制衣廠裁床生產(chǎn)流程及操作注意事項(xiàng).ppt

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10:26,鼎新公司,1,裁床生產(chǎn)流程,裁床生產(chǎn)流程及操作注意事項(xiàng),10:26,鼎新公司,2,裁床要產(chǎn)生的特定結(jié)果是：,完整的配套的保證質(zhì)量的裁片，包括齊輔料，明確的的數(shù)量，裝在車上，按指定的時間送到車間。,10:26,鼎新公司,3,一.產(chǎn)前會,核對制單，樣版，工藝，布料，輔料等。如剪口、分工序包扎等細(xì)節(jié)問題。是否繡印花。有無其它特殊要求。流水貨有無線外工序(要怎么安排）。貨期(開裁期）。,10:26,鼎新公司,4,二.排嘜,核對樣衣、紙樣、制單、確認(rèn)紙樣。根據(jù)制單數(shù)分配比列。確認(rèn)布封。根據(jù)驗(yàn)布報(bào)告是否需要避裁及避色差。布料有無分倒順。是否須排單向嘜架。有無燙樸（粘襯）裁片要獨(dú)立排開。是否對格隊(duì)條。核對用量。,10:26,鼎新公司,5,三.領(lǐng)布、松布,根據(jù)制單用量或（嘜架用量)開領(lǐng)料單報(bào)廠長批核領(lǐng)料。倉庫根據(jù)用量發(fā)布。根據(jù)布種確定提前24H——72H松布或預(yù)縮。松完填寫標(biāo)識清楚布種，款號，缸號，顏色（色號），松布時間。放指定位置。,10:26,鼎新公司,6,松布,10:26,鼎新公司,7,四.審核嘜架,1.專人審核.2.參照樣衣，制單，核對面料名稱，顏色，分配比列。紙樣塊數(shù)等。3.用量有無超出，超出需要報(bào)廠長批核方可拉布開裁。,10:26,鼎新公司,8,五.開拉布單,開拉布單要清晰：嘜架比列、布種、顏色、張數(shù)、款號、客戶.1.根據(jù)嘜架比列分配及制單數(shù)量開拉布張數(shù)。2.根據(jù)面料厚度開每床張數(shù)及要開幾床.3.同缸號開在一床.不同缸號只可以最后開在一起.4.每床高度以保證質(zhì)量為基礎(chǔ)。,10:26,鼎新公司,9,打底紙,1.拉布員核對拉布紙與嘜架是否一致后打底。,10:26,鼎新公司,10,,10:26,鼎新公司,11,六.拉布,1.注意分清布的底面及是否分方向，如分方向則要單向拉。2.拉完一張之后，要對比嘜架，夠不夠?qū)拤虿粔蜷L。3.在拉布過程中發(fā)現(xiàn)次布如果不是整條橫抽紗、直抽紗或大破洞，原則上不允許剪斷以控制裁損。4.要在布次處放撞色布條，裁完后抽出來配片。,10:26,鼎新公司,12,,10:26,鼎新公司,13,拉布,10:26,鼎新公司,14,七.裁剪,1.核對拉布單與嘜架.,10:26,鼎新公司,15,,10:26,鼎新公司,16,,10:26,鼎新公司,17,,10:26,鼎新公司,18,八.點(diǎn)位,(一般是梭織要定位打孔.)1.裁片必需整齊.2.打孔機(jī)垂直臺面.3.用力均勻平衡下壓.4.打完檢查最底層有無打穿.最底一層要拿上來復(fù)查位置。,10:26,鼎新公司,19,九.包扎,1.包扎員根據(jù)要否繡印花及有幾份繡印花分開包扎。2.檢查裁片整體外觀質(zhì)量。3.包扎時要分開繡印花和光身裁片。先包繡印花片（第一時間送繡印花廠）,10:26,鼎新公司,20,4.要繡印花的裁片需要補(bǔ)裁2%----5%的備用片(能改碼的要補(bǔ)最大碼)。5.包扎時中間有次片的要抽出來配片。6.包扎完分款堆放在指定位置并標(biāo)示清楚，裁床明細(xì)表交配送中心。,10:26,鼎新公司,21,十.查片(繡印花前),1.所有的需繡印花片需要100%查片。2.把需繡印花裁片單獨(dú)拿出，翻頁查驗(yàn)，有次片需要配片后送花廠。3.備用片一定要求第一次回來。4.查片標(biāo)準(zhǔn)要按品質(zhì)部給的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。,10:26,鼎新公司,22,十一.查花片(繡印花后),查片員查花片時拿到每色第一扎貨要對比制單要求,再對比批辦有無色差,最后對比花稿尺寸.無錯誤開始查大貨。在查大貨時要經(jīng)常抽查(重復(fù)第一扎的步驟).A.所有花片回來要先分色分碼.B.要一個色一個色查.查完一色再查另一色.C.查花片時要每扎點(diǎn)數(shù)，不可有多數(shù)和少數(shù).D.如有少數(shù)要用備用片補(bǔ)上.如備用片用完要在查完整款后補(bǔ)裁出去印繡花（要第一時間補(bǔ)片.）E.查完按分色分碼放指定位置待配貨下車間.F.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)按品質(zhì)部提供要求嚴(yán)格執(zhí)行。G.記錄次片報(bào)表.,10:26,鼎新公司,23,十二.配貨配輔料,根據(jù)車間提前兩天的通知按排每天的單及產(chǎn)量，每天上交報(bào)表，開早會通報(bào)結(jié)果。A.流水車間1.先按款分碼分色后再對扎(層)號配貨,注意看清楚扎（層)號配避免色差.錯碼.配好后按要求單色單碼(單小可單色雜碼)放在裁片車上再配輔料.2.根據(jù)制單、輔料表及菲仔件數(shù)配輔料，嘜頭、織帶、丈巾等(注意嘜頭等輔料要分清客戶）3.按制單用量配給。點(diǎn)數(shù)要清楚，不可有多數(shù)或少數(shù)發(fā)生，配好后裝車按時送下車間。B.整件車間1.先按款分碼分色后再對扎(層)號配貨,注意看清楚扎（層)號配避免色差.錯碼.配好后分碼分色擺放好再配輔料。2.根據(jù)制單、輔料表及菲仔件數(shù)配輔料，嘜頭、織帶、丈巾等按制單用量配給.(注意嘜頭等輔料要分清客戶）3.點(diǎn)數(shù)要清楚，不可有多數(shù)或少數(shù)發(fā)生，配好后擺放好待下車間。,10:26,鼎新公司,24,十三.下車間,1.分整件車間和流水車間。根據(jù)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單所填提前準(zhǔn)備裁片。2.整件車間擺放好待下車間。3.流水車間必須單色單碼裝車（如單小可單色雜碼裝，禁止雜色裝車)按車間需求送到車間。4.下到車間的貨必須是齊料的！??！5.車間需提前二天（48H）通知裁床備貨。,10:26,鼎新公司,25,你看到甚麼?,10:26,鼎新公司,26,原則,自然法則或基本的真理全球適用、沒有時限產(chǎn)出可以預(yù)期的結(jié)果個人以外的無論我們了解或接受與否，它仍然存在當(dāng)了解后，是自我證明和自主啟能,10:26,鼎新公司,27,價(jià)值觀,是我們對人、事、想法或原則所訂的價(jià)值或優(yōu)先次序,自我選擇的信念及想法內(nèi)在的、主觀的、根據(jù)我們?nèi)绾慰催@世界受到我們的成長歷程、教養(yǎng)、社會及個人的省思影響,10:26,鼎新公司,28,提升自己的價(jià)值,時間對每個人都很公平，一天都有8萬6千4百秒；但是我們每個人每秒的價(jià)值都不一樣;我們只有通過提升自己每秒的價(jià)值來體現(xiàn)自己的價(jià)值;尊重生命!,