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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及wap產(chǎn)品策劃書(shū)模版 2008-11-15 21:32:45|分類:策劃/分析|舉報(bào)|字號(hào)訂閱 一. 產(chǎn)品描述 1.是什么樣的產(chǎn)品? 2.產(chǎn)品特色是什么? 3.和市場(chǎng)上的產(chǎn)品有什么不同? 4.生命周期如和何延續(xù)? 二.市場(chǎng)分析 1.市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品分析 2.目標(biāo)消費(fèi)群分析 3.潛在目標(biāo)消費(fèi)群 4.產(chǎn)品資費(fèi)分析 5.用戶操作習(xí)慣分析 三. 產(chǎn)品定位 四.市場(chǎng)推廣 1.階段一2.階段二3.階段三4.階段四 五.效益估算 1.產(chǎn)品資費(fèi) 2.產(chǎn)品用戶群數(shù)量 3.產(chǎn)品潛在用戶數(shù)量 4.每月產(chǎn)品收益 六.產(chǎn)品內(nèi)容介紹 1.產(chǎn)品規(guī)則 2.用戶屬性 3.體系介紹 4.用戶等級(jí) 5.主要功能介紹 七. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度 1.產(chǎn)品提案 2.產(chǎn)品思路整合3.再次提案 4.產(chǎn)品內(nèi)容再次整合 5.產(chǎn)品流程編寫(xiě) 6. 產(chǎn)品流程修改 7.產(chǎn)品流程提交 8.產(chǎn)品工單9. 技術(shù)開(kāi)發(fā)10.內(nèi)部測(cè)試 八.產(chǎn)品人員列表和職責(zé) 1.產(chǎn)品經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理) 2.產(chǎn)品策劃3.編輯人員 4.技術(shù)人員 5.測(cè)試人員 wap版本 一份完整的產(chǎn)品策劃方案應(yīng)包含的內(nèi)容: 1、引言 描述導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的用戶需求、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)前景等概述性文字。 2、產(chǎn)品簡(jiǎn)介 關(guān)于產(chǎn)品的簡(jiǎn)單介紹,包括內(nèi)容、功能、特點(diǎn)、與同類產(chǎn)品的比較等。 3、實(shí)現(xiàn)原理 產(chǎn)品內(nèi)容的分塊詳細(xì)介紹已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的方式及原理。 4、業(yè)務(wù)流程 供技術(shù)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖、應(yīng)對(duì)內(nèi)容(語(yǔ)音業(yè)務(wù)中的應(yīng)對(duì)語(yǔ)音、短信業(yè)務(wù)中的應(yīng)對(duì)短信、WAP及KJAVA業(yè)務(wù)的用戶操作反饋信息等)、業(yè)務(wù)菜單(WAP、KJAVA)等。 5、制作要求 對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中應(yīng)達(dá)到的相應(yīng)指標(biāo)細(xì)節(jié)。 6、產(chǎn)品包裝市場(chǎng)推廣建議 產(chǎn)品的資費(fèi)模式建議、用戶操作流程、獎(jiǎng)品設(shè)置、合作方式建議(涉及到合作方的產(chǎn)品)、市場(chǎng)推廣方式建議、產(chǎn)品推廣的后續(xù)服務(wù)內(nèi)容建議等。 7、效益預(yù)測(cè) 效益預(yù)測(cè)的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原理、投入分析、收益分析、效益預(yù)測(cè)等。 8、結(jié)束語(yǔ) 廢話幾句,讓人覺(jué)得有個(gè)結(jié)尾。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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