銀行中層干部以身作則演講稿.doc
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演講:________ 銀行中層干部以身作則演講稿 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 銀行中層干部以身作則演講稿 各位領導,員工同志們: 大家好!近期單位開展讀書活動,我認真閱讀了《贏在執(zhí)行》一書,下面我作“加強學習,高效執(zhí)行,以身作則”的演講,談談自己閱讀該書的一些感悟體會,激勵自己刻苦勤奮工作,取得優(yōu)異成績,為銀行健康持續(xù)發(fā)展做貢獻。 《贏在執(zhí)行》一書以通俗的話語和一個個案例告訴我們:決戰(zhàn)商場,贏在執(zhí)行!高效執(zhí)行,中國人也能做到!我是銀行的一名中層干部,負責會計結算條線管理,就我自己來說,要贏在執(zhí)行,必須做到加強學習,高效執(zhí)行,以身作則。 加強學習,我要認真學習銀行的工作精神,認真學習銀行的業(yè)務知識,特別是要學好國家財經法律法規(guī)和金融政策知識,提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務工作技能,使自己明確工作職責,熟悉每個管理環(huán)節(jié),掌握工作要求,為全面執(zhí)行銀行的工作精神和工作部署,打下扎實、牢固的的基礎,促進會計結算工作發(fā)展。 高效執(zhí)行是做好工作、取得成績的基本條件,也是企業(yè)的靈魂和核心價值觀。企業(yè)之所以能夠一步步發(fā)展壯大起來,靠的就是“高效執(zhí)行”。做到“高效執(zhí)行”,關鍵在于執(zhí)行,我要堅決執(zhí)行銀行的各項工作決定與工作措施,想方設法,排除萬難,攻克堡壘,創(chuàng)造執(zhí)行到位的良好環(huán)境與條件;要把每項工作落實到位,加強檢查與監(jiān)督,進一步提高會計結算質量,進一步做到合法合規(guī),杜絕工作差錯,防范金融風險,促進銀行經營業(yè)務健康、持續(xù)發(fā)展。 我要做到以身作則、率先垂范,要求員工執(zhí)行的,自己首先要執(zhí)行;要求員工做到的,自己首先要做到;牢固樹立中心意識、責任意識,全面做好自己的工作。我要牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動每個員工的工作積極性,提高員工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協(xié)力,共同做好各項會計結算工作,取得良好工作成績。 各位領導,員工同志們,讓我們增強責任感和使命感,共同做到加強學習,高效執(zhí)行,以身作則,推動各項工作發(fā)展,促進我們銀行又好又快發(fā)展。 我的演講完了,謝謝大家! 第 3 頁 共 6 頁 銀行中層干部競爭上崗演講稿 尊敬的各位領導、同事們: 大家好,我叫***,**歲,本科學歷,職稱會計師。***年參加工作,***年進入***銀行***分行工作先后從事儲蓄、會計、信貸工作,并先后擔任***分理處主任,***辦事處存匯科付科長,零售業(yè)務部付主任,主任。我競聘的是業(yè)務發(fā)展部主任。 在我參加工作的十八個年頭當中不論是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業(yè)、開拓進取、認真負責的工作態(tài)度和作風。自從xx年支行開始把消費信貸確定為***支行的工作重點,我作為零售業(yè)務部的付主任,義不容辭的承擔了開拓消費信貸業(yè)務的重任,當時我們人員少、沒場所、沒資金,沒經驗,在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務,占領了一定市場,走在了其他支行的前列,并且收息率連續(xù)三年達到了100%,在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為***支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻。 xx年6月份開始負責零售業(yè)務的全面工作后,面對時間緊任務重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進,確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務指標;特別是消費信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關,現(xiàn)在已經達到了1.6億元是***分行第一個消費信貸余額突破億元大關的支行,并提前一個月超額完成了消費信貸的全年任務。自己的努力得到了領導和同志們的認可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。 多年的工作經歷以及消費信貸從0到億元大關的突破,為我從事業(yè)務發(fā)展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經驗。如果我當選業(yè)務發(fā)展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強服務。 首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關鍵一年也是***分行各項改革的關鍵一年。作為基層支行的業(yè)務發(fā)展部門,按照部門主要職能突出重點,加大營銷力度,改善服務水平,及早的開展工作。一是抓住我市的經濟發(fā)展的大好形勢的有利時機,深入廠礦機關進行宣傳營銷。二是抓住明年國企改制的有利時機及時跟進,三是加大國際結算、中間業(yè)務、各項代理業(yè)務的營銷力度。四是抓住同業(yè)機構調整的有利時機,加大業(yè)務拓展力度,積極搶占市場份額。 其次就是深化管理、加強服務。 一、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟黨委步伐,認真貫徹執(zhí)行分支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內控制度建設以及檢查監(jiān)督力度,從制度上約束業(yè)務人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務,防范各種風險及案件的發(fā)生。 二、逐步推進客戶經理制,完善激勵約束機制,促進業(yè)務的快速發(fā)展。 三、通過“個性化、差別化、人性化”的優(yōu)質服務,搞好親情營銷、友情營銷,吸引更多的客戶來中行辦理業(yè)務。 四、做好與其他部室的協(xié)調聯(lián)動為客戶提供全方位的服務。落實認真、雷厲風行、樂于奉獻、精益求精”的十六字精神 一份自信,一個目標,嚴謹?shù)淖黠L,塌實的態(tài)度,開拓的精神,我想在分支行的正確領導下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實現(xiàn)我們的宏偉目標,業(yè)務發(fā)展部的各項業(yè)務指標也一定能在***分行排名前列,為***支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻。 謝謝大家! 第 5 頁 共 6 頁 演講資料 本文至此結束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁- 配套講稿:
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