原、輔材料倉倉管員考核制度.doc
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文秘知識/規(guī)章制度 原、輔材料倉倉管員考核制度 一、 考勤制度 1、 考勤卡:嚴格按照部門規(guī)定的上、下班時間打卡。一天四次,半天兩次不能少,尤其是休息半天的。(特殊情況要說明原因) 2、 周例會:正常情況下全部到會,不能到會的提前請假。(可電話通知) 3、 上班期間沒有特殊情況不得擅離職守,如要離開崗位的請在小黑板上填寫‘去向表’。 二、崗位制度 1、 物料倉要保持整潔。物料按單接收,分類堆放并做好標識。 2、 物料出庫做好登記,要做到先進先出,不得圖方便任意發(fā)放。 3、 認真做好物料的保管工作,對因保管不善造成的物料丟失、變質(zhì)、報廢、損失,出現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。 4、 定期上交各類報表,月末做好盤點工作,要做到賬物相符。 三、 數(shù)據(jù)管理制度 1、 當(dāng)月購進的物料當(dāng)月結(jié)清,(次月計劃提前送到的物料第一時間上報,再決定是否當(dāng)月開單)。物料回來超過一周或以上才開入庫單的,請在入庫單上注明原因。嚴格按照申購單號消單。 2、 領(lǐng)料單按批次、規(guī)格、數(shù)量開單。(包括假退料的重新入庫及出庫要一致,便于跟蹤) 3、 月末針對車間現(xiàn)場盤點的物料,要與相應(yīng)使用部門人員一起盤點,并雙方簽名確認。(一式三份,存根一份,使用部門一份,物控材料倉主任一份) 4、 月末提供呆滯品清單并闡明原因。 5、 沒有帳的物料要列出清單并說明原因。 6、 粉末倉要列出各供應(yīng)商的粉末庫存表(包括規(guī)格、數(shù)量及生產(chǎn)日期等)。 四、 收料倉 1、 核對申購單號按質(zhì)、按量(檢查外包裝是否完好)收貨。 2、 化工品來料(附供應(yīng)商的檢驗報告書)后第一時間通知iqc小組取樣檢驗,填寫iqc報告,并掛上《待檢品》牌子。檢驗合格后才可以流入下工序。不合格物料沒有老總批示絕不能發(fā)到使用部門。 3、 退貨物料沒有老總的批示不能辦理退貨手續(xù)。 五、 計劃專員 1、 按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求審核各部門物料申購單是否符合要求。準確無誤的輸入erp系統(tǒng),并打印物料申購確認單。 2、 做好物料次月月計劃的制定。 3、 跟蹤物料的采購進度,跟催不能及時回來的物料。超過一個月未購回的物料要及時上報。 以上是對物控部材料倉倉管人員的職責(zé)與要求,列入每月考核。希各倉管員盡職盡責(zé),把本職工作做好。本規(guī)定從通知日起開始執(zhí)行。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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