高三歷史《從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)》(課件).ppt

《高三歷史《從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)》(課件).ppt》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《高三歷史《從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)》(課件).ppt（10頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì) 1978年 鳳陽縣梨園公社小崗生產(chǎn)隊的18戶農(nóng)民秘密協(xié)議 把生產(chǎn)隊土地劃分到戶 包干經(jīng)營 一 包產(chǎn)到戶 要嚴(yán)守秘密 任何人不準(zhǔn)對外說 二 收了糧食 該完成國家的就完成國家的 該完成集體的就完成集體的 糧食多了 要向國家多做貢獻(xiàn) 誰也不要犯罪 三 如果因 包產(chǎn)到戶 倒霉 我們甘愿把村干部的孩子撫養(yǎng)到18歲 1978年11月24日 保證書 1978年安徽 四川農(nóng)民自發(fā)分田單干不久中央將它推廣到全國 這一過程能說明什么 經(jīng)營一年后 糧食空前大豐收 產(chǎn)量相當(dāng)于1966 1970年產(chǎn)量的總和 這個自農(nóng)業(yè)合作化以來從未向國家交過一斤公糧的生產(chǎn)隊 第一次向國家交了公糧 歸還了歷年所欠的貸款 1 改革之初政治環(huán)境惡劣2 改革是需要勇氣的3 改革是迫不得已的4 改革是大勢所趨 人心所向5 改革體現(xiàn)了人民的智慧 共產(chǎn)黨善于發(fā)現(xiàn)和運用人民的智慧 這一過程能說明什么 沈陽有兩個廠 一個是銅廠 一個是電纜廠 這兩個廠一墻之隔 但沒有橫向聯(lián)系 電纜廠歸機(jī)械部門管 銅廠歸冶金部門管 冶金部門把銅調(diào)到別的地方去 電纜廠需要銅又要從云南等地調(diào)進(jìn) 造成了運輸上的大量浪費 時間上的浪費 本來兩個廠發(fā)展橫向聯(lián)合 通過簽定合同就可以解決 但是不行 以上材料說明什么問題 第一階段政策性調(diào)整階段 第二階段制度創(chuàng)新階段 發(fā)展以公有制經(jīng)濟(jì)為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì) 多種所有制 國有經(jīng)濟(jì)集體經(jīng)濟(jì)混合制經(jīng)濟(jì)個體經(jīng)濟(jì)私營經(jīng)濟(jì)中外合資經(jīng)濟(jì)外商獨資企業(yè) 第一階段政策性調(diào)整階段 第二階段制度創(chuàng)新階段 發(fā)展以公有制經(jīng)濟(jì)為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)代企業(yè)制度 是指以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ) 以有限責(zé)任制度為保證 以公司企業(yè)為主要形成 以產(chǎn)權(quán)清晰 權(quán)責(zé)明確 政企分開 管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度 其主要內(nèi)容包括 企業(yè)法人制度 企業(yè)自負(fù)盈虧制度 出資者有限責(zé)任制度 科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度