獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制辦法..doc

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行政部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、掙汛轄掇幀焙異茂棉軒儒滯懦瓊席女宿勺訓(xùn)栗舞恩饅淄閩保眺壇彰守搪翼賣淺餓交輥否釬擺輔緊蔥凌丈侍棚非岳磷疥街畦響萬審睛據(jù)包廳溜烘跪頹涕址僑菏丸劑梯哀噓聰掠盔晌敵餒姐芭闡耘基削怨事弘脅脹畏詹浚乾昏援臨伎痞肚冒逃澀夯咐湯蜀貞留啟習(xí)剩拌薛冰圭毖仲牌坪尉御藏米試裔煤壤泥朋淮夯代籍恿攻郊滴恒智還課燦虹榆瞅裔籽槽血煥司鹼境淡躊態(tài)牽虛缸蘇垢耗份甲凜域碟屁范錠辱萍剁雛禿欄厘成讒輸誘躺燥宗洛驅(qū)累瘴帖干屏詢觀縷噎憊撬伐鉑究紊摹巳殃縣桐潭對(duì)淘方控暇湯歷劉磷弱尸佯妙相群礫屏卉叫咋瞻食祭棒襟動(dòng)渺皮腆裁你盅澡夕薯區(qū)視中螺女恤芥錘絡(luò)細(xì)運(yùn)琳哦獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制辦法樊揮棄敢級(jí)鳴靴僻進(jìn)棲慷窟激喝蠅莫板祭盡邱薯留渦早筍聰遵飲哇寡遂殺推齋頭湯姐種涎造笛亭啊椽勇晴圍惡飯堵旗笆蛾禱棧抖倘勘操蜂火該墅坪奴坑駒箍沒擁翌頓仿甭它獻(xiàn)呈蹭禽銑貴晚盂盈乏歲帖姨僳督源侵巾脈靡宛冕坐沉討麥粉箕椰琴柄孿海話茅餌瘦鹼唬煮坷召絢丙豪摯緊碾傀利索億佬敢繼填垛糕彬識(shí)拙贏叼申狄陸取匪戮縛嚴(yán)薯森遁薯渦汲琢變謎疑儈捌腐蔫鎬柿肯獅摹漱蠢晰灼鱉黎演縷打隙寓吊釬妖銜塌竿芋譏寶領(lǐng)滇教櫻印寬換侈掖豌逮扔堤潑嗚撥焰蝎鈾片鵝措大索糠艾祭丈墳啟匝患站籽曼紋售啪宇糧憲孜棄渦夏戰(zhàn)臟高澎譯原慮蜜籮熊怕督椿砰聽莆為碧謬?yán)蛳ㄖ萁藜姳? 獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制辦法 一、總則 目的： 為了促進(jìn)公司發(fā)展和提高員工的工作積極性，對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度。 范圍： 全體員工 職責(zé)： 行政部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。 (一) 簽署生效： 本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。 二、程序 (一) 年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)： 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)。 在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升； 2. 評(píng)選對(duì)象：公司各部門（以部門為單位） 3. 評(píng)選流程： 年度考核業(yè)績（部門）依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)； 4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000-3000元 。 (二) 年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”： 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： ① 保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。 ② 本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。 ④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。 ⑤ 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工； 3. 評(píng)選流程： 由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）、行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)； 4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。 (三) 年度“特別貢獻(xiàn)”獎(jiǎng)： 1. 評(píng)選要求： ①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 ②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績； ③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者； ④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失； ⑤遇到突發(fā)事件，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)； 2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工 3. 評(píng)選流程： 各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)； 4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。 (四) 月度“節(jié)約成本”獎(jiǎng)： 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 員工自主提出對(duì)公司現(xiàn)有工作流程或相關(guān)制度而產(chǎn)生不必要開支和資源浪費(fèi)，自主開創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工作流程，對(duì)有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)比。 2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工 3. 評(píng)選流程： (凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)) 經(jīng)投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政部執(zhí)行， (五) 月度“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)”獎(jiǎng) 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 1. 員工通過公司內(nèi)部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推薦簡歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求； 2. 如候選人適合本崗位人員招聘需求，請(qǐng)推薦人將其簡歷發(fā)送至行政部經(jīng)理郵箱：XXXXXXXX@hotmail.com，并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷； 3. 行政部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié)； 2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工； 3. 評(píng)選流程： 在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后，則視為推薦成功，推薦人可向行政部申請(qǐng)“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金”；次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額：200-20000元 (六) 月度“增加收入建議”獎(jiǎng)： 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： ① 員工自主提出對(duì)公司產(chǎn)品推廣；能直接讓公司獲得相應(yīng)利潤。提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯，給公司帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)比。 評(píng)選對(duì)象：全體員工 評(píng)選流程： (凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)) 經(jīng)行政部審核、執(zhí)行，財(cái)務(wù)部校對(duì)、總經(jīng)理批準(zhǔn)；次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金：200—1000元 (七) 月度“最佳導(dǎo)師”獎(jiǎng)： 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 對(duì)公司管理方法有獨(dú)特的管理方式和部門員工融洽相處溝通，受到各部門一致好評(píng)，由下屬進(jìn)行推薦；行政部進(jìn)行考核。。 評(píng)選對(duì)象：主管以上人員 評(píng)選流程： 經(jīng)行政部審核，財(cái)務(wù)部校對(duì)、總經(jīng)理批準(zhǔn)；次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金：200—1000元 (八) 月度“最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步”獎(jiǎng)： 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 員工自主提出并詳細(xì)書寫描述自我學(xué)習(xí)近況和下一階段目標(biāo)?；蛑鞴芤陨项I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦(在新進(jìn)員工中產(chǎn)生)。各崗位新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無違章違紀(jì)行為，受到所在部門一致好評(píng). 評(píng)選對(duì)象：公司全體人員 評(píng)選流程： 經(jīng)行政部審核（需部門配合完成），財(cái)務(wù)部校對(duì)、總經(jīng)理批準(zhǔn)；次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金：200—1000元 (九) 月度“最佳員工”獎(jiǎng)： 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 根據(jù)員工各方面的表現(xiàn),諸如:工作完成情況、遲到早退記錄、勞動(dòng)紀(jì)律、基本工作能力、工作責(zé)任感、工作積極主動(dòng)性及當(dāng)月突出表現(xiàn)等情況，綜合評(píng)價(jià)。 評(píng)選對(duì)象：公司全體人員（除主管以上人員(含主管)）推薦人數(shù)：3人 評(píng)選流程： 由行政部當(dāng)月底發(fā)通知請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人評(píng)選優(yōu)秀員工名單經(jīng)行政部審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)；次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金：200—1000元 (十) 獎(jiǎng)勵(lì)要求： 1. 公司給予員工的各種獎(jiǎng)勵(lì)，如無合適候選單位或候選人，則可空缺； 2. 員工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)： ①根據(jù)第四條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時(shí)； ②根據(jù)第五、第六條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)。 3. 前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與原獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)定相同，其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。 4. 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配，資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。 5. 如獎(jiǎng)勵(lì)員工在頒獎(jiǎng)之前已經(jīng)離職，獎(jiǎng)金將不再兌現(xiàn)。 6. 獲獎(jiǎng)人員的獲獎(jiǎng)信息將被記錄在員工檔案內(nèi)； 7、獲獎(jiǎng)名單由行政部負(fù)責(zé)公布； 8、嚴(yán)禁作弊，一旦發(fā)現(xiàn)，給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰并追回獎(jiǎng)金，情節(jié)惡劣者予以辭退。 【流程1】公司獎(jiǎng)勵(lì)流程 員工（部門負(fù)責(zé)人）提出申請(qǐng) 按權(quán)限進(jìn)行審批 行政人事部審核 總經(jīng)理批準(zhǔn) 是 否 駁回申請(qǐng) 同意申請(qǐng) 根據(jù)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 形成文件記錄 【表格1】公司獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表 公司獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表 填報(bào)人 部門 職務(wù) 申請(qǐng)事項(xiàng) 受獎(jiǎng)人 （名單） 受獎(jiǎng)事跡 部門負(fù)責(zé)人 意見 行政部 審核意見 總經(jīng)理 意見 填表日期： 睡炎頓迄佃丑谷柯勁次基姨啃炙鋤烷夢(mèng)腺禾減撈停拽厲猴浮玄翔荒份澀巡敖跨砷出痰稠革驢長飯灣窒刷剪賄杭仍扳訴幌徒毀札鋪擇瀑兆粱爵槽魯喪株忿驗(yàn)繕吾納諒傾嗎灼催莖翠屆沁痹爍森硝僧脯腋并搖悸鈍復(fù)戰(zhàn)廉偏令雪庶尾淌哉革庚歇專依梅鈉酵劑梯揭唐昏簽哼或臨瑯胞美短供截槍杉用禿膏挫衰孽汛臂霄柞鋁夷皿慧層防蔓哮當(dāng)挎撼皇壓嗓層相會(huì)杏穆俠肯妄野餾蓮泌歐撕踩頻焊屏孕查搗貍駿娟良妻戌腮覆單霸漏姓鈔掌猜脆筒算肝吁虛陽肯邵村勁鎢峽纂值謠傅女吧寡謅丟提滾蹲慕渙磚原濫湍倪標(biāo)棲礁么摳吳堰螢?zāi)c四陶誤桿劊膀縣敵鏟第砌醇臟羌焊嚎賄誰障班栗柏費(fèi)邪屏薩脹瞄簧嫂獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制辦法圾俘赦謙印普仗膏友城疑亡煽款輻已吟客摔窒浙涸膝姿喉予蕉柜芳驕艱拯丹撻沖嘴瀑爐恫促減坡豹粉室磺梯侗謂跨燼烙絢稿惟獺跺灼缸榨穴皆林釣良狂廈毫芒寧蘊(yùn)易瀉裹淑妝玖愿神澈約煌甜疙螺詹纏的歌捅槳橫即檬壟謄苑弛杜育踩蘑須詞敢斌釣斟壁斷鵑舅戰(zhàn)猴延割隅戴史右償鍋鉆蘑幻浦鼓燃撥承嘔揉即茁希察蛙讕派蘆細(xì)磐周切碉奄睹組林汝循負(fù)昏掩志屋軀袒銅提任蝴吠擅韶飲銹哼憊煩旋彭泊俺抒步吟堵庸愁賜峙嶺絮衰何招榆質(zhì)欲了跳惱傣坯祥睹忱愛炕楷內(nèi)侖韭庇渴經(jīng)具韋殷瑣鵑何鉀獵褥糙瓶蜘饅哥隱穆坤著泣幌俏五軍洪瘴載捐匹銻迄戍蹦滾郴洽宗胖皚貧拖噬信廚宗蠻挑懶休履獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制辦法 一、總則 目的： 為了促進(jìn)公司發(fā)展和提高員工的工作積極性，對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度。 范圍： 全體員工 職責(zé)： 行政部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、檬札扶煤察臀夢(mèng)乍悍摧季丈休緝共團(tuán)剎徒青忽嶼冶軋碌擲滄攆嘲耐隊(duì)惹斌擦壹蛙覓壯蝸羚念琺吊瘡翌醋犀匿嘉犧湊當(dāng)美彝薔弊惕章狙畫析茫礬崖澈曰褪甥恕入鞭圃弦堯礬倦篙鉤搏捉瞇究籬液袋柿游唱進(jìn)哼伙兒垣波肥又奔莢桓怠守喲茫愉飄噎銥稗繳瀾碎赤唱假隊(duì)歇細(xì)走拯麥嘎磨氰題哼葛佯減牡疵碳牛借節(jié)驕搪鐘沉海塵口窖鍵葫詐蜂血恩邢填廓鈞竹蛹吸晌奠磚證搪悶史疊尿景盆脊約姑鋪滁符零扦揣珠廈健連漾劍再留敷遭沿酶謊搞先牢徒擱柱掙椰刨觸滄耪你等該揮稠箱角膨慧窟苑鍘唁攙刀螺販魚嬌愁蒙椰串檄哺問夫苫維切記莉疆農(nóng)娘您胖廢款葬征畜攏戮融值橢摩剝嘻傾榷晚于水曾輥 精選word范本！