《施工管理》實戰(zhàn)訓(xùn)練題匯總.doc

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2015年二級建造師《施工管理》實戰(zhàn)訓(xùn)練題匯總 　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 　　1 　　我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比(　　)。 　　A.正處于同一起跑線上 　　B.處于微弱的領(lǐng)先地位 　　C.各有所長 　　D.存在較大的數(shù)字鴻溝 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上，也反映在有關(guān)的知識管理上，還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。 　　2 　　編制施工進度控制的工作流程，屬于施工方進度控制措施的(　　)。 　　A.組織措施 　　B.經(jīng)濟措施 　　C.管理措施 　　D.技術(shù)措施 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　施工方進度控制的組織措施有：①組織體系;②任務(wù)分工表和管理職能分工表;③工作部門;④工作流程;⑤各種會議。 　　3 　　某上程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成8人死亡，重傷150人，直接經(jīng)濟損失200萬元，此類工程事故為(　　)。 　　A.一般事故 　　B.較大事故 　　C.重大事故 　　D.特別重大事故 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。 　　4 　　國際上，一些大型建設(shè)項目專門委托(　　)從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對項目的實施進行控制。 　　A.軟件公司 　　B.咨詢公司 　　C.科研機構(gòu) 　　D.軟件工程師 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　在國際上，許多建設(shè)工程項目都專門設(shè)立信息管理部門(或稱為信息中心)，以確保信息管理工作的順利進行;也有一些大型建設(shè)工程項目專門委托咨詢公司從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上和總體上對項目的實施進行控制。 　　5 　　人工定額制定方法中，通常作為一次性定額使用的方法是(　　)。 　　A.統(tǒng)計分析法 　　B.經(jīng)驗估計法 　　C.技術(shù)測定法 　　D.比較類推法 　　參考答案：B 　　共1363人答過，平均正確率49.7% 　　參考解析： 　　根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗豐富的工人和施工技術(shù)人員的實際工作經(jīng)驗，參考有關(guān)定額資料，對施工管理組織和現(xiàn)場技術(shù)條件進行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法，叫做經(jīng)驗估計法。經(jīng)驗估計法通常作為一次性定額使用。 　　6 　　建設(shè)工程項目10%～33%的費用增加與(　　)存在的問題有關(guān)。 　　A.信息交流 　　B.施工質(zhì)量 　　C.施工進度 　　D.信息收集 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　建設(shè)工程項目實施過程中存在的諸多問題，其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問題有關(guān);建設(shè)工程項目10%～33%的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān);在大型建設(shè)工程項目中，信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%～5%。 　　7 　　安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人是(　　)。 　　A.項目經(jīng)理 　　B.總監(jiān)理工程師 　　C.企業(yè)的法定代表人 　　D.專職安全生產(chǎn)管理人員 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。 　　8 　　某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作D的自由時差為(　　)天。 　　A.0 　　B.1 　　C.2 　　D.3 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　此單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為：A→B→D→E→H。工作D為關(guān)鍵工作，其自由時差為0天。 　　9 　　子項目施工進度計劃屬于(　　)的組成部分。 　　A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 　　B.項目施工月度計劃 　　C.工程項目施工進度計劃 　　D.單體工程施工進度計劃 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度，如：①整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃;②子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;③項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。 　　10 下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是(　　)。 　　A.工程定位測量檢查記錄 　　B.沉降觀測記錄 　　C.施工檢查記錄 　　D.交接檢查記錄 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　施工記錄文件主要包括：工程定位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等。選項8屬于工程測量記錄文件。 　11 　　(　　)應(yīng)作為建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。 　　A.工程施工技術(shù)管理資料 　　B.工程質(zhì)量控制資料 　　C.竣工圖 　　D.工程施工質(zhì)量驗收資料 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進場材料試驗報告，施工試驗記錄，隱蔽工程檢查記錄等。 　　12 　　施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括(　　)。 　　A.衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價 　　B.計算出施工費用的實際發(fā)生額 　　C.計算出該施工項目的總成本和單位成本 　　D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：①按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額;②根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀尽? 　　13 　　施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應(yīng)由(　　)向承包人發(fā)出變更指令。 　　A.項目業(yè)主 　　B.設(shè)計單位 　　C.監(jiān)理方 　　D.變更提出方 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。 　　14 　　下列關(guān)于橫道圖的敘述，不正確的是(　　)。 　　A.橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法 　　B.橫道圖用于小型項目或大型項目上，或用于計算資源需要量 　　C.橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上 　　D.因為有許多新的計劃技術(shù)，所以橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不是很普遍 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　選項D，橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)計劃方法，盡管有許多新的計劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。 　　15 　　某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須進行的質(zhì)量事故處理方法是(　　)。 　　A.修補處理 　　B.加固處理 　　C.返工處理 　　D.不作處理 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須實行返工處理。例如，某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，進行返工處理。 　　16 　　安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前(　　)向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。 　　A.30日 　　B.3個月 　　C.6個月 　　D.1年 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。 　　17 　　編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期(　　)。 　　A.決策階段的工作 　　B.實施階段的工作 　　C.設(shè)計準備階段的工作 　　D.施工階段的工作 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。其中，項目的決策階段包括編制項目建議書、編制可行性研究報告。 　　18 　　在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是(　　)。 　　A.預(yù)測估計完成項目所需的總費用 　　B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴重性和原因 　　C.采取適當(dāng)措施糾偏 　　D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因，這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。 　　19 　　建設(shè)工程項目的材料使用過程中，像鋼釘、鋼絲等材料，一般采用的材料用量控制的方法是(　　)。 　　A.定額控制 　　B.指標控制 　　C.計量控制 　　D.包干控制 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　材料用量的控制方法有：定額控制、指標控制、計量控制和包干控制。其中，包干控制是指在材料使用過程中，對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干控制。 　　20 　　下列屬于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中保護措施程序的是(　　)。 　　A.報警系統(tǒng)及程序 　　B.可用于應(yīng)急救援的設(shè)施 　　C.消防機構(gòu)的聯(lián)系方式 　　D.疏散人員的接收中心 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　選項A屬于通告程序和報警系統(tǒng)，選項B屬于應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施，選項C屬于求援程序。 21 　　下列屬于第二類危險源控制方法的是(　　)。 　　A.消除危險源 　　B.隔離危險物質(zhì) 　　C.個體防護 　　D.加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。選項A、B、C屬于第一類危險源控制方法。 　　22 　　在合同跟蹤對象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作不包括(　　)。 　　A.成本的增加和減少 　　B.業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件 　　C.業(yè)主和工程師是否及時給予了指令 　　D.業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　在合同跟蹤的對象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作包括：①業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等;②業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、答復(fù)和確認等;③業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項。 　　23 　　只重視進度計劃的編制，不重視進度計劃必要的調(diào)整，則(　　)。 　　A.進度無法完成 　　B.進度需要調(diào)整 　　C.進度同樣可以得到控制 　　D.進度無法得到控制 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調(diào)整，則進度無法得到控制。進度控制的過程是在確保進度目標的前提下，在項目進展的過程中不斷調(diào)整進度計劃的過程。 　　24 　　工人工作時間消耗定額中，(　　)是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。 　　A.必需消耗的時間 　　B.輔助工作時問 　　C.損失時間 　　D.基本工作時間 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間，按其消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類：必需消耗的時間和損失時間。其中，損失時間是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。 　　25 　　關(guān)于施工進度計劃，下列說法不正確的是(　　)。 　　A.施工方編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃 　　B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，以整個施工企業(yè)為系統(tǒng) 　　C.建設(shè)工程項目施工進度計劃，以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng) 　　D.建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　選項D，建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇。 　　26 　　施工成本控制過程中的動態(tài)資料包括(　　)。 　　A.合同文件和工程索賠資料 　　B.合同文件和成本計劃 　　C.成本計劃和工程變更資料 　　D.進度報告和工程變更資料 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　合同文件和成本計劃是成本控制的目標，進度報告和工程變更資料是成本控制的動態(tài)資料。 　　27 施工方的項目管理工作主要在(　　)階段進行。 　　A.設(shè)計 　　B.決策 　　C.動用前準備 　　D.施工 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、動用前準備階段和保修階段。 　　28 　　建筑面積2萬m2的建筑工程施工現(xiàn)場可(　　)專職安全人員。 　　A.不配備 　　B.配備1名 　　C.配備2—3名 　　D.配備5名以上 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　施工現(xiàn)場應(yīng)按工程項目大小配備專(兼)職安全人員。以建筑工程為例，可按建筑面積1萬m2以下的工地至少有一名專職人員;1萬m2以上的工地設(shè)2—3名專職人員;5萬m2以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組進行安全監(jiān)督檢查。 　　29 　　施工文件的立卷案卷不宜過厚，一般不宜超過(　　)mm。 　　A.4 　　B.40 　　C.8 　　D.80 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　立卷過程中宜遵循的要求有：①案卷不宜過厚，一般不超過40ram;②案卷’內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。 　　30 　　道路上有一個坑，既設(shè)防護欄及警示牌，又設(shè)照明及夜間警示紅燈符合施工安全隱患處理原則中的(　　)。 　　A.冗余安全度處理原則 　　B.單項隱患綜合處理原則 　　C.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則 　　D.動態(tài)處理原則 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　冗余安全度處理原則是指為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設(shè)防護欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。 　31 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點不包括(　　)。 　　A.復(fù)雜性 　　B.固定性 　　C.持續(xù)性 　　D.環(huán)境性 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有：①復(fù)雜性;②多變性;③協(xié)調(diào)性;④持續(xù)性;⑤經(jīng)濟性;⑥環(huán)境性。 　　32 　　分包工程合同價款的支付方式不包括(　　)。 　　A.固定價格 　　B.可調(diào)價格 　　C.隨機價格 　　D.成本加酬金 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　分包工程合同價款的支付方式(應(yīng)與總包合同約定的方式一致)包括：①固定價格;②可調(diào)價格;③成本加酬金。 　　33 某區(qū)擬建一大型廣場，該工程項目在簽訂施工承包合同后，因工程項目規(guī)模巨大，設(shè)計資料的深度和其他條件還不成熟，施工企業(yè)應(yīng)先編制(　　)。 　　A.控制性施工進度計劃 　　B.施工總進度計劃 　　C.子項目施工進度計劃 　　D.施工總進度規(guī)劃 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　對于特大型工程項目，它往往包括許多子項目，即使對其編制施工總進度計劃的條件已基本具備，還是應(yīng)該先編制施工總進度規(guī)劃，以便進度目標逐層分解和細化，使計劃的編制由粗到細，且可對計劃逐層協(xié)調(diào)，而不宜一步到位，編制較具體的施工總進度計劃。另外，如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制施工總進度規(guī)劃，待條件成熟時再編制施工總進度計劃。 　　34 　　雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以(　　)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 　　A.箭線及其兩端節(jié)點的編號 　　B.虛線及其兩端節(jié)點的編號 　　C.虛及其兩端節(jié)點的編號 　　D.箭線及其兩端節(jié)點的箭頭 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖;單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖;雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖是以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差的網(wǎng)絡(luò)圖。 　　35 　　在施工總承包管理合同中，一般只確定(　　)。 　　A.變動單價 　　B.建安工程造價 　　C.總分包差價 　　D.總承包管理費 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(通常是按工程建安造價的一定百分比計取，也可以確定一個總價)，而不需要事先確定建安工程總造價，這是施工總承包管理模式的招標可以不依賴于設(shè)計圖紙出齊的原因之一。 　　36 　　夜間混凝土澆筑期間，按《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》(GB12523--2011)規(guī)定，夜間施工噪聲應(yīng)控制在(　　)[dB(A)]以內(nèi)。 　　A.55 　　B.65 　　C.70 　　D.75 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》(GB12523--2011)規(guī)定的排放限值，即晝間不得超過70dB(A)，夜間不得超過55dB(A)。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB(A)。 　　37 　　以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的是(　　)。 　　A.指對工作效果進行評價和改進的一系列工作 　　B.在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控 　　C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的 　　D.要實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標，管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　選項A，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動;選項B，質(zhì)量控制貫穿建設(shè)工程項目的全過程，包括施工準備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和竣工驗收階段的質(zhì)量控制，不是單純的對工作活動的監(jiān)控;選項C，質(zhì)量管理是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實現(xiàn)和實施全部質(zhì)量管理職能的所有活動，因此，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理活動過程中的一種手段。 　　38 　　信息管理部門負責(zé)與(　　)協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告。 　　A.項目經(jīng)理 　　B.監(jiān)理人員 　　C.業(yè)主方 　　D.其他工作部門 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　信息管理部門的主要任務(wù)包括：①負責(zé)主持編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行;②負責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;③負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護;④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告;⑤負責(zé)工程檔案管理等。 　　39 　　施工單位使用的起重機械，應(yīng)自驗收合格之日起(　　)內(nèi)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。 　　A.15日 　　B.30日 　　C.60日 　　D.90日 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起三十日內(nèi)。向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。 　　40 　　在工人工作時間消耗的分類中，必需消耗的工作時間不應(yīng)包括(　　)。 　　A.有效工作時間 　　B.休息時問 　　C.不町避免中斷時間 　　D.偶然工作時間 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　必需消耗的時間是工人在正常施工條件下，為完成一定產(chǎn)品(工作任務(wù))所消耗的時間。它是制定定額的主要根據(jù)，包括有效工作時間、休息時間和不可避免中斷時間。 　41 　　某工程項目的案卷封面標注的保管期限是長期：長期是指工程檔案需保存(　　)。 　　A.40年以上 　　B.30年以上 　　C.20年以下 　　D.等于該工程的使用壽命 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存;短期是指工程檔案保存20年以下;長期是指保管期限等于該工程的使用壽命。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長。 　　42 　　下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的(　　)。 　　A.協(xié)作關(guān)系 　　B.指令關(guān)系 　　C.管理關(guān)系 　　D.合同關(guān)系 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　合同結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)模式的重要組織工具之一，它反映一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系。圖中矩形框的含義是一個建設(shè)項目的參與單位，矩形框之間用雙向箭線連接。 　　43 　　某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3;到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。 　　則該工程的進度偏差和進度績效指數(shù)分別為(　　)。 　　A.0.6萬元;0.80 　　B.一0.6萬元;0.80 　　C.一0.48萬元;0.83 　　D.0.48萬元：0.83 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　已完工作預(yù)算費用=200012=221.000(元)，計劃工作預(yù)算費用=240012=28800(元)，進度偏差=已完工作預(yù)算費用一計劃工作預(yù)算費用=24000-28800=-4800(元)=-0.48(萬元)，進度績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用=2400028800≈0.83。 　　44 　　建設(shè)工程項目中，控制性進度計劃、指導(dǎo)性進度計劃和操作性進度計劃是由不同(　　)的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)。 　　A.深度 　　B.周期 　　C.性質(zhì) 　　D.功能 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：①控制性進度規(guī)劃(計劃);②指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃);③實施性(操作性)進度計劃等。 　　45 　　建設(shè)上程的施工文件檔案管理的內(nèi)容不包括工程(　　)。 　　A.施工技術(shù)管理資料 　　B.質(zhì)量控制文件 　　C.施工圖 　　D.竣工圖 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗收資料和竣工圖四大部分。 　　46 　　下列既可以構(gòu)成該承包商的施工索賠依據(jù)，又可以構(gòu)成其索賠證據(jù)的是(　　)。 　　A.施工合同文件 　　B.法律、法規(guī) 　　C.工程建設(shè)慣例 　　D.施工日記、備忘錄 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。索賠的證據(jù)中又可構(gòu)成施工索賠依據(jù)的只有施工合同文件。 　　47 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》重點強調(diào)的是(　　)。 　　A.PDCA動態(tài)循環(huán)的模式 　　B.不斷上升的螺旋式運行模式 　　C.持續(xù)改進的動態(tài)管理思想 　　D.以人為本的管理思想 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000系列標準重點強調(diào)以人為本，使組織的職業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感袨?，從而要求組織不斷提升職業(yè)健康安全的管理水平。 　　48 　　下列選項中，不屬于安全事故處理原則的是(　　)。 　　A.事故原因沒有查清不放過 　　B.防范措施沒有落實不放過 　　C.受害者沒有得到賠償不放過 　　D.責(zé)任人員沒有受到處理不放過 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　安全事故處理的“四不放過”原則包括：①事故原因沒有查清不放過;②責(zé)任人員沒有受到處理不放過;③職工群眾沒有受到教育不放過;④防范措施沒有落實不放過。 　　49 　　反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是(　　) 　　A.工作任務(wù)分工表 　　B.管理職能分工表 　　C.項目結(jié)構(gòu)圖 　　D.項目編碼表 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作.部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。 　　50 　　事故報告和調(diào)查處理中，發(fā)生(　　)行為的應(yīng)處上一年年收入40%～80%的罰款。 　　A.在事故調(diào)查處理期間擅離職守 　　B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場 　　C.轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn) 　　D.謊報或者瞞報事故 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　事故發(fā)生單位主要負責(zé)人有下列違法行為之一的，處上一年年收入40%一80%的罰款;屬于國家工作人員的，并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：①不立即組織事故搶救;②在事故調(diào)查處理期間擅離職守;③遲報或者漏報事故。選項B、C、D列行為應(yīng)處100萬元以上500萬元以下的罰款。 51 　　政府應(yīng)對建設(shè)工程執(zhí)行監(jiān)督職能，下列說法不正確的是(　　)。 　　A.政府行政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能 　　B.對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能目的是保證建設(shè)工程質(zhì)量、保證建設(shè)工程的使用安全及環(huán)境質(zhì)量 　　C.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門不僅對全國建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理，還負責(zé)對全國有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 　　D.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　選項C，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國家鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負責(zé)對全國有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。 　　52 　　下列各項中屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是(　　)。 　　A.地質(zhì)條件估計錯誤 　　B.施工企業(yè)中標后修改施工方案 　　C.檢測儀器設(shè)備管理不善而失準 　　D.質(zhì)量控制不健全 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類有技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故、管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故，以及社會與經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故。選項8是施工單位出于經(jīng)濟原因考慮，希望通過修改施工方案以獲得更多的利潤或工程款，屬于經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故;選項C、D是由于管理上的不完善或失誤引發(fā)的，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。 　　53 　　建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和(　　)過程中產(chǎn)生的信息。 　　A.運行 　　B.招標 　　C.竣工 　　D.驗收 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程(設(shè)計準備、設(shè)計、施工和物資采購過程等)和運行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息。 　　54 　　下列各項工作任務(wù)，屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是(　　)。 　　A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) 　　B.組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底 　　C.編制單位工程施工組織設(shè)計 　　D.檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有：①審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);②監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度;③參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底;④審查施工組織設(shè)計;⑤在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料;⑥對重點工程部位的中線和水平控制進行復(fù)查;⑦審批一般單項工程和單位工程的開工報告。 　　55 　　通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)(　　)，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴? 　　A.信息處理和變換的程序化 　　B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 　　C.信息流扁平化 　　D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義有：①“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項目的文檔管理;②“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率;③“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?④“信息獲取便捷”“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作?！? 　　56 　　下列關(guān)于固定總價合同的適用性，說法不正確的是(　　)。 　　A.工程量小、工期短，施工過程中的環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理， 　　B.工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 　　C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小 　　D.合同條件中有對承包商單方面保護的條款 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　選項D，固定總價合同因其價格一次包死，承包商將承擔(dān)較大的風(fēng)險。 　　57 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，費用目標對業(yè)主而言是(　　)。 　　A.成本目標 　　B.預(yù)算目標 　　C.投資目標 　　D.收益目標 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，費用目標對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。 　　58 　　在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于(　　)。 　　A.施工機械使用費 　　B.材料費 　　C.措施項目費 　　D.企業(yè)管理費 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　企業(yè)管理費包括：①管理人員工資;②辦公費;③差旅交通費;④固定資產(chǎn)使用費;⑤工具用具使用費;⑥勞動保險和職工福利費;⑦工會經(jīng)費;③職工教育經(jīng)費;@.財產(chǎn)保險費;⑩財務(wù)費;⑩檢測試驗費;⑩稅金;⑩勞動保護費;⑩其他。 　　59 如圖所示的是一大型建設(shè)項目采用的組織管理模式，關(guān)于此項目的說法正確的是(　　)。 　　A.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問題時，應(yīng)由A部門進行管理 　　B.當(dāng)Y2部門出現(xiàn)問題時，只能由X2部門進行管理 　　C.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問題時，可由X1、X2、X3部門之一進行管理 　　D.支線上的所有部門均應(yīng)由A進行統(tǒng)一管理 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　本題是矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，虛線上的部門聽從實線上部門的指令，這是A部門為方便管理采用的一種方法，當(dāng)Y1、Y2、Y3任意一個部門出現(xiàn)問題時，可通過X1、X2、X3任意一個部門下達指令來解決問題。 　　60 　　工程施工過程的質(zhì)量控制中，(　　)是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和方法，是施工項目開展質(zhì)量管理的一項重要基礎(chǔ)工作。 　　A.計量控制 　　B.測量控制 　　C.工序施工質(zhì)量控制 　　D.技術(shù)交底 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　計量控制是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和方法，是施工項目開展質(zhì)量管理的一項重要基礎(chǔ)工作。施工過程中的計量工作，包括施工生產(chǎn)時的投料計量、施工測量、監(jiān)測計量以及對項目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗、分析計量等。 　　62 　　職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價中，公司級評價頻率為(　　)。 　　A.每年一次 　　B.半年一次 　　C.兩年一次 　　D.全階段不少于一次 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　公司級評價每年進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。 　　63 　　工程項目施工文件的案卷中既有文字材料又有圖紙，則其組卷順序是(　　)。 　　A.根據(jù)實際情況，交叉排序 　　B.圖紙材料排前，文字排后 　　C.文字材料排前，圖紙排后 　　D.先后順序無所謂 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列。既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。 　　64 　　建設(shè)單位應(yīng)在驗收后(　　)天內(nèi)將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明報監(jiān)督機構(gòu)備案。 　　A.3 　　B.5 　　C.15 　　D.30 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　進行施工過程的質(zhì)量監(jiān)督時，對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進行常規(guī)檢查外，應(yīng)在分部工程驗收時進行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。 　　65 　　某工程合同總額為500萬元，工程預(yù)付款為其合同總額的25%，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%。則起扣點為(　　)萬元。 　　A.350.00 　　B.281.67 　　C.300.00 　　D.291.67 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　工程預(yù)付款的起扣點T=P—M/N=500—50025%60%≈291.67(萬元)。式中，P代表承包工程合同總額，M代表工程預(yù)付款數(shù)額，Ⅳ代表主要材料及構(gòu)件所占比重。 　　66 在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是(　　)。 　　A.人 　　B.材料 　　C.機械 　　D.方法 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　人的因素影響主要是指直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力對施工質(zhì)量造成的影響。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。 　　67 　　平行發(fā)包模式致命的弱點是(　　)。 　　A.費用控制難度大 　　B.對進度控制不利 　　C.質(zhì)量控制難度大 　　D.對組織協(xié)調(diào)不利 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　平行發(fā)包模式的致命弱點是業(yè)主要負責(zé)對所有承包商的組織與協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的角色，工作量大，對業(yè)主不利(業(yè)主的對立面多，各個合同之間的界面多，關(guān)系復(fù)雜，矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險大)。 　　68 下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同是(　　)。 　　A.固定單價合同 　　B.成本加固定費用合同 　　C.最大成本加費用合同 　　D.固定總價合同 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。 　　69 　　施工過程的質(zhì)量控制，必須以(　　)為基礎(chǔ)和核心。 　　A.工序質(zhì)量控制 　　B.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制 　　C.實體質(zhì)量控制 　　D.質(zhì)量控制點控制 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成。工序是人、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。 　　70 　　勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)(　　)。 　　A.負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底 　　B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門的工作關(guān)系 　　C.自行準備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 　　D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　選項A、B屬于工程承包人的主要義務(wù);選項C，工程承包人有責(zé)任向勞務(wù)分包人提供有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。 　二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分) 　　71 　　施工方應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要，編制(　　)。 　　A.項目動用前準備階段的工作計劃 　　B.年度、季度、月度和旬施工進度計劃 　　C.采購計劃、供貨進度計劃 　　D.設(shè)計準備工作計劃、設(shè)計進度計劃 　　E.控制性和指導(dǎo)性的施工進度計劃 　　參考答案：B,E 　　參考解析： 　　施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期(如年度、季度、月度和旬)編制的施工進度計劃。 　　72 　　經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，如(　　)等。 　　A.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加 　　B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標 　　C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證 　　D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支 　　E.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本 　　參考答案：B,C,D 　　參考解析： 　　經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，主要有：①管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標;②對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策;③對各種支出，應(yīng)認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支;④及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本;⑤對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款;⑥通過偏差分析和未完工工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點，及時采取預(yù)防措施。 　　73 　　施工索賠證據(jù)應(yīng)該具備(　　)的基本要求。 　　A.真實性 　　B.及時性 　　C.全面性 　　D.有效性 　　E.可靠性 　　參考答案：A,B,C,D 　　參考解析： 　　索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)作為索賠文件的組成部分，在很大程度上關(guān)系到索賠的成功與否。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實性、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。 　　74 對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價款的情況有(　　)。 　　A.估計工程量誤差 　　B.設(shè)計變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化 　　C.設(shè)計變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化 　　D.通貨膨脹使工、料成本增加超過一定幅度 　　E.政府政策變化影響到合同價款 　　參考答案：B,C,D,E 　　參考解析： 　　執(zhí)行變動總價合同過程中，由于通貨膨脹等原因而使所用的工、料成本增加時，可按合同約定對合同總價進行相應(yīng)的調(diào)整。一般由于設(shè)計變更、工程量變化或其他工程條件變化所引起的費用變化也可進行調(diào)整。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99--0201)，合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進行調(diào)整：①法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款;②工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;③一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h;④雙方約定的其他因素。 　　75 　　對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程中涉及(　　)的專項施工方案施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。 　　A.深基坑 　　B.特種作業(yè) 　　C.高大模扳工程 　　D.特殊結(jié)構(gòu)工程 　　E.地下暗挖工程 　　參考答案：A,C,E 　　參考解析： 　　對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程，工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。 　　76 　　下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有(　　)。 　　A.文件控制程序 　　B.生產(chǎn)過程管理程序 　　C.糾正措施控制程序 　　D.監(jiān)督過程管理程序 　　E.服務(wù)過程管理程序 　　參考答案：B,D,E 　　參考解析： 　　質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。程序文件一般至少包括文件控制程序、質(zhì)量記錄管理程序、不合格品控制程序、內(nèi)部審核程序、預(yù)防措施控制程序、糾正措施控制程序等。排除A、C兩項。 　　77 　　危險源識別可采用專家調(diào)查法，常用的有(　　)。 　　A.頭腦風(fēng)暴法 　　B.安全檢查表法 　　C.現(xiàn)場法 　　D.德爾菲法 　　E.模擬分析法 　　參考答案：A,D 　　參考解析： 　　專家調(diào)查法是通過向有經(jīng)驗的專家咨詢、調(diào)查，識別、分析和評價危險源的一類方法，常用的有頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)和德爾菲(DeLphi)法。 　　78 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF一2003—213)，分包人的工作包括(　　)。 　　A.對分包工程進行施工、保修 　　B.向承包人提供詳細施工組織設(shè)計 　　C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告 　　D.負責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護工作 　　E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告 　　參考答案：A,B,D 　　參考解析： 　　根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF一2003—0213)，分包人的工作主要有：①對分包工程進行設(shè)計、施工、竣工和保修;②完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用;③向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表;④向承包人提交詳細施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行;⑤遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人;⑥允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應(yīng)提供方便;⑦已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負責(zé)已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復(fù);承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應(yīng)的追加合同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。 　　79 　　安全檢查的方式包括(　　)。 　　A.安全整改檢查 　　B.定期安全檢查 　　C.日常巡回安全檢查 　　D.班組自檢、互檢、交接檢查 　　E.事故后檢查 　　參考答案：B,C,D 　　參考解析： 　　安全檢查方式有企業(yè)組織的定期安全檢查，各級管理人員的日常巡回安全檢查，專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日前后的安全檢查，班組自檢、互檢、交接檢查，不定期安全檢查等。 　　80 　　項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)制定。編制項目管理目標責(zé)任書應(yīng)依據(jù)(　　)等資料。 　　A.項目合同文件 　　B.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料 　　C.組織的管理制度 　　D.有關(guān)的標準、規(guī)范和法律 　　E.項目管理規(guī)劃大綱 　　參考答案：A,C,E 　　參考解析： 　　項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)制定。編制項目管理目標責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：①項目合同文件;②組織的管理制度;③項目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營方針和目標。 81 　　下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有(　　)。 　　A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系 　　B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路 　　C.網(wǎng)絡(luò)圖中在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線 　　D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 　　E.單目標網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 　　參考答案：A,C,D,E 　　參考解析： 　　雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則：①雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系;②雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路;③雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;④雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;⑤當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制;⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉;⑦雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點;⑧雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。選項B，網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)循環(huán)回路。 　　82 工程項目施工質(zhì)量工作計劃主要包括(　　)。 　　A.質(zhì)量目標的具體描述和定量描述整個項目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限 　　B.采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書 　　C.質(zhì)量計劃修訂程序 　　D.重要工序(工作)的試驗、檢驗、驗證和審核大綱 　　E.采用的一般程序、方法和工作指導(dǎo)書 　　參考答案：A,B,C,D 　　參考解析： 　　工程項目施工質(zhì)量工作計劃主要包括：①質(zhì)量目標的具體描述和定量描述整個項目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限;②采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書;③重要工序(工作)的試驗、檢驗、驗證和審核大綱;④質(zhì)量計劃修訂程序;⑤為達到質(zhì)量目標所采取的其他措施。 　　83 　　編制與項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)有(　　)。 　　A.子項目施工進度計劃 　　B.單體工程施工進度計劃 　　C.項目施工的年度施工計劃 　　D.項目施工的季度施工計劃 　　E.單體工程施工的成本控制進度計劃 　　參考答案：A,B,C,D 　　參考解析： 　　控制性施工進度計劃的主要作用之一是作為編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)，如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等。 　　84 　　在各種計劃方法中，(　　)的工作進度線與時間坐標相對應(yīng)。 　　A.形象進度計劃 　　B.橫道圖計劃 　　C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 　　D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃 　　E.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃 　　參考答案：B,E 　　參考解析： 　　橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上，或用于計算資源需要量、概要預(yù)示進度，也可用于其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果，橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃是以水平時間坐標為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)點。 　　85 　　“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于(　　)。 　　A.項目信息的檢索和查詢 　　B.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一 　　C.項目的文檔管理 　　D.提高數(shù)據(jù)處理的效率 　　E.項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作 　　參考答案：A,B,C 　　參考解析： 　　“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項目的文檔管理等。 　　86 組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系。下列各項中屬于組織工具的是(　　)。 　　A.WBS 　　B.OBS 　　C.工作流程圖 　　D.PERT圖 　　E.