地區(qū)經(jīng)濟(jì)跑項(xiàng)爭資安排意見.doc

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2 0 X X YOUR LOGO Your company name 地區(qū)經(jīng)濟(jì)跑項(xiàng)爭資安排意見 姓名： XXX 部 門： XX部 地區(qū)經(jīng)濟(jì)跑項(xiàng)爭資安排意見 為全面貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，切實(shí)做好跑項(xiàng)爭資工作，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局，經(jīng)縣委、縣政府研究同意，就進(jìn)一步做好全縣跑項(xiàng)爭資工作，制定本實(shí)施意見。 一、明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目對接 XX年全縣跑項(xiàng)爭資工作各責(zé)任部門應(yīng)認(rèn)真研究上級政策，了解和跟蹤有關(guān)信息，積極搞好項(xiàng)目對接，按照“跳起來摘桃子”的要求，確定目標(biāo)任務(wù)，全力以赴爭取上級項(xiàng)目和資金?？h委、縣政府在認(rèn)真研判國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，充分征求各部門意見的基礎(chǔ)上，要求全縣38個單位對接爭取180個項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)爭取項(xiàng)目資金142888.4萬元，爭取融資5億元，爭取新增建設(shè)用地指標(biāo)1500畝的目標(biāo)，其中各單位項(xiàng)目爭取資金總額指標(biāo)不變，具體項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。全縣各級各部門要研究相關(guān)政策、立足我縣實(shí)際、注重拓寬思路，組織專班加大跑項(xiàng)爭資力度，積極與上級銜接，對照目標(biāo)抓落實(shí)，爭取更多的資金、更大的項(xiàng)目注入我縣。 二、做好前期工作，及時申報(bào)項(xiàng)目 各級各部門必須充分做好項(xiàng)目對接的前期工作，認(rèn)真對照上級的發(fā)展規(guī)劃，對照國家投資重點(diǎn)領(lǐng)域和方向，立足我縣實(shí)際，結(jié)合我縣資源優(yōu)勢，謀劃好發(fā)展思路，有針對性、選擇性地篩選、包裝、儲備、開發(fā)項(xiàng)目。要想方設(shè)法籌措資金，看準(zhǔn)的項(xiàng)目要做好可研報(bào)告、土地預(yù)審、規(guī)劃許可和環(huán)境評估等前期工作，并及時申報(bào)，積極主動向上級銜接、匯報(bào)，搞好項(xiàng)目跟蹤工作，促使項(xiàng)目盡快落戶。 三、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)互動，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施 各級各部門要加強(qiáng)聯(lián)動，緊密配合，做到信息、資源共享。要簡化項(xiàng)目申報(bào)、核準(zhǔn)和備案程序，對一些重大項(xiàng)目采取特事特辦、急事快辦，構(gòu)建“綠色通道”，營造優(yōu)良的跑項(xiàng)爭資服務(wù)氛圍。各項(xiàng)目主管單位要積極加強(qiáng)同上級對口部門的溝通銜接，盡可能地爭取將更多的項(xiàng)目、擠進(jìn)國家、省、市規(guī)劃籠子，并持續(xù)跟蹤，加大力度，爭取更多的項(xiàng)目資金和計(jì)劃。要嚴(yán)格項(xiàng)目資金撥付和使用的監(jiān)管，確保建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)范實(shí)施和建設(shè)資金的安全使用，嚴(yán)禁出現(xiàn)多批少建、擠占和挪用項(xiàng)目資金的現(xiàn)象。對落戶我縣的項(xiàng)目，發(fā)改部門要迅速下達(dá)投資計(jì)劃，財(cái)政部門要迅速撥付項(xiàng)目資金，國土部門要盡快辦好土地征用和報(bào)批 手續(xù)，環(huán)保部門要盡快出具環(huán)評報(bào)告，安監(jiān)部門要做好項(xiàng)目生產(chǎn)安全指導(dǎo)工作，項(xiàng)目主管部門要全力組織項(xiàng)目實(shí)施，盡快促使項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。 四、完善工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施 建立和完善各項(xiàng)工作機(jī)制，以制度來激勵和保障跑項(xiàng)爭資工作，將采取以下措施：一是成立一個高規(guī)格的跑項(xiàng)爭資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長任組長，常務(wù)副縣長任常務(wù)副組長，政府其他分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各項(xiàng)目主管單位主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)縣發(fā)改局，負(fù)責(zé)全縣跑項(xiàng)爭資工作的目標(biāo)確定、調(diào)度、考核等工作。二是實(shí)行目標(biāo)管理考核機(jī)制，進(jìn)一步完善XX年制訂的全縣跑項(xiàng)爭資考核實(shí)施辦法，對全縣XX年?duì)幦?、省預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目定目標(biāo)、定責(zé)任，對每月進(jìn)展情況，要進(jìn)行通報(bào)，每月進(jìn)行一次通報(bào)，每季度進(jìn)行一次調(diào)度，年終以縣發(fā)改局、財(cái)政局考核核實(shí)為準(zhǔn)，縣委、縣政府督查室將跑項(xiàng)爭資工作納入政府績效考核的重要內(nèi)容，并以文件形式將責(zé)任明確到相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，將考核結(jié)果與評先評優(yōu)晉級直接掛鉤。三是建立激勵機(jī)制，縣發(fā)改局要會同財(cái)政部門認(rèn)真研究制定跑項(xiàng)爭資激勵機(jī)制，并與單位預(yù)算內(nèi)外資金撥付掛鉤，激發(fā)全縣各級各部門跑項(xiàng)爭資的熱情。對引進(jìn)民間資本投入公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的，亦可納入激勵范圍。四是落實(shí)保障機(jī)制，發(fā)改部門牽頭制訂各種規(guī)劃，對一些部門在包裝項(xiàng)目因前期工作經(jīng)費(fèi)投入大，而部門經(jīng)費(fèi)緊張的，財(cái)政部門可實(shí)行先借后歸還的方式處理。 第 5 頁 共 5 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考