大、重要施工方案審核制度; 8、施工機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度; 9、材料見證取樣送檢報(bào)驗(yàn)制度; 10、隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)制度; 11、部工程中間驗(yàn)收和單位工程竣工驗(yàn)收制度; 12、旁站監(jiān)理制度; 13、設(shè)計(jì)變更處理制度; 14、工程質(zhì)量事故處理制度; 15、監(jiān)理月報(bào)編審制度; 16、現(xiàn)場(chǎng)辦公室圖表上墻制度; 17、綠化、市政工程技術(shù)資料審查制度; 18、監(jiān)理資料整理、歸檔制度。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 14 第五節(jié) 監(jiān)理工作方法和措施 一、工程質(zhì)量控制 ㈠、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制目標(biāo) 在施工準(zhǔn)備階段,我公司將協(xié)助業(yè)主,參與評(píng)審?fù)稑?biāo)書的質(zhì)量。確定中標(biāo)單位后,協(xié)助 編制合同文件,協(xié)助審定合同中的質(zhì)量條款把關(guān),其目標(biāo)是將設(shè)計(jì)要求和業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求 落實(shí)到有效合同文件中,起到約束作用,為設(shè)計(jì)階段向施工階段過渡起橋梁作用。 ㈡、施工階段質(zhì)量控制目標(biāo) 本工程質(zhì)量控制目標(biāo)為:合格。 我公司將按本項(xiàng)目業(yè)主與工程承建單位所簽定的有關(guān)承包合同中對(duì)質(zhì)量的要求進(jìn)行監(jiān)控, 確保全面實(shí)現(xiàn)合同約定的工作質(zhì)量目標(biāo),并將采用下述方法予以保證: 質(zhì)量目標(biāo)要求表 序號(hào) 分部工程 子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量要求 1 基坑支護(hù)與土方開挖工程 (1)所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須符合 GB 5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)》要求; (2)基坑支護(hù)的水平位移和豎向沉降控制在設(shè)計(jì)要求范圍內(nèi)。 2 地基與基礎(chǔ)工程 (1)所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須符合 GB 5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)》要求; (2)樁基子分部工程滿足地基和基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020-2002 要求; (3)樁基:按國家對(duì)樁基的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,全部樁基檢驗(yàn)通過; (4)建筑垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量滿足要求。 3 主體工程 (1)所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須符合 GB 5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)》要求; (2)模板分部工程所有模板尺寸滿足設(shè)計(jì)圖紙要求,整體鋼度、穩(wěn)定性滿足規(guī) 范要求; (3)鋼筋混凝土分項(xiàng)工程所有鋼筋試驗(yàn)和平混凝土抗壓強(qiáng)度試件全部合格; (4)砌體分部工程:砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)全部合格;砌體分部符合〈砌體工程施 工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范〉GB50203-2002 要求; (5)有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)滿足要求,確保樓層不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象; (6)鋼結(jié)構(gòu)子分部工程必須符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》驗(yàn)收 GB50205-2002 要求; (7)建筑物沉降觀測(cè)測(cè)定試驗(yàn)滿足要求。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 15 序號(hào) 分部工程 子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量要求 4 建筑裝飾 裝修 (1)所有子分部、分項(xiàng)工程必須滿足《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50210-2001 要求; (2)裝飾每一道工序先作樣板,鑒定滿足設(shè)計(jì)要求和效果后才開始大面積施工。 (3)外墻飾面磚抗撥試驗(yàn)滿足要求; (4)室內(nèi)環(huán)境要滿足《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污控制規(guī)范》GB50325-2002 要求, 室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告合格。 5 建筑屋面 (1)所有子分部、分項(xiàng)工程必須滿足《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002 要求; (2)屋面防水層完成后,對(duì)整個(gè)層面進(jìn)行澆水試驗(yàn),試水時(shí)間2 小時(shí),確保無 滲漏; (3)屋面淋水試驗(yàn)滿足要求。 6 建筑給排水 (1)所有子分部工程和分項(xiàng)工程必須滿足 GB 5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)》要求; (2)建筑給排水符合《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242- 2002 要求; (3)給水管通水試驗(yàn)滿足要求; (4)衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)滿足要求; (5)消防管道、燃?xì)夤艿缐毫υ囼?yàn)滿足要求; (6)排水干管通球試驗(yàn)滿足要求。 7 建筑電氣 (1)所有子分部工程和分項(xiàng)工程必須滿足 GB 5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)》要求; (2)建筑電氣《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5030-2002 要求; (3)照明全負(fù)荷試驗(yàn)滿足要求; (4)大型燈具牢固性試驗(yàn)滿足要求; (5)避免接地電阻測(cè)試滿足要求; (6)制冷機(jī)組試運(yùn)行調(diào)試滿足要求。 8 通風(fēng)與空調(diào) (1)所有子分部工程和分項(xiàng)工程必須滿足 GB 5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)》 ; (2)有關(guān)空氣潔凈的分項(xiàng)工程必須優(yōu)良; (3)通風(fēng)與空調(diào)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002; (4)通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行滿足要求; (5)風(fēng)量、溫度測(cè)試滿足要求; (6)潔凈室潔凈測(cè)試滿足要求; (7)制冷機(jī)組試運(yùn)行調(diào)試滿足要求。 ㈢、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法 1、嚴(yán)格審批分包單位資質(zhì),并對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 監(jiān)督承建單位按合同、投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)所確定的人員及裝備,保質(zhì)、按時(shí)、 定額投入施工現(xiàn)場(chǎng)。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 16 2、監(jiān)督幫助承建單位完善質(zhì)量保證體系 鑒于基建施工企業(yè)特點(diǎn),其機(jī)械、人員配備是隨著企業(yè)管理體制改革及承攬的工程任務(wù) 情況而變化,因此監(jiān)理工程師要經(jīng)常了解,掌握承建單位質(zhì)量保證體系的變動(dòng)情況,及時(shí)督 促其完善,以利加強(qiáng)質(zhì)量自控能力。要求承建單位做到: 必須設(shè)置質(zhì)檢部門,配備各級(jí)專業(yè)專檢人員,在人員素質(zhì)和數(shù)量上應(yīng)符合規(guī)定并滿足實(shí) 施檢查和質(zhì)量管理工作的需要。 質(zhì)量部門只能加強(qiáng)不能削弱,結(jié)合工程進(jìn)度狀況,及時(shí)調(diào)配質(zhì)量檢查人員。當(dāng)發(fā)現(xiàn)承建 單位的質(zhì)檢人員不足或工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)分部、分項(xiàng)工程不認(rèn)真檢查驗(yàn)評(píng)或不經(jīng)檢查而簽 字時(shí),監(jiān)理工程師視情節(jié)提出“口頭警告” ,下達(dá)“監(jiān)理通知”,并指令其重新檢查驗(yàn)評(píng),達(dá)到 要求時(shí)方準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。 3、對(duì)工程所需的材料、配零件、構(gòu)件質(zhì)量檢查和控制 業(yè)主供應(yīng)的材料、零配件、構(gòu)件應(yīng)做到合格證與領(lǐng)用物資一道出庫。按照規(guī)定應(yīng)對(duì)鋼材、 水泥等進(jìn)行檢驗(yàn)的,承建單位仍需進(jìn)行二次檢驗(yàn),經(jīng)確認(rèn)合格后,方準(zhǔn)用于工程。 承建單位負(fù)責(zé)的材料、零配件、構(gòu)件在采購時(shí)必須索取質(zhì)量證明文件,并按規(guī)定在進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)后取樣試驗(yàn)。 凡不具有合格證或經(jīng)二次檢驗(yàn)不合格的材料零配件、構(gòu)件等均不得用于工程上。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料和半成品應(yīng)嚴(yán)格按要求堆放、儲(chǔ)存保管和加工。 4、設(shè)備、裝置的檢查驗(yàn)收 工地交貨的設(shè)備,應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)證書。設(shè)備到場(chǎng)后,定貨方應(yīng)及時(shí)通知監(jiān) 理工程師,在規(guī)定的索賠期限內(nèi)開箱檢查,按供貨方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進(jìn)行 檢查驗(yàn)收,檢查人員對(duì)質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后,予以簽署驗(yàn)收單。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證文件與實(shí)物 不符,或?qū)|(zhì)量保證文件的正確性有懷疑時(shí),或設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定必須復(fù)檢合格后才能使 用時(shí),還應(yīng)有有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)檢。 若發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí),監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收,應(yīng)由供貨單位更換或進(jìn)行處理。 對(duì)工地交貨的大型設(shè)備,通常由廠家負(fù)責(zé)運(yùn)用至工地進(jìn)行組裝、調(diào)試和試驗(yàn),經(jīng)過自檢合格, 再由訂貨方復(fù)檢,復(fù)檢合格后予以驗(yàn)收。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 17 進(jìn)口設(shè)備的檢查驗(yàn)收,應(yīng)會(huì)同國家商檢部門進(jìn)行,如在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和數(shù)量不符 合規(guī)定時(shí),應(yīng)取得供貨方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄,在規(guī)定的索賠期限進(jìn)行索賠。 5、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 ⑴、施工單位必須編制工程施工組織總設(shè)計(jì),經(jīng)其技術(shù)主管審批后,報(bào)監(jiān)理組審核,監(jiān) 理組在總監(jiān)理工程師主持下,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查,對(duì)整 個(gè)工程的總體戰(zhàn)略布置、質(zhì)量保證、施工工期、技術(shù)物資、大型臨時(shí)設(shè)施等方面的規(guī)劃和安 排,確能保證工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí),予以簽認(rèn),并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施。 ⑵、施工單位必須編制單項(xiàng)(單位)工程施工組織設(shè)計(jì)(方案) ,報(bào)監(jiān)理工程師審查, 監(jiān)理工程師對(duì)其內(nèi)容的完整性、可行性提出意見簽認(rèn)后實(shí)施。 ⑶、對(duì)重大、復(fù)雜的分項(xiàng)、分部工程(如鋼結(jié)構(gòu)吊裝、砼高支架支模工程、大體積砼澆 筑工程等) ,施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可進(jìn)行施工。 ⑷、必要時(shí)組織會(huì)議,審核重要施工方案,提出保證質(zhì)量、加快工期、降低造價(jià)的措施 和意見,施工單位根據(jù)會(huì)議意見修改完善后,予以審批。 6、施工作業(yè)環(huán)境的控制 施工現(xiàn)場(chǎng)水、電供應(yīng)、施工道路、照明等條件是否良好,直接影響到工程施工質(zhì)量, 由于工程鋼結(jié)構(gòu)、裝修階段可能會(huì)有大量施工單位進(jìn)場(chǎng)施工,因此監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查各 承包商對(duì)施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作,避免各施工單位在空間上的相互干擾,影 響效率及質(zhì)量、安全。 本工程工期約 個(gè)月,期間經(jīng)歷冬季、雨季、夏季,承包商應(yīng)提交防雨季、防高溫等 自然條件可能出現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時(shí)的有效措施與對(duì)策,以保證工程質(zhì)量; ㈣、施工階段質(zhì)量控制方法 1、控制測(cè)量網(wǎng)的建立及施工中各階段的測(cè)量控制 ⑴、本項(xiàng)目工程是多座建筑組成,軸線定位較規(guī)則,平面軸線一般由極坐標(biāo)體系和直角 坐標(biāo)體系交互而成,施工放線過程中直角坐體系與極坐標(biāo)系結(jié)合的控制是本工程的重點(diǎn),也 是本工程過程的難點(diǎn)。因此監(jiān)理必須嚴(yán)格監(jiān)督、審核承包商使用的儀器、測(cè)量方案,對(duì)施工 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 18 的建立測(cè)量控制網(wǎng)、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),我公司將動(dòng)用全站儀、精密水準(zhǔn)儀結(jié)合計(jì)算 機(jī)放線獨(dú)立進(jìn)行測(cè)量的監(jiān)理復(fù)測(cè)工作。 ⑵、開工前復(fù)測(cè)場(chǎng)內(nèi)永久性基準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)及高程(由場(chǎng)外永久性基準(zhǔn)點(diǎn)引入) 。 2、嚴(yán)格工序交接檢查 下道工序施工前必須檢測(cè)上道工序質(zhì)量。在承建單位自檢基礎(chǔ)上,監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查, 確認(rèn)合格并予以簽證后,才能進(jìn)行下道工序施工。 對(duì)于隱蔽工程和關(guān)鍵工序必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)申報(bào)制度,認(rèn)真填寫報(bào)表,并附相關(guān)自 檢記錄,提前 24 小時(shí)通知監(jiān)理工程師,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格,不得進(jìn)行下道工序施工。 3、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工進(jìn)行旁站監(jiān)理 1、基坑支護(hù)土方開挖及回填基礎(chǔ)工程(含軟基處理) 2、樁基礎(chǔ) 1、各部位模板安裝、鋼筋隱蔽驗(yàn)收、澆搗砼 2、預(yù)埋件安裝(設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)) 3、砌體、裝修 4、衛(wèi)生間、水池防水 主體工程(結(jié)構(gòu)、建筑) 5、管道試水、試壓、通球試驗(yàn) 1、重要設(shè)備開箱驗(yàn)收 2、各系統(tǒng)調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)強(qiáng)、弱電系統(tǒng) 3、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試 重要部位的測(cè)量放線過程 新材料、新技術(shù)的運(yùn)用(包括各種試驗(yàn)) 出現(xiàn)質(zhì)量缺陷、不符合質(zhì)量要求而進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)或返工的工序、部位 未含在以上范圍,認(rèn)為需要旁站的其他部位或工序 4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度 每周至少進(jìn)行一次大型巡查活動(dòng),專業(yè)工程師工作時(shí)間大部分要用于現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和糾正承包商的錯(cuò)誤做法,對(duì)使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)電設(shè)備,要責(zé)令及時(shí)糾正, 以免殃及工程質(zhì)量; 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 19 ㈤、工程保修階段質(zhì)量控制方法 1、設(shè)立竣工資料的檢索系統(tǒng),為保修工作提供第一手原始資料; 2、形成保修階段專項(xiàng)記錄表格,實(shí)行保修階段的質(zhì)量全過程監(jiān)控; 3、保修階段督促承包商對(duì)工程中尚存在的一些質(zhì)量缺陷作修補(bǔ)處理,以使工程完全滿 足合同約定的質(zhì)量要求。如承包商不進(jìn)行這些工作,業(yè)主有權(quán)雇傭其他承包商完成并支付報(bào) 酬,由此發(fā)生的全部費(fèi)用應(yīng)在保留金內(nèi)扣除; 4、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、合同為基準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)通知責(zé)任方進(jìn)行維護(hù)保修, 確保使用者正常使用的合法權(quán)益。 5、監(jiān)理工程師在保修期終止前,對(duì)工程進(jìn)行全面檢查,若承包商尚有部分缺陷未修復(fù), 監(jiān)理工程師可以按合同及有關(guān)法律的規(guī)定,根據(jù)終止日以前的檢查結(jié)果,要求承包商完成修 補(bǔ)尚存的質(zhì)量缺陷。 ㈥、質(zhì)量事故處理方案 一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,應(yīng)立即指令該部位或分項(xiàng)停止施工。監(jiān)理工程師要組織分析分議, 按照“三不放過 ”的原則,分清原因和責(zé)任,接受教訓(xùn),并認(rèn)真審核承包商報(bào)送的事故處理方 案,監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意,承包商不得自行處理 任何質(zhì)量事故。 ㈦、工程質(zhì)量控制的措施 1、組織措施 ⑴、嚴(yán)格按投標(biāo)文件組織架構(gòu)的人員配置實(shí)質(zhì)性的到位。 ⑵、按各自的專業(yè)分工,按工程進(jìn)度的需要分階段進(jìn)駐監(jiān)理人員??偙O(jiān)和副總監(jiān)嚴(yán)格按 照責(zé)任分工盡責(zé)理事,全勤投入,保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⑶、建立健全監(jiān)理工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控工作程序。 ⑷、按各單項(xiàng)(單位)工程編制質(zhì)量控制計(jì)劃,及時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。 ⑸、定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員,進(jìn)行專業(yè)間交叉協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞,保證工程質(zhì)量。 ⑹、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整,對(duì)優(yōu)秀的監(jiān)理人員進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì)。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 20 2、技術(shù)措施 ⑴、開工前組織監(jiān)理交底會(huì)。 ⑵、重點(diǎn)抓施工前的質(zhì)量預(yù)控。 ⑶、以工序過程的質(zhì)量控制為核心對(duì)重要工程部分,關(guān)鍵工序設(shè)備質(zhì)量控制點(diǎn),必要時(shí) 進(jìn)行“施工全過程旁站監(jiān)理” ,消除一切質(zhì)量隱患。 ⑷、組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難關(guān),保證施工質(zhì)量。 ⑸、及時(shí)處理質(zhì)量事故、安全和異常情況,必要時(shí)發(fā)出整改指令。 ⑹、及時(shí)整理和保存各種技術(shù)資料,做好檔案管理。 ⑺、對(duì)特殊的專業(yè)性比較強(qiáng)的工程技術(shù)方案,組織專題討論和審查,必要時(shí)聘請(qǐng)享有聲 譽(yù)的專家參與。 ⑻、根據(jù)工程特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)要求,必須對(duì)工程的所有部位實(shí)行宏觀和微觀的質(zhì)量監(jiān)控, 確保工程一次性驗(yàn)收滿足要求。 ⑼、嚴(yán)格按照建設(shè)監(jiān)理規(guī)范中的規(guī)范管理程序及文件流程的環(huán)節(jié)執(zhí)行。 ⑽、認(rèn)真編寫監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行有控管理。 3、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施 ⑴、嚴(yán)格按國家工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符合要求的,拒絕簽字確認(rèn),拒簽支付工 程款。 ⑵、協(xié)助業(yè)主在施工合同簽定階段,制定有關(guān)確保工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)約束條款。 ⑶、以施工合同為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格按施工合同的有關(guān)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)約束條款執(zhí)行。 二、工程進(jìn)度控制 ㈠、進(jìn)度控制的目標(biāo) 進(jìn)度控制目標(biāo)承諾:確保工程總工期控制在業(yè)主要求的工期范圍內(nèi)。 ㈡、影響進(jìn)度目標(biāo)的主要因素和對(duì)策 序號(hào) 影響進(jìn)度目標(biāo)的因素 對(duì)策或措施 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 21 1 新型材料、設(shè)備的確認(rèn)時(shí)間長(zhǎng),分包隊(duì)伍不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng) 發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用。 2 工藝交叉因素多,對(duì)進(jìn)度影響大 精心安排施工進(jìn)度計(jì)劃,加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度。 3 前期工作未按期完成 督促協(xié)助業(yè)主、承建商及時(shí)處理有關(guān)報(bào)建等手續(xù)。 4 分階段目標(biāo)未落實(shí) 建立詳細(xì)的分階段進(jìn)度計(jì)劃,在合同中建立階段點(diǎn)獎(jiǎng)罰措施。 5 本工程跨 2007、2008 年春節(jié)等傳統(tǒng)重大節(jié)日,影響現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力 在合同中要求承包商保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力人數(shù)及相關(guān)獎(jiǎng)懲措施,要求備有應(yīng)急補(bǔ)充勞動(dòng)隊(duì)伍。 6 特種結(jié)構(gòu)的安裝方案 對(duì)各種鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)可行進(jìn)行工期比選,盡早確定安裝方案。 7 “四新”應(yīng)用需要論證、甚至模擬試驗(yàn)的時(shí)間影響 提早安排“四新” 應(yīng)用的論證和模擬試驗(yàn)的時(shí)間、確保各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期按期完成。 8 承建商對(duì)進(jìn)度配合不重視,交叉出現(xiàn)混亂 設(shè)置階段進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn),如:主體結(jié)構(gòu)、裝修、 外架、室內(nèi)、室外等工程的完成日期,實(shí)行嚴(yán)格 的工序交接制度。 9 對(duì)市政接駁項(xiàng)目、時(shí)間了解不詳細(xì) 計(jì)劃控制市政接駁時(shí)間:道路、給水、排水、高壓電源、電視、電話等。 10 各種驗(yàn)收時(shí)間了解不詳細(xì) 計(jì)劃和控制變配電、電梯、發(fā)電機(jī)噪控、消防、 內(nèi)業(yè)資料、工程核驗(yàn)(質(zhì)監(jiān)站) 、規(guī)劃設(shè)計(jì)、電 視、電話、室外排水等驗(yàn)收時(shí)間。 11 竣工前手續(xù)辦理緩慢 留足用于驗(yàn)收的時(shí)間,知會(huì)業(yè)主應(yīng)辦理的內(nèi)容,并積極配合、協(xié)助辦理。 ㈢、進(jìn)度控制的方法 1、做好進(jìn)度總控制的規(guī)劃 按甲方規(guī)定的工期竣工為控制目標(biāo)倒排計(jì)劃,編制包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商、分包商、 供應(yīng)商工作在內(nèi)的綜合總體進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。在編制計(jì)劃時(shí),要充分考慮技術(shù)可行和 各種不利因素的影響,留有余地,提高計(jì)劃科學(xué)性、可靠性、準(zhǔn)確性和可操作性。這個(gè)計(jì)劃 應(yīng)表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其相互的搭接制約關(guān)系。計(jì)劃宜用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種方式表達(dá), 橫道圖簡(jiǎn)潔、明快、直觀性強(qiáng),易操作;網(wǎng)絡(luò)圖工序間的邏輯關(guān)系清楚,便于使用計(jì)算機(jī)管 理。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 22 2、落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施過程中的控制 以控制循環(huán)理論為指導(dǎo),充分發(fā)揮監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、承包商、業(yè)主等參與項(xiàng)目建 設(shè)的各方面人員的主觀能動(dòng)性及積極性,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)控,通過比較計(jì)劃進(jìn)度 和實(shí)際進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)查找原因,采取有效的糾正措施,予以修改和調(diào)整計(jì)劃,確保 工期的按期完成。 3、重視項(xiàng)目實(shí)施過程中的協(xié)調(diào) 在計(jì)劃的實(shí)施過程中,由于多方協(xié)作,有時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的情況。監(jiān)理工程師應(yīng)充 分發(fā)揮其作為“ 第三方” 的特殊地位,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)業(yè)主與項(xiàng)目執(zhí)行者(設(shè)計(jì)單位、承包商) 之間、設(shè)計(jì)單位與承包商之間、承包商與承包商之間、以及承包商與當(dāng)?shù)馗鲄f(xié)作部門之間的 關(guān)系,促使計(jì)劃順利進(jìn)行。 ㈣、進(jìn)度控制的措施 1、加強(qiáng)進(jìn)度的事前控制 ⑴、根據(jù)綜合總體進(jìn)度計(jì)劃,審查批準(zhǔn)承包人報(bào)送的總計(jì)劃以及年、季、月施工計(jì)劃。 要結(jié)合承包商在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等方面的投入按施工定額進(jìn)行計(jì)算,審查計(jì)劃,確 定計(jì)劃是批準(zhǔn)進(jìn)行還是修訂,確保計(jì)劃準(zhǔn)確率高,可靠性強(qiáng)。 ⑵、確定階段性的進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行控制,堅(jiān)持“抓日查時(shí) ”的進(jìn)度控制方法,以日保周, 以周保月,以月保年,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)和信息(包括每天出工工種人 數(shù),作業(yè)部位、機(jī)況及運(yùn)轉(zhuǎn)和閑置記錄、材料儲(chǔ)備情況等) ,作好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,堅(jiān)持對(duì)日 計(jì)劃執(zhí)行情況的分析評(píng)估。每日巡查中,發(fā)現(xiàn)有影響進(jìn)度的情況,要及時(shí)督促承包人采取措 施解決。 ⑶、制定會(huì)議制度:定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,會(huì)上通報(bào)重大變更的事項(xiàng),協(xié)商其處理方案、 解決內(nèi)部協(xié)調(diào)配合。每周召開監(jiān)理會(huì)通報(bào)各專業(yè)進(jìn)度情況、存在問題及下周安排設(shè)想,解決 施工中相互協(xié)調(diào)問題,若出現(xiàn)突發(fā)問題,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理通過總監(jiān)代表口頭同意,可發(fā)布緊急協(xié)調(diào) 指令,督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施,維護(hù)施工的正常秩序。 ⑷、審核承包商施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施計(jì)劃,提出 修改意見。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 23 審核的內(nèi)容有: ①、工期和時(shí)間安排合理性 總工期或各分部、分項(xiàng)和各工序的施工及時(shí)間安排必須要考慮設(shè)計(jì)文件、材料、設(shè)備、 勞力、供電、供水以及應(yīng)急措施等內(nèi)容。施工順序要符合程序要求。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃與氣候、季節(jié)的關(guān)系,充分考慮廣州的雨季、夏季的炎熱、大風(fēng)和冬季 等各種影響,并要有相應(yīng)可靠的預(yù)防和保護(hù)措施。 要考慮到計(jì)劃受節(jié)假日、準(zhǔn)備階段、清理和收?qǐng)?、壞天氣等的影響,所以?jì)劃必須留 有充分余地。 ②、計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性 各階段、分部、分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃和投資額應(yīng)與承包商的設(shè)備、人力實(shí)際狀況相適 應(yīng)。各施工方案、工藝應(yīng)與承包商的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平相適應(yīng)。要特別注意關(guān)鍵線路上的 施工安排,并要求其他非關(guān)鍵線路上施工須相適應(yīng)。 ③、施工準(zhǔn)備的可靠性 所供給的材料、成品、半成品,其質(zhì)量合格且供應(yīng)情況可靠,設(shè)備應(yīng)能滿足施工要求 且有應(yīng)急設(shè)備,完好率高,并能提前進(jìn)場(chǎng)。技術(shù)人員,主要工種的技術(shù)工人和勞力數(shù)量及進(jìn) 場(chǎng)應(yīng)滿足施工要求。施工測(cè)量,材質(zhì)、砼配合比試驗(yàn)工作及其他準(zhǔn)備工作均已安排;承包商 的駐地建設(shè)、交通及供電、供水已解決。 工程建設(shè)的有關(guān)合同中要明確工期進(jìn)度的要求,按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)各方的進(jìn)度。協(xié) 助業(yè)主編制由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備采供計(jì)劃。在施工合同和材料、設(shè)備供應(yīng)合同中明確延 誤工期的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 2、落實(shí)進(jìn)度的事中控制 ⑴、建立工程進(jìn)度監(jiān)理日記制度,詳細(xì)記載每日實(shí)際完成量和累計(jì)完成量及影響進(jìn)度的 各種因素。 ⑵、及時(shí)檢查承包商報(bào)送的進(jìn)度報(bào)表,對(duì)已完成項(xiàng)目的時(shí)間和工程量進(jìn)行核實(shí)。 承包商報(bào)送的進(jìn)度報(bào)表有施工周報(bào)和每月工程進(jìn)度報(bào)告。 ①、施工周報(bào)的內(nèi)容包括: 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 24 對(duì)上周實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較以及落實(shí)的原因:工、料、機(jī)參加施工的數(shù)量及其生產(chǎn)效 率;發(fā)生的停電、停工、停機(jī)等情況的反映和實(shí)際天氣記錄; 今天的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工順序以及擬投入的工、料、機(jī)情況和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理配合的要 求等。 ②、每月的工程進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容包括: 概況或總說明:重點(diǎn)在進(jìn)度實(shí)際完成情況及其原因分析。 工程進(jìn)度:應(yīng)以分部分項(xiàng)工程為單位編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線。 工程圖片:應(yīng)顯示關(guān)鍵線路或主要工序上一些施工活動(dòng)及進(jìn)度情況。 其他特殊事項(xiàng):主要敘述進(jìn)度延誤的因素及承包商要求協(xié)調(diào)或其他要求。 下月施工進(jìn)度計(jì)劃。 “每月的工程進(jìn)度報(bào)告 ”由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及主管進(jìn)度的監(jiān)理工程師審閱,提出審核意見,由 總監(jiān)代表批復(fù)。 ③、將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包商進(jìn)度計(jì)劃的實(shí) 施,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)收集的進(jìn)度資料進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì),并將計(jì)劃與完成情況進(jìn)行比較,從 中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差,一旦發(fā)生進(jìn)度偏差,應(yīng)及時(shí)分析產(chǎn)生的原因,并提出加快進(jìn)度的 措施和方案,如影響到總工期,要求承包商重新調(diào)整施工計(jì)劃,通過爭(zhēng)取相應(yīng)的工程進(jìn)度措 施來保證調(diào)整后的計(jì)劃得以落實(shí)。 ④、落實(shí)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、物資按計(jì)劃供應(yīng)。 ⑤、協(xié)助審查和控制設(shè)計(jì)變更。 ⑥、審批承包商所擬定的各項(xiàng)加快進(jìn)度的措施。 ⑦、及時(shí)審查承包商的進(jìn)度報(bào)表,按合同規(guī)定的期限,對(duì)承包商已完的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)、 計(jì)量和簽發(fā)支付證書。 ⑧、安全事故和質(zhì)量事故對(duì)施工進(jìn)度有重大影響。監(jiān)理工程師要督促承包人制定安全 生產(chǎn)措施,落實(shí)安全責(zé)任制。根據(jù)本工程的規(guī)模,至少要配二名專職安全員。要貫徹誰管生 產(chǎn)誰就管安全,誰參予生產(chǎn)誰就注意安全的全員安全意識(shí),堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。 ⑨、分管技術(shù)和質(zhì)量的監(jiān)理工程師,要配合承包人的技術(shù)人員及時(shí)解決技術(shù)問題,及 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 25 時(shí)處理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故。要做到隨叫隨到,決不能因怠慢而延誤工期。 ⑩、依合同規(guī)定處理工期延誤事件。在判定延誤責(zé)任的基礎(chǔ)上,與承包人協(xié)商計(jì)劃的 調(diào)整和追補(bǔ),如發(fā)現(xiàn)承包人的施工能力不能滿足進(jìn)度要求時(shí),應(yīng)建議業(yè)主考慮將一部分工程 由指定分包人承建或更換承包人。 三、投資控制 ㈠、投資控制的目標(biāo) 工程投資控制在業(yè)主確認(rèn)的計(jì)劃投資額以內(nèi)。 ㈡、投資控制的方法 投資控制的方法簡(jiǎn)單地說是把合同投資目標(biāo)層層分解,經(jīng)常進(jìn)行目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比 和分析,切實(shí)行使業(yè)主給予的計(jì)量權(quán)、簽認(rèn)權(quán)、確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)。嚴(yán)把支付結(jié)算審核關(guān),不 斷采取措施調(diào)整,使每一份月付款證書都準(zhǔn)確合理。 ㈢、投資控制的措施 1、事前控制措施 ⑴、協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)工作。 ⑵、中標(biāo)后的合同價(jià)作為監(jiān)理工程師的投資控制目標(biāo)。為便于控制,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)合 同總價(jià)按專業(yè)或分部分項(xiàng)和工序進(jìn)行分解,由大到小,沿線累布,形成多個(gè)控制的重點(diǎn),易 于控制操作。 ⑶、進(jìn)一步對(duì)分解的合同造價(jià)進(jìn)行再分解和分析,找出固定不變部分和可變、易變部分, 找出投資控制的重點(diǎn)。 ⑷、在審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)于基坑的支護(hù)結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)施工方 案等對(duì)投資構(gòu)成重大影響的施工方案要進(jìn)行反復(fù)的技術(shù)論證,選擇安全、造價(jià)低的方案來控 制投資。 2、事中控制措施 ⑴、及時(shí)對(duì)已完工工程進(jìn)行計(jì)量。 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程量清單和合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用,以及批準(zhǔn)的工程變更和索賠 等及時(shí)計(jì)量,計(jì)量依據(jù)為: 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 26 工程量清單及技術(shù)規(guī)范中相應(yīng)的計(jì)量支付說明; 合同圖紙; 工程變更令; 合同條件、技術(shù)規(guī)范和投標(biāo)文件等; 有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議和文件; 索賠審批表; 工程計(jì)量,首先由承包商按約定的程序,向項(xiàng)目監(jiān)理部提交“工程量簽證審批表” ,專 業(yè)監(jiān)理工程師接報(bào)告后 3 天內(nèi)核實(shí)所有已完工的工程細(xì)目的數(shù)量和價(jià)值,并做好記錄。監(jiān)理 工程師要依據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行計(jì)算和實(shí)測(cè),凡超過圖紙所示的和工程師書面指示的任 何尺寸、面積或體積,都不予計(jì)量。工程量簽證應(yīng)經(jīng)業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部和承包商共同簽字認(rèn) 可。對(duì)已計(jì)量的記錄數(shù)據(jù)還要和工程量清單進(jìn)行對(duì)比,列出增減的數(shù)據(jù)。 工程量計(jì)量方法和計(jì)量項(xiàng)目以及計(jì)量單位要根據(jù)招標(biāo)文件、工程合同、技術(shù)規(guī)范上的 規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。 ⑵、慎重處理工程變更。 對(duì)于承包商提出,經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)部門確認(rèn)的工程變更,由其向項(xiàng)目監(jiān)理部提交“工程變 更費(fèi)用表”,專業(yè)監(jiān)理工程師按合同規(guī)定審批后送業(yè)主確認(rèn)。未經(jīng)確認(rèn)的變更報(bào)價(jià)不得進(jìn)行 計(jì)時(shí)支付。 ⑶、嚴(yán)格按合同規(guī)定對(duì)計(jì)日費(fèi)用進(jìn)行控制。 計(jì)日工是指經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),承包商按計(jì)日工作完成任何變更工程或附加工程所需 費(fèi)用。監(jiān)理工程師要盡量控制計(jì)日工項(xiàng)目的出現(xiàn),減少項(xiàng)目計(jì)日工的數(shù)量。專業(yè)監(jiān)理工程師 應(yīng)就計(jì)日工作定額,向承包商下達(dá)必要的指標(biāo)。 對(duì)所有按計(jì)日工施工的工程,承包商每天向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送并列明該項(xiàng)工作的所 有人員姓名、工程量及工時(shí)的清單報(bào)表以及所用材料、設(shè)備的種類、數(shù)量、臺(tái)班的清單報(bào)表。 對(duì)計(jì)日工所用的材料,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意,不得使用。 對(duì)計(jì)日工所用的施工機(jī)械;未參加計(jì)日工作以及故障和閑置的機(jī)械不得計(jì)入每天的報(bào) 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 27 表內(nèi)。 除非有監(jiān)理工程師的指令,承包商用于計(jì)日工的勞務(wù)應(yīng)按正常工時(shí)進(jìn)行,不得加班。 在監(jiān)理工程師認(rèn)為需要時(shí),承包商應(yīng)提交證實(shí)已付出款項(xiàng)的所有收據(jù)、發(fā)票和憑證。 駐地監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)日工所報(bào)清單進(jìn)行審查確認(rèn)并簽字,計(jì)量監(jiān)理工程師根據(jù)工程量 清單計(jì)日工作的價(jià)格及合同中規(guī)定的費(fèi)率,對(duì)其進(jìn)行審查。項(xiàng)目總監(jiān)代表對(duì)計(jì)日工的記錄進(jìn) 行檢查和監(jiān)督,簽發(fā)支付證書。 ⑷、按計(jì)量支付程序,進(jìn)行中期計(jì)量支付。 由承包商填寫“ 工程費(fèi)用支付審批表 ”一式三份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,其附上的主要文件有: 工程量完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)單; 檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單; 各工序工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)質(zhì)量評(píng)定文件; 工程變更費(fèi)用審批表; 中間交工證書。 ⑸、審查有關(guān)文件 首先審查文件的完整性,資料不全的應(yīng)要求承包商補(bǔ)齊,或暫不辦理計(jì)量,質(zhì)量不合 格的不辦理計(jì)量,合格時(shí)方可申請(qǐng),并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師逐項(xiàng)核實(shí)承包商所報(bào)計(jì)量是否是已 完項(xiàng)目,測(cè)量工程師、試驗(yàn)工程師分別審查與測(cè)量有關(guān)的數(shù)量及通過試驗(yàn)后的工程質(zhì)量,并 簽書面意見,由計(jì)量工程師綜合審查,并復(fù)核計(jì)算過程與結(jié)果。 ⑹、填寫計(jì)量支付批準(zhǔn)文件 由計(jì)量工程師具體填寫,無論承包商的申請(qǐng)正確與否,不能在承包商的申請(qǐng)文件上涂 寫改正,而應(yīng)重新填寫批準(zhǔn)文件,主要文件有: 計(jì)量支付核定表; 工程量完成統(tǒng)計(jì)表; 總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)批準(zhǔn) 項(xiàng)目監(jiān)理部在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),由總監(jiān)理工程師代表批準(zhǔn),并在“工程費(fèi)用支付審批 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 28 表”簽署意見后送業(yè)主審批、支付。 ⑺、進(jìn)行投資跟蹤控制,統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度情況,定期將實(shí)際投資與合同費(fèi)用及資金計(jì)劃 進(jìn)行比較,找出偏差原因。 ⑻、對(duì)于業(yè)主負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料設(shè)備,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主通過招標(biāo),優(yōu)選供應(yīng) 商,爭(zhēng)取價(jià)廉物美,從而降低投資造價(jià)。 ⑼、按合同規(guī)定要求,及時(shí)答復(fù)解決承包商提出的問題和要求,搞好設(shè)計(jì)、材料、外 界的協(xié)調(diào)配合,避免造成違約和對(duì)方索賠。 ⑽、監(jiān)理工程師要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)類比的方法對(duì)新材料、新工藝的使用作出最佳選擇, 并報(bào)業(yè)主- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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