網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境分析ppt課件
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第二章 網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境分析,第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)競爭者分析 復(fù)習(xí)思考題以及作業(yè) 進(jìn)入第三章 網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息 進(jìn)入第一章 教學(xué)目的與要求: 掌握網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境以及競爭對手分析研究 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn): 重點(diǎn):競爭對手及微觀環(huán)境的分析 難點(diǎn):競爭對手分析,1,第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析,一、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的定義 二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境產(chǎn)生的原因 三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用 四、傳統(tǒng)的營銷環(huán)境 五、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境體系的要素 六、 網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的優(yōu)勢 七、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境策略 八、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是發(fā)展電子商務(wù)的重中之重,2,一、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的定義,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境——是指在電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信技術(shù)相互結(jié)合基礎(chǔ)上構(gòu)建的寬帶、高速、綜合、廣域型數(shù)字式電信網(wǎng)絡(luò)。這種網(wǎng)絡(luò)通過網(wǎng)中設(shè)網(wǎng)、網(wǎng)際互聯(lián)可以覆蓋整個(gè)國家甚至整個(gè)世界,構(gòu)成一個(gè)與傳統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境相對應(yīng)的虛擬網(wǎng)絡(luò)世界。 網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境——是指建筑在網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境之中的企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷所面臨的虛擬市場環(huán)境,它以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)、為企業(yè)傳播營銷信息提供了嶄新的媒體與溝通環(huán)境。,3,二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境產(chǎn)生的原因,1、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展 2、通信業(yè)的迅速發(fā)展 3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需要,4,三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用,1、加速市場經(jīng)濟(jì)體制的形成 2、變革了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 3、降低成本,提高企業(yè)競爭力 4、促進(jìn)消費(fèi)模式和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變 5、促進(jìn)國際貿(mào)易的發(fā)展,5,四、傳統(tǒng)的營銷環(huán)境,1、構(gòu)成環(huán)境的五要素: 從整體上認(rèn)識環(huán)境,一個(gè)體系必須同時(shí)滿足以下五個(gè)條件才能成為一個(gè)環(huán)境整體; 提供資源:環(huán)境是資源的載體,因而它應(yīng)能提供環(huán)境主體所需的各種資源; 全面影響力:環(huán)境與體系內(nèi)的所有參與者發(fā)生作用,而非個(gè)體之間的相互作用; 動態(tài)變化:整體環(huán)境不應(yīng)也不可能一成不變,而是要在不斷的變化中發(fā)揮其作用和影響; 多因素相互作用:構(gòu)成整體環(huán)境必須是多方面因素的有機(jī)組合,單一的因素是環(huán)境的一分子,各因素應(yīng)相互聯(lián)系而非孤立存在; 反應(yīng)機(jī)制:環(huán)境對其主體產(chǎn)生影響,同時(shí),主體的行為也會改造環(huán)境,環(huán)境自身應(yīng)以相應(yīng)的變化反映主體的行為結(jié)果。,6,2、企業(yè)營銷環(huán)境的三個(gè)層次,(1)企業(yè)內(nèi)部微觀環(huán)境 包括公司市場營銷部門外的其他部門,如企業(yè)最高管理層、財(cái)務(wù)部門、研究部門、采購部門、生產(chǎn)部門、銷售部門等。這些部門與市場營銷密切配合協(xié)調(diào),構(gòu)成企業(yè)市場營銷的完整過程。 (2)企業(yè)外部微觀環(huán)境 包括從外部直接影響公司的行動者與力量。如供應(yīng)商、中間商或中介力量、顧客、競爭對手和公眾。 (3)宏觀環(huán)境 指影響企業(yè)及其外部微觀環(huán)境的社會力量,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會和文化環(huán)境等全局性因素。,7,層次三 : 宏觀環(huán)境,政治/法律,社會/人文,技術(shù),經(jīng)濟(jì),創(chuàng)業(yè)單位,,,,,宏觀環(huán)境分析的PEST模型,自然環(huán)境,,8,宏觀環(huán)境研究的類型,沒有明確目的的瀏覽,信息來源復(fù)雜, 例如隨意更換電視頻道,翻看 間接 通常走馬觀花容易遣忘。它并非互動 雜志或網(wǎng)上沖 浪 研究 性研究,而是直接研究范圍較清晰的 信息及信息類型 有條 與間接研究最主要的區(qū)別是研究者對 如長期瀏覽報(bào)紙專欄,期刊 件研 特定的數(shù)據(jù)感興趣,一旦碰到即能 及網(wǎng)站,關(guān)注 某些令人感 究 估量出重要程度 興趣的題目 即在相對有限、非系統(tǒng)的努力下, 如關(guān)注市場,監(jiān)視一些新產(chǎn)品 非正 為一個(gè)明確的目的獲得特定信息的環(huán) 定價(jià)策略的結(jié)果,用通用的關(guān) 式研 境研究過程。與條件研究的主要區(qū)別 楗詞或通過分類到網(wǎng)上查找 究 在于信息是通過積極尋找而褥來的 指經(jīng)過精心的努力(常有預(yù)先分步 正式 計(jì)劃、程序及方法)獲得特定的信息或 有關(guān)方向性的信息。與非正式研究最 如系統(tǒng)收集信息,來 研究 主要的區(qū)別是,事實(shí)上正式研究是有計(jì) 評估每一項(xiàng)目的前景,可 劃的或部分有計(jì)劃的兩類。此種研究 用準(zhǔn)確的關(guān)鍵詞查找 常用于研發(fā)部門成為公司尋找富于前 景項(xiàng)目的任務(wù)組,,,,,,,,9,層次二: 微觀環(huán)境(中觀環(huán)境),行業(yè)環(huán)境分析的波特模型,潛在進(jìn)入者,現(xiàn)有競爭者 創(chuàng)業(yè)單位,供方,替代品,買方,,,,,威脅,威脅,討價(jià)還價(jià)能力,討價(jià)還價(jià)能力,行業(yè)的平均利潤水平,利潤與市場占有率,項(xiàng)目的生命周期,成本與贏利能力,10,層次一:內(nèi)部微觀環(huán)境,,總經(jīng)理,財(cái) 務(wù) 部,生 產(chǎn) 部,人 事 部,辦 公 室,營 銷 部,后 勤 部,廣 告 部,,,,,,,,,返回,11,五、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境體系的要素,提供資源:互聯(lián)網(wǎng)是各種信息的載體。 全面影響力:互聯(lián)網(wǎng)與每一個(gè)上網(wǎng)者都產(chǎn)生互動。 動態(tài)變化:互聯(lián)網(wǎng)信息的更新速度是所有媒體中最快的。 多因素相互作用:涉及企業(yè)活動的各因素在互聯(lián)網(wǎng)上通過網(wǎng)址的相互鏈接便能快速得以整合。 反應(yīng)機(jī)制:可以通過互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)收集消費(fèi)者的反饋、競爭者的反應(yīng)以及行業(yè)的發(fā)展動態(tài),即時(shí)調(diào)整企業(yè)的策略。,12,六、 網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的優(yōu)勢,因此,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不只是傳統(tǒng)意義上的電子商務(wù)工具,而獨(dú)立成為新的市場營銷環(huán)境。但是,相 對于現(xiàn)實(shí)的市場營銷環(huán)境,它又具有如下優(yōu)勢: 1、 范圍廣: 目前全球幾乎所有的國家和地區(qū)都己接入丁互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)可以與全球市場進(jìn)行聯(lián)系,從而大大削弱了商業(yè)活動的地理空間限制。 2、 可視性強(qiáng): 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以數(shù)字化的方式全面地反映著現(xiàn)實(shí)世界,使市場營銷者能輕松地直接進(jìn)入所選擇的環(huán)境,瀏覽到企業(yè)所需要的各種形式的信息。 3、 公平性好: 對于互聯(lián)網(wǎng),無論是大企業(yè)或者小型企業(yè)都是公平競爭的。小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上找到與大企業(yè)競爭的契機(jī)。,13,,4、 交互性強(qiáng): 互聯(lián)網(wǎng)使得市場營銷者能與其環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)信息溝通,高效率地完成全部信息交換過程,拓展了市場營銷的時(shí)間概念。 5、 能動性強(qiáng): 上網(wǎng)用戶既是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的接受者,又是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的創(chuàng)造者,環(huán)境與其主體密不可分,同時(shí)大量的智能信息處理軟件使互聯(lián)網(wǎng)能夠主動為用戶服務(wù)。 6、 靈敏度高: 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)迅速變化的空間,各種各樣的用戶需求都可能在其中出現(xiàn),但它總能迅速地作出反應(yīng),由另一些用戶提供答復(fù)或者解決問題的途徑。 7、 易運(yùn)作: 互聯(lián)網(wǎng)只需企業(yè)上網(wǎng)就能進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,這減少了許多傳統(tǒng)營銷環(huán)境的中間環(huán)節(jié)。 因此,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境縮短了市場營銷者與顧客之間的距離,信息的廣泛直接交流不僅提高了營銷效率,也使市場營銷者對其環(huán)境的適應(yīng)能力得到加強(qiáng),但同時(shí)也使企業(yè)的市場競爭環(huán)境變得更加復(fù)雜多變,市場競爭強(qiáng)度將大幅度提高。,返回,14,七、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境策略,互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,給企業(yè)市場營銷創(chuàng)造了新的工具和手段,也越來越成為市場營銷活動的基礎(chǔ),創(chuàng)造著新的商業(yè)規(guī)則,一個(gè)虛擬的電子時(shí)空正在發(fā)展成為與現(xiàn)實(shí)環(huán)境并行的市場營銷環(huán)境。 在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,由于行業(yè)的不穩(wěn)定性,如何建立成功的互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境策略,暫時(shí)還沒有十分成熟的理論。但是企業(yè)可以不斷摸索,找到適合企業(yè)自身的企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境策略。以下幾步是總結(jié)出來制定網(wǎng)絡(luò)環(huán)境策略的一般步驟: (1)、確定營銷目標(biāo) 營銷目標(biāo)是營銷戰(zhàn)略的首要內(nèi)容,對于中小型網(wǎng)站來說,不要指望滿足所有網(wǎng)民的需要。營銷目標(biāo)確立一定要客觀、現(xiàn)實(shí),而且更要明確、具體,比如“注冊用戶在三個(gè)月內(nèi)達(dá)到1萬人”,或者“通過網(wǎng)站促成10萬元的訂單”等。要取得“有效點(diǎn)擊率”,首要條件是認(rèn)清目標(biāo)。,15,,(2)確定營銷策略組合 制訂詳細(xì)的營銷計(jì)劃,決定最優(yōu)的營銷策略組合;用多少資源開展傳統(tǒng)營銷?用多少資源開展網(wǎng)絡(luò)營銷?哪些環(huán)節(jié)需要多少付費(fèi)?怎樣實(shí)施營銷策略?如何評價(jià)營銷策略的效果? (3)確定媒體組合 顧客是多面體的,受多種媒體形式的影響,我們需要采取正確的媒體組合,成功的廣告就是通過正確的媒體、在正確的時(shí)間、將正確的信息傳遞給正確的受眾。在選擇宣傳媒體時(shí),要充分了解媒體對目標(biāo)客戶的影響,并針對各種媒體的特點(diǎn)、影響力、價(jià)格等方面的因素進(jìn)行權(quán)衡。另外,不要把有限的資金分散在很多媒體上,盡可能在同一媒體上增加廣告的投放次數(shù)。 (4)創(chuàng)造新價(jià)值 互聯(lián)網(wǎng)的市場營銷環(huán)境與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境共同構(gòu)成了企業(yè)市場營銷活動的二元環(huán)境,新環(huán)境使市場營銷行為表現(xiàn)出許多與過去不同的特征和規(guī)律,企業(yè)將發(fā)現(xiàn)自己面臨一個(gè)更廣闊的機(jī)會和威脅空間。如果對企業(yè)傳統(tǒng)的市場營銷環(huán)境和網(wǎng)上營銷環(huán)境進(jìn)行對比分析,就不難意識到,企業(yè)應(yīng)從—個(gè)更 深的層次認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)應(yīng)用,而不只是視其為一種新工具。,返回,16,八、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是發(fā)展電子商務(wù)的重中之重,今日所言電子商務(wù)與傳統(tǒng)所言電子商務(wù)有很大的區(qū)別。傳統(tǒng)的電子商務(wù)多指電子數(shù)據(jù)交換EDI,主要的目的是實(shí)現(xiàn)信息的無紙化交換。 EDI建立了有效的標(biāo)準(zhǔn),軟件和系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)都沒有太大的問題,但為了實(shí)現(xiàn)EDI需要建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,其中存在的困難太大,資金問題、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題、通信設(shè)施問題、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)問題等等,這使EDI的建立幾乎沒有可能。今日的電子商務(wù)是將傳統(tǒng)的EDI搬到Internet上來。實(shí)際上,今日的電子商務(wù)遠(yuǎn)不僅僅是傳統(tǒng)的EDI在Internet上的一個(gè)實(shí)現(xiàn),而是在很多方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)的EDI在電子商務(wù)中的重要性,而我國在這方面的落后卻令人擔(dān)憂:1、線路寬帶窄,2、費(fèi)用高,3、國際出口少。,17,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)競爭者分析,教學(xué)要求:掌握網(wǎng)絡(luò)競爭者分析的三要素和如何分析競爭對手 一、傳統(tǒng)營銷的競爭者分析 二、網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭者分析 三、網(wǎng)絡(luò)競爭者分析的三要素 四、競爭企業(yè)為什么要上網(wǎng) 五、競爭企業(yè)在網(wǎng)上提供什么信息 六、競爭企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷 七、網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭者分析,18,一、傳統(tǒng)營銷的競爭者分析,直接競爭者分析 間接競爭者分析,競爭對手的反應(yīng)模式如何?怎樣應(yīng)對?,DOG EAT DOG!,19,傳統(tǒng)營銷的競爭者分析,傳統(tǒng)競爭分析中優(yōu)劣勢的對比評價(jià)項(xiàng)目,顧客要求 質(zhì)量 價(jià)格 獨(dú)特性 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 可靠性 方便性,服務(wù) 運(yùn)輸 位置 信息 信譽(yù) 擔(dān)保 附加品,廣告 促銷 付款條件 渠道數(shù)量 渠道質(zhì)量 顧客反饋,20,二、網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭者分析,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競爭者的新特點(diǎn) 競爭范圍廣 競爭方式轉(zhuǎn)變 軟競爭出現(xiàn),21,三、網(wǎng)絡(luò)競爭者分析的三要素,競爭企業(yè)為什么要上網(wǎng)——why 競爭企業(yè)在網(wǎng)上提供什么信息——what 競爭企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷——How,22,四、競爭企業(yè)為什么要上網(wǎng),降低企業(yè)營銷成本(采購/銷售) 提供適銷對路的產(chǎn)品和服務(wù) 開辟溝通渠道,擴(kuò)大銷售額 更好地服務(wù)顧客 加強(qiáng)企業(yè)與外界的溝通,23,五、競爭企業(yè)在網(wǎng)上提供什么信息,企業(yè)名稱、標(biāo)志、地址、聯(lián)系方法、欄目菜單等信息 公司或產(chǎn)品開發(fā)的最新動態(tài) 顧客服務(wù)及技術(shù)支持的信息 網(wǎng)絡(luò)廣告 網(wǎng)上問卷 網(wǎng)上商城 公司股票 招聘信息 與企業(yè)相關(guān)主題的其他網(wǎng)絡(luò)資源,24,六、競爭企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)4C’S組合策略 網(wǎng)絡(luò)公關(guān)與宣傳策略 整合傳播策略 互動營銷策略 關(guān)系營銷與定制營銷策略 增值服務(wù)策略,25,七、網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭者分析,如何研究網(wǎng)上競爭對手 1、站在顧客角度瀏覽競爭對手網(wǎng)站的所有信息,細(xì)心體會,他們網(wǎng)頁中什么樣的信息具有吸 引力,他們的主頁是否能一下于抓住顧客的心理,是否能夠讓顧客留下印象。一個(gè)公司的網(wǎng)站主頁如果能夠給瀏覽者留下較強(qiáng)烈的好感,會提高瀏覽者對公司的興趣。,26,網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭者分析,如何研究網(wǎng)上競爭對手 2、研究其網(wǎng)站的設(shè)計(jì)方式研究,其圖形設(shè)計(jì)、欄目的設(shè)置和文字的表達(dá),體會其是怎樣充分利用屏幕的有限空間展示出公司的形象和業(yè)務(wù)信息的。全部看完之后,你對該公司的標(biāo)志、色彩和主要的業(yè)務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容是否有了一個(gè)比較清楚的感覺和認(rèn)識。你能不能感覺到他們在哪個(gè)方面是刻意追求和突出表現(xiàn)自己的,也就是他們的特點(diǎn)和與眾不同的地方是什么。,27,網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭者分析,如何研究網(wǎng)上競爭對手 3、注意網(wǎng)站設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)方面的東西。包括網(wǎng)站文字表達(dá)是否有語法錯(cuò)誤,圖形設(shè)計(jì)是否美觀,文字是否清晰閱讀,是否有小錯(cuò)誤等細(xì)微的方面。 4、弄清其開展業(yè)務(wù)的地理區(qū)域,從其提供服務(wù)的方法和手段等方面考察其能力范圍,從其客戶清單中判斷其實(shí)力和業(yè)務(wù)的好壞,以及他們在業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的影響力的重要方面。,28,網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭者分析,如何研究網(wǎng)上競爭對手 5、記錄其傳輸速度,特別是圖形的下載時(shí)間。速度是網(wǎng)站能否留住客戶的關(guān)鍵因素。面對網(wǎng)上眾多的站點(diǎn),節(jié)省瀏覽者的時(shí)間是在給自己創(chuàng)造機(jī)會來留住來訪者。 6、查看在其站點(diǎn)上是否有別人的圖標(biāo)廣告,在這些圖標(biāo)廣告鏈接的主頁上有沒有競爭對手的圖標(biāo)廣告。從這點(diǎn)可以看出該企業(yè)在行業(yè)中與其他企業(yè)的合作關(guān)系。,29,網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭者分析,如何研究網(wǎng)上競爭對手 7、全面考察對手在導(dǎo)航網(wǎng)站、新聞組中宣傳網(wǎng)址的力度,研究其選擇的類別、使用的介紹文字等。特別是圖標(biāo)廣告的投放量等。這是對競爭對手整體實(shí)力的考察。 8、考察競爭對手是開展網(wǎng)上營銷前要做的工作,而定期監(jiān)測對手的動態(tài)變化則是一個(gè)長期性的任務(wù)。要時(shí)時(shí)把握競爭對手的新動向,在競爭中保持主動地位。,返回開始,30,復(fù)習(xí)思考題,1、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的含義? 2、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境產(chǎn)生的原因? 3、傳統(tǒng)營銷環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的對比分析? 4、企業(yè)營銷環(huán)境的三個(gè)層次分析? 5、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的優(yōu)勢? 6、網(wǎng)絡(luò)競爭者的三要素分析和如何分析競爭對手? 7、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境策略 結(jié)束返回,31,- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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