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1、國(guó)有企業(yè)黨委2025年一季度抓基層黨建工作總結(jié)供參考
今年以來(lái),公司黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作部署,壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,持續(xù)增強(qiáng)自我革命精神,縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,切實(shí)將黨建工作深度融入企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié),助推公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展初見成效。
一、主要工作情況
(一)強(qiáng)化黨建領(lǐng)航,筑牢政治保障根基。始終堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把思想政治工作貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,充分發(fā)揮集團(tuán)黨委在管黨治黨中的引領(lǐng)推動(dòng)作用。一是始終堅(jiān)持黨建融入治理,把穩(wěn)發(fā)展方向。集團(tuán)黨委牢牢把握"國(guó)企姓黨"這一根本要求,充分發(fā)揮"把
2、方向、管大局、保落實(shí)"作用,深入貫徹落實(shí)《關(guān)于市管企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》以及國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例等有關(guān)規(guī)定,集團(tuán)本部和各級(jí)子公司全面落實(shí)黨建入章,扎實(shí)推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把黨組織內(nèi)嵌到公司治理架構(gòu)之中,明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。建立健全黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層決策指南和運(yùn)行流程圖,細(xì)化完善"三重一大"決策制度,健全完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》《權(quán)力和責(zé)任清單》《黨委前置研究討論重大事項(xiàng)清單》《董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)清單》等制度清單,明晰集團(tuán)各治理主體之間、集團(tuán)總部與各子公司之間的權(quán)責(zé)邊界,形成"權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡"的治
3、理機(jī)制,確保集團(tuán)在轉(zhuǎn)型發(fā)展始終有章可循、有規(guī)可守,始終沿著正確政治方向前進(jìn)。二是始終堅(jiān)持黨建扎根基層,夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。集團(tuán)始終堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨組織的作用就發(fā)揮到哪里。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整基層黨組織,在黨員人數(shù)較多的子公司設(shè)立黨總支、在黨員人數(shù)較少的子公司設(shè)立黨支部;選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織班子,推動(dòng)黨員管理人員和黨組織班子成員"雙向進(jìn)入、交叉任職";大力實(shí)施"雙向培養(yǎng)"工程,不斷將骨干培養(yǎng)成為黨員、將黨員培養(yǎng)成為骨干;目前共成立4個(gè)黨總支、21個(gè)黨支部,凝聚黨員399名、產(chǎn)生黨組織班子成員90名、培育專職黨務(wù)工作者49名。通過大抓基層黨組織建設(shè),不斷提升基層黨建規(guī)范化、精細(xì)化、
4、體系化水平,確保集團(tuán)在改革發(fā)展的道路上始終有黨組織的引領(lǐng)和保障。三是始終堅(jiān)持黨建鍛造隊(duì)伍,激發(fā)人才活力。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持把思想政治工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),把理論武裝擺在首要位置,通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、"三會(huì)一課"、主題黨日等多種形式,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),深刻領(lǐng)悟"兩個(gè)確立"的決定性意義,增強(qiáng)"四個(gè)意識(shí)"、堅(jiān)定"四個(gè)自信"、做到"兩個(gè)維護(hù)"。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力等方面,開展培訓(xùn)203班次、培訓(xùn)6975人次,并選派6名干部在其他市屬國(guó)企兼任外部董事、10
5、名同志到區(qū)縣全職脫產(chǎn)駐村、5名干部到區(qū)縣掛任鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)班子副職、80名年輕骨干到市直部門跟班學(xué)習(xí),不斷提升黨員干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,確保在推動(dòng)集團(tuán)實(shí)體化轉(zhuǎn)型上有堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保障。
(二)強(qiáng)化黨建賦能,驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)升級(jí)。堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮集團(tuán)黨委在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的引領(lǐng)推動(dòng)作用。一是始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)生產(chǎn),保障穩(wěn)定運(yùn)行。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力,把推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)作為助推轉(zhuǎn)型發(fā)展的主抓手和強(qiáng)支撐。建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)
6、度、成本支出、營(yíng)收情況等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同,整合集團(tuán)資源,打破子公司之間的壁壘,實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、人力等要素的高效配置。在黨組織的引領(lǐng)下,黨員職工帶頭沖鋒在前,積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的各種難題,充分發(fā)揮先鋒模范作用。二是始終堅(jiān)持黨建助力化債,防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)黨委秉承"化債也是政績(jī)"理念,堅(jiān)持"一債一策",綜合運(yùn)用一攬子政策工具,妥善化解存量債務(wù)、嚴(yán)防新增債務(wù)、兌付到期債務(wù),牢牢守住了"不暴雷""不冒泡"的底線紅線。組織黨員職工帶頭勇挑重?fù)?dān),積極與金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取更有利的融資條件,通過債務(wù)展期、利率調(diào)整等方式,降低融資成本,為企業(yè)減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí),建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)
7、警黨員監(jiān)測(cè)崗,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率、償債能力等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。三是始終堅(jiān)持黨建聚焦民生,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持實(shí)體化發(fā)展,舉全集團(tuán)之力重點(diǎn)調(diào)配各要素保障省、市重點(diǎn)民生項(xiàng)目建設(shè),注重質(zhì)量與安全管理,建立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督體系,加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)管,對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保民生項(xiàng)目質(zhì)量過硬。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮黨員職工的先鋒模范作用,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題60余個(gè),確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。天然氣"縣縣通"項(xiàng)目、增量配網(wǎng)220kV大龍東(勝利)輸變電項(xiàng)目、頤年苑開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目(老干部活動(dòng)中心)相繼建成投運(yùn),推動(dòng)了集團(tuán)實(shí)體化轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵步伐。
(三)強(qiáng)化黨建聚力,深化改革
8、激發(fā)效能。聚焦"債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)怎么防,實(shí)體化轉(zhuǎn)型怎么干,內(nèi)控管理怎么變",錨定了"2+2+1"轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑,充分發(fā)揮集團(tuán)黨委在改革轉(zhuǎn)型中的引領(lǐng)推動(dòng)作用。一是突出黨建引領(lǐng),培育融資新主體。集團(tuán)黨委積極引導(dǎo)黨員職工參與項(xiàng)目策劃和實(shí)施,培育了2個(gè)融資新主體助推轉(zhuǎn)型。培育了"水務(wù)資產(chǎn)"盤活主體,實(shí)施中心城區(qū)供水、污水特許經(jīng)營(yíng)權(quán)盤活項(xiàng)目,提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,逐步緩釋水務(wù)、能源板塊的存量債務(wù);培育了"茅溪片區(qū)和中心城區(qū)土地、停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)、保障性租賃住房"運(yùn)營(yíng)主體,加強(qiáng)對(duì)土地資源的規(guī)劃利用,合理開發(fā)停車場(chǎng)等配套設(shè)施,探索保障性租賃住房的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式,逐步緩釋集團(tuán)本級(jí)、交通旅游板塊的存量債務(wù)。二是突出黨建驅(qū)動(dòng),培育
9、市場(chǎng)化新主體。集團(tuán)黨委圍繞能源、交通建設(shè)兩大板塊優(yōu)質(zhì)資源資產(chǎn),推動(dòng)培育了2個(gè)市場(chǎng)化新主體加速轉(zhuǎn)型。聚焦下屬能源板塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組,成立"城交能源集團(tuán)",主要聚焦大龍開發(fā)區(qū)、萬(wàn)山化工園區(qū)和玉屏新型鐵合金循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)供電、售電業(yè)務(wù),同步延伸新能源開發(fā)(風(fēng)、光電)、頁(yè)巖氣勘探開發(fā)、加油加氣站運(yùn)營(yíng)、城市燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)等能源產(chǎn)業(yè);聚焦交通建設(shè)板塊進(jìn)行戰(zhàn)略性重組,成立"城交道橋集團(tuán)",承接收費(fèi)公路建設(shè)與運(yùn)營(yíng),公路勘察設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)、工程檢測(cè)、公路施工、公路養(yǎng)護(hù)等,以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局。該項(xiàng)工作目前已經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)和市委常委會(huì)議審議通過。在市場(chǎng)化新主體培育過程中,各基層黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),做好
10、干部職工的思想工作,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),為改革順利推進(jìn)營(yíng)造良好氛圍。三是突出黨建統(tǒng)籌,建立分類管理體系。集團(tuán)黨委根據(jù)不同企業(yè)類別和業(yè)務(wù)特性,統(tǒng)籌建立1套分類管理體系,強(qiáng)化分類管理考核,賦能轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效。針對(duì)債務(wù)化解類企業(yè),重點(diǎn)考核債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、遺留問題解決和維穩(wěn)工作,制定詳細(xì)的債務(wù)化解目標(biāo)和考核指標(biāo);針對(duì)民生公益類企業(yè),不承擔(dān)新項(xiàng)目建設(shè)和融資任務(wù),主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理,重點(diǎn)考核服務(wù)水平和降本增效能力,通過建立服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,定期對(duì)民生公益類企業(yè)的服務(wù)進(jìn)行評(píng)估,并設(shè)立黨員先鋒崗,引導(dǎo)民生公益類企業(yè)黨員職工樹立服務(wù)意識(shí);針對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展類企業(yè),不承擔(dān)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解工作,重點(diǎn)考核創(chuàng)收、降本和盈利能力,設(shè)置營(yíng)收增
11、長(zhǎng)、成本控制等考核指標(biāo),鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型發(fā)展類企業(yè)積極開拓市場(chǎng),引導(dǎo)黨員職工積極參與探索新的業(yè)務(wù)模式和盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、下一步工作打算
(一)突出政治功能,在深化政治機(jī)關(guān)建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿民政工作全過程,在推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬中把旗幟鮮明講政治落到實(shí)處、落到基層、落到民政工作實(shí)踐中。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,堅(jiān)決落實(shí)"第一議題"制度,教育引導(dǎo)黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,把對(duì)黨忠誠(chéng)體現(xiàn)到貫徹落實(shí)好黨中央決策部署的實(shí)際行動(dòng)上。
(二)堅(jiān)持提質(zhì)增效,在鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的黨支部上持續(xù)發(fā)力。發(fā)揮黨支部教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、
12、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾職責(zé),鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織。全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),持續(xù)深化"四強(qiáng)"黨支部創(chuàng)建,一體推進(jìn)"造形"和"鑄魂"。夯實(shí)黨支部基本建設(shè),從基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障嚴(yán)起,推進(jìn)政策精準(zhǔn)化、措施精細(xì)化、落實(shí)機(jī)制化,實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作在民政工作領(lǐng)域全面有效覆蓋。
(三)聚焦作用發(fā)揮,在推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合上持續(xù)發(fā)力。始終將全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨,教育引導(dǎo)廣大黨員主動(dòng)向中心聚焦、朝大局聚力,推動(dòng)每項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。結(jié)合干部隊(duì)伍教育整頓,深入查找在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建、做好民政工作方面存在的差距,抓牢做實(shí)整改整治,使每名黨員成為一面鮮紅的旗幟,每個(gè)支部成為黨旗高高飄揚(yáng)的戰(zhàn)斗堡壘。