2015電大管理學基礎答案.doc

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一.單選題（共10題,共30分） 1.述職報告是對管理人員進行考評的一種方式， 它屬于( )。（3分） A.上級考評 B.群眾考評 C.專家考評 D.自我考評 ☆考生答案：D ★考生得分：3分評語： 2.組織結構設計必須與( )相匹配。（3分） A.組織目標 B.管理理念 C.組織結構 D.戰(zhàn)略計劃 ☆考生答案：A ★考生得分：3分評語： 3.人們常說" 管理是一門藝術" ， 強調的是( )。（3分） A.管理的科學性 B.管理的復雜性 C.管理的實踐性 D.管理的變動性 ☆考生答案：C ★考生得分：3分評語： 4.為實現(xiàn)組織目標而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )。（3分） A.策略 B.程序 C.政策 D.規(guī)則 ☆考生答案：A ★考生得分：3分評語： 5.管理科學學派中所運用的科學技術方法， 來源于( )。（3分） A.軍隊 B.科研部門 C.學校 D.企業(yè) ☆考生答案：A ★考生得分：3分評語： 6.小批量生產(chǎn)和全自動生產(chǎn)需要寬松、靈悟的組織結構， 如( )。（3分） A.復雜式結構 B.有機式結構 C.機械式結構 D.簡單式結構 ☆考生答案：B ★考生得分：3分評語： 7.關于戰(zhàn)略遠景的描述， 下列選項中，( )是不準確的。（3分） A.它說明了組織的性質 B.它明確了組織所從事的事業(yè) C.它規(guī)定了可量化的經(jīng)濟指標 D.它明確了組織應承擔的社會責任 ☆考生答案：C ★考生得分：3分評語： 8.決策的第一步是( )。（3分） A.擬定備選方案 B.確定決策原則 C.確定決策目標 D.識別問題 ☆考生答案：D ★考生得分：3分評語： 9.關于領導者與管理者的權力來源， 下列描述準確的是( )。（3分） A.兩者的權力都源自職位 B.領導者的權力源自職位 C.管理者的權力源自職位 D.管理者的權力源自自身 ☆考生答案：C ★考生得分：3分評語： 10.某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元， 單位可變成本為80元， 產(chǎn)品單位售價為120元，若企業(yè)目標利潤為30萬元，則該企業(yè)至少應完成( )萬件的產(chǎn)銷量。（3分） A.2 B.12 C.20 D.30 ☆考生答案：C ★考生得分：0分評語： 二.多選題（共10題,共40分） 1.用數(shù)字形式表示的計劃是預算。如選項( )。（4分） A.銷售費用預算 B.零基預算 C.廣告預算 D.成本預算 ☆考生答案：A,C,D ★考生得分：4分評語： 2.對管理人員的貢獻考評包括( )。（4分） A.心理素質考評 B.業(yè)務能力考評 C.達標績效評價 D.管理績效評價 ☆考生答案：C,D ★考生得分：4分評語： 3.企業(yè)中應當承擔控制職責的人員包括( )。（4分） A.企業(yè)高層管理人員 B.行業(yè)主管人員 C.企業(yè)中層管理人員 D.企業(yè)基層管理人員 ☆考生答案：A,B,C,D ★考生得分：0分評語： 4.德爾菲法是一種改進的專家意見法， 其實質是有反饋的函向調查， 包括兩個基本點（）（4分） A.預測 B.決策 C.函向 D.反饋 ☆考生答案：C,D ★考生得分：4分評語： 5.如果外部環(huán)境是穩(wěn)定的，組織就可以采用剛性的、集權的機械式組織結構， 比如（）（4分） A.網(wǎng)絡型結構 B.直線職能制結構 C.職能制結構 D.直線制結構 ☆考生答案：A,B ★考生得分：0分評語： 6.根據(jù)管理二重性的原理， 與自然屬性相聯(lián)系的是( )。（4分） A.生產(chǎn)力 B.生產(chǎn)關系 C.社會化大生產(chǎn) D.社會制度 ☆考生答案：A,B ★考生得分：0分評語： 7.馬克斯? 韋伯指出， 任何組織都必須由某種形式的權力作為基礎， 才能實現(xiàn)目標。這些權力包括( )。（4分） A.傳統(tǒng)的權力 B.理性-合法的權力 C.純粹的權力 D.超凡的權力 ☆考生答案：A,B,D ★考生得分：4分評語： 8.組織對外部環(huán)境進行分析的目的是( )。（4分） A.發(fā)現(xiàn)組織具有的優(yōu)勢 B.尋找組織的發(fā)展機會 C.避開存在的威脅 D.發(fā)現(xiàn)組織現(xiàn)有的劣勢 ☆考生答案：A,B,C ★考生得分：0分評語： 9.按照組織系統(tǒng)劃分， 溝通方式分為( )。（4分） A.工具式溝通 B.情感式溝通 C.正式溝通 D.非正式溝通 ☆考生答案：C,D ★考生得分：4分評語： 10.領導者在協(xié)調人際關系的時候需要借助一些處事技巧，比如( )。（4分） A.轉移法 B.不為法 C.換位法 D.糊涂法 ☆考生答案：A,B,C,D ★考生得分：4分評語： 三.判斷題（共10題,共30分） 1.事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。（3分） 錯誤 正確 ☆考生答案：正確 ★考生得分：3分評語： 2.決策者所選擇的方案一定是最優(yōu)化的。（3分） 錯誤 正確 ☆考生答案：錯誤 ★考生得分：3分評語： 3.彼得?圣吉教授認為，不同的人對同一事物的看法不同，原因是他們的行為模式不同。（3分） 錯誤 正確 ☆考生答案：錯誤 ★考生得分：3分評語： 4.菲德勒認為，影響領導成功的關鍵因素是領導者的個人魅力。（3分） 錯誤 正確 ☆考生答案：錯誤 ★考生得分：3分評語： 5.集中化戰(zhàn)略是中小企業(yè)較為適宜的戰(zhàn)略選擇。（3分） 錯誤 正確 ☆考生答案：正確 ★考生得分：3分評語： 6.任何一個組織的目標就是想方設法創(chuàng)造更多利鬧。（3分） 錯誤 正確 ☆考生答案：錯誤 ★考生得分：3分評語： 7.目標管理是職工參與管理的一種很好的形式。（3分） 錯誤 正確 ☆考生答案：正確 ★考生得分：3分評語： 8.對于同一管理職能， 不同層次的管理者所從事的具體工作的內涵也是不完全相同的。（3分） 錯誤 正確 ☆考生答案：正確 ★考生得分：3分評語： 9.管理人員的工作主要是從事資源協(xié)調和管理， 沒有必要掌握具體的業(yè)務知識。（3分） 錯誤 正確 ☆考生答案：錯誤 ★考生得分：3分評語： 10.為了提高控制的有效性，確保計劃不折不扣的執(zhí)行，就要使控制系統(tǒng)具有一定的剛性。（3分） 錯誤 正確 ☆考生答案：正確 ★考生得分：0分評語：