區(qū)中心工程中心機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案【說(shuō)明書(shū)】
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廊坊**中心機(jī)電設(shè)備安裝工程
施工組織設(shè)計(jì)
第八章 施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施
一、機(jī)電總包工程施工管理
Ⅰ、項(xiàng)目部職能
項(xiàng)目部對(duì)于本工程機(jī)電安裝的管理工作,應(yīng)具備指揮、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制等五項(xiàng)職能。
1. 指揮職能
項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求,結(jié)合機(jī)電安裝工程的特點(diǎn),對(duì)工程進(jìn)行全面的統(tǒng)籌,制訂切實(shí)可行的計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證指揮的有效性。同時(shí)應(yīng)根據(jù)工程不同階段的特點(diǎn),做出科學(xué)合理的決策,保證指揮的正確性。
2. 指導(dǎo)職能
項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合約的規(guī)定,按照政府相關(guān)部門(mén)、甲方、監(jiān)理的要求,對(duì)工程的各施工單位在施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行方面進(jìn)行指導(dǎo);對(duì)選用的材料、設(shè)備以及有關(guān)業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行指導(dǎo),使工程有條不紊的進(jìn)行。
3. 組織職能
本工程涉及到機(jī)電安裝工程的各個(gè)專(zhuān)業(yè),因此項(xiàng)目部必須根據(jù)工程各方面的要求,將所涉及的各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍組織在一起,以保證工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4. 協(xié)調(diào)職能
本工程的施工項(xiàng)目齊全,涉及的專(zhuān)業(yè)和施工隊(duì)伍多,存在著大量的結(jié)合部。因此,項(xiàng)目部應(yīng)做好與甲方、監(jiān)理、總包、政府相關(guān)部門(mén)及施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與土建的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍及專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)。充分利用協(xié)調(diào)職能將各方面的關(guān)系溝通,排除障礙,保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5. 控制職能
控制職能是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的保證手段。首先,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)各施工專(zhuān)業(yè)進(jìn)行控制,審核各施工隊(duì)伍的施工資質(zhì),并確定其可否進(jìn)場(chǎng)施工;其次,根據(jù)合約要求對(duì)工程所選用的材料、設(shè)備進(jìn)行控制;第三,根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制。同時(shí),由于本工程周邊涉及的住宅及公共建筑較多,對(duì)施工噪聲環(huán)境污染進(jìn)行有效的控制。
項(xiàng)目部要通過(guò)五項(xiàng)職能的行使,對(duì)本工程進(jìn)行有效的管理,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,更好的為業(yè)主服務(wù),達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。
Ⅱ、對(duì)甲方指定分包項(xiàng)目的管理
1. 項(xiàng)目部定期將業(yè)主審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,通過(guò)定期召開(kāi)的工作例會(huì),及時(shí)貫徹和傳達(dá)到各指定分包單位,使之嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。項(xiàng)目部將按照本工程機(jī)電總承包總體進(jìn)度計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)所屬各項(xiàng)分包的進(jìn)度,并協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系,使現(xiàn)場(chǎng)施工工序有條不紊的按照總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,確保階段工期及總工期,并通過(guò)項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理人員監(jiān)督其實(shí)施情況。
2. 項(xiàng)目部將對(duì)指定分包的工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)定期進(jìn)行檢查,并做出評(píng)價(jià),提供給監(jiān)理,促使其工作質(zhì)量不斷提高。項(xiàng)目部將制定并及時(shí)下發(fā)分包管理手冊(cè)及其它相關(guān)管理制度,使分包方一進(jìn)場(chǎng)就做到有章可循,有據(jù)可依。凡是不遵守規(guī)定的單位就嚴(yán)格按規(guī)定辦事,堅(jiān)決處罰;一視同仁;使施工管理從一開(kāi)始處于有序的受控狀態(tài)。同時(shí)項(xiàng)目部還要負(fù)責(zé)作好指定分包項(xiàng)目的成品保護(hù)、文明施工,消防保衛(wèi),確?,F(xiàn)場(chǎng)安全,完善各項(xiàng)安全措施,負(fù)責(zé)指定分包項(xiàng)目的技術(shù)管理(包括施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、計(jì)量、技術(shù)資料等),并協(xié)調(diào)指定分包項(xiàng)目的系統(tǒng)調(diào)試和組織驗(yàn)收。
3. 甲方指定分包進(jìn)場(chǎng)施工人員,必須符合合約要求,專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種持證上崗,不符合要求的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將勸其退場(chǎng).加強(qiáng)對(duì)工程分承包方的安全意識(shí)教育,使安全意識(shí)建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理處在受控之中。
Ⅲ、對(duì)外施隊(duì)的管理
1. 選擇外施隊(duì)的原則
(1)選用資質(zhì)等級(jí)高、社會(huì)信譽(yù)好、成建制管理制度健全、技術(shù)力量強(qiáng)、人員素質(zhì)高的外施隊(duì)。外施隊(duì)注冊(cè)人數(shù)不得低于50人(100人以上優(yōu)先選用),所使用人員必須符合北京市勞務(wù)用工要求,外施隊(duì)必須“三證一冊(cè)”齊全、有效。
(2)外施隊(duì)提供的勞務(wù)人員中,技術(shù)工人數(shù)應(yīng)達(dá)到100%,并設(shè)有專(zhuān)兼職安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員等。管理人員、技術(shù)工人、特種作業(yè)人員要持證上崗,持證率要達(dá)到100%。主要技術(shù)力量要相對(duì)穩(wěn)定,人員安排有序,保證工期進(jìn)度質(zhì)量,保證文明施工,保證安全生產(chǎn)。使用的外施隊(duì)伍要有緊急情況的應(yīng)變能力,一旦發(fā)生緊急情況,要能夠不慌不亂控制住隊(duì)伍的穩(wěn)定,能保證正常生產(chǎn)。
2. 外施隊(duì)的使用、管理
(1)使用外施隊(duì)必須在“合格勞務(wù)供方名錄”中進(jìn)行選擇,并填寫(xiě)“使用外施隊(duì)審批表”,經(jīng)有關(guān)部門(mén)簽字后報(bào)勞動(dòng)人事處。如因特殊原因選擇“名錄”外的外施隊(duì),而且是初次使用。使用單位需填寫(xiě)“使用合格勞務(wù)供方審批表”并由公司施工管理處、科技質(zhì)量處、勞動(dòng)人事處、安保處對(duì)外施隊(duì)的生產(chǎn)能力、業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)和近期施工的工程進(jìn)度質(zhì)量等進(jìn)行考察,合格的方能使用。
(2)批準(zhǔn)使用的外施隊(duì)由安保處和使用單位對(duì)其人員進(jìn)行上崗前的消防、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)基本知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后發(fā)給合格證方能上崗。公司對(duì)所使用的外施隊(duì)伍,針對(duì)工程情況,對(duì)外施隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)范要求、重點(diǎn)部位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),使之能夠達(dá)到所施工程技術(shù)要求。
3. 外施隊(duì)的考核
(1)每年年末對(duì)使用的所有外施隊(duì)進(jìn)行勞務(wù)用工、工程質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、安全生產(chǎn)、遵紀(jì)守法等情況進(jìn)行調(diào)查、考核,并填寫(xiě)“外施隊(duì)評(píng)定、考核記錄表”,上報(bào)公司勞務(wù)部門(mén)。
(2)公司對(duì)所使用的外施隊(duì)進(jìn)行建檔工作,包括外施企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全施工認(rèn)可證、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、勞務(wù)合同的履行,就業(yè)證、健康證的辦理、上崗證、特種作業(yè)證持證率,隊(duì)伍的穩(wěn)定,緊急情況的應(yīng)急措施以及不良經(jīng)營(yíng)行為,違法亂紀(jì)現(xiàn)象,拖欠工資情況、非法用工等為今后外施隊(duì)的使用奠定基礎(chǔ)。
經(jīng)考核不合格的外施隊(duì)由各單位勞務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)清退或更換。被清退、更換的不合格外施隊(duì),不準(zhǔn)重新使用。
二、各單位及各工序間協(xié)調(diào)配合措施
Ⅰ、施工總體協(xié)調(diào)
1. 施工總體協(xié)調(diào)環(huán)形圖
本工程具有工程量大、多專(zhuān)業(yè)、多工種交叉作業(yè)等特點(diǎn)。我們將建立科學(xué)、高效的管理和協(xié)調(diào)體系。項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)工作環(huán)形圖:
2. 與業(yè)主的協(xié)調(diào)
我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備,盡早開(kāi)工,嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù),并在施工過(guò)程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作:
(1)我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議,絕對(duì)服從業(yè)主的管理。
(2)在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書(shū)和施工進(jìn)度計(jì)劃,提供甲供設(shè)備及材料清單報(bào)送業(yè)主,使設(shè)備和材料采購(gòu)過(guò)程與工程施工過(guò)程的銜接。
(3)密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗(yàn)工作。我們參加過(guò)許多重點(diǎn)大型項(xiàng)目施工,對(duì)進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)設(shè)備及材料性能有比較充分的了解和豐富的使用經(jīng)驗(yàn),由我們專(zhuān)門(mén)檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)電氣、儀表、通風(fēng)空調(diào)調(diào)試,可對(duì)業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
(4)積極配合業(yè)主進(jìn)行市政配套等工作,如供水、供電、供氣、環(huán)保等配合工作。
(5)如果發(fā)生工程進(jìn)度局部調(diào)整要求提前完成的情況,我們將積極組織新的施工資源進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)等趕工措施,確保工程按期竣工。
(6)工程施工中,我們將始終站在業(yè)主的立場(chǎng)上,切實(shí)從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進(jìn)行施工,為業(yè)主提供最好的服務(wù)。
(7)積極做好文明施工工作,達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。
3. 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
(1)參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周生產(chǎn)例會(huì)及隨時(shí)召集的其他會(huì)議,并保證派出能代表項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議,同時(shí)確保有關(guān)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。
(2)嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。
(3)按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度,向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要,保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證工程進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明,以供監(jiān)理工程師參考。
(4)在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取必要的措施加快工程進(jìn)度,以使其符合竣工期限的要求。
(5)承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切便利。
(6)當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí),我們保證立即安排人員協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量,并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。
(7)確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮,接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。
4. 總包單位的協(xié)調(diào)配合
作為機(jī)電施工的主要單位,與總包單位的協(xié)調(diào)配合是協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容。我公司在以往工程中經(jīng)常配合各系統(tǒng)土建總包單位,并獲得良好的信譽(yù)。
(1)在施工過(guò)程中,我們將完全服從總包單位的管理,執(zhí)行總包單位統(tǒng)一布署的總工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等管理目標(biāo),在努力做好自身工作的基礎(chǔ)上,向總包提供對(duì)工程有利的合理化建議。
(2)本工程中有不同專(zhuān)業(yè)在同一現(xiàn)場(chǎng)施工,在施工中相互交叉或同工作面“撞車(chē)”是在所難免的,遇到這種情況,我們將無(wú)條件執(zhí)行總包單位的協(xié)調(diào)和安排,以確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。
(3)根據(jù)總包單位的總進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)間段組織施工,必要時(shí)將實(shí)行加班加點(diǎn)或兩班工作制,確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(4)積極配合總包單位做好所有工程文件的收、發(fā)文工作和單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分及交竣工資料表樣的確認(rèn)工作,確保整個(gè)工程資料管理工作體系化。
5. 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)
(1)積極組織各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)同設(shè)計(jì)人員認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,完善施工圖設(shè)計(jì)。
(2)對(duì)圖紙不完善的部位,用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),以達(dá)到最佳效果。
(3)如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí),我們將積極配合,若需部分停工,我們將及時(shí)改變施工部署,減少工期損失。
(4)本企業(yè)將配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)制做施工詳圖,進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及時(shí)為精裝修提供設(shè)計(jì)建議。
6. 與土建單位的協(xié)調(diào)
(1)施工前,與土建組織協(xié)調(diào)會(huì),土建提供進(jìn)度計(jì)劃,安裝依據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配資源和安裝計(jì)劃,確保工期順利實(shí)現(xiàn)。
(2)在施工中,建立協(xié)調(diào)機(jī)制,土建可以事先通知安裝預(yù)埋。安裝可提出施工情況供土建參考,避免窩工。
(3)與土建的協(xié)調(diào)應(yīng)遵守平等互利,對(duì)工程有利的原則。一切為業(yè)主著想,一切為工程提供便利條件。
(4)在結(jié)構(gòu)施工階段重點(diǎn)要做好安裝預(yù)留預(yù)埋工作,在深入理解施工圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)以書(shū)面形式提供預(yù)留孔洞尺寸、位置,并積極安排施工人員進(jìn)行預(yù)埋工作。預(yù)埋件穿過(guò)防水層時(shí),預(yù)埋前主動(dòng)與土建單位技術(shù)人員協(xié)商,拿出預(yù)埋方案,以保持土建防水層完好。
(5)在土建樓面作業(yè)時(shí)重點(diǎn)落實(shí)其標(biāo)高、裝飾尺寸,對(duì)大型通風(fēng)設(shè)備及配件考慮好其運(yùn)輸?shù)跹b通道,并及時(shí)組織就位安裝,絕不使工程造成返工、拆除,保護(hù)好土建產(chǎn)品。
(6)在土建墻面上配合施工時(shí),采用專(zhuān)用大理石切割設(shè)備,使其開(kāi)槽規(guī)范,在結(jié)構(gòu)和砼墻開(kāi)洞時(shí)采用專(zhuān)用進(jìn)口電動(dòng)開(kāi)孔機(jī),做到定位準(zhǔn)確,開(kāi)孔規(guī)范,決不亂砸亂打,野蠻施工。
7. 與裝飾單位的協(xié)調(diào)配合
(1)在與裝飾配合時(shí),積極做好工序安排,在按設(shè)計(jì)做好隱蔽驗(yàn)收的基礎(chǔ)上交付裝飾單位,并在施工中仔細(xì)復(fù)核標(biāo)高、尺寸,及時(shí)報(bào)告監(jiān)理、業(yè)主與施工單位,不損壞裝飾產(chǎn)品。
(2)在精裝修進(jìn)入安裝鑲接階段時(shí)要嚴(yán)格控制出入施工人員,進(jìn)行登記出入證管理,減少損壞因素,同時(shí)操作人員要戴白手套施工,保證裝飾產(chǎn)品一塵不染;
(3)對(duì)嵌入吊頂安裝的末端設(shè)備如散流器、風(fēng)口等,裝飾單位在安裝龍骨之前,配合裝飾設(shè)計(jì)單位畫(huà)出詳細(xì)的局部布置圖,標(biāo)明各末端設(shè)備的布置位置、吊頂開(kāi)孔尺寸,提交裝飾單位進(jìn)行吊頂板開(kāi)孔,以保證該部分設(shè)備安裝尺寸的精確性。
(4)裝飾吊頂封板后,安裝散流器、風(fēng)口等末端設(shè)備時(shí),先在吊頂板開(kāi)孔周?chē)N一層保護(hù)膜,安裝完畢后再撕開(kāi),以保證末端設(shè)備安裝過(guò)程中不致對(duì)吊頂板造成污染或損壞。
(5)對(duì)需要留檢查孔、檢查口的地方,在裝飾施工之前,用聯(lián)絡(luò)單及時(shí)通知裝飾單位。聯(lián)絡(luò)單中要注明吊頂留孔的位置及尺寸大小,以便于裝飾單位施工。
(6)做好產(chǎn)品的保護(hù)工作,對(duì)自己安裝的設(shè)備及器具要進(jìn)行封閉管理,諸如空調(diào)機(jī)等。
8. 內(nèi)部機(jī)電各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)
(1)管道、電氣、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)安裝的協(xié)調(diào):
我公司將在主要部位(例如設(shè)備機(jī)房)處繪制綜合機(jī)電圖,并隨施工進(jìn)度繪制工程特殊部位綜合機(jī)電圖。按小管道讓大管道,有壓管道讓無(wú)壓管道,先上后下的原則進(jìn)行安裝。(排水、凝結(jié)水—通風(fēng)—空調(diào)—給水、消防—電氣)。
(2)設(shè)備安裝與電氣的協(xié)調(diào)
與電氣安裝工程協(xié)調(diào),如變配電系統(tǒng)、電梯、弱電系統(tǒng)安裝工程。它們與機(jī)電安裝工作等多系統(tǒng)、多專(zhuān)業(yè)交叉施工,技術(shù)相對(duì)復(fù)雜,接口界面較多。為此將專(zhuān)門(mén)成立弱電系統(tǒng)安裝協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)與弱電系統(tǒng)的安裝協(xié)調(diào),并在調(diào)試前配合強(qiáng)電系統(tǒng)做好全部絕緣搖測(cè)工作,并填寫(xiě)記錄表格。設(shè)備到貨后,盡快就位,為管道配管和電氣接線(xiàn)創(chuàng)造條件。
(3)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及空調(diào)調(diào)試的協(xié)調(diào)
設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)由電工先將電機(jī)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格(如水泵、風(fēng)機(jī))后,再運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)(如冷水機(jī)組)按合同要求進(jìn)行。安裝各專(zhuān)業(yè)、監(jiān)理、廠(chǎng)家組成調(diào)試小組,進(jìn)行試車(chē)調(diào)試,到時(shí)編制調(diào)試方案。在進(jìn)行調(diào)試工作時(shí),我公司特為我方人員配置對(duì)講機(jī),便于聯(lián)系配合。
三、成品保護(hù)措施
Ⅰ、設(shè)備成品保護(hù)措施
1. 做好設(shè)備、材料的保管工作。對(duì)于露天堆放的設(shè)備、材料采取遮蓋、搭棚等保護(hù)措施,避免損壞,并設(shè)專(zhuān)人看管。
2. 設(shè)備安裝過(guò)程中采用木箱子或腳手架外蓋防火苫布保護(hù)。
3. 設(shè)備機(jī)房安裝完成后封鎖門(mén)窗,與土建總包辦理手續(xù),未經(jīng)我公司許可,任何人不得入內(nèi)。風(fēng)機(jī)盤(pán)管等末端設(shè)備安裝完成后派專(zhuān)人巡視,檢查跑風(fēng)等部件是否丟失。對(duì)于溫度計(jì)、壓力表、等貴重部件在系統(tǒng)調(diào)試完成后方可安裝。安裝后進(jìn)行滿(mǎn)水保護(hù)。
Ⅱ、與土建成品保護(hù)措施
在土建樓面作業(yè)時(shí)重點(diǎn)落實(shí)其標(biāo)高、裝飾尺寸,對(duì)大型通風(fēng)設(shè)備及配件考慮好其運(yùn)輸?shù)跹b通道,并及時(shí)組織就位安裝,絕不使工程造成返工、拆除,保護(hù)好土建產(chǎn)品。
Ⅲ、與裝飾單位的成品保護(hù)措施
1. 在與裝飾配合時(shí),積極做好工序安排,在按設(shè)計(jì)做好隱蔽驗(yàn)收的基礎(chǔ)上交付裝飾單位,并在施工中仔細(xì)復(fù)核標(biāo)高、尺寸,及時(shí)報(bào)告監(jiān)理、業(yè)主與施工單位,不損壞裝飾產(chǎn)品。
2. 在精裝修進(jìn)入安裝鑲接階段時(shí)要嚴(yán)格控制出入施工人員,進(jìn)行登記出入證管理,減少損壞因素,同時(shí)操作人員要戴白手套施工,保證裝飾產(chǎn)品一塵不染;
3. 對(duì)嵌入吊頂安裝的末端設(shè)備如散流器、風(fēng)口等,裝飾單位在安裝龍骨之前,配合裝飾設(shè)計(jì)單位畫(huà)出詳細(xì)的局部布置圖,標(biāo)明各末端設(shè)備的布置位置、吊頂開(kāi)孔尺寸,提交裝飾單位進(jìn)行吊頂板開(kāi)孔,以保證該部分設(shè)備安裝尺寸的精確性。
4. 裝飾吊頂封板后,安裝散流器、風(fēng)口等末端設(shè)備時(shí),先在吊頂板開(kāi)孔周?chē)N一層保護(hù)膜,安裝完畢后再撕開(kāi),以保證末端設(shè)備安裝過(guò)程中不致對(duì)吊頂板造成污染或損壞。
5. 對(duì)需要留檢查孔、檢查口的地方,在裝飾施工之前,用聯(lián)絡(luò)單及時(shí)通知裝飾單位。聯(lián)絡(luò)單中要注明吊頂留孔的位置及尺寸大小,以便于裝飾單位施工。
6. 做好產(chǎn)品的保護(hù)工作,對(duì)自己安裝的設(shè)備及器具要進(jìn)行封閉管理,諸如空調(diào)機(jī)等。配電箱安裝好后應(yīng)可靠包扎起來(lái),避免污染,影響電氣元件的使用,同時(shí)對(duì)電氣產(chǎn)品諸如配電箱等做好防水工作。
Ⅳ、與業(yè)主發(fā)包的其他專(zhuān)業(yè)安裝工程的成品保護(hù)措施
業(yè)主發(fā)包的其他工程,它們與機(jī)電安裝工作等多系統(tǒng)、多專(zhuān)業(yè)交叉施工,技術(shù)相對(duì)復(fù)雜,接口界面較多。為此將專(zhuān)門(mén)成立協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)安裝協(xié)調(diào)。
Ⅴ、本公司內(nèi)部成品管理措施
1. 各專(zhuān)業(yè)根據(jù)各有關(guān)施工的特點(diǎn)制訂針對(duì)性的專(zhuān)題成品保護(hù)措施。
2. 各類(lèi)機(jī)房進(jìn)行設(shè)備安裝前必須達(dá)到地平、墻光、門(mén)窗齊,下班前上鎖。
3. 設(shè)立專(zhuān)用庫(kù)房,對(duì)開(kāi)箱點(diǎn)件后易于丟損的零部件、材料設(shè)專(zhuān)人保管。重要設(shè)備、零部件在施工安排上采取重點(diǎn)保護(hù)措施,如看管、扣罩等。
4. 在成品保護(hù)工作中注意與土建及下續(xù)工序單位做好協(xié)調(diào),辦理手續(xù),分清責(zé)任。
5. 在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時(shí),重視對(duì)土建、裝修等其他工程的成品保護(hù)工作,嚴(yán)禁野蠻施工,顧此失彼。
6. 在安裝工程各專(zhuān)業(yè)、各項(xiàng)目之間合理安排計(jì)劃,施工中愛(ài)護(hù)其他專(zhuān)業(yè)、其他項(xiàng)目的成品,有問(wèn)題及時(shí)協(xié)商,妥善解決。
7. 工程進(jìn)入后期階段時(shí),根據(jù)實(shí)際情況布置足夠的警衛(wèi),以保證已完成工程的完好。
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