自我認同與社會認同.ppt

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自我認同與社會認同 摘要 在本文中 運用社會認同理論和自我分類理論 我們專注于研究不同的個性和身份對人們所屬的群體的影響 為了這個目的 我們在不同的條件下 自我認同是怎樣影響人們的群體歸屬感 因此 這里的社會自我提供不同的功能和動機的分類法 然后 我們開始在這個分類的自我和身份對這些問題如何應(yīng)對各種各樣的知覺 情感和行為反應(yīng)指定為每個單元格 基本原則 個體與集體的自我 個人自我 1 團隊凝聚力往往概念化為從各個組成員之間的人際關(guān)系紐帶所產(chǎn)生2 小組內(nèi)成員的不同的自我概念會影響成員之間的互相評價3 傾向于要么聯(lián)系或疏遠的特定群體的自我是通過考慮在組成員如何能在解決問題時對個人有益 社會認同 1 運動隊的成員誰親自承擔(dān)團隊虧損的責(zé)任2 研究參與者與一個不成功的團隊在一起 即使當他有機會離開3 激進分子如最極端的形式是以神風(fēng)特攻隊飛行員和自殺式炸彈襲擊 個人和集體的沖突如何解釋 社會認同的方法 社會認同和組織承諾 社會認同 指的是一個特定的身份的性質(zhì)或內(nèi)容 組織承諾 表明 特定群體的人的關(guān)系的強度 社會背景的重要性 這一理論位置早期制劑主要集中在 社會結(jié)構(gòu)的特點是可以在一些關(guān)鍵功能 即滲透組的邊界 群體地位 穩(wěn)定和現(xiàn)狀關(guān)系的合法性 也是人們自我定義在個人層面還是在集團層面的可能性重要的決定因素 實證研究證實 人們更傾向于認同為組成員組的狀態(tài)是不穩(wěn)定的 時間的競爭和促進社會變革 而自我定義的個體水平更加突出 群體界限組滲透或包含似乎不合法 身份關(guān)注和自我動機 朝向分類 反應(yīng)及對策 組織承諾 也稱為 組織歸屬感 組織忠誠 等 組織承諾一般是指個體認同并參與一個組織的強度 它不同于個人與組織簽訂的工作任務(wù)和職業(yè)角色方面的合同 而是一種 心理合同 或 心理契約 在組織承諾里 個體確定了與組織連接的角度和程度 特別是規(guī)定了那些正式合同無法規(guī)定的職業(yè)角色外的行為 高組織承諾的員工對組織有非常強的認同感和歸屬感 2020 2 14 單元1 沒有威脅 低組織承諾 不介入 在組織中的第一反應(yīng)是自己不要受到牽連群體的歸屬感很低周圍的社會刺激的主要反應(yīng)是 否這一單元的響應(yīng)特性曲線 它會影響感知 但不影響行為社會認知在這些條件下關(guān)注是準確性和使用率 單元2 沒有威脅 高承諾 身份的表達 在這個單元 對群體認同的增加 主要是 社會知覺獲得了自我關(guān)聯(lián)和自我關(guān)聯(lián)特性在團體層面 反應(yīng)不再局限于感性的領(lǐng)域也涉及到情感和行為 然而 在這個單元的行為還缺乏緊迫感 它可以通過威脅身份 群體認同的重要手段 在這里主要關(guān)注的是表達和確認身份 單元3 自我導(dǎo)向的威脅 低承諾 自我肯定 建立個體的獨特性一個信念 分類在一般的情況下是不相關(guān)的這些反應(yīng)都有自我感知的影響 會影響到行為的發(fā)生 單元4 自我導(dǎo)向的威脅 高承諾 接受 被排斥或拒絕將造成的負面影響他們會試圖獲得認可 即使自我的威脅不是來自潛在的排斥 高度負責(zé)的小組成員可以依靠組織來補償他們的個人缺點 單元5 群體導(dǎo)向的威脅 低承諾 個人機動性 單元6 集團直接威脅 高承諾 群體肯定 在價值方面的威脅 團體性的威脅 結(jié)論 我們專注于在不同組中的社會身份和分析了無論是個人和集體的自我都有一系列不同的組的情況 我們開發(fā)了一個分類 分析感性 情感 和行為后果的不同組合的集團承諾和認同威脅我們認為這種解釋對社會自我的當代文學(xué)提供了一個有用的分析工具 集體和個人 在集團的背景 以及作為一個了解在這一領(lǐng)域的未來研究框架