安全與經濟利益掛鉤制度.doc

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規(guī)章制度：________ 安全與經濟利益掛鉤制度 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 安全與經濟利益掛鉤制度 為做好安全生產,實現(xiàn)安全生產目標,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和煤礦三大規(guī)程,明確各級安全責任,特制定本獎懲制度。 一、每年初項目部與管理人員和各隊主要負責人簽訂安全生產責任狀,抵押一定數(shù)額的安全風險抵押金,讓每個人員肩上有壓力,達到齊抓共管的目的。 二、全年未發(fā)生重傷以上事故,對管理人員和各隊主要負責人獎10000元,對發(fā)生重傷以上事故,每人扣10000元。 三、機電設備防失爆管理制度：嚴格檢查井下機電設備防爆工作,每周開展專項防失爆檢查,如全月未發(fā)現(xiàn)失爆隱患,獎勵電工5000元;如發(fā)現(xiàn)一處失爆隱患,電工罰5000元/處。 四、安全隱患管理制度：為加強現(xiàn)場管理,消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,嚴禁隱患過班.如出現(xiàn)隱患整改不及時的,扣區(qū)隊長和責任人各1000元/次.發(fā)生人身事故的追究其責任。 五、頂板管理：加強工程質量管理,是控制頂板事故發(fā)生的關鍵,嚴格把關,每周進行一次工程質量驗收,不符合質量標準化的工程要處罰.因質量問題而造成垮頂事故罰xx元/次,安全管理人員和區(qū)隊長個人各承擔罰款。 六、三違管理制度,三違是煤礦長期的工作,事故的80%是因三違造成的,要遏止三違現(xiàn)象,只有嚴格執(zhí)行各項管理制度.凡三違者.罰款1000元/次,并在全礦做檢查。區(qū)隊領導要承擔罰款的60%,對舉報有功者給予重獎。 七.一能三防管理。嚴格做到以風定產,杜絕任何瓦斯事故,嚴把瓦斯關,對違犯瓦斯管理的單位和個人罰款5000元/次，取消年終各種獎勵。 八.全年在安全生產上做出特殊貢獻者給予重獎,安全工作先進隊組和個人給予物質獎勵。 第 3 頁 共 5 頁 安全與經濟效益掛鉤制度 為了體現(xiàn)以人為本，安全發(fā)展的發(fā)展觀，牢固樹立安全第一、預防為主的理念，強化全員，全過程、全方位的安全管理理念，體現(xiàn)安全一票否決的原則，充分調動廣大干部職工安全工作的主動性、積極性，落實各級各類人員安全生產責任制，保證各項安全制度辦法的有效性，推動安全工作的落實，確保安全發(fā)展，實現(xiàn)礦井安全生產、長治久安的目的，特制定本制度。 一、基本原則 1、貫徹落實黨和國家安全身材噶懷念方針、政策，國家安全生產法律、法規(guī)部門規(guī)章制度，執(zhí)行《安全生產獎懲條例》。 2、實行全員安全風險抵押金制度。 3、實行井下職工安全個人帳戶管理制度。 4、實行各級干部安全績效考核制度。 二、考核辦法 按照分級考核，標準量化、崗責相聯(lián)、獎罰分明和公開、公平、工正的原則，嚴格對照礦《安全績效及安全風險抵押考核辦法》和《職工個人安全技能帳戶工資實施辦法》進行考核。 三、考核職責及獎懲權限 1、礦負責對各科室、隊組進行考核獎懲。 2、各相關業(yè)務科室負責對基層（區(qū)）隊和班組進行考核 3、基層（區(qū)）隊負責對各班組考核 4、安全部門負責對同級單位職能管理部門（科室）考核獎懲。 四、考核資金來源 全員安全獎勵工資基金及安全罰款。 五、考核要求 1、各級考核部門必須建立健全考核資料管理制度，做到考核原始資料齊全，真實、有效，考核過程嚴肅認真，考核結果公布，一級對一及負責，并嚴格獎懲兌現(xiàn)，維護制度的嚴肅性和有效性，真正起到促進安全的作用。 2、本制度中涉及的處分，由安全部門負責執(zhí)行落實，處理結果通知當事人，并及時公布，重大問題報請上級分管領導處理。 第 4 頁 共 5 頁 規(guī)章制度 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁