國有企業(yè)黨委2025年一季度抓基層黨建工作總結(jié)供參考

國有企業(yè)黨委2025年一季度抓基層黨建工作總結(jié)供參考 今年以來，公司黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作部署，壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，持續(xù)增強(qiáng)自我革命精神，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)將黨建工作深度融入企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)，助推公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展初見成效。 一、主要工作情況 （一）強(qiáng)化黨建領(lǐng)航，筑牢政治保障根基。始終堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把思想政治工作貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委在管黨治黨中的引領(lǐng)推動(dòng)作用。一是始終堅(jiān)持黨建融入治理，把穩(wěn)發(fā)展方向。集團(tuán)黨委牢牢把握"國企姓黨"這一根本要求，充分發(fā)揮"把方向、管大局、保落實(shí)"作用，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于市管企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》以及國有企業(yè)基層組織工作條例等有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)本部和各級(jí)子公司全面落實(shí)黨建入章，扎實(shí)推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理架構(gòu)之中，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。建立健全黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層決策指南和運(yùn)行流程圖，細(xì)化完善"三重一大"決策制度，健全完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》《權(quán)力和責(zé)任清單》《黨委前置研究討論重大事項(xiàng)清單》《董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)清單》等制度清單，明晰集團(tuán)各治理主體之間、集團(tuán)總部與各子公司之間的權(quán)責(zé)邊界，形成"權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡"的治理機(jī)制，確保集團(tuán)在轉(zhuǎn)型發(fā)展始終有章可循、有規(guī)可守，始終沿著正確政治方向前進(jìn)。二是始終堅(jiān)持黨建扎根基層，夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。集團(tuán)始終堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨組織的作用就發(fā)揮到哪里。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整基層黨組織，在黨員人數(shù)較多的子公司設(shè)立黨總支、在黨員人數(shù)較少的子公司設(shè)立黨支部；選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織班子，推動(dòng)黨員管理人員和黨組織班子成員"雙向進(jìn)入、交叉任職"；大力實(shí)施"雙向培養(yǎng)"工程，不斷將骨干培養(yǎng)成為黨員、將黨員培養(yǎng)成為骨干；目前共成立4個(gè)黨總支、21個(gè)黨支部，凝聚黨員399名、產(chǎn)生黨組織班子成員90名、培育專職黨務(wù)工作者49名。通過大抓基層黨組織建設(shè)，不斷提升基層黨建規(guī)范化、精細(xì)化、體系化水平，確保集團(tuán)在改革發(fā)展的道路上始終有黨組織的引領(lǐng)和保障。三是始終堅(jiān)持黨建鍛造隊(duì)伍，激發(fā)人才活力。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持把思想政治工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，把理論武裝擺在首要位置，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、"三會(huì)一課"、主題黨日等多種形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，深刻領(lǐng)悟"兩個(gè)確立"的決定性意義，增強(qiáng)"四個(gè)意識(shí)"、堅(jiān)定"四個(gè)自信"、做到"兩個(gè)維護(hù)"。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力等方面，開展培訓(xùn)203班次、培訓(xùn)6975人次，并選派6名干部在其他市屬國企兼任外部董事、10名同志到區(qū)縣全職脫產(chǎn)駐村、5名干部到區(qū)縣掛任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）班子副職、80名年輕骨干到市直部門跟班學(xué)習(xí)，不斷提升黨員干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，確保在推動(dòng)集團(tuán)實(shí)體化轉(zhuǎn)型上有堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保障。 （二）強(qiáng)化黨建賦能，驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營升級(jí)。堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委在生產(chǎn)經(jīng)營中的引領(lǐng)推動(dòng)作用。一是始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)生產(chǎn)，保障穩(wěn)定運(yùn)行。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，把推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)作為助推轉(zhuǎn)型發(fā)展的主抓手和強(qiáng)支撐。建立健全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本支出、營收情況等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，整合集團(tuán)資源，打破子公司之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、人力等要素的高效配置。在黨組織的引領(lǐng)下，黨員職工帶頭沖鋒在前，積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的各種難題，充分發(fā)揮先鋒模范作用。二是始終堅(jiān)持黨建助力化債，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)黨委秉承"化債也是政績"理念，堅(jiān)持"一債一策"，綜合運(yùn)用一攬子政策工具，妥善化解存量債務(wù)、嚴(yán)防新增債務(wù)、兌付到期債務(wù)，牢牢守住了"不暴雷""不冒泡"的底線紅線。組織黨員職工帶頭勇挑重?fù)?dān)，積極與金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，爭取更有利的融資條件，通過債務(wù)展期、利率調(diào)整等方式，降低融資成本，為企業(yè)減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警黨員監(jiān)測(cè)崗，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率、償債能力等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。三是始終堅(jiān)持黨建聚焦民生，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持實(shí)體化發(fā)展，舉全集團(tuán)之力重點(diǎn)調(diào)配各要素保障省、市重點(diǎn)民生項(xiàng)目建設(shè)，注重質(zhì)量與安全管理，建立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保民生項(xiàng)目質(zhì)量過硬。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮黨員職工的先鋒模范作用，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題60余個(gè)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。天然氣"縣縣通"項(xiàng)目、增量配網(wǎng)220kV大龍東（勝利）輸變電項(xiàng)目、頤年苑開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目（老干部活動(dòng)中心）相繼建成投運(yùn)，推動(dòng)了集團(tuán)實(shí)體化轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵步伐。 （三）強(qiáng)化黨建聚力，深化改革激發(fā)效能。聚焦"債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)怎么防，實(shí)體化轉(zhuǎn)型怎么干，內(nèi)控管理怎么變"，錨定了"2＋2＋1"轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委在改革轉(zhuǎn)型中的引領(lǐng)推動(dòng)作用。一是突出黨建引領(lǐng)，培育融資新主體。集團(tuán)黨委積極引導(dǎo)黨員職工參與項(xiàng)目策劃和實(shí)施，培育了2個(gè)融資新主體助推轉(zhuǎn)型。培育了"水務(wù)資產(chǎn)"盤活主體，實(shí)施中心城區(qū)供水、污水特許經(jīng)營權(quán)盤活項(xiàng)目，提升資產(chǎn)運(yùn)營效率，逐步緩釋水務(wù)、能源板塊的存量債務(wù)；培育了"茅溪片區(qū)和中心城區(qū)土地、停車場經(jīng)營權(quán)、保障性租賃住房"運(yùn)營主體，加強(qiáng)對(duì)土地資源的規(guī)劃利用，合理開發(fā)停車場等配套設(shè)施，探索保障性租賃住房的市場化運(yùn)營模式，逐步緩釋集團(tuán)本級(jí)、交通旅游板塊的存量債務(wù)。二是突出黨建驅(qū)動(dòng)，培育市場化新主體。集團(tuán)黨委圍繞能源、交通建設(shè)兩大板塊優(yōu)質(zhì)資源資產(chǎn)，推動(dòng)培育了2個(gè)市場化新主體加速轉(zhuǎn)型。聚焦下屬能源板塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組，成立"城交能源集團(tuán)"，主要聚焦大龍開發(fā)區(qū)、萬山化工園區(qū)和玉屏新型鐵合金循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)供電、售電業(yè)務(wù)，同步延伸新能源開發(fā)（風(fēng)、光電）、頁巖氣勘探開發(fā)、加油加氣站運(yùn)營、城市燃?xì)膺\(yùn)營等能源產(chǎn)業(yè)；聚焦交通建設(shè)板塊進(jìn)行戰(zhàn)略性重組，成立"城交道橋集團(tuán)"，承接收費(fèi)公路建設(shè)與運(yùn)營，公路勘察設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)、工程檢測(cè)、公路施工、公路養(yǎng)護(hù)等，以適應(yīng)新的市場環(huán)境和競爭格局。該項(xiàng)工作目前已經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)和市委常委會(huì)議審議通過。在市場化新主體培育過程中，各基層黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，做好干部職工的思想工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為改革順利推進(jìn)營造良好氛圍。三是突出黨建統(tǒng)籌，建立分類管理體系。集團(tuán)黨委根據(jù)不同企業(yè)類別和業(yè)務(wù)特性，統(tǒng)籌建立1套分類管理體系，強(qiáng)化分類管理考核，賦能轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效。針對(duì)債務(wù)化解類企業(yè)，重點(diǎn)考核債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、遺留問題解決和維穩(wěn)工作，制定詳細(xì)的債務(wù)化解目標(biāo)和考核指標(biāo)；針對(duì)民生公益類企業(yè)，不承擔(dān)新項(xiàng)目建設(shè)和融資任務(wù)，主要負(fù)責(zé)運(yùn)營管理，重點(diǎn)考核服務(wù)水平和降本增效能力，通過建立服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)民生公益類企業(yè)的服務(wù)進(jìn)行評(píng)估，并設(shè)立黨員先鋒崗，引導(dǎo)民生公益類企業(yè)黨員職工樹立服務(wù)意識(shí)；針對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展類企業(yè)，不承擔(dān)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解工作，重點(diǎn)考核創(chuàng)收、降本和盈利能力，設(shè)置營收增長、成本控制等考核指標(biāo)，鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型發(fā)展類企業(yè)積極開拓市場，引導(dǎo)黨員職工積極參與探索新的業(yè)務(wù)模式和盈利增長點(diǎn)。 二、下一步工作打算 （一）突出政治功能，在深化政治機(jī)關(guān)建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿民政工作全過程，在推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬中把旗幟鮮明講政治落到實(shí)處、落到基層、落到民政工作實(shí)踐中。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，堅(jiān)決落實(shí)"第一議題"制度，教育引導(dǎo)黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，把對(duì)黨忠誠體現(xiàn)到貫徹落實(shí)好黨中央決策部署的實(shí)際行動(dòng)上。 （二）堅(jiān)持提質(zhì)增效，在鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的黨支部上持續(xù)發(fā)力。發(fā)揮黨支部教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾職責(zé)，鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織。全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)深化"四強(qiáng)"黨支部創(chuàng)建，一體推進(jìn)"造形"和"鑄魂"。夯實(shí)黨支部基本建設(shè)，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障嚴(yán)起，推進(jìn)政策精準(zhǔn)化、措施精細(xì)化、落實(shí)機(jī)制化，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作在民政工作領(lǐng)域全面有效覆蓋。 （三）聚焦作用發(fā)揮，在推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合上持續(xù)發(fā)力。始終將全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨，教育引導(dǎo)廣大黨員主動(dòng)向中心聚焦、朝大局聚力，推動(dòng)每項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。結(jié)合干部隊(duì)伍教育整頓，深入查找在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建、做好民政工作方面存在的差距，抓牢做實(shí)整改整治，使每名黨員成為一面鮮紅的旗幟，每個(gè)支部成為黨旗高高飄揚(yáng)的戰(zhàn)斗堡壘。